Post on 09-Jul-2015
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Grupo Salinas
Comunicación, ideología y poderGrupo 1
Equipo “Los Atunes”05 -03-2010
•Diego Palacios 01121210•Ana Paula Segura 01123186•Alejandra Alfaro 01122887•Lourdes Hurtado 01124117
•Salvador Hernández 01123825•Vanessa Aguilar 01121210
Misión: Grupo Salinas es un conjunto de empresas dinámicas, de rápido crecimiento y a la vanguardia tecnológica, con enfoque en crear valor para los accionistas, consolidar la clase media en los países donde opera y mejorar a la sociedad a través de un sólido compromiso con la excelencia.
Visión: Grupo Salinas será una empresa, en los diferentes ámbitos donde ejerce, de alcance global y con una gran presencia en América Latina para satisfacer las necesidades de sus consumidores y ofreciéndoles un servicio de calidad.
Fortuna: US$4.62 millardos* (Salinas Pliego) US$830 millones en EBITDA* (Grupo Salinas)
*Un millardo= Mil millones*EBITDA= Earnings Before Interests, Taxes Depreciation and Amortization)
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Bases del Corporativo
# 228 Forbes
• 1906- Fundación de la primera fábrica de muebles y la primera tienda Salinas y Rocha en Monterrey.
• 1950- Fundación de la primera tienda Elektra y una fábrica para la manufactura de radios.
• 1963- Elektra solicita primer crédito a Bank of América.
• 1976- Por la devaluación, Elektra cambia su estrategia de crédito a sólo de contado.
• https://www.gruposalinas.com/profile/history.aspx?lang=es
• 1987- Nombramiento de Ricardo B. Salinas Pliego, hijo de Salinas Price, como presidente del grupo Elektra.
• 1993- Primera oferta pública en la Bolsa Mexicana de Valores.
• TV Azteca inicia transmisiones
• 1995- Se firman derechos exclusivos de la transmisión de los partidos de la NBA en México.
• 1996- Firma contrato con Western Union
• 1997- Operaciones de venta en Guatemala
• 1998- UNEFON
• https://www.gruposalinas.com/profile/history.aspx?lang=es
1999- Grupo Elektra gana el 94.3% de participación en el capital de Grupo Salinas y Rocha.
2003- Inicia reestructuración y The One se fusiona con Elektra del Milenio.
2008- Grupo Elektra introduce línea de autos FAW.
2009- Ganancias netas de 358 millones de pesos, sólo en el tercer trimestre.
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Directivos Grupo Salinas
Ricardo B. Salinas
Presidente
Pedro Padilla Joaquín Arrangoiz Francisco Borrego
Director General Director General de
Servicios Estratégicos
Director General
Legal
Tristán Canales Luis J. Echarte Diego Foyo
Director General
Comunicación Corporativa
Director General de Finanzas
Estratégicas y Relaciones
Internacionales
Director General
Administración y Operaciones
Ernesto Nava Rodrigo Pliego Gustavo Vega
Director General de
Recursos Humanos
Director General
de Finanzas
Director General de Sistemas
y Telecomunicaciones
Nuestros Directores Generales
Mario San Román Carlos Septién Luis Niño de Rivera
TV Azteca Grupo Elektra
y Banco Azteca
Vicepresidente del Consejo de
Admon. de Banco Azteca
Alfredo Honsberg Gustavo Guzmán Adrián Steckel
Seguros Azteca
y Afore AztecaGrupo Iusacell Azteca America
Luis Armando Melgar Alberto Tanus Gustavo Lacroix
Empresario Azteca Italika Círculo de Crédito
Esteban Moctezuma Mercedes García Ocejo
Fundación Azteca Fomento Culturalhttps://www.gruposalinas.com/profile/team.aspx?lang=es
Perfil de Ricardo Salinas Pliego
oNace en la Ciudad de México en 1955oEs contador público egresado del ITESM en 1977
oIngresa a Elektra en 1981, gracias a su bisabuelo que fundó Salinas y Rocha y luego se fue expandiendo
oDirector General de Grupo Elektra en 1987
