OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 –

CAMPOS GERAIS

PONTA GROSSA / PR, 18/5/2016. Moderador: José Gabriel Pesce Jr.

CEPATUR – CONSELHO PARANAENSE DE TURISMO OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 / CAMPOS GERAIS – PONTA GROSSA, 18/5/2016.

Moderador: José Gabriel Pesce Jr. – Fones: (11) 2275-8578 / 98415-6156 – jgpescejr@globo.com

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OFICINA DO PARANÁ TURÍSTICO 2026 – CAMPOS GERAIS

PONTA GROSSA, 18 de maio de 2016. INTRODUÇÃO

Este relatório descreve a memória (e resultados) do trabalho, realizado

nas dependências do Sebrae – Regional Centro. O trabalho teve o objetivo de aumentar o envolvimento / comprometimento do setor com o planejamento turístico do Paraná, a partir da mobilização dos participantes para o processo de planejamento estratégico Paraná Turístico 2026, da informação sobre o seu processo de construção / elaboração e da busca de subsídios para sua elaboração.

Nesta oficina, os trabalhos seguiram os princípios do Enfoque Participativo com ênfase no intercâmbio de experiências e conhecimentos, tendo como ferramentas metodológicas a visualização, a problematização, trabalho em grupos, sessões plenárias, documentação, contando com o apoio de um moderador / facilitador encarregado de garantir objetividade e foco no produto que se quer alcançar / atingir.

ABERTURA

“Sras. Deise Bezerra, Nadia Terumi Joboji, Sr. Aldo Carvalho e Sra. Karen Lidiane

Kobilarz”.

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NOSSOS OBJETIVOS

Os objetivos definidos para este trabalho foram: Geral Aumentar o envolvimento / comprometimento do setor com o

planejamento turístico do Paraná; Específicos Mobilizar os participantes para o processo de planejamento

estratégico Paraná Turístico 2026; Informar sobre o processo de construção / elaboração do Plano; Colher subsídios (construir e projetar) para elaboração do Paraná

Turístico 2026.

NOSSA PROGRAMAÇÃO A programação foi desenvolvida conforme abaixo:

13h30 – 18h00

QUARTA-FEIRA DIA 18/5

* Abertura; * Organização dos trabalhos; * Apresentação: “O Processo de Elaboração do Paraná Turístico 2026”; * Visão de Futuro: “Paraná Turístico 2026”; * Avaliação da Oficina; * Encerramento.

OS PARTICIPANTES Abaixo a relação de participantes do evento.

NOME INSTITUIÇÃO E-MAIL

Aldo Cesar Carvalho SEBRAE –PR /Curitiba acarvalho@pr.sebrae.com.br

Alberto S. Portugal Secretaria Municipal de Turismo - Tibagi

secretario@albertoportugal.com.br

Ana Cláudia Folmann Fundação Municipal de Turismo - Ponta Grossa

anaclaudiafmt@gmail.com

Cíntia Velasco Capri Rede Gastronômica dos Campos Gerais - Ponta Grossa

cintia.capri@gmail.com

Daniel Wagner Hotel Planalto Ponta Grossa daniel@hotelplanalto.com.br

Davi Gryczynski Hotel Fazenda Virá - Fernandes Pinheiro

davi@pousadavira.com.br

Débora Rickli Droog COOPTUR debora@cooptur.coop.br

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NOME INSTITUIÇÃO E-MAIL

Deise Bezerra PRTUR deisebezerra@turismo.pr.gov.br

Douglas Francisco da Costa ADETUR Campos Gerais douglasf_costa@hotmail.com

Eldo Ramos Bortolini Fundação Municipal de Turismo - Ponta Grossa

eldofmt@gmail.com

Eliane Aparecida de Souza Secretaria de Turismo - Tibagi Elianetbig2011@hotmail.com

