Post on 21-Apr-2015
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SUPPORT CONSULTINGEngenharia e Consultoria
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TREINAMENTOS TÉCNICOS
GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL E FROTA
ATIVIDADES:
• Consultoria Técnica e Comercial;
• Administração de Contratos para a Fabricação e Instalação de
Máquinas, Equipamentos
Industriais e Expansão Industrial;
• Gestão de Projetos e Implementação de Melhorias Industriais;
• Consultoria em Engenharia e Manutenção Industrial & Frota;
• Avaliação da Gestão de Manutenção, com foco em redução de perdas;
• Treinamentos técnicos em Manutenção Industrial e Frota;
• Inspeções e Laudos Técnicos de Manutenção Industrial e Frota.
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SUPPORT CONSULTINGSUPPORT CONSULTING
FUNDAÇÃO: FEV / 2.006SEDE: Amparo / SP.FUNCIONÁRIOS: 09
• Nossos clientes vêm em primeiro lugar;
• Nós administramos nosso negócio com integridade, ética e
transparência;
• Buscamos a excelência em tudo o que fazemos;
• Tratamos nossos funcionários e clientes com respeito e
dignidade;
• Trabalhamos com planejamento, organização e foco na
qualidade total;
• Operamos com produtividade, eficiência e pró atividade;
• Nós preservamos a Saúde, Segurança e Meio Ambiente;
• Temos espírito de equipe, agilidade e flexibilidade;
• Concentramos nossos esforços em soluções rápidas,
tecnicamente adequadas e
economicamente viáveis ;
• Entendemos que a rentabilidade impulsiona a nossa capacidade
de investir,
melhorar e ter sucesso.
SUPPORT CONSULTING Engenharia e Consultoria
NOSSOS PRINCÍPIOSNOSSOS PRINCÍPIOS:
MISSÃO:
Fornecer serviços de engenharia, consultoria e treinamento,
gerenciamento de projetos, fiscalização de obras e contratos de
manutenção, oferecendo sempre o melhor custo / benefício,
desde o estudo de viabilidade até a conclusão do projeto,
permitindo aos nossos Clientes dedicar-se aos seus negócios,
gerando assim uma parceria forte e duradoura de trabalho.
VISÃO:
Ser uma empresa de engenharia e consultoria reconhecida pela
qualidade técnica dos serviços prestados.
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MISSÃO / VISÃO
• Consultoria em
Manutenção
• Consultoria em
Engenharia
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ONDE ESTAMOSONDE ESTAMOS ONDE JÁ ATUAMOSONDE JÁ ATUAMOS
SÃO PAULO - BRASIL
• Treinamentos Técnicos;
• Engenharia Consultiva e Gerenciamento de Projetos;
• Gerenciamento de Reformas e Melhorias de Instalações
Industriais;
• Consultoria em Manutenção de Máquinas e Instalações;
• Programas para Redução de Perdas:
Com lubrificantes e consumíveis;
Com estoques de peças e sobressalentes;
Com paradas de produção para manutenções
corretivas.SUPPORT CONSULTING Engenharia e Consultoria
CONSULTORIA TÉCNICACONSULTORIA TÉCNICA
• Implantação de Sistema de Gestão da Manutenção
Industrial:
Com manutenções preventivas e Check List das
máquinas;
Com Budget de Manutenção e ‘KPI’s;
• Estudo para terceirização de serviços;
• Avaliação e certificação de fornecedores.
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CONSULTORIA TÉCNICACONSULTORIA TÉCNICA
• Elaboração de “Master Plan” do Empreendimento;
• Cronogramas Físico e Financeiro;
• Curva ‘S’ de Evolução de Projeto;
• Previsões orçamentárias e Estudo de Layout;
• Especificações Técnicas e Memoriais Descritivos p/
Compras;
• Gerenciamento de Compras e Contratações.SUPPORT CONSULTING Engenharia e
Consultoria
CONSULTORIA TÉCNICA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOSCONSULTORIA TÉCNICA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• Certificação de Fornecedores & Contratadas, equalização de
propostas, negociação de
contratos e fornecimentos;
• Gerenciamento de Contratadas para Fabricação e Montagens;
• Controle e aprovação de medições para faturamento;
• Acompanhamento de técnicos do exterior para comissionamento de
equipamentos;
• Montagem de Arquivo Técnico da Obra;
• Implementação de Plano Geral de Manutenção da Planta;SUPPORT CONSULTING Engenharia e Consultoria
CONSULTORIA TÉCNICA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOSCONSULTORIA TÉCNICA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
SUPPORT CONSULTING Engenharia e Consultoria
CLIENTES:CLIENTES
InicioGERENCIAMENTO DE PROJETOS & CONTRATOS DE MANUTENÇÃO E AVALIAÇÃO DE ATIVOS.
casos de sucesso
Casos de SucessoCasos de Sucesso
CLIENTE – SIDERURGIA
Escopo: Gerenciamento de Obra para fabricação e montagem de reforços estruturais, estruturas e dutos de sistema de Despoeiramento de fornos de Aciaria – VILLARES METALS S/A.
Peso Total: 130 toneladas.
Local: Sumaré / SP
Período: 2011 - 2012
CLIENTE - MINERAÇÃO
Escopo: Gerenciamento de Projeto de Mineração – ‘Greenfield’ - ALCOA.
Local: Juruti / PA.
Período: 2006 - 2008.
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Casos de SucessoCasos de Sucesso
CLIENTE – ÓLEO & GÁS
Escopo: Gerenciamento de Contratos para Manutenção de Terminal - PETROBRAS.
Equipe: Aprox. 120 funcionários
Local: Cubatão / SP
Destaque: 19 meses c/ acidente ‘zero’.
