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Fazendo Moda
Janeiro de 2004
Fazendo Moda
Uma abordagem prática dos aspectos de
planejamento e controle de tempo na elaboração
de uma coleção de moda.
Objetivos
• Mostrar a influência do calendário da moda internacional/nacional nas atividades de uma confecção brasileira de pequeno/médio porte.
• Elaborar um cronograma desde a fase de criação até o lançamento da coleção no mercado.
A Mannya´s Confecções
• Confecção de roupas feminina Pret-à-Porter situada na cidade de Curitiba – PR.
• Atuante no mercado brasileiro há 20 anos, nas regiões sul e sudeste do país.
• Público-alvo: mulheres acima de 30 anos• 70% Vendas Atacado vs. 30% Vendas
Varejo
Cenário: A Moda Brasileira
Cresceu de 204% nas exportações em
relação a 2003.
Utiliza 83% da capacidade de
produção.
É 1,5% do crescimento da
industria nacional em 2003
Só o Paraná tem faturamento anual de
aproximadamente R$ 2 bilhões
Mais de 5 mil postos de
trabalho criados nos últimos 4
meses
movimenta cifras na ordem de 22 bilhões
de dólares
Síndrome do “prazo de validade”
O desafio do timming
Calendário da Moda Internacional
Nova York
Londres
Milão
12/09 15/1019/09 20/09 24/09 27/09
Paris
05/10 07/10
Fashion Week Prêt-á-Porter Spring 2004!
Calendário da Moda Brasileira
FASHION RIO
SÃO PAULO FASHION WEEK
Mannya´s Confecções
Coleções Primavera-Verão 2004-2005!
30 de Jun a 3 de Jul 2004
30 Jul 2004
Início de Julho de 2004
Definição das AtividadesWBS
Coleção Primavera-Verão
2004-2005
1.1 Análise de Tendências
1.1 Análise de Tendências
1.2 Pré-Coleção1.2 Pré-Coleção 1.3 Coleção1.3 Coleção
1.1.1 Acompanhamento de Desfiles1.1.1 Acompanhamento de Desfiles
1.1.2 Pesquisa Internet/ Revistas/ Catálogos1.1.2 Pesquisa Internet/ Revistas/ Catálogos
1.1.3 Elaboração de Cartela de Cores/ Padrões/ Modelagens
1.1.3 Elaboração de Cartela de Cores/ Padrões/ Modelagens
1.3.1 Incorporação de sugestões da Pré-Coleção
1.3.1 Incorporação de sugestões da Pré-Coleção
1.3.2 Elaboração de Ficha Técnica1.3.2 Elaboração de Ficha Técnica
1.3.3 Confecção de Mostruário 1.3.3 Confecção de Mostruário
1.3.4 Produção de Catálogo 1.3.4 Produção de Catálogo
1.3.5 Lançamento1.3.5 Lançamento
1.2.1 Seleção de Tecidos para Pilotagem1.2.1 Seleção de Tecidos para Pilotagem
1.2.2 Aquisição de Tecidos1.2.2 Aquisição de Tecidos
1.2.3 Elaboração de Modelagem Piloto1.2.3 Elaboração de Modelagem Piloto
1.2.4 Confecção de Peças Piloto1.2.4 Confecção de Peças Piloto
1.2.5 Desfile de Pré-Coleção1.2.5 Desfile de Pré-Coleção
Seqüenciamento das Atividades
Diagrama de Rede
Modelagem Peças Piloto
Confecção Peças Piloto
Elaboração de Cartela de Cores/
Padrões/ Modelagens
Contratações Catálogo
ConfecçãoMostruário
Elaboração deFicha Técnica
Desfile Pré-Coleção
Incorporação Sugestões
Lista dePreços
Desfiles
Pesquisa
IInício
FFim
Saída Representantes
Seleção de Tecidos
Aquisição de Tecidos
Envio Mala Direta
Sessão de Fotos
Projeto Gráfico
Impressão
Estimativa de Duração das Atividades
• Restrições• O projeto deve obedecer o calendário da moda (timing).
• Premissas• Fornecedores terão os produtos selecionados disponíveis nas
datas previstas: Tecelagem, Aviamentos, etc.
• Um representante da equipe acompanhará os desfiles e as feiras de tecido.
• A saída dos representantes acontecerá até o dia 30 de julho de 2004.
• Histórico de coleções anteriores• Estimativas de duração baseadas em coleções anteriores
• Conhecimento do nível de produtividade vs. complexidade da modelagem/confecção.
