Post on 24-Jan-2015
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IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
GEPI – exercício – entraves à inovação
Agência USP de InovaçãoGravação realizada em 16 de agosto de 2012 Curso GEPIMódulo ME1.3Entraves à inovação Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
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GEPI – exercício – entraves à inovação
Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação em Empresas (GEPI)
ME1.3 – ENTRAVES À INOVAÇÃO
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
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objetivo deste módulo:Orientar os participantes sobre como levantar os entraves à inovação na sua empresa
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Resultados esperados:Permitir às equipes a criação de um retrato mais fiel de como as empresas reagem em relação às iniciativas de implantar projetos de inovação
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Como a empresa em geral encara a questão de inovar?
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Proposição de um método de trabalho para levantar a reputação do ato de inovar na
empresa e os entraves à inovação
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• Fase 1Monte equipes com todos os componentes ligados à mesma empresa Aplique o processo do design thinking para levantar a situação da inovação na empresa
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Processo de design thinking:passo 1 – entenda o problema
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passo 2 – observe o problema acontecendo
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passo 3 – defina os pontos de vista importantes
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passo 4 – proponha explicações sobre o que dificulta a inovação
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passo 5 – produza um protótipo, isto é, um história explicativa
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passo 6 – teste o protótipo, isto é, conte a história para os detentores dos diversos pontos de vista e
capte suas opiniões
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• Fase 2Discuta os resultados e percepções com uma outra equipe, de outra empresa e desafie as conclusões que cada equipe atingiu Finalmente, liste os entraves reais à inovação que emanaram de toda a discussão.
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• Envie os resultados obtidos para a organização do curso.
• Prazos a partir do momento em que assistiram este módulo:– 48 horas para esclarecer dúvidas– 7 dias para entregar o exercício
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concluindoA técnica do design thinking pode ser usada como ferramenta de apoio a diagnósticos empresariais.
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Obrigado!
Prof. José Antonio L. de Siqueirajals@usp.br