Post on 14-Apr-2020
Diagnóstico Situacional
Secretário de Saúde
Departamento de Atenção à Saúde
Departamento de Vigilância à Saúde
Departamento Administrativo
CMS
Distritos Sanitários
Equipamento de Saúde
Unidade/Serviço Quantidade
Unidade Básica de Saúde 15
Unidade Saúde da Família 26
Clínica Odontológica 31
Centro de Especialidade Odontológica 02
CAPSi 01
CAPSad 01
CAPSIII 01
CASM 01
SIM-PR – CAPSad III 01
Residência Terapêutica 02
Equipamento de Saúde
Unidade/Serviço Quantidade
UPA 03
SAMU 01
SIATE 01
PAID/Atenção Domiciliar 01
Farmácia Básica 02
Protocolo de Medicamentos Especiais 01
CAE 01
CEACRI 01
CEDIP 01
Ambulatório Anti-Rábica 01
Equipamento de Saúde
Unidade/Serviço Quantidade
Ambulatório Tratamento de Feridas 01
Ambulatório Gestação Alto Risco 01
Centro Diagnóstico por Imagem 01
Programa Ninar 01
Programa de Imunização/Rede de Frio 01
Centro Regional de Especialidades 01
Laboratório Municipal 01
Central de Regulação Ambulatorial 01
Tratamento Fora de Domicílio 01
Central de Ambulâncias 01
Total 104
Produção Mensal dos Serviços
UPAs
Atendimentos 16.187
Consultas Médicas 12.418
Pacientes em Observação 1.920
Procedimentos 18.107
Atenção Básica
Consultas Médicas 15.247
Consultas de Enfermagem 6.297
Atendimento Serviço Social 1.882
Visita Domiciliar 3.754
Produção dos Serviços
Atenção Especializada
Consultas Médicas 3.951
Consultas demais Profissionais 5.133
Atendimentos/Visitas PAID 2.393
Exames Laboratoriais 75.033
Exames Complementares 924
Odontologia
Procedimentos 6.785
Farmácia Básica
Pacientes Atendidos 18.342
Produção Vigilância
Vigilância Epidemiológica
Doenças Diarreicas
Número de casos notificados 2.323
Surtos investigados 2
Doenças Notificação Compulsória
Casos notificados e investigados 718
Imunização
Doses Aplicadas 25.345
Produção Vigilância
Vigilância Sanitária
Inspeções Realizadas 3.209
Habites 214
Vigilância Ambiental
Imóveis registrados 165.161
Visitas Realizadas 6 ciclo 168.190
PRINCIPAIS PROBLEMAS
INFRAESTRUTURA
UBS Cancelli Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 1.900.000,00
UBS Floresta Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 1.900.000,00
USF Interlagos Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 1.900.000,00
UBS Los Angeles Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 1.900.000,00
USF Cataratas Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 1.900.000,00
USF Colméia Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 150.000,00 + R$ 647.911,26
USF Morumbi Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 1.900.000,00
USF Rio do Salto Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 408.000,00 + R$ 408.000,00
UBS Neva Sem previsão orçamentária
Valor estimado R$ 512.000,00 + R$ 918.000,00
USF Pioneiros Catarinenses Obra Paralisada
Valor estimado R$ 352.612,11
USF Presidente Obra Paralisada
Valor estimado R$ 433.331,04
