Gestão Empresarial

MissãoPode-se dizer que missão é a finalidade da

sua existência, o porquê você está aqui, o que pretende fazer e a quem se destina essa sua existência.

VisãoÉ o sonho que se deseja realizar, como ser

humano ou como empresa. É, também, aquilo que você deseja ser, num

determinado tempo e espaço.

ValoresPor valores, deve-se entender como os

princípios éticos, morais, cimentados em atitudes de fazer o bem.

Norteiam a conduta e as ações de uma pessoa.

Inevitavelmente lhes renderão os melhores resultados.

AVON – MISSÃO, VISÃO VALOREShttp://www.avonculturadevida.com.br/premioavon/visao.html

Nossa Visão "Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as

necessidades de produtos, serviços e auto-realização das mulheres no mundo todo.“

Nossa Missão - Ser líder global em beleza - Ser a marca de escolha das mulheres - Ser líder em vendas diretas - Ser o melhor lugar para se trabalhar - Ser a melhor Fundação para as mulheres - Ser a empresa mais admirada

Nossos ValoresConfiança, respeito, crença, humildade e integridade.

HAVAIANAS - MISSÃO, VISÃO VALOREShttp://ri.alpargatas.com.br/alpargatas/perfil/index.htm

VisãoSer uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuário e acessórios.

MissãoConquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, atuando com responsabilidade social e ambiental.

ValoresComprometimentoRespeito às PessoasEmpreendedorismoSatisfação do ConsumidoresÉtica

Matriz FOFA ou SWOT

EQUIPE

LIDER

RH FINANÇAS MARKETING PRODUÇÃO PLANEJAMENTO

JUSTIFICATIVAPorque realizar esta ação estratégica para a

instituição.

ObjetivosO que desejamos atingir com as ações

implementadas.

Metas

S – específica ( objetivo preciso)M – mensurável ( possível ser medido)A – atingível ( possível de realizar)R – relevante ( que tenha significado)T – tempo ( prazo definido)

Resultados esperadosQual o benefício que desejamos oferecer para

a instituição

Fatores de sucessoO que pode contribuir para que o projeto seja

realizado com total satisfação para a equipe, para a instituição e para os colaboradores.

RiscosO que pode inviabilizar o projeto

O que pode atrapalhar o projeto

PremissasTempo pessimista

realistaotimista

Captação de recursos pessimistarealistaotimista

Organização de pessoas pessimistarealistaotimista

OrçamentoLevantar todos os materiais/produtos

necessários suas quantidades e preços para que o objetivo seja atingido

Macro datas

Conceito – 05/02 a 12/03/2013Planejamento – 19/03 a 18/06Implantação – 25/06/2013 ( a confirmar )Conclusão – 02/07/2013