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Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido nadisciplina Administração deMicro e Pequenas Empresasapresentado AnhangueraEducacional como e!ig"nciapara a avaliação na Atividade#olaborativa$ sob orientação do
pro%essor&tutor 'ernanda (noue)
Anhanguera Educacional
2016
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%' An-lise de Mer,ado:
Clientes
./bli,o0alvo (per+il dos ,lientes): 9omens$ mulheres e crianças
das classes A$ - e # da pr+pria região:cidade)
Comportamento dos ,lientes (interesses e o 1ue os levam a
,omprar): Pessoas vaidosas e que sabem o valor de cuidar da
apar"ncia$ e!clusiva e que querem arrasar com um loo7 moderno e
so%isticado)
E!igentes em higiene$ limpe*a$ bom gosto e discrição$ com
ambiente moderno$ clean$ aconchegante para poder se permitir um
momento de pra*er cuidando de si)
;oivas$ noivos$ padrinhos$ madrinhas$ debutantes$ daminhas$
mãe e pais dos noivos e outros que se destacam nas %estas e eventos
que %requentam)
5 -ele*a 'ina promete re%er"ncia em bom atendimento em se tratar de
,erviços em -ele*a)
2rea de abrang3n,ia (onde est*o os ,lientes4): 5 salão -ele*a
'ina %icar3 na região ,ul de -auru atender3 população das regi4es
pr+!imas)
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Fornecedores
N5
6es,ri*o dos itens a serem
ad1uiridos (matrias0primas8
insumos8 mer,adorias e
servios)
Nome do +orne,edor .reo Condi9es de
pagamento
.razo de
entregao,aliza*o (estado e;ou
muni,
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$' .lano =inan,eiro:
nvestimentos +i>os
A ? m@veis
N5 6es,ri *o td Valor Botal
1 Prdio comercial 1 .K 100)0000$00 .K 100)000$00
SD0BOBA A R &FF'FFF FF
D ? M-1uinas ; E1uipamentos
N5 6es,ri *o td Valor Botal
1 Ar condicionado , lit 2 .K 1$000)00 .K 2$000)00
2 eladeira -rastem 1 .K D00)00 .K D00)00
B ,istema de alarme 1 .K B$000)00 .K B$000)00
L TF led B2 ol) 2 .K 1$000)00 .K 2$000)00
? Micro&ondas 1 .K B?0)00 .K B?0)006 'o ão domstico L 1 .K L00)00 .K L00)00
H ,ecador de cabelos c: 1 .K H00)00 .K H00)00
C ,ecador 'o! on B .K B10)00 .K DB0)00
D ,ecador TitNnio 2L00 2 .K 6?0)00 .K 1$B00)00
10 Modelador Tourmaline B .K 2?0)00 .K H?0)00
11 Modelador de #achos 2 .K B00)00 .K 600)00
12 Prancha Tai%%
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C ? M@veis e tens
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BOBA 6OS NVESBMENBOS =HOS
BOBA 6OS NVESBMENBOS =HOS (AIDICI6IEI=): R
Esto1ue ini,ial
N5 6es,ri*o td Valor nit-rio Botal
1Git escova progressiva
,ublime & 2 ! 1 l) ?
.K 200)00 .K 1$000)00
2Progressiva 7it
manuten ão 'o! 2 ! ?.K B00)00 .K 1$?00)00
B ,ham oo ? .K ?0)00 .K 2?0)00
L #ondicionador ? .K ?0)00 .K 2?0)00
? M3scara pr e p+s& ? .K C0)00 .K L00)00
6 .estaurador & +leo ? .K 10?)00 .K ?2?)00
H 'inali*ador ? .K C0)00 .K L00)00
C .e arador de ontas ? .K D0)00 .K L?0)00
D Qleo -ab liss & 100 ml ? .K 60)00 .K B00)00
10 #reme hidratante ?00 ml) ? .K 1L)00 .K H0)00
11 Maquiagens diversas 1 .K 1$000)00 .K 1$000)00
BOBA A R 8&$"'FF
Cai>a m pra*o IB0 diasJ L0)00 B0 12)
A pra*o I2!J B0)00 L? 1B)
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A pra*o IB!J 10)00 60 6)00
.razo mdio total %%
2S Passo 'ornecedores #3lculo do pra*o mdio de compras
.razo mdio de ,ompras (J) N/mero deMdia
.onderad
U vista 10)00 0 0)00
U ra*o & #onsumo 60)00 B0 1C)
U ra*o & .evenda B0)00 60 1C)