UPA Brasília Sem Projeto
Sem Previsão Orçamentária
UPA Tancredo Sem Projeto
Sem Previsão Orçamentária
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Divisão Serviços de Apoio - Informática
INFORMATIZAÇÃO TOTAL UNIDADES UNIDADES EXECUTADAS % EXECUTADO
Infraestrutura 65 54 83%
Prontuário Eletrônico 52 40 77%
Recepção 52 52 100%
Pré-consulta 50 34 68%
Serviço Social 48 39 78%
Estoque (Farmácia) 64 64 100%
Enfermagem (Procedimentos) 51 51 100%
Agentes Comunitários 39 0 0%
Vacinas (SI-PNI) 42 42 100%
Odontologia 37 37 100%
VISA 01 01 100%
VIEP 01 01 100%
Transporte 01 01 100%
Laboratório (CONCENT) 01 01 100%
TOTAL 506 417 86%
Divisão Serviços de Apoio - Informática
Necessidade Computadores Impressoras
Término Informatização 60 40
Implantação PSF’s (47) 705 376
Depreciação Anual (Aprox. 30%) 300 120
TOTAL 1.065 536
Divisão Serviços de Apoio - Informática
4
1
3
6
0
1
2
3
4
5
6
7
Vencidos Vencimento < 30 dias
Vencimento < 180 dias
Vencimento > 180 dias
Processos Licitatórios (14)
Processos Licitatórios (14)
Processos Vencidos Tipo de Licitação
Câmeras (Monitoramento) Global
Computadores e Demais Equipamentos Global
Manutenção Link Fibra Ótica (20) Global
Aquisição Notbooks e Netbooks Global
Manutenção Link Fibra Ótica (10) Global (venc. Jan/2017)
Divisão Serviços de Apoio – Central de Transporte Eletivo
16
2 4
1 0
5
10
15
20
Ambulâncias Microônibus Van / kombi Veículo Pequeno
Veículos Disponíveis (23)
Veículos Disponíveis (23)
32%
18% 36%
14%
Veículos (23)
2000 - 2005 2006 - 2010
2011 - 2015 2016
10 Motoristas e 01 Encarregado 21 Veículos (Próprios) e 02 (CONSAMU)
02 Veículos com Sinistro
Cada Ambulância percorre aprox. 120mil km/ano
Divisão Serviços de Apoio – Central de Transporte Eletivo
Tipo Atendimento Qtde. /mês (média)
Bairros 208
Hospitais 77
Hemodiálises 736
Quimioterapia 81
Fisioterapia 50
UPA’s / UBS’s 170
CISOP 17
Viagens VAN/Ônibus - Curitiba 18
Viagens Ambulância – Curitiba 35
Viagens Ambulância – Outros Muninípios 34
TOTAL 1.426
Divisão Serviços de Apoio – Frota
14%
29% 41%
16%
Veículos (126)
2000 - 2005 2006 - 2010 2011 - 2015 < 2016
Dos 126 veículos, 05 estão parados aguardando manutenção decorrentes de sinistros e 02 serão enviados para inservíveis.
Licitações Qtde. Vencidas
Internos 10 01
Globais 15 05
TOTAL 25 06
R$ 100.000,00 / mês (Aproximado)
Divisão Serviços de Apoio – Apoio Administrativo
12
4
0
10
20
Internas Globais
Qtde. Licitações (16)
Qtde. Licitações (16)
Controle e Monitoramento Despesas Fixas
(Água, Luz, Telefone) R$ 250.000,00/mês
Serviços Transporte Exames e Materiais – 5.700/mês
R$ 36.000,00
Divisão Serviços de Apoio – Administração Predial
Divisão Serviços de Apoio – Comunicação / Publicidade
Atendimento à Imprensa – Aproximadamente 150 Matérias/mês
Atendimento a 21 setores - 80 pedidos mensais
Divisão de Manutenção
21 Locais
22 Locais
22 Locais
Portal Manutenção / Eng. Clínica Qtde.
