Post on 07-Mar-2016
description
4
5
Gran
ja M
arile
usa
uma nova experiência de vidaAcreditamos em um modelo de desenvolvimento urbano para a criação de uma comunidade compacta, completa e equilibrada com as necessidades da vida urbana. Valorizar espaços públicos onde as pessoas queiram estar, caminhar e encontrar outras pessoas gerando interações em um ambiente de uso misto. A arquitetura e o urbanismo planejados com paixão e atenção permitem a convivência em seu sentido primordial:
Morar, viver e trabalhar de um jeito contemporâneo, reservando o tempo livre para o prazer da vida.
6
Gran
ja M
arile
usa
Granja Marileusa,Um novo bairro estruturado em Uberlândia, um lugar onde tudo se encaixa. Aqui, tudo sempre fica mais perto do que você imagina.Além de buscar uma nova centralidade na cidade, queremos, acima de tudo, fazer diferente a partir da criação de um lugar onde morar, trabalhar, estudar e viver façam parte do cotidiano.
A convivência entre as pessoas e a ocupação dos espaços públicos tornam a felicidade uma experiência coletiva.
7
8
9
Gran
ja M
arile
usa
O projeto Granja Marileusa surgiu da crença de que é no espaço da rua, o lugar de encontro por excelência, que a vida acontece – e que devemos recuperar a confiança na convivência.Ao reunir um time de urbanistas, planejadores e profissionais especializados, o Grupo Algar assumiu o desafio de planejar e construir um bairro diferente.
Nossos pilares são o fomento à diversidade, estímulo ao pedestre, sustentabilidade e promoção da rua como espaço de encontro.É valorizar a rua para que ela deixe de ser uma “área de passagem” e se transforme em um espaço onde as pessoas queiram estar, assim como encontrar outras pessoas que ali moram, trabalham, estudam e se divertem.
Edifícios e equipamentos urbanos a serviço da escala humana e vida de qualidade em comunidade.
10
Gran
ja M
arile
usa
morar, viver e trabalhar.
Um lugar para
11
Gran
ja M
arile
usa
12
13
próspera
conectada
jovem
14
Uberlândia
Projeção 2020 46 mil famílias nas Classes A e BFonte: Revista Exame 07/2013
Previsão de 1,2 milhões de passageiros e 29 mil voos em 2013
Uma das 30 cidades que mais geraram empregosFonte: Revista Exame 08/2013
Cidade universitária 13 instituições de ensino e 41 mil alunos
15
localização estratégicaServida por um aeroporto equipado e moderno, com projeção de 1,2 milhões de passageiros e 29 mil voos, Uberlândia fica a uma hora de voo de São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Brasília.Sua localização estratégica e excelência como hub logístico, aproxima Minas Gerais do restante do país.Oportunidade de negócio e vocação para o bem-estar mostram que a região é ideal para empreender.
1 hora de voo
dos grandes centros
Brasília
UBERLÂNDIABelo Horizonte
Rio de JaneiroSão Paulo
16
próspera, conectada, jovem
Quando olhamos para Uberlândia, enxergamos uma cidade vibrante, dinâmica e com características únicas.Uma cidade jovem e com grandes oportunidades de investimento: além de seus mais de 700 mil habitantes, ela é o 27º PIB do país.
empregos e empresas
Fonte: RAIS 2011 Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO DAS EMPRESAS COMERCIAIS – %
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
1%2%
0%
3%4%5%6%7%
3,1% 6,4%3,7%2,9%4,4%3,9%1,9%
Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO NO EMPREGO DO SETOR DE SERVIÇOS – %
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%5,6% 9,9%2,1%7,4%9,2%3,2%8,5%
CRESCIMENTO NO EMPREGO DO SETOR INDUSTRIAL – %
Join
ville
SC
Uber
lând
ia M
G
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
-6%-4%-2%0%2%4%6%8%
10%-2,9% 9%-1,4%8,2%7,6%2,1%-5,2%
2.676 novos empregos em 2011
9.041 novos empregos em 2011
418 novas empresas em 2011
17
Uber
lând
ia e
regi
ão
Fonte: IBGE 2000-2010 Fonte: IBGE 2010
Fonte: RAIS 2002-2011
Uberlândia MG
CRESCIMENTO POPULACIONAL – %
São José dos Campos SP
Ribeirão Preto SP
Sorocaba SP
Joinville SC
Juiz de Fora MG
Londrina PR
0,00% 0,50% 1,00% 2,00%
1,88%
1,57%
1,82%
1,74%
1,84%
1,23%
1,26%
1,50%
Maior crescimento populacional ao ano (2000-2010)
DOMICÍLIOS ALUGADOS – %
0%
5%
15%
25%
35%
Lond
rina
PR
24,97%
Uber
lând
ia M
G
29,57%
São
José
dos
Cam
pos
SP
22,43%
Ribe
irão
Pret
o S
P
26,04%
Soro
caba
SP
20,23%
Join
ville
SC
19,58%
Juiz
de
Fora
MG
23,60%
Maior Mercado Residencial(Alugados)
EVOLUÇÃO DAS EMPRESAS
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
2º maior número de empresas entre os municípios de população similar.
