“A igreja passava por um período de paz em toda a Judéia, Galiléia

e Samaria. Ela se edificava e, encorajada pelo Espírito Santo, crescia em número, vivendo no

temor do Senhor.”At 9.31

I. RELEVÂNCIA:Razões bíblicas para o

plantio de igrejas saudáveis

A AUTORIDADE - Recebida por Cristo e delegada aos

discípulos.

“Então, Jesus aproximou-se deles e disse: Foi-me dada toda a autoridade nos céus

e na terra.”Mateus 28.18

A ORDEM - Objetiva e clara definindo a missão da igreja: “ir” e “fazer”

discípulos.

“Portanto, vão e façam discípulos de todas as nações, batizando-os em nome do Pai e do Filho e do Espírito Santo, ensinando-os a obedecer a tudo o que eu lhes

ordenei. E eu estarei sempre com vocês, até o fim dos tempos.”

Mt 28.19-20

A IMPORTÂNCIA – Redentiva e escatológica

através da igreja.

“E este evangelho do Reino será pregado em todo o mundo

como testemunho a todas as nações, e então virá o fim.”

Mt 24.14

A abrangência - Local e global.

“...em Jerusalém, em toda a Judéia e Samaria, e até os

confins da terra.”At 1.8b

A PROMESSA – Presença de Jesus com a Igreja, a vitória

sobre satanás e as estratégias (chaves) para o estabelecimento do Reino

na terra.

“E eu estarei sempre com vocês, até o fim dos tempos.”

Mt 28.20b

“E sobre esta pedra edificarei a minha igreja, e as portas do inferno não poderão vencê-la. Eu lhe darei as chaves do Reino dos céus; o que você ligar na terra terá sido ligado nos céus, e o que você desligar na

terra terá sido desligado nos céus.” Mt 16.18-19

O PODER – Prometido e acessível à Igreja através

do Espírito Santo.

“Mas receberão poder quando o Espírito Santo

descer sobre vocês, e serão minhas testemunhas.”

At 1.8

O plantio de igrejas é a forma mais eficiente, autossustentável e duradoura de comunicar o

Evangelho dentro de um perímetro local, seja um bairro em contexto

urbano, seja uma etnia culturalmente definida.

Ronaldo Lidório

“Plantação de igrejas não é um fim em si mesmo, porém um aspecto da missão de Deus, da encarnação de Cristo e do estabelecimento do Seu Reino, no qual as igrejas recebem o

privilégio de participar.” Murray

II. ESTATÍSTICAS: Razões numéricas para o plantio

de igrejas saudáveis

- 99% dos brasileiros creem em Deus, mas somente 50%

acreditam na igreja.

III. MARCAS DE QUALIDADE:

características comuns nas igrejas que crescem

no mundo

IV. PRINCÍPIOS PARA A PLANTAÇAO DE IGREJAS

SAUDÁVEIS

1. DEFINA SUA VISÃO E MISSÃO PARA O

CRESCIMENTO DA IGREJA (At 13.2-3)

“Enquanto adoravam o Senhor e jejuavam, disse o Espírito Santo:

Separem-me Barnabé e Saulo para a obra a que os tenho chamado.

Assim, depois de jejuar e orar, impuseram-lhes as mãos e os

enviaram.”

A missão da Igreja envolve basicamente 3 ministérios:

Para com Deus: nossa principal missão é Adorá-lo. Deus nos escolheu e nos criou “para louvor da sua glória” (Ef 1.12).

Para com os cristãos: a responsabilidade de edificar, nutrir, educar e conduzir à maturidade espiritual apresentando “todo homem perfeito em Cristo” (Cl 1.28).

Para com o mundo: a propagação do Evangelho a todas as nações gerando discípulos (Mt 28.19-20).

2. ESTABELEÇA UM PLANO DE EXPANSÃO PARA A SUA IGREJA

(At 1.8)

“Mas receberão poder quando o Espírito Santo descer sobre

vocês, e serão minhas testemunhas em Jerusalém, em toda a Judéia e Samaria, e até

os confins da terra”.

“Alargue o lugar de sua tenda, estenda bem as

cortinas de sua tenda, não o impeça; estique suas cordas,

firme suas estacas.”Is 54.2

Exemplo da Primeira Igreja Batista em São José dos

Campos: Plano de expansão 2009 – 2015.

Comunicação do evangelho em massa através da mídia (revista, rádio, jornal, TV e mega portal

de Web)Extensões com múltiplos campi (Rede de Igrejas da Cidade e Rede Inspire de Igrejas

associadas) Rede de Pequenos Grupos (células);

Construção do Campus Central (Colina);Impacto P.E.A.C.E. (pessoal, local, nacional e

global).

