Post on 23-Jul-2020
KIT DE INVESTIDORES
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HISTÓRIA
1965 Fundação da Inapa
1969 Início da produção de papel
1980 Ações são cotadas na Bolsa de Lisboa
1992 Distribuição de papel expande-se, contando com 10 armazéns em Portugal, Espanha e Reino Unido
1998 Aquisição da Mafipa (França, Bélgica, Luxemburgo, Suíça) e da Tavistock Paper Sales (Reino Unido)
2000 Papéis Inapa é vendida à Papercel/Portucel. A Inapa focaliza-se na distribuição de papel. Aquisição da Papier Union (Alemanha) e Buropapier (Bélgica)
2001 INAPA-TECNO: lançamento da gama de papéis de escritório
2004 Aquisição da Baumgartner (distribuição de papel na Suíça)
2006 Aquisição das empresas de embalagem HTL e da H&P (Alemanha) e Logistipack (França)
2008 Aquisição da Complott (comunicação visual na Alemanha)
2009 Arranque da Inapa Angola
2010 Aquisição da Ebix (distribuição de papel em Espanha)
2011 Venda da Tavistock Paper Sales (Reino Unido)
2012 Aquisição das empresas de embalagem Semaq (França) e Da Hora (Portugal)
Aquisição da Crediforma (ViscomPortugal) Realpack e Tradembal(embalagem na Alemanha e Portugal), Korda (distribuição de papel na Turquia)
2013
2014 Inapa é considerada a empresaportuguesa mais internacionalizada
2015
2016
50º aniversário
Aquisição da Papyrus França, desinvestimento da Inapa Suíça (papel) e aquisição da Embaltec (embalagem)
2
COM.VISUALVendas: € 32 milhões
Resultados operacionais: €0,2 milhões
A INAPA TEM TRÊS ÁREA DE NEGÓCIO, COM O PAPEL A REPRESENTAR AINDA A MAIORIA DAS VENDAS
PAPELVendas: € 763 milhões
Resultados operacionais: € 14,9 milhões
EMBALAGEMVendas: € 67 milhões
Resultados operacionais: €2,3 milhões
2016
3
A INAPA É UM “FULL SERVICE PROVIDER”* PARA OS CLIENTES GRÁFICOS E OFFICE
GRÁFICO OFFICE
Gama completa de papéis
Consumíveis gráficos de qualidade
Excelentes serviços
Papéis de qualidade que garantem um workflow óptimo minimizando custos
Logística: recolha, armazenagem, entrega
Tintas Chapas e filmesQuímicos e vernizes Post press
CouchéOffset Reciclados Especialidades
Envelopes Cartolina Autocopiativo Autoadesivo
Complementada pela gama de consumíveis de escritório
Produtos certificados que respeitam o ambiente
* Fornecedor global de produtos e serviços
4
A EMBALAGEM DISPONIBILIZA AOS SEUS CLIENTES PRODUTOS E SERVIÇOS STANDARD E PERSONLIZADOS
Gama completa de produtos que satisfazem todas as necessidades do cliente
Caixas
Protecção e acondicionamento Paletização EtiquetagemFecho
Productos customizados
Personalização de soluções de embalagem que melhor se adaptam ao produto e realçam a marca
Serviços*
Embalagem + bundling: permite aos clientes concentrarem-se totalmente no seu negócioContract packagingFulfillmentArmazenagem e logística
* Apenas Alemanha
5
A INAPA É UM “SYSTEM-HOUSE”* QUE SATISFAZ TODAS AS NECESSIDADES DA COMUNIDADE DE COMUNICAÇÃO VISUAL
EquipamentosImpressoras, plottersde corte, gestão de cor, sublimação
SoftwareRIP, optimizador de tinta, provas de cor
GAMA COMPLETA DE PRUDUTOS E SERVIÇOS NA IMPRESSÃO DE GRANDE FORMATO
Suporte técnico e serviçosProfissionais certificados, LFP Academy
MediaPapéis, Banners, Canvas, Vinis, produtos sem PVC
