Post on 22-Mar-2016
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CPqD Gerenciamento de Decisões
Otimize a aplicação do capital intelectual da sua empresa.
Processos de tomada de decisão que promovem rentabilidade, ganho de escala e adaptação às mudanças dos negócios
No ambiente competitivo em que vivemos, a aplicação do capital intelectual das organizações em seus processos de tomada de decisão precisa ser cada vez mais otimizada. Manter o foco de suas capacidades na criação de regras de negócio eficazes e no tratamento das exceções, deixando por conta dos recursos computacionais a aplicação de regras fixas suportadas por modelos estatísticos e preditivos é o caminho para a efetividade e o ganho de escala.
www.cpqd.com.br
CPqD Gerenciamento de Decisões oferece serviços fim a fim que vão desde a consultoria na identificação de pontos críticos para o negócio até a implementação da plataforma tecnológica, atendendo aos requisitos das áreas de negócio, com base nos pilares tecnológicos: gerenciamento de regras, modelagem analítica, business intelligence e otimização de decisões.
Os conceitos de gerenciamento de decisões promovem ganhos no suporte a decisões:
Melhoria no resultado da aplicação de regras
Consistência e precisão por meio de automatização de regras, utilização de modelos estatísticos, ambiente analítico e visão holística sobre as regras.
Melhoria no processo de tomada de decisão
Desburocratização da alteração de regras, permitindo que o capital intelectual da empresa mantenha foco na estratégia e não na execução.
Benefícios
• Alinhamento corporativo na tomada de decisões• Redução do tempo de resposta a mudanças de estratégia• Redução de custos operacionais• Aumento na capacidade de escala de decisões, 24 horas por dia e 7 dias por semana• Capacidade de tratamento de decisões complexas em tempo real• Mais precisão em cada decisão (mais dados e com melhor qualificação)• Otimização da alocação dos recursos humanos
O CPqD tem reconhecida atuação na área de Telecomunicações, caracterizada por uma história de 36 anos em investimentos e geração de tecnologias. Suas competências cobrem desde tecnologias de produtos como equipamentos de redes, sistemas de software de missão crítica de operação e de gestão, até serviços tecnológicos e consultorias para o setor. Os serviços de Gerenciamento de Decisão completam esse portfólio, contribuindo para a redução do espaço entre insight e ação.
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