Post on 19-Jan-2017
Resultados do treinamento.
• Entendimento do papel do líder como articulador e influenciador das relações organizacionais, visando resultados superiores nas atividades de supermercado.
• Ampliação e compreensão do processo da liderança e os elementos que compõem o seu exercício da liderança eficaz na motivação e no desenvolvimento de equipes.
• Capacidade de análise dos impactos das ações do líder e sua influência no ambiente e nos resultados do setor, da loja e da empresa.
• Plano de autodesenvolvimento do líder como especialista em promover o comprometimento sustentável das pessoas.
• Ampliação do autoconhecimento e elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual do Líder.
A importância do líder na inovação do processo operacional, visando a conquista e a fidelização de clientes.
O processo de aplicação prática de feedback.
O líder e as melhores práticas de gestão.
Conteúdo do Treinamento.
Liderança Servidora e Gestão de Pessoas - Se quiser liderar deve servir.
Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade
Conhecendo os estilos de liderança e como eles afetam os contextos organizacionais:
Afetivo Diretivo Autoritário Participativo Modelador Coaching Visionário Laissez-faire
Consagrando a Liderança Coaching:
Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe
Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual.
Conhecendo a Equipe:
- Entendendo os 4 níveis de Maturidade dos colaboradores.
- Identificando cada um na equipe dentro dos 4 níveis.
- Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade
- Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade
- Natureza Motivacional - O Desafio de Mover Pessoas
Construção da Liderança
Modelos de análise para a compreensão da liderança como processo dinâmico que se dá nas relações entre pessoas.
Avaliando e conduzindo a Roda de Gestão
- Comunicação Assertiva - Inovação - Trabalho em Equipe - Gestão de Pessoas - Administração do Tempo - Planejamento Estratégico - Delegação - Foco no foco do Cliente
Feedback - Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes
Conceito de Feedback e o papel do gestor
Benefícios do Feedback Positivo e de realinhamento.
Construção de Relações Poderosas
Modelo conceitual e prático para mapeamento das relações críticas para o alcance de resultados como líder, com aplicação de ferramentas modernas como DISC, Análise Comportamental e Trabalhos Práticos.