Bartoli conarh2008

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Eixos: Estratégia e Gestão

CONARH 2008

As palestras devem encaixar-se em um ou mais dos seguintes preceitos :

Inspirar Energizar

EngajarComo sentido de Pertencer

SuperarIr Além

Cultura de ValorInspirar, Engajar e Superar

CONARH 2008

SIMULTÂNEAS - Estratégia

A – Governança – Inspirar

• O impacto da cultura de valor na estratégia: o que as pessoas têm a ver com isso?

Prof. Jean Bartoli (IBMEC).

Abstrato: Temos tratado da governança até agora mais pelos olhos do acionistas e dos conselhos de administração. Se quisermos incluir as pessoas na equação do negócio, é preciso ampliar tal conceito e o trabalhar a partir dos diferentes públicos e da diversidade que determinam sua existência. As empresas que abrem capital para se filiar ao capitalismo moderno, as conseqüentes de processos de fusão e aquisição, as que sucedem os IPOs ou as familiares que se profissionalizam passam a viver outro conceito de governança. A gestão de pessoas e a valorização de talentos cada vez mais dependem de uma intensa inter-influenciação de todos os ambientes.

Cultura de ValorInspirar , Engajar e Superar

ESTABELECENDO PONTES...

“Muitas atividades humanas essenciais estabelecem pontes -inacabáveis, ou quando acabados, imediatamente destruídos – entre o sujeito e o objeto.”

Georg Simmel

CULTURA E REFLEXÃO

“Para que uma atividade intelectual torne-se cultura, é preciso pelo menos que ela seja capaz de uma parada reflexiva sobre si mesma e que ela entre em comunicação intensa com o que está fora dela.”

Jean Pierre Dupuy

O HUMANO E SEUS PAPÉIS

• Ser humano: natureza e/ou vocação? • Animalização ou desumanização? • Desempenhar papéis: o risco da

hipocrisia, etimologicamente: “ação de desempenhar um papel numa peça” e, por derivação, “fingimento, falsa aparência”.

NOSSOS PAPÉIS E NOSSOS DILEMAS

• Consumidor• Investidor• Profissional• Cidadão

O QUE VALE REALMENTE?

• Valeu!? A experiência. • Valeu a pena!? A escolha.• É para valer!? A coerência.• Não vale!? Os limites

INCERTEZAS• Faltou pouco....• Tarde

demais....• A

impossibilidade de crer que o pior possa acontecer....

RH?• Humanizando......• Humildizando......• Humorizando.....