Todo mundo tem problemas

Todo mundo tem problemas

Todo mundo tem problemas

Mas o que preocupa...

é acreditar que existe...

...a tal da bala de prata!

Ops!

...a tal da bala de prata!

O problema é seu...

Cecilia Fernandes@cecifernandes

O problema é seu...

a solução também!

Cecilia Fernandes@cecifernandes

no iníciodos

tempos

burocracia extrema

processo que não ajudava

na realidade...

ninguém seguia

quem seguia ao pé da letra

tinha problemas

nem toda regra faz sentido

sempre

nem toda regra sempre

faz sentido

nem sempre todaregra

faz sentido

Sejam essas...

… ou essas...

… ou mesmo essas.

afinal

o que se aplica aos outros

...se aplica a você?

...se aplica a você?

Palestra:Dando o próximo passo nos seus

relacionamentos: persistindo em

graph databases

Como diziamas poetizas...

Who cares of the rulesBecause the rulesAre for breaking!

regras não são o objetivo

o objetivo é entregar

agilidade

agilidade

Indivíduos e interações

sobre processos e ferramentas

que regra ágil está te atrapalhando?

remova

problemas recorrentes?

coloque restrições

Retrospectiva #1

Retrospectiva #1

Cliente nãoUsa o quefizemos!

Retrospectiva #1

Cliente nãoUsa o quefizemos!

Bugs voltamdepois de 1 mês!

Retrospectiva #1

Cliente nãoUsa o quefizemos!

Bugs voltamdepois de 1 mês!

Release émuito grande!

Scrum Release Burndown

Scrum Release Burndown

Scrum Release Burndown

um release >= um sprint

um deploy a cada 3 semanas

16 deploys / ano=

>

um deploy a cada 30 minutos

1440 deploys / mês

=>

17280 deploys / ano

=>

o cliente consome pouca mudança em pouco tempo

Retrospectiva #2

Retrospectiva #2

Integração Contínua FTW

Retrospectiva #2

Integração Contínua FTW

Bugs aparecemmais rápido!

Retrospectiva #2

Retrospectiva #2

Faltou poucomas falhamos

Retrospectiva #2

Faltou poucomas falhamos

Funcionava, mas na horadeu pau...

Quadro BrancoXP

Quadro BrancoXP

Quadro BrancoXP

tá tudo quase pronto!

Lembra?

Quadro BrancoXP

com limite de WIP

Kanb

an

Retrospectiva #3

Retrospectiva #3

Ainda nãoentregamos tudo

Retrospectiva #3

Ainda nãoentregamos tudo

Entregamos os mais prioritários

Retrospectiva #3

Ainda nãoentregamos tudo

Entregamos os mais prioritários

Batemosa meta!

Retrospectiva #3

Retrospectiva #3

Scrum Mastersub-utilizado

Retrospectiva #3Todo mundo faztarefas de SM

Scrum Mastersub-utilizado

Scrum Scrum Master

Scrum Scrum Master

Palestra:Automação e devops

Tome o controle da sua infraestrutura

Todo mundo...

Retrospectiva #4

Retrospectiva #4

Burocraciasmais divididas!

Retrospectiva #4

Burocraciasmais divididas!

Propriedade coletiva de... projeto(?) \o/

Retrospectiva #4

Retrospectiva #4Ninguém chega pro

Daily Meeting

Retrospectiva #4Ninguém chega pro

Daily Meeting

Virou reuniãopra gerente ver

Retrospectiva #4

Somos em 4pessoas...

Ninguém chega pro

Daily Meeting

Virou reuniãopra gerente ver

Scrum Daily Meeting

Scrum Daily Meeting

Palestra:Visão e feedback

Scrum Daily Meeting

Palestra:Visão e feedback

Palestra:Diversão:

um guia rápido

Retrospectiva #5

Retrospectiva #5

Magicamente seio que os outrosestão fazendo

Retrospectiva #5

Retrospectiva #5

Parear estáatrapalhando

Retrospectiva #5

Parear estáatrapalhando

Não estou aprendendo nada

Retrospectiva #5

Pareando em besteiras

Parear estáatrapalhando

Não estou aprendendo nada

XP Pair Programming

XP Pair Programming

XP Pair Programming

senão

XP Pair Programming

Retrospectiva #N

resumindo

Kaizen

Planeja Faz

Melhora Verifica

“duas palavras”

minimizar desperdício

melhorar sempre

resumindo... como?

como educar uma equipe nova?

Metodologia de caixinha

e a equipe malandra?

Faz o SEU processo

Seus problemasSeus problemas

Seus problemas

Suas restrições

Seus problemas

Seus problemas

Suas restrições

Seu ambiente

Seus problemas

Seus problemas

Suas restrições

Seu ambiente

Seus problemas

Seus clientes

Seus problemas

Suas restrições

Seu ambiente

Seus problemas

Seus clientes

Seu time

Seus problemas

Suas restrições

Seu ambiente

Seus problemas

Seus clientes

Seu time

no final....

… o SEU processo...

O problema é seu...

a solução também!

Cecilia Fernandes@cecifernandes