PENSAMENTO EMPREENDEDOR

Empreendedorismo para Visionários

josedornelas.com.br

© Heidi Neck, Babson College

O QUE VOCÊ PREFERE?

QUEBRA-CABEÇA

QUILT = PATCHWORK DE TECIDOS / COLCHA DE RETALHOS

Porque deveríamos nos preocupar com

Quilts e Quebra-cabeças?

Usar tecidos para criar um

Quilt

Montar um

Quebra-cabeças

Pensamento empreendedor

Pensamento gerencial

O OBJETIVO FINAL É CLARO

E RAPIDAMENTE DEFINIDO

OBTER RECURSOS

AGORA, É HORA DE PLANEJAR

O GRUPO SE ORGANIZA E DEFINE A ESTRATÉGIA

EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO

MEDIR O PROGRESSO

QUEBRA-CABEÇA

CONCLUÍDO.

OBJETIVO ATINGIDO!

QUILT

• Limitado apenas pela imaginação e

habilidade

• Usa os tecidos disponíveis no momento

• Cada integrante traz seus tecidos e

contribuições

• Os recursos dependem de quem você

conhece

• O design evolui ao longo do tempo

• Cada ação amplia as possibilidades do

resultado final

• Não é amarrado a um planejamento claro

Pensamento

empreendedor

“Criação”

Pensamento

gerencial

“Previsão”

Meios

Ação

Efectual

Extrema incerteza

Fins

Planejamento

Causal

Certa previsibilidade

Grande quantidade

de informação

analisada para filtrar

as opções, avaliar e

tomar decisões.

Cada

entrada

(ações,

informação,

recursos) expande

as possibilidades

de oportunidades

e resultados.

Análise gerencial

Ação em

preendedora

Previsão Criação

Quem são os empreendedores?

Identificam, avaliam e moldam oportunidades em uma variedade

de contextos

Desenvolvem e agem sobre as oportunidades com vistas a criar

valor para a empresa e a sociedade

Navegam em ambientes incertos e imprevisíveis e buscam exceder

as expectativas contornando os obstáculos

Usam método de observação, ação, reflexão e aprendizado

Não existem sem a ação. Eles fazem acontecer!

PENSAMENTO EMPREENDEDOR

Empreendedorismo para Visionários

josedornelas.com.br

© Heidi Neck, Babson College