Post on 17-Aug-2015
• Informação fragmentada;• Falta de processos;• Pouca visibilidade dos projetos.
Problema
Área de inovação
Processo iterativo – Teoria
Processo iterativo - Levantamento
• Reunião com membros das áreas de negócio;• Análise das necessidades;• Identificação de líderes internos.• Gargalos.
Processo iterativo - Desenho
• Interseções entre áreas;• Possibilidades de melhoria;• Análise de outros setores.
Processo iterativo - Produção
• Foco em pequenos entregáveis;• Facilmente adaptáveis;• Liberação rápida;• Abraçar o retrabalho.
Processo iterativo - Acompanhamento
• Redução do retrabalho a cada ciclo;• Melhoria contínua;• Atacar o necessário;• Desapegar.
Implantação – Processo produtivo
• Identificação dos tipos de projeto; • Criação de fluxogramas padrão para cada tipo de projeto; • Levantamento do histórico de produção das equipes; • Identificação de sazonalidades; • Teste internacional de ritmo; • Estimativa da capacidade produtiva total e individual; • Cálculo do prazo estimado por tipo de projeto; • Criação de modelos produtivos.
Plano
Implantação – Processo produtivo
• Fluxogramas e prazos por tipo de projeto; • Estimativa da capacidade produtiva total e individual; • Modelos produtivos ; • Relatório de aproveitamento da capacidade produtiva com
base no histórico.
Entregáveis
Resultado
• Redução dos custos em 20% (custo médio por página);• Visibilidade absoluta dos projetos;• Criação de base de informações confiável;• Implantação de processos de produção.
Obrigado ;)