Eliziel Fernandes

Dep. Indústria, Comercio e Turismo - Carambeí

fernandes_eliziel@hotmail.com

Evandro Pinheiro PRTUR - Curitiba evandrop@turismo.pr.gov.br

Ieda Dawagi Daou Hotel Fazenda Virá - Fernandes Pinheiro

Ieda@pousadavira.com.br

Juliano José Roberto Prefeitura Municipal de Castro julianoturismo@hotmail.com

Jurival Aparecido F. dos Reis Prefeitura Municipal de Piraí do Sul

jurivalreis@yahoo.com.br

Karen Lidiane Kobilarz ADETUR Campos Gerais contato@rotadostropeiros.com.br

Leandro Peconick Mendonça Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo

turismocastro@gmail.com

Nadia Jobogi SEBRAE njobogi@pr.sebrae.com.br

Olivia Moss PGCGCVB info@pontagrossacvb.com.br

Pamela Ribas Frederica’s contato@fredereicas.com.br

Rafael de Melo Secretaria Municipal de Turismo - Tibagi

setur@tibagi.pr.gov.br

Rodrigo de Barros SEBRAE

Roger Pius OAK Bier oakbiersida@gmail.com

Rosney Luiz Ribeiro Prefeitura Municipal de Carambeí

smd@carambei.pr.gov.br

Suellen Pavanelo da Silva ADETUR Campos Gerais suellen.pavanelo@gmail.com

Tricia Sander SEBRAE triciasander@gmail.com

Victoria Santos SMICT Castro victoria.emanuely.96@gmail.com

Wagnilda Alves Minasi Convention & Visitors Bureau - Ponta Grossa

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APRESENTAÇÃO: “O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PARANÁ TURÍSTICO 2026”

Iniciamos com uma apresentação, realizada pela Sra. Deise Bezerra –

Diretora Técnica da Paraná Turismo, sobre as etapas do processo de elaboração do Plano.

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VISÃO DE FUTURO: “PARANÁ TURÍSTICO 2026” Este trabalho teve o objetivo de levar os participantes a construírem a

visão de futuro, da Região, no Paraná Turístico 2026, nos três eixos estratégicos definidos para o Plano, a saber:

Governança e Sustentabilidade; Qualidade e Competitividade; Marketing e Inovação.

Para isso foram divididos em seis grupos, de forma aleatória, sendo que cada dois grupos trabalhou com um eixo.

Complementarmente, quando possível, definiram as ações para contribuir com as visões estabelecidas.

As perguntas utilizadas foram:

Como vemos a nossa Região no Paraná Turístico 2026? O que fazer, na Região, para contribuir com cada visão de futuro estabelecida?

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EIXO ESTRATÉGICO 1: GOVERNANÇA E SUSTENTABILIDADE.

Grupo 1

Visão de Futuro O que fazer?

1. Tributação reduzida para a atividade turística.

Criar uma política com menos tributos;

2. Empreendimentos turísticos fiscalizados. Premiar os empreendimentos regulares; Punir empreendimentos irregulares;

3. Consciência turística desenvolvida na população local.

Interligar disciplinas com o turismo nas escolas; Fazer campanhas de conscientização turística na mídia local e em locais públicos;

4. Região inserida em malha aérea com diversos voos diários.

Estruturar um aeroporto regional;

5. Malha rodoviária ampliada.

6. Cidades estruturadas. Manter as cidades limpas, acessíveis e sinalizadas; Implementar o plano diretor em todas as cidades (foco no turismo);

7. Parques estaduais concedidos à iniciativa privada.

Abrir licitações;

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Grupo 4

Visão de Futuro O que fazer?

1. Governanças regionais e municipais fortalecidas.

2. Orçamentos focados para o turismo (público).

3. Entidades do turismo fortalecidas. Investir melhor nas ações das entidades; Melhorar a comunicação e integração entre as entidades, assim como o fluxo de informações;

4. Mão de obra qualificada – “educação no turismo”

Sensibilizar a comunidade local através de oficinas sobre as vantagens do turismo bem planejado; Continuar com programas de certificação; Tornar conhecidas as vantagens do trabalho com o turismo para a comunidade;

5. Região turística consolidada. Articular a gestão dos diversos órgãos; Definir ações de curto, médio e longo prazo;

6. Disponibilizada a utilização de tecnologia (ex: app) para mensuração de dados turísticos.

Desenvolver mecanismos com novas tecnologias para captar dados de relevância turística;

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EIXO ESTRATÉGICO 2: QUALIDADE E COMPETITIVIDADE.

Grupo 2

Visão de Futuro O que fazer?

1. Rotas definidas e elaboradas por segmento. Disponibilizar, de modo acessível, as informações e classificações (web); Revisar as leis ambientais com responsabilidade de acordo com o objetivo; Capacitar e incentivar a capacitação de mão de obra em todos os segmentos; Criar selos de classificação de qualidade de atrativos e serviços; Criar planos de incentivo para implantação de estabelecimentos próximos aos atrativos; Revisar as leis trabalhistas;

2. Qualificação hoteleira efetivada (estrelas). Identificar os atrativos e empreendimentos enquanto produtos; Renegociar as taxas de aeroporto e pedágios; Disponibilizar de modo acessível as informações e classificações (web); Revisar as leis ambientais com responsabilidade de acordo com o objetivo; Capacitar e incentivar a capacitação de mão de obra em todos os segmentos; Criar selos de classificação de qualidade de atrativos e serviços; Criar planos de incentivo para implantação de estabelecimentos próximos aos atrativos; Revisar as leis trabalhistas;

Grupo 5

Visão de Futuro O que fazer?