oLíder nato, visionario e innovadoroPersona comprometida con la sociedadoConsidera más importante la universidad de la
vida
ohttps://www.gruposalinas.com/profile/rbs.aspx?lang=es
Perfil de la empresa
Ricardo B. Salinas es el único dueño de Grupo Salinas
Opera como un foro de desarrollo administrativo y de toma de decisiones para los líderes de las compañías que forman el grupo, que son:
•TV Azteca•Azteca América•Grupo Elektra•Banco Azteca•Seguros Azteca•Afore Azteca•Grupo Iusacell•Azteca Internet•GS Motors•Italika
Operan de manera independiente, con su propia administración y consejo
Aunque comparten la misión, visión y valores
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Empresas no lucrativas:
•Fundación Azteca•Fundación Azteca América•Fomento Cultural
Fundación Azteca
Organización no lucrativa dedicada a mejorar la salud, la alimentación, la educación y el medio ambiente
Fundada en 1977
Sus principales programas son:
oMovimiento Azteca oPlantel AztecaoVive sin DrogasoA quien correspondaoJuguetón
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Fundación para mejor la calidad de vida de los hispanos que viven en Estados Unidos.
Para Crecer, Acércate al Saber: programa de lectura bilingüe con personajes de la pantalla.
Comparta su Corazón ... Comparta su Hogar: campaña organizada para los niños latinos. Los Ángeles C.A
Fundación Alcanzando Metas: promover la excelencia académica y el desarrollo personal, académico y profesional de jóvenes hispanos.
Ballenas: Movimiento Azteca Internacional dedicado a salvar el hábitat de la ballena gris.
https://www.gruposalinas.com/social/faza.aspx?lang=es
Grupo Salinas tiene numerosas alianzas con grandes empresas alrededor del mundo, lo cual, le ha ayudado a crecer y consolidarse como uno de los grupos líderes en México.
Algunas de estas alianzas son:
Gobierno del Estado de Michoacán
First Automobile Works Group (FAW) (la mayor compañía automotriz en China).
Latitud TV (televisora guatemalteca) para transmitir la programación de TV Azteca en Guatemala.
Banca Afirme
Coppel - Círculo de Crédito
Grupo Chedrahui
Canal 12 de El Salvador
Vica TV NBA (National Basketball Association) para transmitir
deportes en México. Western Union, para realizar transferencias de dinero
alrededor del mundo. Maersk Logistics: distribuidora ubicada en
Tepotzotla, Edo. De México
CNI Canal 40 que a partir de 1998 cambia su nombre a Azteca 40 y a raíz de serios conflictos legales entre Ricardo Salinas Pliego y Javier Moreno Valle concesionario de CNI se separa aunque los programas que transmite siguen siendo propiedad de TV Azteca bajo el nombre de Proyecto 40.
- Su principal objetivo es fomentar la preservación del patrimonio cultural de México a través de proyectos que favorezcan el conocimiento, el rescate y la salvaguarda de nuestro legado cultural tangible e intangible; tareas esenciales para fortalecer la identidad nacional.
- https://www.gruposalinas.com/social/fomento.aspx?lang=es
TV AZTECA – SEÑAL CON VALOR
AZTECA AMERICA
ELEKTRA - Nadie Vende Más Barato
ITALIKAVívela, Siéntela, Manéjala
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TV Azteca, S.A. de C.V. es uno de los dos mayores productores de contenido para televisión en español en el mundo.
Opera dos redes de televisión con cobertura nacional en México (94% de alcance para canal 7 y 97% para canal 13) a través de
más de 300 estaciones propias.
En México, TV Azteca cuenta con 44 estaciones locales que operan como transmisores de tiempo parcial de programación
regional y venden publicidad local.
La compañía es propietaria de: • Monarcas Morelia: equipo de futbol de primera división•Mérida FC: equipo de fútbol de la Liga de Ascenso• Azteca Music, una innovadora compañía de promoción.
