Post on 10-Nov-2018
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Jorge Roberto Jorge Roberto AbrahãoAbrahão HijjarHijjar
PetrobrasPetrobras
RedeGasEnergiaRedeGasEnergia
InovaInovaçção Tecnolão Tecnolóógica na Cadeia Produtivagica na Cadeia Produtiva
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1. Panorama do Gás Natural no Brasil
2. RedeGasEnergia
3. Projetos
4. Portal RGE
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AGENDA
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1. Panorama do Gás Natural
2. RedeGasEnergia
3. Projetos
4. Portal RGE
1. Panorama do Gás Natural no Brasil
2. RedeGasEnergia
3. Projetos
4. Portal RGE
AGENDA
Brasil: O mercado brasileiro de Gás Natural é recente e vem apresentando forte crescimento, a taxas de 15% a.a.
Fonte: PETROBRAS 6
Evolução do consumo e produção de gás natural (MM m3/dia)
Evolução do consumo e produção de gás natural (MM m3/dia)
Informações GeraisInformações Gerais
Perfil do mercadoPerfil do mercado Participação na matriz energéticaParticipação na
matriz energéticaParticipação na capacidade
instalada de geraçãoParticipação na capacidade
instalada de geração
• PIB: US$ 1.492 bilhões
• Consumo de GN per capita: 0,3 m³/dia
• PIB: US$ 1.492 bilhões
• Consumo de GN per capita: 0,3 m³/dia
13% 2%
26%
57%
1%
9%
7%
31%
39%
14%10%
4%
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76%
6%
01020304050
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Produção Consumo
Fonte: Energy International Agency; BP 2005; Comissão Nacional de Energia
Industrial
Geração
GNV Residencial
Comercial
Petróleo Gás
RenováveisHidroelétrica
Carvão
Gás
Carvão
ÓleoNuclear Biomassa
Hidráulica
Malha de Gasodutos no Brasil
7
* Consumo potencial de GN para geração elétrica considerando despacho máximo de todas as térmicas
Fonte: PETROBRAS
Mercado Futuro de Gás Natural no Brasil
8
Plano de Investimentos da PETROBRAS
Fonte: PETROBRAS9
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Estrutura da Indústria de Gás Natural
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Desafios para a Cadeia Produtiva do Gás Natural
Expansão da Oferta
Infra-estrutura
Comercialização
Sistema Hidrotérmico
Mercado Consumidor
Desenvolvimento de Tecnologias,
Metodologias e Serviços
Articulação dos agentes econômicos e institucionais
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1. Panorama do Gás Natural no Brasil
2. RedeGasEnergia
3. Projetos
4. Portal RGE
AGENDA
Introdução
Atualmente, a busca da excelência ou da vanguarda em algum campo de atuação,
seja na administração pública, seja no mundo empresarial ou em qualquer outro setor da atividade humana depende de
muito esforço, de muita determinação, de desafios inteligentes e instigantes e da estruturação de parcerias estratégicas.
Desta forma, a formatação e operação de redes tecnológicas integrando componentes que procurem alcançar a
excelência em suas restritas áreas de atuação, contribui decisivamente para o atingimento e manutenção de posição
privilegiada por uma nação.
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Introdução (cont.)
As Redes ou Centros de Excelência devem propiciar procedimentos que
introduzam a inteligência nacional (seja ela acadêmica, institucional, pública ou privada) no processo produtivo do País de
forma a garantir sua rentabilidade e sustentabilidade.
O uso do nome Centro de Excelência
constitui uma decisão de marketing, visando a conferir posicionamento a uma ampla rede estruturada a partir de
competências, de empresas e órgãos públicos e privados e de universidades que se complementam para o atingimento
de objetivos comuns.14
Introdução (cont.)
A RedeGasEnergia (RGE) é o nome dado a uma rede de excelência que congrega
um grupo de recursos humanos, tecnológicos, financeiros e de gestão, tendo missão e foco de negócio definidos
– PROVER PRODUTOS COM CUSTO ADEQUADO PARA MERCADOS ESPECÍFICOS, GERANDO VALOR
PERCEBÍVEL PARA A CADEIA DE GÁS NATURAL DO BRASIL.
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A RedeGasEnergia (RGE) realiza um trabalho cooperativo e segmentado por tecnologias para o desenvolvimento do
uso do gás natural. Todo o processo engloba a coordenação de projetos que se transformam em produtos tangíveis
(equipamentos ou metodologias), os quais irão atender às demandas dos diversos setores tecnológicos.
