Post on 16-Apr-2015
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 1
Inteligência Competitiva
MBA em Business Intelligence com ênfase em CPMProf. Fábio Câmara Araújo de Carvalho
Ana Paula Caldeira – RM 39693Carlos Dias – RM 39633Daniela Brito Costa – RM 39936
Flávia Xavier dos Reis – RM 40756Jonas Zarpellon – RM 39978Paulo Alexandre Machado – RM 39695
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 2
Artigo: Inteligência competitiva e suas conexões epistemológicas com gestão da informação e do
conhecimento
epistemologia -> teoria do conhecimento
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 3
Objetivo
Sob o ponto de vista da ciência da informação, revisar a literatura, mostrando o estado da arte conceitual da
disciplina corporativa inteligência competitiva, explorando algumas experiências.
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 4
Idéias principais do artigo
Conceituação de inteligência competitiva
Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva
Inteligência competitiva na prática
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 5
Idéias principais do artigo
Conceituação de inteligência competitiva
Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva
Inteligência competitiva na prática
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 6
Proposições que permitem tomar decisões.(Santos,
2000)
Associação da inteligência competitiva a uma visão de planejamento estratégico, como a necessidade de se desenvolver um sistema de inteligência sobre os concorrentes.
(Porter, 1986)
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 7
Idéias principais do artigo
Conceituação de inteligência competitiva
Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva
Inteligência competitiva na prática
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 8
Pontos convergentes para estabelecer conexões da teoria do conhecimento entre IC e CI
Processo de tomada de decisão nas organizações.
Interação informacional da organização com o ambiente externo.
Comum Adquirir conhecimento dos processos de aquisição e tratamento da informação nas organizações para tomada de decisão.
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 9
Integração de conceitos valiosos de inteligência corporativa
Projetos de novos modelos de gestão
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 10
Idéias principais do artigo
Conceituação de inteligência competitiva
Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva
Inteligência competitiva na prática
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 11
Livro “A arte da guerra” (inteligência militar milenar)
Conhece o inimigo (missão da inteligência competitiva)
Conhece a si (missão da gestão do conhecimento com base na gestão da informação)
Resultado
X X Necessidade 0 para temer batalhas
X Para cada batalha ganha, você também sofrerá uma derrota
Você cairá em cada batalha
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 12
Considerações
O artigo exibe definições de diversos autores.
A prática de inteligência competitiva provém de trabalho árduo, envolvendo muitas informações e colaboração de muitas pessoas.
Aspectos como governança, cultura, infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação, postura ética, estratégica entre outras também devem ser considerados.
Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 13
Obrigado!