• Opera: Azteca Internet, un portal de Internet y mercado virtual para usuarios de habla hispana en América del Norte.
•https://www.gruposalinas.com/companies/tva.aspx?lang=es
La misión de TV Azteca es maximizar la creación de valorpara nuestros inversionistas al producir y distribuir el mejor contenido para televisión en español en el mundo.
En 2006, la compañía produjo 8,167 horas de programación en formatos tradicionales: novelas, entretenimiento, deportes y noticias. Adicionalmente, la compañía produjo 625 horas de programación para Azteca América.
La calidad de la programación de TV Azteca se refleja en una sólida audiencia comercial del 40% en México, y su éxito paralelo en el extranjero. Las novelas más exitosas de TV Azteca han cautivado audiencias en más de 100 países.
https://www.gruposalinas.com/companies/tva.aspx?lang=es
Administra y opera directamente, desde julio de 2003, su canal ancla KAZA 54 en Los Ángeles
Actualmente, Azteca América lleva a cabo sus operaciones centrales y produce programación en español para el público de EE.UU., en sus estudios completamente digitales en la ciudad de Los Ángeles.
Ofrece: novelas, noticias, deportes y programas de entretenimiento a sus afiliados, 24 horas al día, siete días de la semana.
https://www.gruposalinas.com/companies/aztecaamerica.aspx?lang=es
Es la compañía de servicios financieros y de comercio especializado enfocada al mercado masivo, líder en Latinoamérica.
La empresa se dirige a la clase media de Latinoamérica ofreciendo electrodomésticos, línea blanca, muebles, equipo de transporte, teléfonos, computadoras, transferencias electrónicas de dinero, y garantías extendidas, entre muchos otros, todos ellos de clase mundial.
Elektra es el formato de tienda más importante del grupo.
Es el encargado de la venta y distribución de los autos chinos FAW (First Automobile Works)
https://www.gruposalinas.com/companies/retail.aspx?lang=es
• Italika tiene como objetivo dar acceso a un transporte propio a la mayoría de la población mexicana, permitiéndole ser más eficiente en sus actividades diarias de una forma cómoda, confiable y divertida.
• Italika es la marca número uno en motocicletas de México cubriendo el 55% del mercado y ventas anuales superiores a las 200,000 unidades.
•Para satisfacer la demanda nacional y el mercado latinoamericano, en septiembre de 2008 Italika inauguró su ensambladora en el Estado de México, con una inversión de US$3 millones y una capacidad de
producción de 300,000 motocicletas anuales.
•https://www.gruposalinas.com/companies/italika.aspx?lang=es
•Surge con Salinas y Rocha, ya que lleva más de 100 años de operación
•Se fortalece con el programa OtorgDar, crédito en Grupo Elektra, 50 años de experiencia.
•Circulación de más de 7 millones de personas semanalmente .
•Más de 1,000 puntos de venta.
•https://www.gruposalinas.com/companies/financial.aspx?lang=es
https://www.gruposalinas.com/companies/circulo.aspx?lang=es
Integrar: recopilación de información crediticia.
Ordenar: creación de un archivo individual, con datos personales e información crediticia.
Proporcionar: Círculo de Crédito genera y envía el historial.
https://www.gruposalinas.com/companies/circulo.aspx?lang=es
• 2003- Autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito público para adquirir una compañía de seguros.
• 2004- Inicia operaciones en México.• 2007- Emitió un monto acumulado de 13.7
millones de pólizas.
• Actualmente ofrece productos simples, que van dirigidos a un sector de la población que está limitado económicamente
• https://www.gruposalinas.com/companies/seguros.aspx?lang=es
Ofrece una de las comisiones más bajas en el mercado.
Ha captado más de 1.13 millones de clientes
Activos de $11,500 millones al cierre del 2007.
https://www.gruposalinas.com/companies/afore.aspx?lang=es
Remesas 2009 Western Union
En el 2009, Western Union se vio afectado por la crisis económica que se está viviendo en todo el mundo, pero sobre todo por la que se vivió en Estados Unidos.
