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Grupo Geroi – 13/04/2006
Plano de Liderança de Clube
Estrutura Administrativa Recomendada para Rotary
Clubs
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Itaúna, 08-04-2006
OBJETIVO O objetivo do Plano de Liderança de Clube (PLC) é fortalecer o Rotary com
uma estrutura administrativa que faça
dos clubes:
ENTIDADES EFICAZES.02
Itaúna, 08-04-2006
Mantêm estável e
ampliam o quadro social
Mantêm estável e
ampliam o quadro social
Implementam projetos
de prestação de serviços
bem-sucedidos
Implementam projetos
de prestação de serviços
bem-sucedidos
Apóiam a Fundação Rotária
Apóiam a Fundação Rotária
Formam líderes
além do âmbito de
clube
Formam líderes
além do âmbito de
clube
Comissões de Clube Plano de Liderança de Clube
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Clubes eficazes
Itaúna, 08-04-2006
Características: É uma extensão do Plano de
Liderança Distrital; Provê passos de implementação
a serem seguidos pelos clubes; Fomenta continuidade
administrativa e consenso entre líderes;
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Itaúna, 08-04-2006
• Inclui lista de comissões permanentes de clube, as quais têm o suporte das comissões distritais;
• Está de acordo com o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club; • Pode ser implementado a qualquer momento.
Características:
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Os 9 Passos para a Implantação:
1º. - Desenvolver um plano de longo prazo que incorpore os
elementos de clubes eficazes.
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2º. - Usar as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs na definição
de metas anuais consoantes com o plano de longo prazo;
Os 9 Passos para a Implantação:
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Itaúna, 08-04-2006
3º. - Realizar assembléias de clube que incluam todos os associados no processo de
planejamento e os mantenham informados sobre
o plano e o Rotary.
Os 9 Passos para a Implantação:
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Itaúna, 08-04-2006
4º. - Assegurar boa comunicação entre: o presidente de clube; o conselho diretor; as comissões
de clube; os associados; o governador de distrito; os
governadores assistentes e as comissões distritais.
Os 9 Passos para a Implantação:
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5º. - Favorecer a continuidade administrativa, inclusive o
conceito de sucessão planejada, de modo a
facilitar a capacitação de futuros líderes.
Os 9 Passos para a Implantação:
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Itaúna, 08-04-2006
6º. - Alterar o regimento interno do Rotary Club
de modo a refletir a estrutura das comissões e as responsabilidades
dos líderes do clube.
Os 9 Passos para a Implantação:
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7º. - Oferecer oportunidades para
aumentar o companheirismo entre os associados do clube.
Os 9 Passos para a Implantação:
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8º. - Certificar-se de que cada associado esteja envolvido em
uma atividade ou projeto.
Os 9 Passos para a Implantação:
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9º. - Elaborar um plano de treinamento para assegurar que:
Líderes do clube participem dos encontros distritais de capacitação.
Seminários de orientação de novos associados sejam oferecidos regularmente.
Oportunidades educativas estejam sempre disponíveis a todos os associados.
Os 9 Passos para a Implantação:
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Itaúna, 08-04-2006
Novas Comissões Permanentes*
* Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário.
Administração do Clube
RelaçõesPúblicas
.
AdmissãoProjetos de
Prestação de Serviços
Fundação Rotária
Conselho diretor do clube
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Apoio do Distrito ao Plano de Liderança de Clube
Administração do Clube
RelaçõesPúblicas
.
AdmissãoProjetos de
Prestação de Serviços
Fundação Rotária
Conselho diretor do clube
Com. Distrital de Relações
Públicas
Com. Distrital de Desenvolv. Quadro Social
Com. Distrital de Programas
Com. Distrital da Fundação
Rotária
Governadores assistentes
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Cronograma de Implantação:
Antes do início do ano rotário
(Janeiro a Junho)
1 - Conselhos diretores (atual e entrante) concordam
em implantar o Plano de Liderança de Clube;
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Cronograma de Implantação:
2 - Realização de
assembléia de clube
com todos os associados.
Indispensável:Indispensável:
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Itaúna, 08-04-2006
3 - O clube concorda em adotar o novo regimento interno
recomendado para o Rotary Club até 1º de julho;
4 - Desenvolve-se o plano de longo prazo; e,
Cronograma de Implantação:
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5 - Definição das metas utilizando as
“Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs”.
Cronograma de Implantação:
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Cronograma de Implantação:
APÓS 1º. DE JULHO:
Os clubes começam a trabalhar para alcançar
suas metas, revisando o plano
conforme necessário.21
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Cronograma de Implantação:
EM JANEIRO:
Avalia-se o progresso em relação ao alcance das metas e à posição no
Plano de Liderança de Clube.
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Os Recursos Disponíveis:Governador do distrito
• Comissões distritais
• Governadores assistentes
• Instrutor Distrital
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Os Recursos Disponíveis:Plano de Liderança de Clube
(245-PO)
Normas do Plano de Liderança de Clube
Regimento interno recomendado para o Rotary
Club24
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Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Clubes
(862-PO)
Ciclo Recomendado para Treinamento de Líderes
Os Recursos Disponíveis:
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OUTROS RECURSOS:
www.distrito ???? .org.br
Diretório Distrital.
Carta Mensal do Governador.
Revista Oficial do Rotary.
www.rotary.org
INTERNET:INTERNET:
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OBR I
GADO
Organizada por:Fulvio Abrami Stagi
EGD 1995-1996Distrito 4.600