Post on 07-Apr-2016
Negócios Sociais e Transformação da Sociedade
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• Idéia inovadora• Perfil
empreendedor• Criatividade• Fibra ética• Impacto social
Critérios que definem um Empreendedor Social
Vera Cordeiro – Rio de JaneiroVera Cordeiro – Rio de JaneiroSaúde Criança Renascer Saúde Criança Renascer
Empreendedora Social da Ashoka desde 1992Empreendedora Social da Ashoka desde 1992
“O empreendedor social se preocupa com a realidade de sua sociedade e atua como um motor para impulsionar mudanças sociais significativas e servir de modelo para muitos.”
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O Empreendedor Social tem o mesmo perfil do Empreendedor de Negócios.
Empreendedor de
negócios
Empreendedor social
Conjunto de qualidades
Benefícios: geração de
riquezas
Benefícios:solução de
problemas sociais
+
+ =
=
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Mudanças de Sistemas
Empreendedores Sociais
Cadeia de valor para pequenos produtores (a “revolução branca”)
Mercado global de microcrédito
A revolução sanitarista: novos princípios na enfermagem, hospitais e higiene doméstica
Verghese Kurien (Ìndia)
Florence Nightingale (Reino Unido)
Muhammad Yunus (Bangladesh)
Empreendedores de Negócios, porém são amplamente reconhecidos pela história. O mesmo não ocorre com Empreendedores
Sociais. Por quê?
Milhões de crianças em todo o mundo aprendem através do Método Montessori hoje.
Maria Montessori (Italia)
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Nos últimos anos, porém, houve uma aproximação entre os Setores Social e Privado. Cada vez mais
Empreendedores Sociais e Empresas formam parcerias que geram benefício e desenvolvimento para ambas as
partes e para a sociedade.Centro de Competência para Empreendedores Sociais Ashoka - McKinsey•Parceria pioneira iniciada no Brasil em 1996 e hoje
replicada para mais de 10 países
•Profissionais da McKinsey oferecem consultoria, treinamentos em planejamento e gerenciamento estratégicos e organizacionais e concursos de plano de negócio para empreendedores sociais, na forma de projetos pro bono.
•Benefício para Empreendedores Sociais e suas instituições: podem maximizar sua eficiência e aumentar seu impacto social
•Benefício para os profissionais da McKinsey: desenvolvem novas habilidades e tem a oportunidade de colocar seu saber e conhecimento em prol do desenvolvimento de seu país
Parcerias Estratégicas
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Um dos grandes desafios do Empreendedorismo Social é a busca de sua
sustentabilidade.Empreendedores sociais tradicionalmente dependem de doações, provenientes de convênios com o setor público, de parcerias com empresas e do financiamento de fundações ou de indivíduos.
Algumas instituições estão inovando para alcançar sua sustentabilidade e reduzir sua dependência externa: desenvolvem estratégias de venda de produtos e serviços que, além de gerar recursos para a própria organização, criam renda para seu público beneficiário, incluindo-os na cadeia de produção ou na prestação de seus serviços. São os chamados negócios sociais.
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Os negócios sociais são uma alternativa inovadora pois permitem a uma
organização ter uma fonte própria de receita.
•São empreendimentos inovadores gerenciados por organizações da sociedade civil e cooperativas que aliam sustentabilidade, geração de renda para as comunidades e inclusão social.
•Com a oferta de produtos ou a prestação de serviços, além de gerar sua própria receita, as organizações sociais também querem apresentar à sociedade um novo modelo de negócio mais inclusivo e solidário.
Premissas fundamentais que caracterizam um negócio social
•Conexão com a missão: o negócio social somente existe para gerar desenvolvimento e renda para as comunidades envolvidas. O impacto social vem primeiro e a geração de receita vem depois. Ex: IPÊ
• Não somente nas relações primárias e diretas, mas em todas as etapas da cadeia produtiva, devem ser selecionados fornecedores e parceiros socialmente responsáveis e ambientalmente corretos. As próprias organizações devem dar o exemplo. Ex: Terra Viva
•A precificação vai além das análises tradicionais e inclui critérios de justiça, entendimento do contexto e “acesso”. Ex: IDEAAS
•Os excedentes financeiros são integralmente revertidos para a projetos sociais da organização ou da comunidade. Ex : APAEB
•O negócio social respeita os costumes e tradições locais. As comunidades não são pressionadas para adaptar-se ao mercado. Ex.OIBI
•Relações de trabalho: O conceito de eficiência produtiva é distinto e considera parâmetros subjetivos, como criação de oportunidades, aumento da auto-estima e da qualidade de vida. Ex. Projeto Quixote
Primeiro banco de microcrédito para pessoas de baixa renda fundado em 1976, em Bangladesh, por Muhammad Yunus baseado no princípio de que o acesso a crédito é um direito humano•Não oferece crédito para consumo, somente para produção. Empréstimo para grupos de 5- 7 pessoas•As pessoas não vão ao banco. O banco vai até as pessoas•Oferece linhas de crédito especiais para habitação, educação, a juros baixíssimos•94% do banco pertence aos seus clientes, a grande maioria mulheres pobres da zona rural e 6% ao governo•Desde 1998, 100% de seus recursos provêm de seu fundo patrimonial e da poupança de seus clientes•Linha especial para mendigos: 79.000 inscritos. Empréstimos livres de taxas,com estímulo para buscar alternativas de subsistência
•240.000 phone-ladies, levando telecomunicações para metade das vilas de Bangladesh•Replicado em mais de 100 países•Família Grameen conta com 17 empresas associadas: telecomunicações, educação, informática, têxtil, etc.
Grameen Bank
Grameen Bank: inovação em grande escala
Grameen Bank
Resultados Obtidos•Total de 6.500.000 clientes•2.211 filiais em todo o país em 70,370 vilas rurais.
Staff de 18.482 funcionários•Atende 97% mulheres pobres das vilas rurais de
Bangladesh
•US$ 696.41 milhões em empréstimos, nos últimos 12 meses
•Taxa de inadimplência menor do que 1%•Receita gerada em 2005: US$ 122 milhões. •Total de gastos: US$ 97 milhões (36% dos gastos
referem-se ao pagamento de juros para depósitos bancários, 26% a salários, auxílios de pensão,etc.)
•Em 2005, o lucro total foi de US$15 milhões destinados ao Fundos de ajuda humanitária para desastres
Um exemplo de eficiência, lucratividade e impacto social
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Grameen Bank: Projeto Social ou Empresa?
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E VOCÊ?? E VOCÊ?? QUAL A SUA IDÉIA?QUAL A SUA IDÉIA?
QUAL O SEU PAPEL COM QUAL O SEU PAPEL COM A TRANSFORMAÇÃO DA A TRANSFORMAÇÃO DA
SOCIEDADE EM QUE SOCIEDADE EM QUE VOCÊ VIVE?VOCÊ VIVE?
COMO VOCÊ PODE COMO VOCÊ PODE FAZER A DIFERENÇA?FAZER A DIFERENÇA?