.razo mdio total %
BS Passo Estoque #3lculo de necessidade mdia de estoque
Ne,essidade mdia de esto ue
;Vmero de dias 1L
LS Passo #3lculo da necessidade lquida de capital de giro em dias
Re,ursos da empresa +ora do seu ,ai>a N/mero de
1) #ontas a .eceber pra*o mdio de vendas BB
2) Estoques necessidade mdia de estoques 1L
,ubtotal .ecursos %ora do cai!a LH
Re,ursos de ter,eiros no ,ai>a da empresa
B) 'ornecedores pra*o mdio de compras B6
,ubtotal .ecursos de terceiros no cai!a B6
;ecessidade
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L) #usto total di3rio .K D62)?L
?) ;ecessidade
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=ontes de re,ursos Valor J
.ecursos r+ rios .K LL$16C)?H H0)00
.ecursos de terceiros .K 0)00 0)005utros .K 1C$D2D)BD B0)00
BOBA & I # I % R % F!7'! &FF F
=aturamento mensal
N5.roduto;Servi
o
uantidade
(Estimativa
de Vendas)
.reo de
Venda nit-rio
(em R)
=aturament
o Botal
(em
1 #orte B0 .K C0)00 .K 2$L00)00
2 Penteado 10 .K 160)00 .K 1$600)00
B Escova 120 .K L0)00 .K L$C00)00
L 9idrata ão 100 . H0)00 . H 000)00? Tin imento B0 .K D?)00 .K 2$C?0)00
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6 Ma uia em 20 .K 120)00 .K 2$L00)00
H /nhas P e Mão 1B0 .K L0)00 .K ?$200)00
C ,obrancelhas ?0 .K 2?)00 .K 1$2?0)00
D Escova Pro ressiva ? .K 200)00 .K 1$000)001 #reme 9idratante 10 .K B0)00 .K B00)00
11 #reme de Pele 10 .K B0)00 .K B00)00
BOBA R #!8&FF'FF
.roKe*o das Re,eitas:
I J ,em e!pectativa de crescimento
I!J #rescimento a uma ta!a constante1)00 X ao m"s para os 12 primeiros meses
B)00 X ao ano a partir do 2S ano
I J Entradas di%erenciadas por perodo
.er
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Custo unit-rio
.roduto: Corte
Materiais ; nsumos td Custo nit-rio Botal
> ua < 0)B .K 0)0? .K 0)02
#reme ? .K 0)?0 .K 2)?0
Ener ia 1 .K ?)00 .K ?)00
BOBA R 7'"#
.roduto: .enteado
Materiais ; nsumos td Custo nit-rio Botal
A ua 1 . B)00 . B)00
El3stico 1 . 2)00 . 2)00
ram os 1 . 2)00 . 2)00
Ener ia 1 . ?)00 . ?)00
BOBA R 'FF
.roduto: Es,ova
Materiais ; nsumos td Custo Botal
A ua 1 .K 1)00 .K 1)00
Ener ia 1 .K ?)00 .K ?)00
5utros 1 .K L)00 .K L)00
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BOBA R &F'FF
.roduto: Lidrata*o
Materiais ; nsumos td Custo Botal
#reme 9idratante 10 . 0)?0 . ?)00
A ua 1 . ?)00 . ?)00
BOBA R &F'FF
.roduto: Bingimento
Materiais ; nsumos td Custo Botal
Tintura 1 . 20)00 . 20)00
A ua 1 . 2)00 . 2)00
Ener ia 1 . 1)00 . 1)00
BOBA R #%'FF
.roduto: Ma1uiagem
Materiais ; nsumos td Custo Botal
Ma uia em 1 .K ?)00 .K ?)00
Ener ia 1 .K 2)00 .K 2)00
BOBA R 7'FF
.roduto: nas (. e M*o)
Materiais ; nsumos td Custo Botal
A ua 1 .K 2)00 .K 2)00
Ener ia 1 .K 2)00 .K 2)00
Material 1 .K B)00 .K B)00
BOBA R 7'FF
.roduto: Sobran,elas
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Botal astos ,om Vendas R %8!!'#$
Botal eral m ostos I astos R 78#F'$"
.er
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N5 .roduto;ServioEstimativa
de Vendas
Custo
nit-rioCM6 ;
CMV
1 #orte B0 .K H)?2 .K 22?)L?2 Penteado 10 .K 12)00 .K 120)00
B Escova 120 .K 10)00 .K 1$200)00
L 9idratação 100 .K 10)00 .K 1$000)00
? Tingimento B0 .K 2B)00 .K 6D0)00
6 Maquiagem 20 .K H)00 .K 1L0)00
H /nhas IP e MãoJ 1B0 .K H)00 .K D10)00
C ,obrancelhas ?0 .K H)?0 .K BH?)00
D Escova Progressiva ? .K L?)00 .K 22?)00
10 #reme 9idratante 10 .K 0)00 .K 0)00