Período: 2002 - 2005.
CLIENTE – INCORPORAÇÕES
Escopo: Laudo Técnico e Avaliação patrimonial de uma fábrica de cerâmica - COLLEMAN GROUP.
Local : Imbituba / SC.
Período: 2.010.
CLIENTE – ÓLEO & GÁS
Escopo: Gerenciamento de Contrato para reforma de Equipamentos - PETROBRAS.
Local : Cubatão / SP
Período: 2003 - 2005.
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InicioGerenciamento de Projetos e Contratos de Gestão e Manutenção & Montagem de Equipamentos.
casos de sucesso
CLIENTE – ALUMÍNIO
Escopo: Gerenciamento de projetos para instalação da planta para refusão de alumínio – Hydro Alumínio Acro S/A.
Local: Itu / SP
Período: 1999 - 2001.
CLIENTE – SIDERÚRGICA
Escopo: Gerenciamento de reforma e instalação de equipamentos - COSIPA.
Local: Cubatão / SP
Período: 1998 - 1999.
CLIENTE – SIDERÚRGICA
Escopo: Gerenciamento de Projeto para Transferência e instalação de Equipamentos de Siderúrgica - AÇOS VILLARES S/A.
Local: São Caetano do Sul / SP
Período: 1996 - 1998.
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Casos de Sucesso REALIZADO ATRAVÉS DE EMPRESA
ANTECESSORA.
InicioTREINAMENTO, LAUDO TÉCNICO E CONSULTORIA EM MANUTENÇÃO DE FROTA.
casos de sucesso
Engenharia e Consultoria
Casos de SucessoCasos de Sucesso
CLIENTE – MINERAÇÃO
Escopo: Treinamento sobre Gestão Técnica de Pneus da Frota, para todos os funcionários e terceirizados da Manutenção da Frota. - SAMA S/A Minerações Associadas
Local: Minaçu / GO
Período: 2010
CLIENTE - LOGÍSTICA
Escopo: Diagnóstico técnico de Manutenção e Pneus da Frota das Bases e Operacionais - CESA LOGÍSTICA S/A
Local: MG, RJ e SP
Período: 2010
CLIENTE – LOGÍSTICA
Escopo: Avaliação Técnica e Check List de Man. E Pneus da Frota - AQCES LOGÍSTICA S/A
Local: SP, PR, SC e RS
Período: 2010
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• Implantação de Sistema de Gestão;
• Reorganização da Área de Manutenção Industrial;
• Implementação da Manutenção Planejada;
Preventiva;
Preditiva;
Corretiva Programada;
Lubrificação;
Check List & Inspeções.
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GESTÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIALGESTÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
• Diminuição das quebras;
• Aumento da disponibilidade dos equipamentos em até 20%;
• Redução de custo de até 15% c/ manutenção corretiva;
• Redução de estoque de manutenção em até 50%;
• Eliminação de riscos de acidentes e condições inseguras em até 70%;
• Melhoria do relacionamento profissional interno e externo;
• Maior segurança na operação dos equipamentos;
• Preservação do Meio Ambiente.SUPPORT CONSULTING Engenharia e
Consultoria
PLANO DE OTIMIZAÇÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIALPLANO DE OTIMIZAÇÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
PONTOS DE AVALIAÇÃO PARA PLANO DE TREINAMENTO:
• Estudo de atribuições dos profissionais da Manutenção Industrial;
• Elaboração de Matriz de Competência e comportamento dos profissionais;
• Proposta de Plano de Treinamento;
• Gerenciamento e realização dos cursos específicos;
• Programa de Auditoria de Segmento;
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PROGRAMA DE TREINAMENTO CONTÍNUOPROGRAMA DE TREINAMENTO CONTÍNUO
ALGUNS DOS TREINAMENTOS MINISTRADOS:
• Gerenciamento da Manutenção Industrial;
• Manutenção – Qualidade e Segurança;
• Programa 8S / Housekeeping;
• TPM – Manutenção Produtiva Total;
• Técnicas de Lubrificação Industrial.
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PROGRAMA DE TREINAMENTO CONTÍNUOPROGRAMA DE TREINAMENTO CONTÍNUO
OBS: Ou outros treinamentos relacionados à Manutenção Industrial, conforme necessidades do Cliente.
• Treinamentos Técnicos práticos e teóricos c/ estudo de “cases”;
• Consultoria Técnica no “chão da fabrica”;
• Treinamento de todo o pessoal comprometido c/ a manutenção;
• Qualificação / Certificação de Fornecedores;
• Coordenação na implantação da Manutenção Planejada;
• Acompanhamento semanal do plano de metas;
• Elaboração de Relatórios Mensais de Resultados alcançados.
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METODOLOGIA DE TRABALHOMETODOLOGIA DE TRABALHO
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SISTEMÁTICA DE TRABALHO - CICLO PDCASISTEMÁTICA DE TRABALHO - CICLO PDCA
Ação:CorretivaPreventivaMelhoria
Definir MetasDefinir Métodos
ChecarMetas X Resultados
Educar e TreinarExecutarColetar Dados
• Consultores com grande experiência em manutenção industrial;
• Consultoria diferenciada de acordo c/ a realidade do Cliente;
• Comprometimento com os resultados previstos no projeto;
• Compromisso com a satisfação final do Cliente;
• A consultoria se paga c/ os próprios resultados do programa;
• Preparamos os gestores e facilitadores que darão sequência ao projeto.
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DIFERENCIAIS EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTESDIFERENCIAIS EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES
E então ... Vamos começarnossa parceria profissional?
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Engenheiro SIDNEI O. AGAPITO Diretor
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