Post on 17-Apr-2015
Empresas mais competitivas e duradouras.
As Regras dos CEO’s de Sucesso
Empresas mais competitivas e duradouras.
As Regras dos CEO’s de Sucesso
O que veremos:
1. Quem são os CEO’s de sucesso?2. Por que são considerados CEO’s de sucesso?3. Qual o perfil dos CEO’s de sucesso?4. Quais as principais práticas dos CEO’s de
sucesso?
Empresas mais competitivas e duradouras.
1. Quem são os CEO’s de sucesso?
Quem você admira?
Empresas mais competitivas e duradouras.
Alan MulallyFord Motor Co.
Empresas mais competitivas e duradouras.
Carlos GhosnRenault-Nissan
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Eric SchmidtGoogle Inc.
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Herbert KelleherEx-CEO
Southwest Airlines Co.
Empresas mais competitivas e duradouras.
Jack WelchEx-CEO General
Electric
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João NevesAmBev
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Luiza HelenaMagazine Luiza
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Lou GerstnerEx-CEO IBM
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Mark ZuckerbergFacebook
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Roberto SetubalItaú Unibanco
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Steve JobsApple
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2. Por que são considerados CEO’s de sucesso?
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Porque eles são considerados CEO’s de Sucesso:
Fases da carreira de um CEO
Anterior ao cargo de CEO Durante o cargo de CEO
Empresas mais competitivas e duradouras.
Porque eles são considerados CEO’s de Sucesso:
Anterior ao cargo de CEO
• Assumiram a direção da própria vida;
• Assumiram a responsabilidade das ações;
• Aprenderam a tomar decisões e sustentá-
las;
• Estabeleceram metas ambiciosas, porém
alcançáveis;
• Priorizaram atividades que geravam
resultados;
• Inovaram e criaram;
• Aprenderam a cada instante;
• Conviveram com profissionais experientes.
Empresas mais competitivas e duradouras.
• 1. Alcança sólidos resultados financeiros de longo prazo;
• 2. Habilidades relativas à visão e estratégia;
• 3. É capaz de vencer desafios;
• 4. Excelentes habilidades organizacionais e no trato com as pessoas;
• 5. Constante força de caráter;
Durante o cargo de CEO
Definição deSucesso em Liderança dos CEO’s:
Empresas mais competitivas e duradouras.
6. Espírito empreendedor ou pioneiro;
7. Produz impacto visível sobre os negócios, o setor ou a sociedade;
8.Acumula um acervo de inovações;
9. Mantém uma atenção exemplar pelo cliente;
10. Compromisso genuíno com a diversidade e a responsabilidade social.
Durante o cargo de CEO
Definição deSucesso em Liderança dos CEO’s:
Empresas mais competitivas e duradouras.
3. Qual o perfil dos CEO’s de sucesso?
Empresas mais competitivas e duradouras.
Perfil dos CEO’s de Sucesso:
1. Inteligência e Clareza de raciocínio;
2. Grande facilidade em se comunicar com as pessoas;
3. Entusiasmo; 4. Alto nível de energia;5. Egos sob controle;6. Paz interior;7. Uso das experiências dos
primeiros anos de formação;8. Vidas familiares saudáveis;9. Atitude positiva;10.Foco em “fazer o que é certo da
forma correta”.
Empresas mais competitivas e duradouras.
1. Inteligência e Clareza de raciocínio:
Criou uma política industrial que valoriza a inovação e o design de seus produtos:
• Macbook;• Iphone;• Ipad.
“Seja um fanático pela qualidade. A maioria das pessoas não estão acostumadas a um ambiente onde a excelência é a regra”, Steve Jobs.
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2. Grande facilidade em se comunicar com as pessoas:
• Não fica somente nos escritórios ou nas fábricas;
• Vai até às ruas;• Analisa de perto os clientes e
concorrentes;
“Nessas visitas, podemos sentir de perto as necessidades dos clientes e ver como a concorrência trabalha”, João Neves.
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3.Entusiasmo:• “Ele construiu o site para se
divertir”;• “Ajudo as pessoas a compartilhar o
que é importante para elas”;• Criador e fundador da maior rede
social do Planeta;
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4. Alto nível de energia:
• O nível de energia de Jack Welch é lendário;
• CEO’s trabalham, em média, mais de 65 horas por semana;
• A linha entre o trabalho e a vida privada está se tornando cada vez mais tênue.
