Parques en Latinoamérica como impulsores del crecimiento competitivo Roberto Spolidoro Consultor...

Post on 17-Apr-2015

108 views 1 download

Transcript of Parques en Latinoamérica como impulsores del crecimiento competitivo Roberto Spolidoro Consultor...

Parques en Latinoamérica

como impulsores del crecimiento competitivo Roberto Spolidoro

Consultor sobre Habitats de Inovação e Processos Inovadores de Desenvolvimento Regional

Los Parques Industriales como Herramientas de Crecimiento Nacional Posadas - 23 de noviembre de 2012

Uma nova Era

Novo paradigma social?

Economias nacionaisMudanças moderadas

Globalização

Mudanças extraordinárias

Escola Latino-Americana de Pensamento e Ação em Desenvolvimento Regional Inovador

Rede de pessoas envolvidas no planejamento e implementação de Parques Tecnológicos e outras categorias de Habitats de Inovação.

Início: década de 1990.

1.780 DC

Sociedade doConhecimento

Aceleração do ritmo de progresso da Ciência e Tecnologia e da inovação em todos os domínios

2.001 DCI

SociedadeIndustrial

Revolução Científica + Iluminismo

I

Paradigmas Sociais

Idade Média Européia

Renascimento

Transição de Paradigma Social

Ensinopúblico

Pesquisa científica

Produção de livros e periódicos impressos

Distribuição delivros e periódicos

Autores de livrosJornalismo e Comunicação

Insumos paraa imprensa

Renascimento

SALTO

PARADIGMAL

Idade Média

Um novo paradigma cria entes próprios, que

só podem ser compreendidos no âmbito do

novo paradigma.

Redes de Televisão

Distritos Industriais

Ciberespaço

Habitats de Inovação: Parques Tecnológicos +

Parques Industriais

Sociedade Industrial

Sociedade do Conhecimento

Foto: NASA, USA

Os conceitos e entes de um novo paradigma

podem parecer ficção científica a pessoas de

outros paradigmas.

Foto: Invention de l’Architecture Romane, Zodiaque, France

O Salto Paradigmal pode ser muito difícil;

em determinadas sociedades, impossível.

Foto: http://www.papeldeparede.etc.br/wallpapers/chile--ilha-de-pascoa_7345_1600x1200.jpg

Percepções da realidade e respostas a desafios em diferentes paradigmas sociais

Mercado doméstico e mercados estrangeiros Conquistados por guerras

Mercado global,(idealmente) regulamentado

Mercado

Sociedade Industrial Sociedade do Conhecimento

Percepções da realidade e respostas a desafios em diferentes paradigmas sociais

Sociedade Industrial

Petroquímica Automobilística Construção civilAgroindústriaMetalomecânicaEletro-eletrônicaInformáticaBiotecnologia ComunicaçõesTransportesTurismoConfecçõesCalçados...

Sociedade do Conhecimento

Capacidade de inovar em todos os domínios

Sinergia das especialidades e instituições para resolver problemas de crescente magnitude e complexidade

Campos como: Biologia Sintética, Computação Ubíqua, Fotônica, Nanotecnologia, ...

Petroquímica Automobilística Construção civilAgroindústriaMetalomecânicaEletro-eletrônicaInformáticaBiotecnologia ComunicaçõesTransportesTurismoConfecçõesCalçados...

+

Principais indústrias e serviços

Saltoparadigmal

Municípios isolados, na Sociedade Industrial

Região desenvolvida,na Sociedade do Conhecimento

Municípios isolados, na Sociedade Industrial

Projeto Regional para o FuturoEnte do novo paradigma

Região desenvolvida,na Sociedade do Conhecimento

“Planos globais integrados”,

elaborados por organismos

centralizados, no topo da hierarquia

Mundo real

Projeto “n”

Projeto 2

Cenário desejado

Projeto 1

Sociedade do Conhecimento

Projeto Regional para o Futuro

Cenário desejado

Mundo real

Iniciativa estruturante

Nº n

Iniciativa estruturante

Nº 2Iniciativa estruturante

Nº 1

Sociedade Industrial

Possíveis Iniciativas Estruturantes

de um Projeto Regional para o Futuro

Iniciativa Estruturante

Habitats de Inovação

A partir de 1951 - Stanford Research Park

Foto: Stanford Research Park, década de 1980

Fonte: Triangle Research Park, Carolina do Norte, EUA

Research Triangle Park1960

Generación de los Parques Tecnológicos

1ª y 2ª Generación 3ª Generación

1951 - 2000 2005 - …

Aspecto Parques Tecnológicos de 3ª Geração

Objetivos

Transformar em inovações o conhecimento e o capital intelectual gerado nas universidades ou ICTIs

