Modelagem de Negócios Inovadores

Olá! Sou o Bruno da

produtos

programas deaceleração

programasuniversitários

estratégia de empreendedorismo

MODELAGEM DE NEGÓCIOS INOVADORES

VALUE PROPOSITION CANVAS

MODELAGEM DE NEGÓCIOS INOVADORES

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

INOVAÇÃO EMMODELO DE NEGÓCIO

Algumas indústrias foram completamentereinventadas.

Mídia Música

FotografiaLocação de filmes TV por assinatura

Varejo de livros

NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO

Software as a Service (SaaS)

Subscription

Marketplace Ad-based

SaaSVenda de um software como um serviço, ou seja do acesso e do uso e não da licença ou da propriedade.

É o fim das caixas de software.

SaaSExemplos de empresas:

SubscriptionVendas digitais recorrentes de produtos físicos e produtos digitais.

É a reinvenção do e-commerce.

Exemplos de empresas:

Subscription

MarketplaceConectar dois segmentos de cliente que hoje temdificuldades de fazerem negócio.

Foco em mercados com grandes assimetrias deinformação, ou seja, onde as partes estão maisdistantes, por diversos motivos.

A nova economia colaborativa permitiu o surgimento de diversos novos players.

MarketplaceExemplos de empresas:

Ad-basedNegócios de conteúdo e negócios com conteúdo gerado pelo usuário.

Negócios que apenas tem valor quando a base de clientes é grande.

Objetivo do modelo de negócio é criar um monopólio.

Ad-basedExemplos de empresas:

COMO A MINHA EMPRESA PODE INOVAR COMO UM NOVO NEGÓCIO?

COMO UMA STARTUP?

Startups são diferentes de empresas estabelecidas

Startups

BUSCA

DESCOBERTA

Empresas estabelecidas

EXECUÇÃO

CRESCIMENTO

Desafios:

Ferramentas: Lean Startup

MVPs

Validação de hipóteses

Pequenos lançamentos

Pesquisa de mercado

Plano de negócios

Planejamento Estratégico e BSC

Gestão de processos

Grandes lançamentos

Startups são diferentes de empresas estabelecidas

Startups

BUSCA

DESCOBERTA

Empresas estabelecidas

EXECUÇÃO

CRESCIMENTO

Desafios:

Ferramentas:

EMPREENDEDORISMO EXPERIMENTAL

Risco

TempoLançar!

1

Risco

TempoLançar! Lançar!Lançar!Lançar!

1

Toda a startup passa por 3 estágios:

Problem / Solution Fit Product / Market Fit

O problema que eu resolvo

é real e relevante para o

meu cliente?

O mercado utiliza de

maneira intensa a minha

solução e/ou está pagando

para usá-la?

Existe mercado suficiente

e maneiras de crescer o

meu negócio de maneira

escalável e rentável?

Preparar para escala

Estruturar vendas

Vender

Desenvolver solução

Validar problema

Definir e mapear mercado

Montar modelo de negócio

Identificar oportunidade

Formar equipe

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