3º maior número de empregos entre os municípios de população similar.
Uberlândia MGSão José dos Campos SPRibeirão Preto SP
Sorocaba SPJoinville SC
Juiz de Fora MGLondrina PR
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
90.000
110.000
130.000
150.000
170.000
190.000
210.000EVOLUÇÃO DOS EMPREGOS
Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO DAS EMPRESAS COMERCIAIS – %
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
1%2%
0%
3%4%5%6%7%
3,1% 6,4%3,7%2,9%4,4%3,9%1,9%
Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO NO EMPREGO DO SETOR DE SERVIÇOS – %
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%5,6% 9,9%2,1%7,4%9,2%3,2%8,5%
CRESCIMENTO NO EMPREGO DO SETOR INDUSTRIAL – %
Join
ville
SC
Uber
lând
ia M
G
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
-6%-4%-2%0%2%4%6%8%
10%-2,9% 9%-1,4%8,2%7,6%2,1%-5,2%
2.676 novos empregos em 2011
9.041 novos empregos em 2011
418 novas empresas em 2011
18
ensino superior
Fonte: IBGE 1999-2010
Fonte: INEP/IBGE
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
20.000.000
22.000.000
24.000.000
EVOLUÇÃO DO PIB
2002200120001999 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Uberlândia MGSão José dos Campos SPRibeirão Preto SP
Sorocaba SPJoinville SCJuiz de Fora MG
Londrina PR
4º maior PIB (43% do PIB de SJC)
2º maior PIB,empatado com Joinville (76% do PIB de SJC)
Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO DO PIB NO PERÍODO – %
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
0%
100%
200%
300%
400%200% 310%134%245%249%372%184% 310% de
crescimento em 11 anos
Uber
lând
ia M
G
MATRÍCULAS POR 1.000 HABITANTES
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
0
25
50
75
10093,94 86,2445,1364,0773,7157,5886,49 Alta relação
de matrículas no Ensino Superior por habitantes, superior a São José dos Campos e Ribeirão Preto
Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO DE MATRÍCULAS 2009-2010
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
0%
8%
16%
4%
12%
20%1,9% 10,5%18,4%9,4%6,2%3,3%9% Crescimento
de 10,5% no número de matrículas do Ensino Superior (maior qualificação dos profissionais)
19
Uber
lând
ia e
regi
ão
desenvolvimento econômico
Fonte: IBGE
PIB INDUSTRIAL
2002200120001999 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
10.000.000
11.000.000
Uberlândia MGSão José dos Campos SPRibeirão Preto SP
Sorocaba SPJoinville SCJuiz de Fora MG
Londrina PR
Uber
lând
ia M
G
CRESCIMENTO MÉDIO DO PIB INDUSTRIAL NO PERÍODO – % MÉDIA AO ANO
São
José
dos
Cam
pos
SP
Ribe
irão
Pret
o S
P
Soro
caba
SP
Join
ville
SC
Juiz
de
Fora
MG
Lond
rina
PR
0%3%6%
12%9%
15%18%
8,6% 15,7%8,2%14,3%13,6%16,5%9,1% Crescimento mais estável do PIB industrial
Uber
lând
ia
PIB 2010 (R$ x bilhão)
Juiz
de
Fora
Cont
agem
Betim
Belo
Hor
izon
te
0,000
10,000
20,000
40,000
30,000
50,000
60,00051,662 18,2878,31418,54028,297
Uber
lând
ia
CRESCIMENTO MÉDIO PIB(ao ano 2007-2010)
Juiz
de
Fora
Cont
agem
Betim
Belo
Hor
izon
te
0%
2%
4%
8%
6%
10%
12%7,8% 10%6,3%10,7%7,1% Crescimento
superior ao dos municípios de BH, Betim e Juiz de Fora.