Além disso, a RGE realiza intensas atividades de inteligência competitiva,
difundindo informações e conhecimento entre os integrantes da rede através do seu portal ou por meio de eventos
periódicos, tais como seminários e encontros temáticos. 16
Introdução (cont.)
Ambiente RedeGasEnergia
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Relação com o Mercado de GN
GASPISAGASPISA
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187 Projetos de 187 Projetos de Tecnologia Tecnologia
Investimento = R$ 35 Investimento = R$ 35 milhões/anomilhões/ano
Pilar Tecnológico
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Cria-se um verdadeiro ambiente de negócios integrados com todos os elos da cadeia produtiva, nos contextos tecnológico e mercadológico, tendo-se como núcleo da metodologia o módulo de caracterização e priorização de projetos e alocação das
iniciativas nos Centros de Referência/ Excelência. Um exemplo desta aplicação é o Projeto Ottolização de Ônibus Ciclo Diesel, transformando um ônibus movido a diesel para gás natural.
Cadeia Produtiva
POTÊNCIA
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Pot
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W) 366 LA
366 LAG
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Temas Tecnológicos
As sugestões de temas para os projetos que serão conduzidos pela RedeGasEnergia surgem, principalmente, do planejamento estratégico da PETROBRAS e das companhias
distribuidoras locais (CDLs) de gás natural. Entretanto, outras instituições tecnológicas, clientes, fornecedores da indústria de materiais e órgãos governamentais vêm atuando cada vez mais na ampliação da carteira de projetos da Rede.
A carteira de projetos atualmente estádividida em seis segmentos:
•Industrial
•Veicular
•Cogeração e Geração Distribuída
•Transporte, Armazenamento e Distribuição
•Residencial e Comercial
•Transformações Químicas e Físicas do GN21
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1. Panorama do Gás Natural no Brasil
2. RedeGasEnergia
3. Projetos
4. Portal RGE
AGENDA
Carteira de Projetos
A RedeGasEnergia reúne diversos agentes do mercado de gás natural, tais como distribuidoras e transportadoras de gás natural, universidades, órgãos
governamentais, instituições de pesquisa e empresas do segmento. Seu objetivo épromover o uso do gás natural de forma sustentável, atendendo às demandas sinalizadas pelos agentes que participam da cadeia do produto.
Todas as sugestões de projetos são discutidas e enviadas pelos seus proponentes
através de um documento padronizado denominado PPP – Proposição Preliminar de Projeto. Estas PPPs registram, além dos recursos físicos e financeiros necessários para o desenvolvimento do projeto, o objetivo principal e a metodologia de execução
do produto que será gerado e são tipicamente apresentadas por Universidades ou Centros de Pesquisa.
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Plano Tático da RedeGasEnergia
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Carteira CertaO Sistema Carteira Certa é uma poderosa ferramenta de priorização de projetos e um
banco de dados onde são armazenadas informações referentes a todos os projetos da carteira da RGE. Os projetos, ou propostas de projeto, são avaliados segundo critérios que refletem a estratégia corporativa da Petrobras em termo de mercado e
de tecnologia. Grau de inovação, custo, mercado factível, impacto sócio-ambiental e prazo de implantação são alguns dos critérios adotados.
Fatores de Cálculo – Apresentação gráfica dos itens que compõem o cálculo do Grau de Atratividade.25
Matriz Consolidada dos projetos aprovados do Segmento Industrial.
Carteira CertaO sistema fornece ao Coordenador de Segmento informações importantes para a tomada de decisões. Pode-se determinar, por exemplo, a priorização mediante a
visualização consolidada do grau de atratividade de um conjunto de projetos.
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Administração da Carteira de Projetos
Quando há identificação de interesse comercial e estratégico pelo coordenador, as PPP's são agrupadas por segmentos tecnológicos nas respectivas RAC´s e CTO:
Reunião de Análise Crítica (RAC) – Reunião de viés mercadológico, conta com a participação de gerências da própria Petrobras e clientes externos, tais como os representantes das distribuidoras de gás natural. As propostas têm seu
alinhamento avaliado e são determinados os patrocinadores de cada um dos projetos aprovados.
Comitê Técnico Operacional (CTO) – Participam deste comitê todas as áreas da Petrobras ligadas à tecnologia de gás natural. As propostas já analisadas pelos clientes e patrocinadores são avaliadas de maneira crítica pelos técnicos
segundo sua coerência com o estado-da-arte da tecnologia e seu grau de maturidade em níveis nacional e mundial.
