1 Tecnologia: Soluções Criativas e Acessíveis Por uma internet profissional – e viável Paulo...

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Tecnologia: Soluções Criativas e Acessíveis Por uma internet profissional – e viável

Paulo Henrique Ferreira

Gerente de Produto

LANCENET! e TV LANCE!

paulohenrique@lancenet.com.br

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“Não é difícil imaginar, em um futuro próximo, uma rede unindo todas nações, trazendo não somente notícias, negócios e mensagens de parentes e amigos distantes, mas também facilitando uma maior compreensão entre os povos, contribuindo para a paz mundial”

Artigo do NYT, celebrando a entrada em operação do primeiro

cabo transatlântico de telégrafo, 1866

Surge um novo sistema

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> A transformações da mídia marcam - e provocam - as transformações econômicas e dos meios de produção:

Reforma ProtestanteMercantilismo

Novas atividadesImprensa

Iluminismo

Sec. XIXCapitalismo

Novas atividadesTelégrafo

Sociedade do Espetáculo

Sec. XXIPós-Capitalismo?Novas atividades

InternetEconomia Digital

Ciclos da mídia

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Eletricidade:TelégrafoSéc. XIX

Sociedade do

Espetáculo:Quarto poder

anos 50

Novo paradigma:Digitalização

anos 70

Internetcomercialanos 90

“MídiaDigital”Séc. XXI

Ciclos da mídia

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Desafios da internet- Abordagem profissional

- Não falamos de um suporte adicional. Masde um novo sistema. Que expande a capacidade de contato e interação com a audiência.

- Recursos adequados- A internet não é simples. Nem barata. Mas é viável. - O custo hoje é uma fração do que era no passado.

- Equipe focada- Não tem mistério - Cabeça multimídia- Pensar o meio

- Formatos e Modelos- Capacidade de planejamento e execução.

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Crescimento de receita

• Faturamento internet brasileira: • Até Junho 2008: 321.160.912,42• Até Junho 2009: 394.553.714,30• Variação: + 22,85%.

• Share de internet diante de outros meios:• 2008: 3,54%• Até junho de 2009: 4,08%

• Variação: + 15%

• Crescimento do meio em 2008: 44,1%.• Crescimento do meio em 2007: 45,9%.

Não é novidade: é o meio que mais cresce. Contribuidor para receitas publicitárias. Este fato, por si só, justifica uma abordagem “direto ao ponto”.

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Dados: - A Web no Brasil cresceu 100% no mesmo

período, segundo Ibope/NetRatings- Crescimento de + de 300%

Crescimento de audiência

Média de Visitas L!NET! Total à partir de janeiro de 2007 até agosto de 2009

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000900.000

1.000.000

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Visitas

“WEB 2.0”?

-Conceito: colaboração

-Redes sociais são ferramentas

-Aproximam o veículo da audiência

-Promove o diálogo e formas de colaboração

-O jornal deve aprender a usar este conteúdo produzido por sua própria audiência

-Engajamento da comunidade

Outras formas de expansão: redes sociais

Blog do leitor

A opinião do leitor/usuário *realmente* importa!

Colaboração do usuário: opinião e informação

Blog do leitor

Fanni Duarte, estudante de jornalismo

De blogueira a colunista

Crossmídia que funciona!

Twitter: presença em tempo real

Dado: O Twitter já é a oitava maior fonte de audiência do LNET!. São mais de 70 mil visitas por mês.

PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS

PRESENÇA OFICIAL NAS PRINCIPAIS REDES SOCIAIS GERIDA PELA EQUIPE EDITORIAL.

ADVOGADOS DA MARCA.

O VEÍCULO DEVE ESTIMULAR!

Dado: O Orkut é a terceira maior fonte de audiência do LNET!. São mais de 500 mil visitas por mês.

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Plataforma de conteúdo

- Preservação da audiência atual- Construção da audiência futura - WebTV e Rádio- Mobile- Mídia Indoor- Promoções- Jornais, Revistas

- Eventos e Direitos

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Yes, we “créu”- O fio condutor é a internet.

- Jornais são propriedades valiosas.- Podemos ser criativos e profissionais.

- Foco é fundamental. - Podemos usar recursos colaborativo.

- Ferramentas à disposição. E gratuitas.- Podemos fazer crossmídia de verdade.

- Diálogo com usuários. Presença. “Advogados”.- Podemos ter estrutura e recursos.

- Profissionalismo e investimentos adequados.- Hoje estes recursos são muito mais acessíveis!

- Podemos ter uma operação lucrativa.- Meio que mais cresce em publicidade.

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Obrigado!

Paulo Henrique FerreiraGerente de Produto

LANCENET! e TV LANCE!paulohenrique@lancenet.com.br