Estilos Diferentesno Trabalho

Diversidade na Equipe

A maioria dos líderes reconhecem a influência da diversidade no alcance do sucesso nas melhores equipes.

Entretanto, muitos pensam em diversidade de maneira restrita considerando apenas características como gênero, etnia, religião, orientação sexual e/ou idade.

Alguns avaliam posições diferentes na hierarquia ou até funções distintas ao tentar formar um grupo eficaz.

Mas será que esses atributos são suficientes para promover a diversidade nas equipes? Sua organização terá melhores resultados dessa forma?

Diversidade na Equipe

É interessante considerar um outro tipo de diversidade ao compor equipes de alta performance: os estilos de trabalho!

Cada pessoa possui um estilo diferente para pensar, organizar e realizar as tarefas no ambiente organizacional, ou até mesmo em sua rotina diária.

Nesse material, destacamos 04 estilos que podem ser úteis nos grupos internos de sua empresa.

Estilos de Trabalho

Quem possui o estilo “Lógico”, prioriza o lado esquerdo do cérebro. São orientados a dados e análises.

São capazes de se dedicar intensamente no processamento de informações para resolver problemas. Enquanto calculam, estão em sua melhor fase.

Dê-lhes algo complexo para tratar e trabalharão focados como um laser para entregar resultados e garantir que tudo fique dentro do orçamento.

1. O Lógico

2. O Organizado

Um segundo estilo de trabalho típico é o “Organizado”. Eles são orientados a detalhes e processos estruturados.

Os pontos fortes desses colegas são o estabelecimento da ordem e a preocupação com a eficiência. Estruturação de projetos e avaliação do cumprimento de atividades são tarefas que eles têm prazer em realizar.

O “Organizado” se dedicará para que o trabalho seja entregue no prazo e de maneira correta.

3. O Emotivo

Todo mundo conhece um “Emotivo”, não é mesmo? São aquelas pessoas expressivas, orientadas pela emoção e pelo suporte ao próximo.

São hábeis em construir relacionamentos e, dessa maneira, facilitam a interação na equipe e a propagação de ideias.

Problemas de comunicação e engajamento no grupo? Tenha um “Emotivo” sempre ao lado. Ele fará o possível para melhorar o ambiente de trabalho e envolver a todos no projeto/atividade.

4. O Estrategista

O “Estrategista” é aquele que percebe o todo em um grupo de trabalho. São orientados a ideias e visão sistêmica.

Essas pessoas podem ser úteis como catalisadores de mudanças, provocadores e sintetizadores de ideias.

São eles que impulsionam a inovação, garantem a variedade tanto em planejamento quanto em execução e movem a empresa para frente.

Formando uma Equipe

Por serem intimamente ligados ao perfil, a maneira eficaz para formar um grupo com estilos de trabalhos diversificados não é por meio do desenvolvimento dos participantes mas pela seleção de novos componentes.

Se for o caso, até mesmo o recrutamento de novos colaboradores pode ser avaliado.

No processo de seleção da equipe, veja algumas perguntas que podem ser realizadas para identificar os estilos de trabalho:

Para encontrar um “Lógico”, pergunte:

Qual é a sua meta?

O que você está buscando alcançar?

Onde você pode encontrar dados que o ajudarão a tomar essa decisão?

Formando uma Equipe

Para encontrar um “Organizado”,pergunte:

Como você pode fazer essa atividade ser realizada de formamais eficiente?

Como você decidirá qual o próximo passo a tomar?

Para um “Emotivo”, pergunte:

Nesse projeto, quem precisa ser comunicado?

O que você faria para envolver as pessoas nessa causa?

Formando uma Equipe

Para encontrar um “Estrategista”,pergunte:

Até onde podemos chegar tendo seu apoio nesse grupo?

Que ideias você possui paralidar com essa situação?

Quais os seus objetivos a longo prazo?

Formando uma Equipe

Formando uma Equipe

Fique atento! Se você achar que um ou dois estilos de trabalho estão super-representados, provavelmente é hora de adicionar um pouco de sangue fresco em sua equipe.

Certifique-se de que todos entendam o valor de cada membro traz e ofereça às pessoas tarefas em que elas possam usar suas melhores habilidades.

Bom Trabalho

Surpreenda-se com os resultados alcançados ao promover a diversidade, utilizando os pontos fortes de cada estilo e dando-lhes treinamento sob medida!

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