Promover evolução das universidades e ICTIs. Promover o desenvolvimento local e regional

Base física Núcleo central e segmentos locais disseminados

Estratégia

“Mais articulações, menos cimento” Grande incubadora e aceleradora de empresas de alta

tecnologia Prever áreas para receber empresas que crescerem Valorizar “centros de inovação”

Entidades

prioritárias

Empresas emergentes e em desenvolvimento, de alta tecnologia e inovadoras

Centros corporativos de P&D Instituições de I+D

Desarrollo regional

Participação em projetos inovadores de desenvolvimento local ou regional

Segmentos Locais do Technologiepark Heidelberg

http://www.technologiepark-heidelberg.de

400 km

Northwest Indiana

Indianapolis

Southeast Indiana

West Lafayette

Purdue Research Park, Estado de Indiana, EUA

Parque Tecnológico Misiones: Segmentos Posadas, Oberá y Eldorado

Foto: Parque Tecnológico Misiones

Aspecto Parques Tecnológicos de 3ª Geração

Objetivos

Transformar em inovações o conhecimento e o capital intelectual gerado nas universidades ou ICTIs

Promover evolução das universidades e ICTIs. Promover o desenvolvimento local e regional

Base física Núcleo central e segmentos locais disseminados

Estratégia

“Mais articulações, menos cimento” Grande incubadora e aceleradora de empresas

de alta tecnologia Prever áreas para receber empresas que

crescerem Valorizar “centros de inovação”

Entidades

prioritárias

Empresas emergentes e em desenvolvimento, de alta tecnologia e inovadoras

Centros corporativos de P&D Instituições de I+D

Desarrollo regional

Participação em projetos inovadores de desenvolvimento local ou regional

Foto: Bell Labs: www.nytimes.com/2009/10/11/realestate/11njzo.html

Prédio do antigo Bell LabsNova Jersey, EUA

Espaço de Inovação

Incubadora de empresas.

Incubadora de Empresas

Foto: R. SPOLIDORO, 2008

Incubadora + Aceleradadora de empresas

http://www.cachoeirinha.rs.gov.br/smdet/index.php?option=com_content&view=article&id=66&Itemid=83&lang=pt

Distrito Industrial de Cachoeirinha – Região Metropolitana de Porto Alegre - RS

http://www.parks.com.br/site/pt/empresa-historico.php

Linha de produção de empresa de alta tecnologia, Distrito Industrial de Cachoeirinha – RS. A empresa nasceu numa Incubadora de Empresas junto a Universidades.

Região desenvolvida,na Sociedade do Conhecimento

Municípios isolados, na Sociedade Industrial

Projeto Regional para o Futuro

Iniciativa estruturante

Nº n

Iniciativa estruturante

Nº 2Iniciativa estruturante

Nº 1

Iniciativa estruturante Nº n:

Articulação do Parque Tecnológico (Regional, com diversos Segmentos Locais) com Parques Industriais.

Reservar áreas para esses Parques, agora, pode ser tão importante quanto implantá-los imediatamente.

O contexto mundial sugere que haja ênfase na criação e desenvolvimento local de empreendimentos, além de esforço em atrair empreendimentos de outras regiões e países.

O planejamento desses Parques deve considerar o contexto mundial em sua acepção ampla.

Todos os cérebros humanos

Cérebro humano

Número de cálculos por segundo e por US$ 1 mil

www.kurzweilai.net/index.html?flash=1

2.025

2.050

Parque TecnológicoSegmento 1

Parque Industrial

Parque TecnológicoSegmento 2

Parque TecnológicoSegmento 1

Parque Industrial

Parque TecnológicoSegmento 2

Região desenvolvida,na Sociedade do Conhecimento

Municípios isolados, na Sociedade Industrial

Projeto Regional para o Futuro

Iniciativa estruturante

Nº n

Iniciativa estruturante

Nº 2Iniciativa estruturante

Nº 1

Escola de pensamento de Madrid

Ortega y Gasset

Meados do Século XX

O fator decisivo para o desenvolvimento de

um país não são os recursos, são os

projetos.

O fator decisivo para o desenvolvimento

de um país não são os recursos, são os

projetos, desde que concebidos e

implementados como uma construção

coletiva da comunidade, sob a égide do

novo paradigma.

Muito obrigado.

robertospolidoro@uol.com.br