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Exemplos de Projetos – Segmento Industrial
Teste de um Forno Túnel Operado a GN para Diversos Tipos de Peças Cerâmicas – CVG 3
O desafio do projeto consiste em trabalhar a eficiência
energética na concepção de um forno túnel, através da
utilização da energia da biomassa na primeira etapa do
processo de queima e finalizá-lo com um combustível
mais eficiente, o gás natural, para atingir temperaturas
mais elevadas e uma queima mais uniforme.
Programa de desenvolvimento tecnológico para
introdução do GN no setor agroindustrial do Estado do Paraná – AGROGAS
O grande objetivo do projeto é tornar a secagem de grãos
energeticamente gratuita, através da utilização de
efluentes térmicos de outros processos de conversão de
energia. O uso eficiente da energia em sua forma mais
abrangente 28
Exemplos de Projetos – Segmento Veicular
GASBUS
Realizar levantamento de dados operacionais
de um ônibus urbano convertido para o uso
do GNV e adotando motor de combustão
interna, em ciclo Otto, e cilindros de
armazenamento de gás em material
composto.
FERROVIÁRIO
O projeto visa desenvolver uma solução
nacional para a conversão de motores
Diesel, já operado em campo, para o
consumo do gás natural através da
aplicação de um kit bi-combustível
Diesel/Gás para motores de alta potência. 29
Exemplos de Projetos –
Segmento de Cogeração e Geração Distribuída
Rotas - Aproveitamento do Lixo Urbano
Há diversas tecnologias ofertadas e
desenvolvidas que atendem às normas
ambientais, permitindo que as Prefeituras
brasileiras resolvam o problema da destinação
desse lixo. .
Políticas e Ações para Fomento para Cogeração de Energia a GN – POLCOGEN
Identificar o potencial técnico e econômico
para o fomento da cogeração de energia a gás
natural no Estado de São Paulo e estabelecer
estratégias e plano de negócios para a
conquista do mercado potencial identificado
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Estudo das tecnologias de regaseificação off
shore com vistas à utilização em futuras
unidades para suprimento de GNL na costa
do país
REGAS OFFSHORE
Exemplos de Projetos –Segmento de Transformações Químicas e Físicas do GN
GTL OFFSHORE
Dominar tecnologia microcanais de
transformação de gás em líquidos, através
a implantação de um Piloto de 20 BPD e
posterior projeto conceitual de uma planta
de 5000 BPD usando a experiência obtida
nos testes da planta piloto.
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Exemplos de Projetos –
Segmento de Transporte, Armazenamento e Distribuição
Desenvolvimento de Novos Sistemas de
Armazenamento do Gás Naturalem Veículos Automotivos
O Projeto avaliou reservatórios para o armazenamento
de GNV com geometrias convencionais e não
convencionais visando otimizar o espaço interno útil do
automóvel. Também foi realizada uma análise de
materiais adsorventes com o intuito de incrementar a
quantidade de gás armazenada.
Medidor Pré- Pago
O sistema pré-pago foi constituído com base em um
leitor de cartão indutivo similar ao de telefonia pública. A
topologia foi escolhida em função da robustez,
segurança contra fraudes e baixo custo de implantação,
além de possuir tecnologia inteiramente nacional.32
Exemplos de Projetos – Segmento Residencial e Comercial
Protótipo de Forno de Panificação de Gás Natural – NAIAGN
Avaliar e desenvolver tecnologias em equipamentos de queima direta (uso descentralizado) de gás natural no setor de alimentos. O foco dos estudos estácentrado em fornos e secadores e onde os processos tradicionalmente usam outros energéticos.
Câmara de Aquecimento Superior
Câmara de Aquecimento Inferior
Câmara de Pães (forneamento)
Frente do forno
(portas)
Sub-sistema de Queima Inferior
Recirculadorde Gases
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Sub-sistema de Queima Superior
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Projetos – Dados Consolidados de Investimentos
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1. Panorama do Gás Natural no Brasil
2. RedeGasEnergia
3. Projetos
4. Portal RGE
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� Notícias Tecnológicas
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Portal RedeGasEnergia
36
� Consulta a Projetos:
Em análise
Em contratação
Em andamento
Encerrados
Portal RedeGasEnergia
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Jorge Roberto Abrahão HijjarGerente de Tecnologia para Desenvolvimento de Mercado
Marketing e Comercialização – Gás & Energiajorgehijjar@petrobras.com.br