3. BUSQUE E ESCOLHA, EM ORAÇÃO, AS

MELHORES ESTRATÉGIAS (At 6.2-4,6-7)

“Por isso os Doze reuniram todos os discípulos e disseram: Não é

certo negligenciarmos o ministério da palavra de Deus, a fim de servir às mesas. Irmãos, escolham entre

vocês sete homens de bom testemunho...

...cheios do Espírito e de sabedoria. Apresentaram esses homens aos apóstolos, os quais

oraram e lhes impuseram as mãos. Assim, a palavra de Deus se espalhava. Crescia rapidamente o

número de discípulos em Jerusalém”.

4. DEFINA A RELAÇÃO ENTRE A SEDE E IGREJAS

PLANTADAS(At 15.1-2)

“Alguns homens desceram da Judéia para Antioquia e

passaram a ensinar aos irmãos: Se vocês não forem

circuncidados conforme o costume ensinado por Moisés...

...não poderão ser salvos. Isso levou Paulo e Barnabé a uma grande contenda e discussão

com eles. Assim, Paulo e Barnabé foram designados,

junto com outros...

...para irem a Jerusalém tratar dessa questão com os

apóstolos e com os presbíteros.”

“Alguns homens desceram da Judéia para Antioquia e passaram a ensinar aos

irmãos: Se vocês não forem circuncidados conforme o

costume ensinado por Moisés...

...não poderão ser salvos. Isso levou Paulo e Barnabé a uma grande contenda e discussão

com eles. Assim, Paulo e Barnabé foram designados,

junto com outros...

...para irem a Jerusalém tratar dessa questão com os apóstolos

e com os presbíteros.”

• Relação doutrinária: Teremos diferenças ou liberdade para

definir convicções doutrinárias locais?

• Relação estatutária: Quais responsabilidades o pastor terá sobre a igreja local? O estatuto será local? Estará vinculado a Sede? E os patrimônios fixos?

• Relação financeira: Como será feito a gestão financeira? Caixa

único, dízimo dos dízimos? Gestão local ou totalmente

exercida pela Sede?

• Relação ministerial: A Sede enviará recursos e

treinamentos ministeriais e didáticos para as novas igrejas? •As programações, nomes e

logos serão iguais?

• Relação pastoral: Quanto tempo um pastor ficará na

igreja plantada? O pastor local fará parte da equipe principal na Sede? Haverá escalas de pastores da Sede nas igrejas

locais?

Uma igreja, muitos lugares.

5. ENVIE OS MELHORES PARA A PLANTAÇÃO DE

NOVAS IGREJAS (At 11.22-24)

“Notícias desse fato chegaram aos ouvidos da igreja em

Jerusalém, e eles enviaram Barnabé a Antioquia. Este, ali chegando e vendo a graça de

Deus, ficou alegre...

...e os animou a permanecerem fiéis ao Senhor, de todo o

coração. Ele era um homem bom, cheio do Espírito Santo e de fé; e muitas pessoas foram

acrescentadas ao Senhor.”

Qualidades básicas para o candidato a ser enviado:

BONDADE, CHEIO DO ESPÍRITO SANTO, CHEIO DE

FÉ.

“O líder vem antes da liderança – não se pode esperar uma liderança eficiente de um líder

deficiente”. Coty

Algumas áreas de avaliação devem ser estabelecidas

para o envio do ministro ou pastor para a nova igreja:

Integridade: As ações confirmam suas palavras? Cumpre bem seus compromissos? Começa e termina uma tarefa delegada?

Assume erros e responsabilidades?

Espiritualidade: Anda e vive no Espírito, busca a plenitude em

Cristo Jesus? Tem vida devocional regular, consistente e profunda? Busca a glória de Deus em tudo o

que faz?

Vocação: É chamado por Deus e confirmado pela igreja

para pastorear vidas? Sua indicação é fruto de vidas

salvas, discípulos formados e multiplicação de células?

Competência: É dedicado em tudo o que faz? Tem um

coração aprendiz? É perseverante, determinado e ousado? Utiliza e aperfeiçoa

seus dons e habilidades?

Vida emocional: Suporta com paciência as críticas e sabe crescer

com elas? Age com equilíbrio mesmo quando sob pressão

ministerial, financeira ou física?

Relação conjugal e familiar: Lidera bem sua esposa e filhos?

Exerce bem o sacerdócio em casa? Cuida bem de suas finanças

pessoais?