Western Union gana millones de dólares en este negocio aún en año de crisis. En promedio, por cada 100 dólares que una persona manda a otra de E.U. a México, Western Union cobra $10. Esto significa que de los 220 millones de dólares que se enviaron en el segundo trimestre de 2009, Western Union cobró 22 millones de dólares. Es el método más sencillo de enviar dinero de un país a otro, pero las tarifas cobran casi el 10% del dinero enviado, haciendo que la gente pierda una buena parte de su capital y que la empresa incremente sus finanzas.
Telebancada
Entre el año 2008 y el año 2009, fuimos espectadores de una de las peores estafas democráticas en nuestra historia. Asimismo, fuimos espectadores de aquellos spots donde la "actriz" Maite Perroni y el "actor" Raúl Araiza, declararon estar de acuerdo con las posturas del PVEM e incitaron a su público a votar por los candidatos de este partido político.
Las acusaciones hacia la "telebancada" no fueron hechas sólo por el tipo de integrantes que sucedieron a los diputados legítimamente electos, ni tampoco por los spots publicitarios del PVEM, sino también porque varios miembros, como Manuel Bartlett y Duce María Sauri, quienes estuvieron en oposición a la ley Televisa y pertenecen al PRI, no fueron apoyados por nadie para llegar a la Cámara de Diputados en esta legislatura.
El caso de canal 40 vs TV Azteca
Este suceso se dio a conocer cuando el dueño de canal 40, Javier Moreno Valle, decidió acabar con el acuerdo que había hecho con Salinas Pliego. El acuerdo hablaba sobre un intercambio en donde Canal 40 transmitiría la señal de TV Azteca a cambio de ayuda para comercializar los espacios publicitarios del canal independiente. Declarando que se había equivocado de socio, Moreno Valle decide seguir con la transmisión normal de Canal 40, sin embargo, Salinas Pliego interpone una demanda penal, una mercantil y otra civil, alegando el incumplimiento del contrato que tenia con Canal 40.
• Operan en México, EUA, Argentina, Brasil, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Perú.
• Sectores de Comercio Especializado, Medios, Telecomunicaciones, Servicios Financieros, Internet y Automotriz.
• Cuenta con 45 mil empleados y 103 años de existencia
• Valor de $148, 120 millones; ventas anuales de $63,113 millones y ganancias anuales de $11,332 millones.
El verdadero propósito del Grupo Salinas es el beneficio económico.
El problema es que vivimos en una sociedad que consume sus productos sin exigir calidad de los mismos.
La población mexicana no está interesada en programas que desarrollen su cultura y las empresas sólo buscan incrementar su capital por lo que producen televisión superficial y carente de información útil.
Este círculo vicioso terminará el día en que seamos conscientes de la falta de calidad en aquello que consumimos y capaces de elegir productos que realmente nos beneficien como sociedad.
https://www.gruposalinas.com/profile/history.aspx?lang=es
http://www.economia.com.mx/ricardo_salinas_pliego.htm
Cardoso, Victor. (2010, 2 de marzo). Las remesas, en el peor nivel desde 2003: Banco de México. La Jornada, pp. 26
(2009, 15 de febrero). Ganancias Wester Union caen por desacelración remesas. Reuters
(2009, 21 de Julio). La baja en remesas pega a Western Union. Reuters
Cardoso, Victor. (2009, 2 de diciembre). Es el peor dato reportado en una década. La Jornada, pp. 20
(2009, 4 de septiembre).Se perfila la "telebancada". El Universal
Dresser, Denise. (2009, 6 de julio). Receta para preparar telebancadas al gusto. proceso.com
Villamil, Jenaro. (2009, 25 de agosto). Ley de medios, el nuevo desafío. proceso.com
Trejo Delarbre, Raúl. (2003, Febrero). El despojo al Canal 40. Letras Libres.
Redacción On line. (2002, 29 de diciembre). Cronología de la "guerra" TV Azteca-Canal 40. El Universal
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