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O papel da construção no futuro
José M. Cardoso Teixeira, 30 de outubro de 2014
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Futuro da Construção
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1. Âmbito
2. Questões circunstanciais
3. Questões estruturais
4. Tendências
5. Conclusões
Índice
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DTI, 2009
Matérias primas
Máquinas e equipamentos
Materiais e componentes de construção
Distribuição
Instituições do conhecimento Imobiliária, bancos, etc.
Conceção Gestão O&M
Construção, acabamentos, instalações
Administração Pública
Fornecimento
Serviços gerais de apoio
Serviços de apoio à
construção
Cluster da construção e setor da construção (secção F do CAE/NACE).
Âmbito
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A crise Crise
internacional de 2008
Crédito fácil
Baixos prémios de risco
Abundante liquidez
Forte alavancagem
Preços crescentes dos ativos
imobiliários
Bolha imobiliária Crise económica
nacional
Crise das finanças públicas
Contração da atividade económica
Quebra na procura de construção
Falências na cadeia de fornecimento
Desemprego
Efeitos a curto e a médio prazos
Questões circunstanciais
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Escassez de encomendas
Aumento feroz da concorrência
Alvitamento de preços
Fragilidade económica
Ajustamento da dimensão do
setor
Desaparecimento de empresas
Maior fatia de mercado
Novos mercados
Questões circunstanciais
Em Portugal, a escassez de encomendas é um dos
problemas com que atualmente se defronta o setor.
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A atividade da construção tem um padrão de desenvolvimento cíclico, frequentemente
ampliado relativamente ao comportamento das outras atividades económicas.
A nível global, recuperação da atividade da construção responderá ao ciclo de
recuperação da atividade económica.
Índice da construção -------- PIB % crescimento anual homólogo
Fonte: Eurostat Monthly Note, Dec 2013
Questões circunstanciais
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O segundo trimestre de 2013 começou a mostrar a recuperação da produção no
setor europeu da construção. O ano de 2014 tem-se mostrado estável.
Fonte: Eurostat Newsrelease 156/2014 17 Out 2014
Zona Euro EU 28
Índi
ce d
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Por
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,6%
Questões circunstanciais
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Questões estruturais
Recursos humanos
ProduçãoBaixa atração de recursos humanos
Mão de obra envelhecida e pouco qualificada
Pouco tecnológica, tradicional, pouco rigorosa
Trabalho
Sujo, braçal, ao ar livre, pouco seguro, mal pago
ProdutosBaixa qualidade, pouco sustentáveis, pouco inovadores
NegócioInstável, baixa rentabilidade, pouco transparente
Baixa produtividade
Baixa atração de capital e de I&D
Dificuldades de acesso a mercados
Baixo reconhecimento social
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Negócio
Recursos humanos
Produção
Produtos
Melhorar e capacitar
Melhorar processos de
procura
Reforçar cadeia de
fornecimento
Apostar na inovação
Perspetivar oportunidades
de trabalho futuras
Mudar a imagem da construção
Questões estruturais - vetores de mudança
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Questões estruturais – soluções atuais
Recursos humanos
Produção
melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida.
Produtos
Negócio
MBA in ConstructionPostgraduate European Common Studies in
Construction Project Management
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Questões estruturais – soluções atuais
Recursos humanos
Produção
melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida.
Produtos
Negócio
aumento da industrialização, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.
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Questões estruturais – soluções atuais
Recursos humanos
Produção
melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida.
Produtos
Negócio
melhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade.
aumento da prefabricação, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.
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Questões estruturais – soluções atuais
Recursos humanos
Produção
melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida.
Produtosmelhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade.
aumento da prefabricação, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.
Negócioiniciativas de cooperação empresarial, melhorias na cadeia de fornecimento, legislação sobre contratação pública, combate àcorrupção.
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Questões estruturais – soluções atuais
Negócioiniciativas de cooperação empresarial, melhorias na cadeia de fornecimento, legislação sobre contratação pública, combate àcorrupção.
Recursos humanos
melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida.
Produção
aumento da industrialização, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.
Produtosmelhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade.
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Previsão do futuro: ciência ou arte? (exemplos: astronomia, meteorologia).
Futurologia
Métodos
�Estar bem informado (rever continuamente a literatura para identificar mudanças ou tendências)
�Análise / monitorização de tendências (apreciar a evolução com base em informação publicada)
�Projeções (com base em cenários)
�Inquérito
�Brainstorming
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Previsão do futuro: ciência ou arte?
Futurologia
Problemas / dificuldades
Diferentes pessoas / organizações, partindo dos mesmos dados, chegam a diferentes
interpretações do futuro porque têm interesses e expetativas diferentes.
Prever o futuro com os olhos de hoje? Cone da plausibilidade (Charles Taylor). Só o que
for radicalmente diferente do presente tem alguma hipótese de se concretizar no futuro
(Alvin Tofler)
A nossa atuação molda o futuro! “O futuro é, essencialmente, uma derivada do presente
(Kris Nielsen) - por isso, não podemos regressar ao passado.
Não pode haver uma só previsão do futuro (mas podemos tentar convergir).
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Previsão do futuro: ciência ou arte?
Futurologia
Problemas / dificuldades
Objetivo - Não só prever o futuro, mas fazê-lo melhor (otimismo)
E quando a crise passar, business as usual?
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Previsão do futuro: ciência ou arte?
Estratégias
Mudança ?
