Construção de relatório e características

dos sistemas de informações contábeis.

DAIANE SANTOS ALMEIDA – RA: 314365198

EMERSON ORTEGA SANTOS – RA: 314368113

ESTEPHANE DE OLIVEIRA RODRIGUES – RA: 314368122

FERNANDO VINICIUS VECHI PALMA – RA: 314369808

REGINALDO SOARES DOS SANTOS – RA: 314369764

Os Sistemas De Informações Gerenciais

• O que é o sistema de informação?

• Necessidade da Informação.

• Planejamento e controle.

• Impacto do sistema de informação gerencial nas organizações.

Fundamento Do Sistema De Informação Contábil

• Conceito contábil

• Operacionalidade.

• Integração e navegabilidade dos dados

• Custo da informação

Caracterização da Contabilidade Gerencial

• A ação !

• Enfoque especial.

• Contabilidade Gerencial.

• Contabilidade Financeira.

Contabilidade Financeira Versus Gerencial

Relações entre a contabilidade financeira e gerencial

Comparação entre a Contabilidade Financeira e a Gerencial

Processo da Informação Contábil

Relatórios Contábeis Obrigatórios

• Balanço Patrimonial

• Demonstração do Resultado do Exercício

• Demonstração dos Lucros Ou Prejuízos Acumulados

• Demonstração Das Origens e Aplicações De Recursos

• Atuação

• Objetivo

• Custos

• Controle

• Relatórios

• Restrições nas Informações

Caracterização da Contabilidade Gerencial

Caracterização da Contabilidade Gerencial

• Composição do processo

• Informações para usuários

• Apoio ao processo decisório

No mundo moderno, a tomada de decisão com eficácia tornou-se um grande diferencial na

organização. As empresas de modo geral, necessitam constantemente de inovação, para não

perderem posição no mercado. Destarte, é preciso criar diferenciais e oportunidades, pois hoje no

mundo vive-se uma era de mudanças em todas as áreas econômicas, políticas, tecnológicas e sociais.

Para as organizações, tomar decisões de forma eficiente e na hora certa significa realizar grandes

negócios e estar sempre à frente dos seus concorrentes. Em virtude da complexidade da tomada de

decisão, exige-se alto grau de analise, pois a tomada de decisão tem como função traçar o caminho da

organização. É através das tomadas de decisões que as organizações procuram

alcançar

os seus objetivos a curto e longo prazo. De modo geral as organizações têm como

objetivo atender às expectativas dos clientes, continuidade, maximização dos lucros

e bem-estar social, pois há diversos problemas de ordem gerencial que, somente a

tomada de decisão tem como função eliminá-los. Todavia, o gestor necessita ter em

mãos informações sobre a real situação da empresa, para decidir com precisão e de

forma mais sensata possível. O efeito da tomada de decisão está nas informações que chegam para o

gestor, por conseguinte, a organização que detêm de um sistema de informações gerenciais confiável

está à frente dos seus concorrentes