Pedidos Abertos (Recentes) 314
Agendamento / Recolhimento 135
Em Orçamento 311
Aguardando Materiais 20
Aguardando Processo Licitatório 73
Em Manutenção (Atual) 123
TOTAL 976
Média Serviços/mês
Terceirizados Próprios
Manutenção 90 150
Eng. Clínica 80 50
SUBTOTAL 170 200
TOTAL Geral 370 atendimentos/mês
Divisão de Manutenção
2
15
1
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Vencidos Venc. < 180 dias Venc. > 180 dias
Processos Licitatórios (18)
Processos Licitatórios (18)
Divisão de Gestão de Insumos
Situação Crítica
Processos Licitatórios Qtde. Observações
Processos Devolvidos (SEAJUR/SEADM) em 05/01/17
30 Processos encaminhados entre 05/2016 – 08/2016 Processo devolvidos à SESAU no final de
2016 para serem re-iniciados em 2017 20
Locais Atendidos pela CAFI
4
14
25
3 4
17
4
0 5
10 15 20 25 30
Qtde. (71)
Qtde. (71)
Divisão de Gestão de Insumos
Família Nº de Itens
Possíveis Faltas Observação
Medicamentos 305 11 itens em falta Processos em Andamento (Amostras)
Dietas (Leites Esp.) 15 Alguns em falta Licitação Impugnada (Suspensa)
Mat. Laboratoriais 9 Abr/17 Iniciar Novo Processo jan/2017
Curativos Especiais 12 Mai/17 Iniciar Novo Processo jan/2017
Materiais Odontológicos 277 Alguns em falta Licitação com Data Marcada
Equipipamentos Odontológicos 15 Alguns em falta Iniciar Novo Processo jan/2017
Material Hospitalar 291 A partir de 02/17
Materiais Raios-x 5 Mai/17 Iniciar Novo Processo jan/2017
Material de Expediente 105 Alguns em falta Os itens ficaram fracassados na licitação anterior –
Encaminhada nova
Material de Limpeza 67 Alguns em falta
Material Copa e Cozinha 29
Impressos 100 Alguns em falta Itens que não tiveram ata assinada
EPI’s 5
Utensílios Domésticos 100
Eletro Eletrônicos 33
Material de Lavanderia 5 Fev/17
TOTAL 1.373
Divisão de Gestão de Pessoas
Cargo Qtde.
Servidores Quadro
Reposições Lançadas
no Sistema
Acréscimo Alteração CH UPA’s p/ 30 h
Necessidade Implantação PSF Integral +
NASF
Total
ACS 201 27 23 - 188 439
ACE 140 15 1 - - 156
Médico 40h 123 24 2 - 47 196
Médico Esp. 52 5 25 2 - 84
Téc. Enfgem 282 31 7 67 - 387
Zeladoria 197 33 13 - 94 337
Enfermeiro 150 6 1 6 47 210
Demais Cargos 930 38 42 - 379 1.389
Estagiários CIEE 30 20 - - - 50
Contratados 53 - - - - 53
TOTAL 2.158 199 114 75 755 3.301
Divisão de Gestão de Pessoas
2.158
3.301
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
Pessoal
Quadro Atual
Quadro Necessidade
Aumento de Aproximadamente 53% do Quadro
Divisão de Gestão de Pessoas
51
25
47 47
98
72
0
20
40
60
80
100
120
ESF's ESB's
Existente
Difernça
Necessidade Total
Necessidade para Cobertura Integral Atenção Básica
* Os dados de ESF’s e ESB’s existentes consideram as 25 Equipes já implantadas, bem como a conversão das Unidades
Convencionais existentes.
Divisão de Gestão de Pessoas Tipo de Afastamento Média / Mês (dias)
Licença Tratamento Saúde com Vencimentos 530
Atestado Meio Período 160
Licença Acompanhamento Pessoa da Família 170
Licença Meio Período Acompanhamento Pessoa Família 51
Outras 30
TOTAL 941
Outras Licenças Média / Mês
Licença Processo IPMC 75
A Disposição Medicina do Trabalho 13
Licença Falecimento 17
Licença Maternidade 40
Outras 18
TOTAL 163
TOTAL GERAL 1.104
Total Dias / mês - 64.100 = 1,72%
Divisão de Gestão Financeira
Orçamento Geral SESAU - 2017
R$ 252.259.344,00
62% 15%
8%
2% 1%
1%
11%
Orçamento
Folha Obras Consórcios Medicamentos
Cirurgias Eletivas Equipamentos Outros
R$ 37.857.000,00
R$ 3.760.855,00
R$ -
R$ 20.000.000,00
R$ 40.000.000,00
Obras
Orçamento Previsto
Cobertura Financeira
Divisão de Gestão Financeira
SIOPS 1º Bim.
SIOPS 2º Bim.
SIOPS 3º Bim.
SIOPS 4º Bim.