Adaptabilidade: Consegue se adaptar a novos contextos, culturas sem negociar valores? Entende que

o campo é o mundo? Tem disposição para se adaptar mesmo

em meio a perseguições e dificuldades?

Coerência e humildade: Tem um estilo de vida

simples? É humilde e admite erros? Vive o que prega e prega a Palavra de Deus?

Liderança: Sabe ser liderado? Tem influência,

carisma e convicções sólidas? É flexível para mudar e adotar

novas estratégias? Permite-se ser avaliado?

Lealdade: É leal mesmo quando não está de total acordo com a equipe? Honra e respeita sua

liderança? Defende e multiplica a visão da igreja e do seu líder?

As distorções e feridas da personalidade, quando não são profundamente curadas, mais

cedo ou mais tarde, acabam sendo “espiritualizadas” ; depois

compensadas pelo ativismo ministerial..

...ou pela posição de autoridade e, por fim, propagadas produzindo uma nova geração de discípulos

machucados e líderes deformados.COTY

Quem envia os melhores, geralmente, obtém os melhores resultados.

6. DESENVOLVA A CULTURA DA LEALDADE

NA EQUIPE(2 Tm 2.2-5)

“E as palavras que me ouviu dizer na presença de muitas

testemunhas, confie-as a homens fiéis que sejam também capazes

de ensinar outros. Suporte comigo os meus sofrimentos, como bom

soldado de Cristo Jesus...

...Nenhum soldado se deixa envolver pelos negócios da vida

civil, já que deseja agradar aquele que o alistou. Semelhantemente, nenhum atleta é coroado como vencedor, se não competir de

acordo com as regras.”

TODA DIVISÃO EM IGREJAS E DENOMINAÇÕES ESTÁ

RELACIONADA AO PRINCÍPIO DA AUTORIDADE

E LEALDADE.

“Assim, na igreja, Deus estabeleceu primeiramente

apóstolos; em segundo lugar, profetas; em terceiro lugar,

mestres; depois os que realizam milagres...

...os que têm dons de curar, os que têm dom de prestar ajuda, os que têm dons de administração e os que falam diversas línguas.”

1 Co 12.28

7. ESTABELEÇA MEIOS DE SUPERVISÃO, MENTORIA,

CAPACITAÇÃO E DISCIPULADO PARA OS LÍDERES PLANTADOS

(At 15.36, 14.21-22)

“Algum tempo depois, Paulo disse a Barnabé: Voltemos para visitar

os irmãos em todas as cidades onde pregamos a palavra do

Senhor, para ver como estão indo. Eles pregaram as boas novas

naquela cidade...

...e fizeram muitos discípulos. Então voltaram para Listra, Icônio

e Antioquia, fortalecendo os discípulos e encorajando-os a

permanecer na fé.”

8. ESTEJA SEMPRE PRONTO PARA AVALIAR,

CONTEXTUALIZAR E INOVAR

(1 Co 9.22-23)

“Fiz-me fraco para com os fracos, com o fim de ganhar os fracos. Fiz-me tudo para com todos, com o fim

de, por todos os modos, salvar alguns. Tudo faço por causa do

evangelho, com o fim de me tornar cooperador com ele.”

A contextualização é a transferência do teor imutável do evangelho do reino para a forma verbal significativa para os povos

em sua respectiva cultura e dentro de suas situações existenciais

particulares.NICHOLLS

V. PASSOS PRÁTICOS PARA A PLANTAÇÃO DE

NOVAS IGREJAS

Como plantar uma igreja saudável

Partindo da experiência da 1ª Igreja Batista em São José dos

Campos

1. Comece plantando um pequeno grupo (célula). Os

encontros devem ser semanais.

2. Envie líderes treinados, experientes e multiplicadores

de células da Sede. Preferencialmente

coordenadores que já multiplicaram vários grupos.

3. Comunique a visão e o plano de expansão da Sede.

4. Desenvolva a unidade do grupo durante 6 meses (ou

mais) e motive a multiplicação.

5. Inspire o grupo a sonhar e gerar em intercessão a igreja

que será plantada.

6. Simultaneamente avalie o potencial e desenvolvimento

da cidade: cultural, social, religioso, acadêmico,

econômico e faixa etária predominante.

7. Faça um mapeamento histórico e espiritual da

cidade.

8. Estude as necessidades e problemas da cidade. Conduza

a célula a suprir essas necessidades através de atos

de bondade periódicos.

9. Estabeleça um número de multiplicação de células ou de

pessoas na cidade para iniciar a igreja (templo). Em nossa

experiência 2 ou 3 células com mais de 50 pessoas já é o

suficiente.