Objetivo - Não só prever o futuro, mas fazê-lo melhor
E quando a crise passar, business as usual?
Comissão Europeia, março 2014
O setor da construção tem um papel central para a consecução dos objetivos da Estratégia 2020 para um crescimento inteligente
sustentável e inclusivo.
O desempenho energético e a eficiência dos recursos usados nos
produtos da construção têm um impacto importante na economia de energia, na luta contra as mudanças climáticas e em favor do ambiente
em geral.
A construção inteligente e as TIC têm apresentado crescimento assinalável
A melhoria do negócio da construção em todos os seus aspetos é uma necessidade incontornável para o setor
Problemas / dificuldades
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Futuro da Construção?
Construção no futuro
Produtos da construção
Materiais e tecnologias
Empresas do futuro
Desempenho
Atratividade
Qualidade
Inovação
Acessibilidade
Competitividade
Sustentabilidade
R.H.CapitalI&D
MercadosCapitalInformação
Económica SocialAmbiental
Transparência
Cultura
Futuro do setor
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exigentes
interventiva
restritiva
competitivos
Clientes
Sociedade / opinião pública
Legislação / normalização
Mercados / concorrência
Gestão mais eficiente das empresas
ética, responsabilidade social
ferramentas da gestão moderna (lean, just in time)
Melhoria dos projetosinterpretação /tradução dos requisitos do cliente
melhoria da informação (BIM) e comunicação (TIC)
planeamento rigoroso de custos e prazosprática da análise de risco / contingência
sustentabilidade, LCA
Recursos humanos mais competentes
Mais eficiência na contratação (IPD)Mais transparência
Qualidade dos produtos e dos processos
O futuro da
construção passa
pela melhoria do desempenho das
empresas e dos
projetos no ciclo de vida.
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Mercado global de materiais
inovadores
Investigação
Nano materiais
Incorporação de nanopartículas em materiais tradicionais
Materiais mais eficientes energeticamente
Aplicações fotocatalíticas
Biomateriais
Materiais mais sustentáveis
Com baixa incorporação de energia
Reciclados
Aplicações fotocatalíticas
Inovação
Cultura
Tecnologias
de produção
Logí
stic
a
Condições favoráveis
Materiais eco eficientesDiretiva Ecodesign (2009/125/EC).
Identifica produtos e serviços com impacto ambiental reduzido no seu ciclo de vida.
Sistema europeu de contratação pública verde
Sistema europeu de gestão ambiental
Portal europeu para os edifícios energeticamente eficientes
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Investigação
Inovação
Plataforma Europeia da Construção.
Indústria de montagem
Automação
robótica
drones
impressão 3D e 4D
Envolvente produtora ativa de energia
Aplicações GPS
Construção modular
Mercado global de produtos
inovadores
Investigação
Cultura
Tecnologias
de produção
Logí
stic
a
Construção eficiente
Condições favoráveis
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Compromisso ME/CPCI (2013)
Promover o emprego e as qualificações
Melhorar o acesso ao financiamento e
promover o investimento empresarial.
Promover uma política de investimentos públicos estruturais.
Dinamizar a reabilitação urbana e o
mercado do arrendamento.
Promover a sustentabilidade ambiental do setor
Promover a redução dos custos de
contexto.
Incentivar a internacionalização e a
inovação empresarial
Comunicação COM (2012) 433
Reforçar a base de capital humano.
Criar condições de investimento
favoráveis.
Melhorar a eficiência dos recursos, o desempenho ambiental e as
oportunidades de negócios.
Reforçar o mercado interno da
construção.
Promover a competitividade mundial das
empresas da UE.
Estratégias
Produtividade (âmbito e níveis)
Níveis de abstração
Competitividade
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A estrutura empresarial do setor da construção - fortemente fragmentada, muitas PME, baixo índice de concentração empresarial - é um obstáculo à sua competitividade.
Concentração
Cooperação
Competitividade
O setor da construção é muito exposto a práticas à margem da legalidade, o que lhe prejudica a imagem perante a sociedade, introduz distorções no mercado livre e lhe reduz competitividade.
A vertente privada da corrupção, manifesta-se na viciação e na perturbação das regras de mercado, com consequências graves na economia e na transparência dos seus instrumentos.
Nota 1
Nota 2
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E o papel dos engenheiros?
Conclusões
O futuro da construção está em construção
Mais qualidade nos produtos e processos
Mais inovação
Mais competitividade
Menos conflitualidade entre participantes (stakeholders)
Estamos a transformar a construção tradicional numa indústria de montagem de
componentes fabricados fora do estaleiro, com base na engenharia digital.
O setor precisa de mudar
Integrador (liderança, gestão, conhecimento técnico)
ou
Fornecedor de mercadorias (commodities)?
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
Baseado em quatro cenários
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
Baseado em quatro cenários
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
Os cenários “hire and fire” e “village” não são, obviamente
desejáveis, e , no contexto da Estratégia de Lisboa, o cenário
“high tech playground” é o preferido.
Para conseguir este cenário, é necessário assegurar condições de enquadramento e quadros regulatórios que permitam
suportar uma estratégia de competitividade que permita:
� atrair e reter mão de obra qualificada.� fomentar o desenvolvimento do capital humano na
construção.
� melhorar as competências perspetivando necessidades
futuras, nomeadamente, nas áreas de:� gestão e comunicação;
� processos sustentáveis de construção;
� novas tecnologias.
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos
DTI, 2009
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