11 #reme de Pele 10 .K 0)00 .K 0)00
BOBA R $8GG"'$"
.er
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Custos de m*o0de0obra
=un*oN5 de
Empregados
Sal-rio
MensalSubtotal
(J) de
en,arg
En,argos
so,iaisBotal
#abeleireira 2 .K D00)00 .K 1$C00)00 2C)00 .K ?0L)00 .K 2$B0L)00
Manicure 2 .K CC0)00 .K 1$H60)00 2C)00 .K LD2)C0 .K 2$2?2)C0
A udante 2 . 6C0)00. 1 B60)00 10)00 . 1B6)00 . 1 LD6)00
.ece cionist 1 . 6C0)00 . 6C0)00 10)00 . 6C)00 . HLC)00
BOBA 7 R " FF'FF R & #FF'GF R GFF'GF
Custos ,om depre,ia*o
Ativos =i>osValor do
bem
Vida /til em
Anos
6epre,ia*o
Anual
6epre,ia*o
Mensal
M>W/(;A, E
EW/(PAME;T5,.K1L$DC0)00 ?)00 .K 2$DD6)00 .K 2LD)6H
MQFE(, E
/TE;,
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6es,ri *o Custo
Alu uel .K 1$?00)00
#ondomnio .K 0)00
(PT/ .K ?0)00Ener ia eltrica .K ?00)00
Tele%one internet .K 200)00
9onor3rios do contador .K B00)00
Pr+&labore .K B$000)00
Manuten ão dos e ui amentos .K ?00)00
,al3rios encar os .K 6$C00)C0
Material de lim e*a .K 100)00Material de escrit+rio .K ?0)00
Ta!as diversas .K B10)00
,ervi os de terceiros .K 0)00
=e recia ão .K L1D)??
#ontribui ão do Microem reendedor .K 0)00
5utras ta!as .K B$000)00
BOBA R & 7%F'%"
.roKe*o dos Custos:
I J ,em e!pectativa de crescimento
I!J #rescimento a uma ta!a constante
0)0? X ao m"s para os 12 primeiros meses
0)10 X ao ano a partir do 2S ano
I J Entradas di%erenciadas por perodo
.er
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M"s 1 .K 22B)H?
M"s 2 .K BCL)DB
M"s B .K ?LH)HD
M"s L .K H12)BHM"s ? .K CHC)6H
M"s 6 .K 1$0L6)H1
M"s H .K 1$216)?1
M"s C .K 1$BCC)10
M"s D .K 1$?61)LH
M"s 10 .K 1$HB6)66
M"s 11 .K 1$D1B)6CM"s 12 .K 2$0D2)?6
Ano 1 .K 1B$H0B)20
Ano 2 .K 1D$D?2)?0
Ano B .K 26$BD?)11
ndi,adores de viabilidade
ndi,adores Ano & Ano # Ano %
Ponto de Equilbrio .K .K .K
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5. Considera9es =inais:
5 plano de neg+cios %oi %eito para se obter uma visão melhor da viabilidade
e do modelo de neg+cios antes de se investir no neg+cio)
'oi necess3rio buscar o maior nVmero de in%ormaç4es possveis com
clientes e %ornecedores$ pesquisando preços$ escolhendo os equipamentos e
recursos adequados ao estilo do salão)
Para as previs4es %inanceiras$ %oram considerados os impostos e encargos$
alm de se proetar um cen3rio conservador para as receitas) 5s propriet3rios
acreditam no proeto e estão dispostos a investir recursos pr+prios) 5 restante
do investimento deve ser aprovado pela instituição %inanceira$ uma ve* que o
proeto tem potencial para se destacar em um setor competitivo$ sem muitas
barreiras de entrada e sada)
6. Re+er3n,ias bibliogr-+i,as
DEGEN, R. J. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: Mc-
Gra-!ill, "#$#.
D%&'(E&', ). Oficina do empreendedor: a metodolo*ia de ensino +ue auda a
transformar conecimento em ri+uea. São Paulo: /ultura Editores 'ssociados, "###.
D%RNE&'S, Jos0 /. '. Empreendedorismo: transformando ideias em ne*1cios. Rio de
Janeiro: /ampus, 233".
!'MP4%N, D. Administração: processos administrativos. São Paulo: McGra-!ill,
"###.
5%4&ER, P. Administração de marketing: a edi6ão do novo mil7nio "38. ed. São Paulo:
Pearson Prentice !all, 2333.
M%44', Re*is da Roca. Análise de Investimentos: tomada de decisão em proetos
industriais, ". ed. São Paulo: 'tlas, 2332.
%&9E9R', Dalma de Pino Re;ou6as. Planejamento Estratégico: conceitos,
metodolo*ias e pr