12 Classificação de Sistemas - Parte 2

Universidade Federal da ParaíbaCampus I – Centro de TecnologiaCurso de Graduação em Engenharia de ProduçãoProf. MSc. Marcel de Gois PintoProfª. MSc. Mariana Moura Nóbrega

Classificação dos Sistemas de ProduçãoContinuação

Na aula anterior vimos...

Os sistemas de produção podem ser classificados segundo vários aspectos

Função do sistema

Atividade econômica

Interação c/ o cliente

Padronização do produto

Padronização do serviço

Função do sistema

Manufatura

Serviço

Transporte

Suprimento

Extração

Cultivo

Função do sistema

Setor primário

Setor secundário

Setor terciário

Função do sistema

Produto padronizado

Produto sob encomenda

Função do sistema

Produção para estoque (MTS – Make to Stock)

Montagem sob encomenda (ATO – Assembly to Order)

Produção sob encomenda (MTO – Make to Order)

Projeto sob encomenda (PTO – Project to Order)

Função do sistema

Serviço em massa

Loja de serviço

Serviço profissional

1 Introdução

Os sistemas de produção também podem ser classificados segundo o tipo de processo

1 Introdução

Os sistemas de produção também podem ser classificados segundo o tipo de processo

Os processos podem ser contínuos ou discretos

1 Introdução

ProcessoEntradas Saídas

Retro-alimentação

Fronteira

Diferença entre contínuo e discreto

1 Introdução

Diferença entre contínuo e discreto

1 Introdução

Roupa tem tamanhos definidos

1 Introdução

Escala contínua Escala discreta

Pode assumir qualquer valor no intervalo

Assume determinados valores no intervalo

2 Tipologia de Processos

A classificação dos processos em contínuo e discreto relaciona-se com o fluxo produtivo

Fluxo contínuo O tempo de set up é

pequeno em relação ao tempo de operação

Processo contínuo

Fluxo contínuo O tempo de set up é

pequeno em relação ao tempo de operação

Fluxo intermitente O tempo de set up é

grande em relação ao tempo de operação

Processo contínuo Processo discreto

2 Tipologia de Processos Varia de acordo com o autor

Contínuo

Discreto (Intermitente)

Repetitivo

Sob encomenda

Contínuo

Projeto

Jobbing

Repetitivo

Sob encomenda

Contínuo

Projeto

Jobbing

MassaRepetitivo

Sob encomenda

Contínuo

Projeto

Jobbing

Contínuo

Repetitivo

Sob encomenda

Contínuo

2 Tipologia de ProcessosVa

Volume

Projeto

Jobbing

Contínuo

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Por processo

Processos similares (ou processos com necessidades similares) são localizados juntos um do outro. Isto faz com que, quando produtos, informações ou clientes fluírem através da operação, eles percorrerão um roteiro de processo a processo, de acordo com suas necessidades.

2 Tipologia de Processos Produtos altamente customizados Início e fim da produção bem definidos Tempo de produção relativamente longo

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

2 Tipologia de Processos Alta flexibilidade e certa ociosidade dos recursos Recursos transformadores dedicados e normalmente

organizados de forma especial para cada produto

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Produtos customizados (pode haver repetição em baixo grau) Recursos transformadores flexíveis e compartilhados

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

o)(repetitiv Massa GrandeJobbing Pequeno

≈≈

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Produtos padronizados em batelada ou lotes repetitivos Ciclo de vida relativamente curto Quantidade limitada de um tipo de produto de cada vez Lote

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Recursos transformadores relativamente flexíveis Compartilhamento dos recursos

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Produtos padronizados Ciclo de vida relativamente longo (tendência de redução)

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Variantes do produto não afetam o processo produtivo básico Operações repetitivas e previsíveis Baixa flexibilidade dos recursos transformadores Favorece automatização

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Produtos altamente padronizados, oferecidos por longo período de tempo

Às vezes os produtos são literalmente contínuos, produzidos em fluxo ininterrupto.

Projeto

Jobbing

Contínuo

Volume

Pouca ou nenhuma flexibilidade dos recursos transformadores Dedicação total dos recursos transformadores Uso intensivo de capital Favorece a automatização

3 Resumindo

Projeto Jobbing Batch Massa ContínuoTempo set up / tempo operação

Volume

Variedade

Grau de Padroni-zação do produtoCiclo de vida do produtoFlexibilidade dos recursosDedicação dos recursos

3 Resumindo

Projeto Jobbing Batch Massa ContínuoTempo set up / tempo operação Alto Baixo

Volume

Variedade

Grau de Padroni-zação do produtoCiclo de vida do produtoFlexibilidade dos recursosDedicação dos recursos

3 Resumindo

Volume Baixo Alto

Variedade

Grau de padroni-zação do produtoCiclo de vida do produtoFlexibilidade dos recursosDedicação dos recursos

3 Resumindo

Volume Baixo Alto

Variedade Alta Baixa

Grau de padroni-zação do produtoCiclo de vida do produtoFlexibilidade dos recursosDedicação dos recursos

3 Resumindo

Volume Baixo Alto

Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto

Ciclo de vida do produtoFlexibilidade dos recursosDedicação dos recursos

3 Resumindo

Volume Baixo Alto

Ciclo de vida do produto Curto Longo

Flexibilidade dos recursosDedicação dos recursos

3 Resumindo

Volume Baixo Alto

Flexibilidade dos recursos Alta Baixa

Dedicação dos recursos

3 Resumindo

Volume Baixo Alto

Flexibilidade dos recursos Alta Baixa

Dedicação dos recursos Alta Baixa Alta

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