20
perfil demográfico
Fonte: IBGE 2010
MUNICÍPIOS – PIRÂMIDE ETÁRIA
60 a mais
50 a 59
40 a 49
30 a 39
20 a 29
10 a 19
1 a 9
Municípios com 50% da população com 20 a 49 anos
Juiz de Fora MG
47% 48%
20% 10% 0% 20%10%
Sorocaba SP
49% 48%
20% 10% 0% 20%10%
Londrina PR
47% 47%
20% 10% 0% 20%10%
Joinville SC
51% 50%
20% 10% 0% 20%10%
Uberlândia MG
50% 50%
20% 10% 0% 20%10% 20%
Ribeirão Preto SP
50% 48,5%
10% 0% 20%10%
São José dos Campos SP
49% 49%
20% 10% 0% 20%10%
UBERLÂNDIA
PIB PIBINDUSTRIAL
PIBSERVIÇOS
PIBAGROPECUÁRIO
4º de MG 5º de MG 4º de MG 2º de MG
21
uma cidade em
Uber
lând
ia e
regi
ão
MUNICÍPIOS – PIRÂMIDE ETÁRIA
60 a mais
50 a 59
40 a 49
30 a 39
20 a 29
10 a 19
1 a 9
Municípios com 50% da população com 20 a 49 anos
Juiz de Fora MG
47% 48%
20% 10% 0% 20%10%
Sorocaba SP
49% 48%
20% 10% 0% 20%10%
Londrina PR
47% 47%
20% 10% 0% 20%10%
Joinville SC
51% 50%
20% 10% 0% 20%10%
Uberlândia MG
50% 50%
20% 10% 0% 20%10% 20%
Ribeirão Preto SP
50% 48,5%
10% 0% 20%10%
São José dos Campos SP
49% 49%
20% 10% 0% 20%10%
22
inteligência
conectividade
acessibilidade
23
24
uma nova centralidadeEstar no Granja Marileusa também é estar perto de tudo em Uberlândia. Acesso rápido às grandes avenidas e a tudo que você precisa:
dife
renc
iais
do
bairr
o
Aeroporto > 5 minutosUniversidade Federal > 5 minutosHospitais das Clínicas e do Cancêr > 5 minutosDistrito Industrial > 10 minutosPrefeitura > 12 minutosParque Municipal do Sabiá > 10 minutos
25
Rodo
anel
Ayr
ton
Senn
a
Rodovia BR-50
Rodovia BR-50
Rua T
ito Te
ixeira
Rua Ângelo
Zoccolli
Av. J
osé
Andr
aus
Gass
ani Av. Rondon
Pacheco
Av. Cesário AlvimAv. Floriano Peixoto
Av. Floriano Peixoto
Av. Afonso Pena
CENTRO DE UBERLÂNDIA
26
dife
renc
iais
do
bairr
o
um grande projetoO projeto Granja Marileusa veio para desenvolver uma comunidade que dê orgulho a seus moradores e desperte o sentimento de pertencimento, criando a ideia de ir além de seu espaço particular.Residências, escritórios, lojas, escolas, lazer e serviços. Tudo planejado para um cotidiano inteligente. Ir à pé, de bicicleta ou de carro é questão de escolha.
Residencial horizontal
Uso misto (residencial + comercial)
Comércio
Eixo comercial de médio porte
Empresarial
Centro comercial / Empresarial / Hotel / Residencial
Institucional
27
28
dife
renc
iais
do
bairr
o
energiaSistema inteligente com contingenciamento. Abastecimento por duas subestações de energia, dois cabos subterrâneos, religadores e transformadores automatizados fazem do bairro um local iluminado constantemente.
Alimentador principal
Alimentadores de contingência
Fiações subterrâneas
Rede existente
Religador automático
Transformador trifásico, motorizado com religamento automático e transferência em segundos
R
29
30
dife
renc
iais
do
bairr
o
Wi-Fi Zone
Banda larga em 100%
telecomunicaçõesUltra banda larga e zona wi-fi gratuita.Conexão em casa, no trabalho e na rua.
31
32
dife
renc
iais
do
bairr
o
segurançaCâmeras em todo o bairro e em cada esquina. Além disso, com as ruas realmente ocupadas pelas pessoas, a taxa de criminalidade é reduzida.
Câmeras 24/7
100% de abrangência
33
34
dife
renc
iais
do
bairr
o
meio ambientePraças grandes e a Reserva Natural fazem da natureza uma paisagem constante.
mobilidadeTransporte público de qualidade, ciclovias planejadas e bicicletários pelo bairro promovem a liberdade de se optar por uma vida sem carro.
Estação de Transferência (Av. Floriano Peixoto)
2 bicicletários
Ciclovias
100.000 m2 de Reserva Natural
35
36
37
Grup
o Al
gar
Mais do que construir prédios, incorporar e vender, a Algar quer entregar aos cidadãos de Uberlândia um novo motivo de orgulho do lugar onde vivem.
Granja Marileusa é uma iniciativa do Grupo Algar
Devolver a rua a seus verdadeiros donos, criar um planejamento a partir do ser humano e trazer somente os melhores parceiros para transformar este sonho em realidade é o grande objetivo do Granja Marileusa.
a generosidadecom que foram recebidos
Uma forma de retribuir a Uberlândia
Granja Marileusa Fazer diferente é realizar o novo.
Lote
amen
to re
gist
rado
no
R-3
da m
atríc
ula
nº 1
42.4
21 d
o 1º
Ser
viço
Reg
istr
al d
e Im
óvei
s de
Ube
rlând
ia-M
G