* Fornecedor de equipamentos, serviços e media
6
INAPA: UM PLAYER DE DESTAQUE NO MERCADO EUROPEU DA DISTRIBUIÇÃO DE PAPEL
Maiores players Europeus no mercado da distribuição de papelToneladas
0 1,000 2,000
Antalis 1,800,000
Papyrus 1,450,000
Inapa 1,000,000
Torraspapel / Lecta Group 800,000
Burgo Distribuzione 300,000
Europapier 450,000
€ 850 million in sales
1,400 employees
70,000 clientes
12,000 SKUs
Principais Indicadores do Grupo Inapa
2016
7
A INAPA CONSTRUIU UMA POSIÇÃO DE LIDERANÇA NA EUROPA
Quota de mercado por país
Fonte: Eugropa
#3
#1
#1
#3
1 Apenas distribuição de papel de escritório
BeLux
Alemanha
França
EspanhaPortugal
#1
5%
#3
6%
#1
35%
#3
50%
#1 1
2%
#x
xx% Peso na vendas totais
Mercados da Inapa
Angola
<0,5%
#1
Ranking no mercado
Alemanha e França (duas das economia mais fortes e suadáveis) representam 85% do volume de negócio
A liderança da Inapa na consolidação dos seus mercados garantiu a massa crítica necessária para
assegurar a rentabilidade operacional
Turquia
#34%
50%
40%
22%
20%
Portugal
França
Espanha
Alemanha
8
NEGÓCIOS COMPLEMENTARES TÊM VINDO A AUMENTAR O SEU PESO NO GRUPO EM TERMOS DE VENDAS E RENTABILIDADE
Packaging: distribuição de produtos standard e soluções customizadas de embalagem
• Office supplies: economato (apenasnalguns mercados)
• Graphic supplies: tintas, chapas, químicos
VisCom: system-house para hardware, software, apoio técnico, tinta e media
Evolução dos negócios complementaresna InapaMilhões de euros
26
4753
7988
108
122 123 128 131
2007 08 09 10 11 12 13 14 15 2016
9
INAPA CONSEGUIU REALIZAR O SEU PROCESSO DE TURNAROUND, PELA MELHORIA DOS RESULTADOS E REDUÇÃO DE DÍVIDA
Resultados antes de impostosMilhões de euros
Margem Re-EBITDA%
Dívida líquidaMilhões de euros
-53
-11
2 59
-3 -5
2 3 2 0,507
08 09
06
10
11 12
13 14
-51%2,8
2,6
2006 2016
291
588
2006 2016
15 16
10
DESENVOLVIMENTO 2016-2018
Otimização do negócio do papel
Diversificar para crescer
Manter o enfoque na melhoria da
sustentabilidade
1. Otimizar a distribuição e logística numa ótica transfronteiriça, mantendo o enfoque comercial local
2. Ser mais granular na estratégia de definição de preço e aumentar o uso dos canais eletrónicos
3. Utilizar a infraestrutura existente de forma a entrar em mercados adjacentes
4. Potenciar o negócio de cross-selling de office e graphic supplies através de parcerias e desenvolver capacidade de venda de papéis especiais a nível europeu
5. Prosseguir com a centralização de funções não-core a todas as geografias
6. Calibrar a presença de mercado tendo em conta a posição na escala de eficiência
7. Crescer na embalagem de forma orgânica e inorgânica, criando um distribuidor Europeu
8. Desenvolver o negócio de viscom alargando o âmbito de atuação a mais mercados
9. Potenciar a infraestrutura de papel para otimizar custos de distribuição e potenciar vendas
10. Continuar a tendência de redução da dívida através da otimização do fundo de maneio e reduzindo investimento em ativos fixos
11. Assegurar níveis de maturidade de dívida sustentáveis
A
B
C
Objectivos estratégicos Plano estratégico
OBRIGADO
Hugo Ruahugo.rua@inapa.ptTel: +351 213 823 007
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