O FRAMEWORK SCRUMAULA 3

Objetivos da aula 3 Entender de forma detalhada:

Os 4 artefatos e os 5 eventos principais.

Objetivos da aula 3 Entender de forma detalhada:

Os 4 artefatos e os 5 eventos principais.

Backlog do Produto

Backlog do Produto Lista ordenada/priorizada dos requisitos. Pode conter pesquisas, correções,

requisitos não funcionais. Criada e mantida pelo Dono do Produto. Nível de detalhe depende do nível de

prioridade. Não deve conter itens técnicos.

Backlog do Produto Pode (e deve) sempre mudar. Interessante usar o Grooming

(preparação). Pode conter:

Histórias de usuários;Casos de uso;Descrições textuais, entre outros.

Backlog do Produto

Planejamento do Sprint

Planejamento do Sprint Time-boxed de 8 horas para 30 dias (4

horas para 15 dias). Primeiro evento do Scrum. Reunião dividida em 2 partes

anteriormente, agora somente 1 parte. Objetivo: Planejar de forma objetiva o

que será desenvolvido no Sprint.

Planejamento do Sprint Entendimento / Refinamento dos itens

prioritários do backlog. Estimativa das atividades em

complexidade pelo time de desenvolvimento.

O QUE FAZER e não COMO FAZER. Definição das histórias de usuário que

estarão no Sprint.

Planejamento do Sprint

Planejamento do Sprint Definição de atividades a partir das

histórias de usuário detalhada. Elaboração do Kanban (não

obrigatório). É criado o Backlog do Sprint.

Backlog do Sprint

Backlog do Sprint Pode ser apresentado via Kanban. Estruturalmente idêntico ao backlog do

produto, porém contém somente as atividades do Sprint.

Pode haver negociação entre o TD e o PO. É um artefato gerenciado pelo time de

desenvolvimento. Absolutamente ninguém externo pode

alterar o Sprint.

Sprint

Sprint Time-boxed de 15 a 30 dias. Não existe tarefa endereçada (equipe

multifuncional e auto gerenciada). O sprint termina quando o tempo acaba

e não quando as tarefas acabam. O time de desenvolvimento consulta

continuamente o dono do produto. O Scrum master ajuda a equipe e

remove impedimentos.

Reunião Diária

Reunião diária Time-boxed de 15 minutos. Em pé. Reunião para equipe e não para status

report. O que fiz ? O que vou fazer ? Quais

impedimentos ? Objetivo: alinhamento entre a equipe. Somente a equipe de desenvolvimento

tem a obrigação de participar.

Reunião diária E o Scrum Master ?

Ele deve garantir que a reunião aconteça;Não é obrigado a participar;Absolutamente não é quem comanda a

reunião. >> Erro Comum <<

Revisão do Sprint

Revisão do Sprint Time-boxed de 4 horas para 30 dias e 2

horas para 15 dias. Apresentação do que foi realizado

(Funcionalidade). Feedback do cliente. Aceitação ou não do cliente. Toda equipe Scrum participa e parte

interessadas podem ser convidadas.

Retrospectiva do Sprint

Retrospectiva do Sprint Time-boxed de 3 horas para 30 dias e

1,5 horas para 15 dias. Relacionado com o PDCA. Objetivo: Listar os pontos positivos e os

pontos a melhorar.

Incremento

E o ciclo continua até o fim do projeto !

Dúvidas ?