10. Procure um local para iniciar as celebrações. Inicialmente o local

pode ser pequeno para cultos com 100 a 200 pessoas. Auditórios de

escolas, salões de festas, hotéis ou salas comerciais, teatros e

pequenos galpões são as melhores opções.

11. Verifique com antecedência a lei de zoneamento para o funcionamento e atividade religiosa no local escolhido.

12. Verifique documentos como: Inscrição municipal,

Habite-se, e AVCB. Funcionar a igreja na

ilegalidade não funciona.

13. Antes da inauguração do templo faça atos de bondade na vizinhança comunicando a chegada da igreja.

É de vital importância o cuidado com o barulho e estacionamento

dos carros em frente a garagem dos vizinhos.

14. O ideal é que o potencial financeiro das células existentes

seja suficiente para cobrir a locação e manutenção do

prédio.

15. Envie um ministro ou pastor para liderar a igreja.

Preferencialmente um casal com o DNA da Sede bem estabelecido.

O líder enviado deve residir na cidade.

16. Estabeleça um padrão mínimo de excelência na estrutura física do local: espaço para as crianças, estacionamento (dependendo da cidade), banheiros apropriados, som, multimídia e estrutura do

culto.

17. Treine e estruture os ministérios de apoio ao culto: intercessão,

recepção, estacionamento, equipe de louvor, som, multimídia, ministério infanto-juvenil,

atendimento aos novos convertidos e crentes de outras igrejas.

18. A Sede, conforme necessidade e disponibilidade,

poderá enviar ajuda especialmente nas áreas de

adoração e técnica.

19. Prepare-se para receber crentes curiosos de outras igrejas e até pastores oferecidos, pessoas

machucadas, frustradas e religiosas. Tenha um ministério

(curso) específico para os crentes de outras igrejas evangélicas.

20. Os líderes de célula e aprendizes devem ser os líderes

dos ministérios de apoio ao culto. Leve esses líderes na Sede para

aprenderem como desenvolver o ministério na cidade local.

21. O treinamento dos ministérios de apoio ao culto

deve ser iniciado antes da inauguração da igreja (templo).

22. Inicie com celebrações evangelísticas aos domingos. Comunique intensamente a

visão e insira todos nas células durante a semana.

23. Desenvolva um processo claro e efetivo para o

recolhimento de dízimos e ofertas e assegure-se da gestão

destes recursos ou traslado para a Sede.

24. Aproveite o potencial da juventude para multiplicar

rapidamente as células e realizar evangelismo semanalmente

atraindo pessoas para a igreja.

25. Realize atos proféticos de conquista na cidade. Isso

motiva, inspira e une a equipe local.

26. Conseguindo um local maior e de melhor

visibilidade aumente as programações e cultos

durante a semana.

27. Propositalmente escolha bairros carentes e

estratégicos para o alcance através da multiplicação das

células.

28. Promova a igreja nos principais meios de

comunicação da cidade: rádio, TV, redes sociais etc.

29. Faça contato com o conselho de pastores local,

autoridades na cidade (Prefeitura, câmara dos

vereadores) e apresente sua igreja e ministério.

30. Prepare-se para ser criticado e atacado por

instituições religiosas, por crentes e até pastores de

igrejas evangélicas.

31. Prepare-se para crescer na área de batalha espiritual, combate contra principados

territoriais e potestades.

32. Mantenha a igreja constantemente em jejuns e campanhas de oração pela

igreja e cidade.

33. Avalie-se constantemente, aperfeiçoe-

se constantemente, compartilhe as dificuldades com sua liderança e busque soluções para cada desafio.

34. Seja intencional na busca e desenvolvimento de líderes

locais.

34. Aplique-se ao discipulado de líderes e não somente na

capacitação ministerial.

35. Nunca fique sem cobertura espiritual.

36. Desenvolva uma cultura de prestação de contas.

38. Estabeleça metas espirituais, relacionais e

numéricas para o crescimento da igreja. Decisões por Cristo,

batismos, membresia, multiplicação de células e

ministérios.

39. Seja perseverante, não desista.

40. Esteja sempre pronto a plantar novas igrejas.

“Assim, a palavra de Deus se espalhava. Crescia rapidamente o

número de discípulos em Jerusalém; também um grande

número de sacerdotes obedecia à fé.”

At 6.7

“Assim, durante um ano inteiro Barnabé e Saulo se reuniram com

a igreja e ensinaram a muitos. Em Antioquia, os discípulos foram

pela primeira vez chamados cristãos.” At 11.26