1. Iniciativa privada mais fortalecida e sensibilizada = oportunidades no turismo.

Trabalhar / criar redes empresariais – fortalecimento da cadeia de valor, qualidade; Ter voz ativa na política – demandando ao poder público; Sensibilizar, cooperar, qualificar, fortalecer;

2. Adetur fortalecida; Aprovar leis e projetos voltados ao turismo – arrecadação, isenção etc.; Criar mais órgãos oficiais de turismo (secretarias);

3. Municípios sensibilizados.

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EIXO ESTRATÉGICO 3: MARKETING E INOVAÇÃO.

Grupo 3

Visão de Futuro O que fazer?

1. Criada marca e identidade forte, envolvendo todas as riquezas da Região.

Promover fóruns de debate envolvendo a governança do turismo e profissionais de marketing;

2. Divulgação nacional e internacional, com apoio da Embratur, disponibilizada.

Criar projeto de marketing da Região Campos Gerais;

3. População consciente para receber o turista.

Promover, periodicamente, campanhas de divulgação da identidade turística da Região; Criar projetos de inculturação turística em todas as escolas;

4. Disponibilizados 2 centros com capacidade para eventos nacionais e internacionais.

Criar parcerias sólidas entre poder público e privado;

5. Criados pontos de acesso digital nos principais pontos turísticos, com check-in digital obrigatório.

Grupo 6

Visão de Futuro O que fazer?

1. Plano de comunicação integrado elaborado. Ampliar a divulgação dos atrativos nas estradas; Conectar ferramentas digitais;

2. Posicionamento de marcado agressivo definido.

3. Produtos turísticos inovados. Ampliar as opções de serviços – turismo de experiência; Efetivar divulgação ou marketing cooperado;

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AVALIAÇÃO DA OFICINA

Os participantes exprimiram seu sentimento por participar deste

processo. Foram tomados cuidados para que a avaliação pudesse ser

livremente realizada. Como você se sentiu fazendo parte desse processo?

Fazer parte deste processo demonstra a importância e o comprometimento de cada um neste projeto que certamente irá definir os rumos do turismo nos Campos Gerais;

Foi de grande valia, muito bem elaborada, o tema apresentado faz parte do cotidiano e as ideias podem ser utilizadas no nosso município;

Entre pessoas com pensamentos e amor em sua Região, focando um turismo organizado;

Senti-me orgulhosa em participar dessa oficina e ficarei muito satisfeita em participar dos próximos encontros. Obrigada!

É uma honra fazer parte deste plano, que vai ser muito importante para nosso Estado e que me fez, também, planejar mais o futuro;

Ombros largos;

Valorizado como cidadão e contribuinte (pagador de impostos)!

Sentimento de responsabilidade;

Incentivar e valorizar a iniciativa privada. Há esperança;

Orgulhoso;

Responsável;

Com sentimento de que podia fazer mais;

Senti-me engajada e comprometida com a concretização do sonho para 10 anos;

Senti-me ouvido e capaz de poder propor boas ideias que ajudem a melhorar a gestão e desenvolvimento do fenômeno turístico;

Senti-me parte do todo;

Poderemos ter voz ativa perante o Estado;

Entusiasmado e animado;

Não podemos desistir de tornar o turismo nos Campos Gerais cada vez mais forte e próspero;

Curioso;

Na mesma proporção otimista e desanimado, visto que se percebe que na política governamental o turismo tem pouco apoio e por sua vez pouco apoia os municípios;

Senti que foi uma grande oportunidade de crescimento acadêmico e profissional;

Privilegiado, porém com uma carga enorme de responsabilidade;

Acredito que a palavra ideal seja satisfação, uma vez que há participação direta de profissionais que atuam na área para a realização de um planejamento importante para o Estado;

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Fiquei satisfeito e motivado para desenvolver, junto à comunidade, projetos turísticos para o município e região. Agradecido!

Esperança de que sejam colocadas em prática as ações propostas!

Angustiada;

Com certa “carga” de responsabilidade e com um fundo de “esperança” de ver o Paraná desenvolvido turisticamente.

ENCERRAMENTO

“Sra. Nadia Terumi Joboji e Sr. Douglas Costa”.

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MODERADOR DO EVENTO

José Gabriel Pesce Junior

Av. Nhandú, 567 São Paulo (SP) – 04059-001 E-mail: jgpescejr@globo.com Fone: (11) 2275-8578 Cel: (11) 98244-8634 / 98415-6156