Post on 19-Jun-2015
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A F5YSelf é uma consultoria mestre em tirar projetos do papel, em desenvolvimento organizacional e em alavancar resultados de empresas, empreendedores individuais e profissionais.
Para conhecer um pouco mais de nosso trabalho acesse: http://www.f5yself.com.br
Diagnóstico Ferramentas Inovadoras aplicadas à Gestão SOLUÇÃO
Acreditamos que as organizações podem ser melhores e ALAVANCAR resultados com base no que elas já tem de melhor
Quem Somos
• Serviço totalmente customizado às necessidades da sua empresa.
• Metodologias inovadoras e eficazes.• Ferramentas de aconselhamento estratégico.• Excelente custo/benefício.• Simplicidade e ferramentas de gestão
customizadas para assessoria de profissionais e empresas.
+ Descoberta e Alavancagem da sua Vantagem Competitiva
+ Nossos Serviços Aplicação da metodologia Investigação ApreciativaGestão de Mudanças, Motivação, Investigação de Clima, Positivismo, Desenvolvimento Organizacional, Formação de Times...
Business Model CanvasModelagem de Negócios para Startups, Plano de Negócios, Mapa visual da Estratégia, Mapa da Empatia, Aconselhamento Estratégico, Planejamento com Contabilidade do Ganho...
Business Model YouAconselhamento Profissional, Elaboração de Currículos, Criação e Monitoramento de perfis em Redes Sociais, Mudança de Carreira...
Project CanvasGerenciamento de projetos pessoais e profissionais.
Coaching, Workshops e Treinamentos personalizados
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Luiz Mar N. S. Jr1
Sheila Czelusniak
Consultores
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94 - 97 Curso Técnico em Contabilidade07 - 11 Administração Universidade Positivo09 - 10 Extensão: Capacitação em Adm Sustentável (UFPR)
03 - 05 Univ. Positivo Assistente de Secretaria05 - 06 Univ. Positivo Assistente de Tesouraria10 - 12 Grupo Thá Assistente de Planejamento e Controle
12 - Atual F5YSelf Sócia Proprietária
09 - 10
13 - Atual Consultora parceira do SEBRAE-PR.
Formação Acadêmica
Experiência Profissional
Outras Experiências / Atividades
The Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change (Certificação em Investigação Apreciativa) - 4ª Edição - Case Western Reserve University Weatherhead School of Management e Universidade da Indústria - Total de 120h.
95 - 99 Eletrônica - UTFPR01 - 03 Administração - UFPR07 - 09 MBA Direção Estratégica - UP12 - 13 Pós Graduação Finanças - UP
01 - 03 GVT Técnico em Eletrônica04 - 05 Kraft Foods Estágio Planejamento Financeiro05 - 06 Kraft Foods Analista Planejamento Financeito Jr06 - 07 Kraft Foods Analista Planejamento Financeito Pl07 - 08 Kraft Foods Analista Planejamento Financeito Sr08 - 09 Kraft Foods Coordenador Planejamento Financeiro10 - 11 Kraft Foods Coordenador Financeiro Vendas11 - 12 Mondelez Coordenador Financeiro Custos
12 - Atual Mondelez Coordenador Reportes Financeiros12 - Atual F5YSelf Sócio Proprietário
11 - Atual Escritor do livro #PactodeSal13 - Atual Consultor parceiro do SEBRAE-PR
Formação Acadêmica
Experiência Profissional
Outras Experiências / Atividades
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+ Investigação Apreciativa
Qual é a transformação que a sua empresa realmente necessita?
• A sua empresa precisa alinhar a estratégia ou solucionar questões organizacionais?
• Como reunir o potencial positivo de todos em prol da transformação da empresa?
• É uma abordagem positiva, uma proposta ousada, que rompe o ciclo do pessimismo, da resistência à mudança;
• Um modelo de gestão de mudanças que busca descobrir as causas do sucesso em vez das causas do fracasso;
• Trata-se de uma série de discussões e sessões de brainstorming projetadas para solucionar problemas através da exploração dos pontos fortes existentes na organização e perpetuá-los.
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“A tarefa de liderança é criar um alinhamento das forças, para que nossas fraquezas sejam irrelevantes”.
(Peter Drucker)
Investigação Apreciativa
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Investigação Apreciativa
“Os líderes devem reconhecer que o seu trabalho é plantar a semente e fazer germinar o melhor nas pessoas.” (David Cooperrider e Diana Whitney)
• Desenvolvida pelo Dr. David Cooperrider, professor do Departamento de Comportamento Organizacional da Escola de Administração Weatherhead, da Case Western Reserve University, de Cleveland, Ohio, EUA.