SIOPS 5º Bim.
SIOPS 6º Bim.
Situação Homologado Homologado Homologado Homologado Em Andamento
Prazo Final Fev/17
% SIOPS 20,47% 21,37% 24,89% 27,04% 28,23%
% TCE 20,7% 21,7% 24,89% 27,26% 28,55%
Atenção Básica
MAC Vigilância em Saúde
VIGIASUS
Gestão do SUS
Obras/Inv.
TX VISA
Cense Cirurgias Elet.
Saldo Financeiro FMS R$ 12.910.947,63
Divisão de Gestão Financeira
17
3
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Contratos Locação
Vigentes
Vencidos / à Vencer < 90 dias
CAFI / Laboratório / Endemias – Problemas com Certidões
Divisão de Controle, Avaliação e Auditoria
9.504
6.000 5.844
1.396
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
Cirurgias Eletivas
Pacientes em Fila
Previsto Convênio c/ SESA
Contratualizado
Realizado
Os Contratos Atuais têm prazo de vencimento 03/2017 Existe necessidade de entrar em contato com a SESA para
renovação do Convênio
Divisão de Controle, Avaliação e Auditoria
2016 - 7.850 ao custo de R$ 770.000,00
Fila Reprimida – 33.617
Custo Tabela SUS (R$) Custo Tabela CISOP (R$)
1.155.730,87 3.344.239,42
2016 – 110.098
Fila Reprimida – 45.201
Custo Tabela SUS (R$) Custo Tabela CISOP (R$)
451.840,00 1.426.302,00
EXAMES ESPECIALIZADOS
CONSULTAS ESPECIALIZADAS
TFD com 4.577 pacientes cadastrados no Programa Demandas de Diárias / Passagens e VAN’s a um custo/mês aprox. de R$ 70.000,00
LEVANTAMENTO DE ÍNDICE RÁPIDO DO AEDES AEGYPTI CONSOLIDAÇÃO DE DADOS
LEVANTAMENTO DE ÍNDICE RÁPIDO DO AEDES AEGYPTI CONSOLIDAÇÃO DE DADOS
Média de Infestação: 1,7% MEDIO RISCO
Prevalência de criadouros por depósitos (Percentual)
A1 Depósitos elevados ligados a rede 0,0%
A2 Depósitos ao nível do solo 17,1%
B Depósitos móveis (vasos e pratos, frascos com plantas, bebedouros, etc.) 18,6%
C Depósitos fixos (calha, laje, ralos, sanitários em desuso, etc.) 11,4%
D1 Pneus e outros materiais rodantes 10%
D2 Lixo e outros resíduos sólidos 42,9%
E Depósitos naturais (buracos em árvores, bromélias, etc.) 0,0%
Encaminhamentos
Termo de Convênio nº 01/2017 Termo de convênio para repasse de valores referentes à habilitação do CAPS ADIII, no valor de R$ 105.000,00 FNS + R$ 52.500,00 FES (mensal). Termo de Convênio nº 02/2017 Termo de convênio para repasse de valores referentes à habilitação do Unidade de Acolhimento Infanto Juvenil, no valor de R$ 30.000,00 FNS + R$ 12.500,00 (mensal).
Termo de Convênio nº 03/2017 Termo de convênio para repasse de valores referentes à habilitação do Unidade de Acolhimento Adulto, no valor de R$ 25.000,00 FNS + R$ 12.500,00 FES (mensal).
Contrato de Rateio nº 07/2017 Tem por objeto ratear as despesas do CISOP entre os consorciados nos termos do art. 8º da Lei nº11.107/05, no valor de R$ 425.000,00 (mensal).
Encaminhamentos
Ordem de Serviço
Referente à contratação da empresa para conclusão da USF Presidente. Processo licitatório CONCORRÊNCIA nº016/2016. Valor de R$ 433.331,04.
Ordem de Serviço
Referente à contratação da empresa para conclusão da USF Pioneiros Catarinense. Processo licitatório CONCORRÊNCIA nº017/2016. Valor de R$ 352.612,11
Obrigado!