Estimativa de Duração das Atividades
• Atividade (A) Desfiles(B) Pesquisa(C) Elaboração Cartelas(D) Seleção Tecido(E) Aquisição Tecidos(F) Modelagem de Peças Piloto(G) Confecção de Peças Piloto(H) Desfile Pré-Coleção(I) Incorporação Sugestões(J) Elaboração Ficha Técnica(K) Confecção do Mostruário(L) Contratações Catálogo(M) Lista de Preços (N) Entrega Representantes(O) Sessão de Fotos(P) Projeto Gráfico(Q) Impressão(R) Envio Mala Direta
Recursos2 Estilistas2 Estilistas
2 Estilistas1 Estilista
1 Comprador1 Estilista
2 Costureiras1 Modelo/ 1 Passadeira/ 1 Assistente/ 1Estilista
1 Estilista/ 1 Costureira1 Assistente
2 Cortadeiras/ 10 Costureiras1 Assistente
1 Orçamentista2 Assistentes
1 Fotógrafo/ 2 Modelos/ 1 Passadeira/ 1 Assistente/ 1 Estilista1 Designer
Gráfica (Terceirizado)2 Assistentes
IInício
FFim
Modelagem Peças Piloto
Confecção Peças Piloto
Elaboração de Cartela de Cores/
Padrões/ Modelagens
Contratações Catálogo
ConfecçãoMostruário
Elaboração deFicha Técnica
Desfile Pré-Coleção
Incorporação Sugestões
Lista dePreços
Desfiles
Pesquisa
EntregaRepresentantes
Seleção de Tecidos
Aquisição de Tecidos
Envio Mala Direta
Sessão de Fotos
Projeto Gráfico
Impressão
45 d
10 d
15 d15 d 7 d 25 d
45 d
7 d
5 d
7 d
30 d
1 d
3 d
7 d4 d3 d
3 d
1 d
Total = 193 dias
Estimativa de Duração das AtividadesDurações Estimadas
Análise de Caminho CríticoData Mais Cedo
45
10
15 15 7 25 45
7
5
7
30
1
3
74
3
3
1
A
B
C D E F G H
I
JMN
K
L
R
Q P O
(A) Desfiles(B) Pesquisa(C) Elaboração Cartelas(D) Seleção Tecido(E) Aquisição Tecidos(F) Modelagem Piloto(G) Confecção Piloto(H) Desfile Pré-Coleção(I) Incorporação Sugestões(J) Ficha Técnica(K) Mostruário(L) Contratações Catálogo(M) Lista de Preços(N) Entrega Representantes(O) Sessão de Fotos(P) Projeto Gráfico(Q) Impressão(R) Envio Mala Direta
0 4560 75 82 107 152 153
160167190
165166173177
193
Desenvolvimento do Cronograma
45
10
15 15 7 25 45
7
5
7
30
1
3
74
3
3
1
A
B
C D E F G H
I
JMN
K
L
R
Q P O
(A) Desfiles(B) Pesquisa(C) Elaboração Cartelas(D) Seleção Tecido(E) Aquisição Tecidos(F) Modelagem Piloto(G) Confecção Piloto(H) Desfile Pré-Coleção(I) Incorporação Sugestões(J) Ficha Técnica(K) Mostruário(L) Contratações Catálogo(M) Lista de Preços(N) Entrega Representantes(O) Sessão de Fotos(P) Projeto Gráfico(Q) Impressão(R) Envio Mala Direta
045
60 75 82 107 152 153
160187190
178179186190
193
= 160
= 173
= 180
= 0
= 35
Análise de Caminho CríticoData Mais Tarde
Desenvolvimento do Cronograma
(A) Desfiles(B) Pesquisa(C) Elaboração Cartelas(D) Seleção Tecido(E) Aquisição Tecidos(F) Modelagem Piloto(G) Confecção Piloto(H) Desfile Pré-Coleção(I) Incorporação Sugestões(J) Ficha Técnica(K) Mostruário(L) Contratações Catálogo(M) Lista de Preços(N) Entrega Representantes(O) Sessão de Fotos(P) Projeto Gráfico(Q) Impressão(R) Envio Mala Direta
Análise de Caminho Crítico
Desenvolvimento do Cronograma
A
45
10
15 15 7 25 45
7
5
7
30
1
3
74
3
3
1
B
C D E F G H
I
JMN
K
L
R
Q P O
045
60 75 82 107 152 153
160187190
178179186190
193
35
45 60 75 82 107 152 153
160167190
165166173177
193
0 0 0 0 0 0
0
0
200
0
13131313
DMC
DMT
Folga de atividadeSem folga
0
CronogramaColeção Primavera Verão 2004-
2005
Controle do CronogramaRecomendações
• Utilizar Ferramentas• MS Project
• Documentar Lições Aprendidas• Prazos previstos vs. Realizados
• Análise das alterações no escopo
• Análise das alterações no diagrama de rede
• Causas de atrasos no cronograma
• Padronização dos registros de controle
ConclusãoOs benefícios da Gerência do
Tempo• Aumento da Competitividade
• Time-to-market
• Mitigação de riscos e incertezas• Maior precisão na estimativa de prazos
futuros (dados históricos)
• Otimização na alocação de recursos
• Maior agilidade na tomada de decisões