• Dr. David é fundador e presidente da BAWB (Business as an Agent of World Benefi) organização que tem como objetivo tornar os negócios um vetor de promoção de sustentabilidade socioambiental.
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+ PessoasParticipação
ÂnimoSatisfação
+ PlanetaAtender aos Interesses da
Sociedade
+ LucroCompetitividadeCompreensão da
Capacidade do negócio
Investigação ApreciativaEnvolve as pessoas num diálogo aberto, no trabalho em grupo, na troca de experiências e conhecimentos, como que um sonho coletivo do que se deseja para o futuro, com participação ativa, acreditando no potencial das pessoas...
+ 5 Princípios da IA:Princípio ConstrutivistaPrincípio da SimultaneidadePrincípio PoéticoPrincípio AntecipatórioPrincípio PositivoSaiba +
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Investigação Apreciativa na Sua Organização!
Quais as principais aplicações:
• Solução de problemas organizacionais• Identificação de novas
oportunidades• Fortalecimento das relações
interpessoais• Desenvolvimento
organizacional e retenção de talentos• Aumento da criatividade e
inovação• Gestão de mudanças• Motivação• Gestão de conflitos• Geração de ideias de
produtos e serviços• Alinhamento de estratégia• Perpetuar Missão, Visão e
ValoresO problema" ou "inadequação" da sua organização resolvido em quatro instantes...
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IA: Tópico Afirmativo e o Ciclo dos Quatros Ds
Contate-nos e saiba mais como a Investigação Apreciativa pode ajudá-lo!
+ Discovery (Descoberta)Consiste em uma série de entrevistas apreciativas, com funcionários de todos os níveis e/ou clientes, fornecedores.
Usa-se questionários com perguntas com enfoque positivo. A descoberta é feita através da “lente apreciativa”.Sequência: 1º Descoberta Individual / 2º Entrevista em dupla / Em seguida é feita uma Plenária, onde cada grupo
manifesta em público os pontos em comum encontrados.
+ Dream (Sonho)Utilizando os elementos de sucesso encontrados no 1º D, o grupo participa de uma sessão aberta de brainstorming, para imaginar como a organização poderá operar. É projetada uma imagem, uma visão, de que um futuro melhor é
possível se criado coletivamente.Sequência: Cada grupo define seu sonho a partir de pontos em comum. O sonho é dado vida através da maneira
escolhida pelo grupo, que poderá ser através de discurso, verso, prosa, teatro, expressões corporais, etc.
+ Design (Planejamento)O grupo define e prioriza os próximos passos para tornar real a idealização do sonho.
Sequência: São identificados os elementos mais comentados na Descoberta e no Sonho. É inserido valores para os elementos encontrados e criado princípios.
+ Destiny (Destino)O grupo trabalha em identificar o plano de ação específico para executar o planejamento, criando uma cultura
de aprendizagem apreciativa.Sequência: Para cada proposição, gerar uma lista de todas as ações possíveis para torná-la real. Auto-organizar o
grupo para Projetos de Ação.
O Tópico afirmativo é o problema ou a questão a ser trabalhada em quatro fases....
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+ Business Model CanvasO Mapa Visual do Seu Modelo de Negócios
• Descrever e pensar sobre o seu modelo de negócio. Desenhar uma linguagem comum para auxiliar na transformação do modelo atual e criar novas estratégias.
• Criação de modelo de negócios para o startups com a opção da formatação de um plano de negócios
• Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços• Mapear modelo de negócios de competidores• Alinhamento Estratégico entre toda a organização• Construção do mapa da empatia para entender seus clientes• Flexibilidade para gestão e tomada de decisão de seu negócio• Planejamento com a metodologia da contabilidade do ganho
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Business Model Canvas
Refletir seu modelo de negócios
atual em 4 principais áreas
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emati
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Pensamento Visual
Como? Quem?
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Em 9 blocos principais...11/27
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Business Model Canvas
Como? Quem?
O q
uê?
R$?
Parcerias
Atividades Principais
Recursos Chave
Estrutura de Custos
Fontes de Receita
Valor
Segmento Clientes
Relacionamentos
Canais de Distribuição
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Business Model Canvas
Brainstorm like a crazy com seus funcionários...
