Passo a passo do plano de negócios

Informações de contato

• Empresa• Rua Exemplo, nº 123 – Jd Exemplo• Cidade: Exemplo \ SP• Tel: (13) 1234-5698 – Cel: (13) 9874-

3658• www.sitedaempresa.com.br• empresa@empresa.com.br

Sumário Executivo

•Sumário dos itens que aparecem no plano

Perfil dos empreendedores

•Curriculo

Apresentação da empresa

•Fale sobre a empresa•Enquadramento tributário

Apresentação do negócio

•Qual oportunidade de negócio vc está focando

Analise de cenário

•Analise de SWOT

Mercado consumidor

•Pesquisa de publico alvo•Perfil , idade, onde moram, o que fazem, sexta no globo reporter

Mercado concorrente

•Qual empresa tem potencial para tirar a sua do mercado

Mercado fornecedor

•Eu sou o meu próprio fornecedor•Ou eu preciso comprar de alguém•Compro produto ou matéria prima

Parceiros

•Que empresas no mercado eu posso firmar parceria

Visão e Missão, Valores

•Visão: como eu vejo minha empresa no futuro•Missão: qual o dever a cumprir que minha empresa possui•Valores: quais os valores éticos da minha empresa

Fatores críticos de sucesso

•Olhe a analise de swot na parte oportunidades e forças

Cesta de produtos ou serviços

• Quais seus produtos \ quais seus serviços• Pesquise matriz BCG, qual o produto

estrela (principal), entrante (novo ou em fase de pesquisa), vaca leiteira (produto que rende e já é conhecido no mercado) e abacaxi (produto que pode sair de linha nos próximos meses\anos)

Atividades e processos

•O que sua empresa faz e como faz

infraestrutura

•Arquitetura da empresa•E organograma dos setores da empresa

Recursos humanos

•Quais seus setores, quantos funcionários, o que cada um faz, no que precisa ser formado, qual salario base

Estratégia competitiva

•Qual sua estratégia para sair a frente dos concorrentes

Plano de marketing e comercial

• Plano de como sua empresa vai lançar os produtos no mercado como sera a publicidade geral da empresa• E estratégia comercial se trata sobre

como vc irá vender• Como por exemplo estratégia de datas

comemorativas

Investimentos em infraestrutura

•Todo dinheiro investido para construir a empresa•Reformar, alugar, comprar equipamentos TUDO que custa dinheiro deve ser anotado

Custos e despesas

•Custo de material•Despesas gerais

precificação

•Calculo de preço do seu produto ou serviço

Fluxo de caixa projetado

•É um fluxo de quanto dinheiro você irá precisar para manter a empresa nos próximos meses

Investimento inicial

•Valor dado inicialmente para começar as operações da empresa

Indicadores de viabilidade

•Cálculos que provam que a empresa é financeiramente viável

Objetivos e metas

•Objetivos e metas

Plano de ação

•Que é pra ser feito assim que der inicio as operações da empresa

Anexos

• Imagens, links de referencia