O sector petrolífero e a responsabilidade social das empresas num quadro de cooperação em...

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O sector petrolífero e a responsabilidade social das empresas num quadro de cooperação em Moçambique

Sara Duarte Soares Ferreira CEA-IUL

QUESTÃO DE PARTIDA

OBJECTIVO PRINCIPAL:

Como é formulado o novo quadro da cooperação através da intervenção de um novo actor – o sector privado – visualizado através dos projectos de RSE de uma empresa petrolífera em Moçambique?

Analisar as questões em torno da RSE no contexto moçambicano, construído através do estudo de caso da empresa Galp, enfatizando a análise ao relatório de sustentabilidade, numa perspectiva dos diferentes intervenientes e as suas articulações.

CONSTRAGIMENTOS

- Falta de veracidade nos relatórios de sustentabilidade;

- Bloqueios e constrangimentos no acesso à informação e no estabelecimento de contacto com a Galp;

- Escassez de material bibliográfico;

- Constrangimentos temporais.

Alteração e redefinição do objecto de estudo.

JUSTIFICAÇÃO:Contexto Actual:

Importância da actuação social das empresas no contexto actual;Crise económica e falência do Estado Social;

Moçambique:

Agitações e mudanças;

Ausência de estudos entre políticas públicas, projectos de RSE e relatórios de sustentabilidade;

Espaço de cruzamento de actores;

METODOLOGIA- Tipo de estudo;

- Área de estudo;

- Desenho da metodologia;

- Amostra;

- Instrumentos de recolha de dados;

- Tratamento de dados;

Redefinição da metodologia de acordo com a alteração do objecto de estudo.

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

RESPONSABILIDADE SOCIAL Principais teorias

DOIS MODELOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

- Archie Carroll (1991)

- Wayne Visser (2005)

QUADRO DE COOPERAÇÃO- Quadro cooperação multidimensional; novo conceito de desenvolvimento, vários actores;

- Sector privado e os actores clássicos:mudanças conceptuais;

-Essência de interesse diferem (não é um actor com a principal função de “gerar” desenvolvimento) ;

- Características estruturais e dinâmicas diferentes;

GALPENERGIA – ESTUDO DE CASO

- Discrepância de gestão entre sede e filial não declarada e encoberta nos relatórios de sustentabilidade.

- Discurso ético intrinsecamente associado às políticas do estado, clausulas contratuais e a um imposto.

- Projectos de RSE - Fundo Social ou AIA.

- RSE actuação numa base estritamente voluntária

CAUSAS A nível internacional A nível local

QUADRO DE COOPERAÇÃO?

Obrigada