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Business Model CanvasMapa visual que pode servir também como de ponto de partida do seu plano de negócios
Assistência Pessoal
Cocriação
Suporte Dedicado
Encontro de GrupoConsultoria
Diferenciada Pequenas e
Médias
empresas
Redes Sociais
Site / E-mail
Relatórios
Revistas
Pessoas Físicas
Tecnologia
Know How
Certificação do IA
Experiência Profissional
Consultoria
Estratégica e
Motivacional
Inovação em
Modelagem de
Negócios
Marketing e
Propaganda
Sebrae
Rede de
Contatos
Outros
Consultores de IA
Fase 1:
IA e Mapa
Estratégico
Clientes
Selecionados
Fase 2:
Consultoria
Mensal p/hrServiços
Personalizados
Serviços Web
Pro-Labore Locomoção
• Linguagem Visual• Estabelecer
Padrões de Negócio• Forçar
Pensamento• Explorar
Oportunidades• Mudar Status
Quo• Divulgar e se
Familiarizar com a Estratégia
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Business Model CanvasÉ possível através da construção coletiva, expandir os limites do modelo atual para melhorar a competitividade.
FORÇAS FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
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+ Business Model YOUO Auxílio na Hora de Repensar sua Carreira
• Formatação de seu currículo• Aconselhamento e criação de perfis em redes
sociais profissionais• Reflexão sobre a vida profissional e carreira• Um guia para mudança de carreira• Correção e criação de um plano de ação,
reforçando ou reorientando a vida profissional
• Estruturar seu planejamento de vida como um plano de negócios empresarial, ajudando a enxergar possibilidades de ação e realização
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Business Model YOU
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Utilize a poderosa metodologia do Business Canvas para descrever e analisar seu modelo de negócios pessoal.1) Reflexão: Quem sou eu? Qual o propósito da minha carreira?2) Revisão: Ajuste ou reinvente sua carreira usando o canvas e o que você descobriu sobre si mesmo.3) Tenha um novo CV e posicionamento no mercado
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+ Gerenciamento de Projetos
Project Canvas
• Aumente as chances de sucesso de seus projetos profissionais e pessoais.
• Assessoria personalizada para gestão de projetos.
• Orientação de qualquer projeto pessoal (perda de peso, viagem, compra de imóvel, casamento, mudança de hábitos, aposentadoria, aquisição de bens materiais...)
• Aconselhamento estratégico, rápido, limpo, moderno.• Uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos
de todos os portes, sem o preenchimento de inúmeros documentos, acabando com a borucracia.
• Coaching para atingimento de objetivos pessoais.
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Project Canvas
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Project Canvas
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Orientação e Consultoria Financeira
“Enquanto você trabalha, eu trabalho. Enquanto você se diverte, eu trabalho. Enquanto você reclama, eu me divirto. Isso é educação financeira.” (Conrado Navarro)
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• Nossa consultoria Financeira pode ajudar Micro/Pequenas Empresas e Empreendedores Individuais nos seguintes aspectos:
• Orientação na formação de preço de venda• Análise / Construção de Fluxo de Caixa• Análise / Construção de Apuração de Resultado Mensal• Análise de Necessidade de Capital de Giro• Análise / Construção de Indicadores para gestão financeira• Produtividade / Lucratividade / Rentabilidade• Orientação ao Crédito e a Serviços Financeiros• Recomendações / Índices macroeconômicos e suas implicações• Tendências / Recomendações estratégicas
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Workshops e Treinamentos
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“Compartilhar conhecimento é único, é troca. É a união das sensações de estar fazendo o bem, ajudando outros, sendo útil, ao mesmo tempo em que também aprende.” (Luiz Mar)
A F5YSelf desenvolve palestras e workshops personalizados para as necessidades de sua organização. O planejamento ocorre conforme o segmento de atuação do cliente, o objetivo e o perfil dos eventos. Entre os temas mais abordados destacam-se:
A Importância da Área Financeira na Execução da Estratégia;
Empreendedorismo Digital; Orçamento Financeiro Doméstico; Resolução de Conflitos; O que Grandes Filósofos tem a Falar sobre
Felicidade? Outros temas totalmente customizados
para solução dos mais diversos problemas organizacionais, sempre utilizando da essência da Investigação Apreciativa.
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“Você nunca sabe que resultados virão da sua ação. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados”. (Mahatma Gandhi)
+ Despesas semifixas: orçamento mais flexível amplia a gama de gastos que podem ser reduzidos ou cortados...
+ Invista em você: Para cada ano de estudo, renda aumenta em média 15%
“A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John L. Beckley)
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