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5. Ego sob controle:
• Ser um CEO requer uma atitude humilde;
• O ambiente competitivo é tão feroz que sempre existe muito mais a ser feito;
• Torna-se tentador obter o crédito pelos sucessos de sua organização.
Herbert Kelleher teve uma visão revolucionária, famosa e que tornou-se uma estratégia de negócios líder de mercado.
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6. Paz interior:• Os CEO’s bem-
sucedidos aparentam ser os menos estressados;
• São menos frenéticos, pois possuem mais consciência de si próprios;
• O raciocínio disperso desperdiça energia e mina a motivação.
“Percebi que o problema não era falta de estratégia, mas como fazer para que as pessoas se engajassem”, Lou Gerstner ao falar da estratégia de salvação da IBM.
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7. Uso das experiências dos primeiros anos de formação:
• Conhecimentos da vida pessoal aplicados aos conhecimentos organizacionais;
• Alguns CEO’s consideram sua ética no trabalho e determinação em serem ser bem-sucedidos ao fato de terem crescido em um ambiente não tão fácil para o sucesso.
Alan Mulally considerou o Reverendo Dale Turner “um mentor e uma inspiração”. Ele sentava na frente da igreja para estudar a influência do ministro sobre a congregação.
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8. Vidas familiares saudáveis:
• Casada;• Mãe de três filhos;• A vida familiar estável é um
dos ingredientes para o sucesso profissional.
“Eu acredito na junção da força masculina e feminina. Quando elas se juntam, seja na educação dos filhos, nas empresas, em qualquer coisa, todos nós saímos ganhando muito mais”, Luiza Helena.
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9. Atitudes positivas:
• Encaram os desafios como oportunidade;
• Tiram o melhor das situações difíceis;
• Aprendem com seus erros;• São agradecidos pelas
oportunidades de tentar fazer a diferença.
“A associação ocorreria da mesma maneira, com ou sem crise”, afirmou Roberto Setubal após a fusão entre o Itaú e o Unibanco.
Empresas mais competitivas e duradouras.
10.Foco em “fazer o que é certo da forma correta”:
• Não se preocupe quando as coisas não estão sob seu controle. E se estão sob seu controle, não há com o que se preocupar;
• Ter certeza de ser objetivo e deixar as emoções de lado;
• Construir visão que possa ser compreendida por todos;
• Focar no máximo em três prioridades;
• Ficar de olho na motivação das pessoas.
“Garantir que a estratégia e as prioridades de cada companhia estejam claras. Quando se trabalha em conjunto, o resultado sai melhor”, lema de Carlos Ghosn.
Empresas mais competitivas e duradouras.
4. Quais as práticas dos CEO’s de sucesso?
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As Práticas dos CEO’s de Sucesso:
1. São íntegros e lideram pelo exemplo;
2. Desenvolvem estratégias de sucesso, ou uma “grande ideia”;
3. Formam uma excelente equipe gerencial;
Empresas mais competitivas e duradouras.
As Práticas dos CEO’s de Sucesso:
4. Motivam os funcionários para que almejem o melhor;
5. Cria uma organização flexível e receptiva;
6. Amarra todos esses fatores com um gerenciamento e sistemas de recompensa.
Empresas mais competitivas e duradouras.
Roda da LiderançaEmpresarial dos CEO’s
2. Desenvolva uma estratégia de sucesso, ou uma “grande ideia”
3. Forme uma excelente equipe
gerencial
1. Seja íntegro e lidere pelo exemplo
4. Motive os funcionários para
que almejem o melhor
5. Crie uma organização flexível
e receptiva
6. Amarre todos esses fatores com um gerenciamento e sistemas de recompensa
Fazer o que é certo da forma correta:
EMPRESAS MAIS COMPETITIVAS E DURADOURAS
"Seu trabalho vai ocupar uma grande parte da sua vida, e a única maneira de estar verdadeiramente satisfeito é fazendo aquilo que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um ótimo trabalho é fazendo o que você ama fazer. Se você ainda não encontrou, continue procurando."
Steve Jobs
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