Post on 01-Aug-2020
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP
HTTP://STEINBEIS-SIBE.COM.BR WWW.STEINBEIS.DE
PETER M. DOSTLER DIRETOR EXECUTIVO
NETWORK CIENTÍFICO PARA INOVAÇÃO, TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
MINISTÉRIO DA CIENCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÕES E COMUNICAÇÕES INNOVATION MANAGEMENT PROFESSIONAL - IMP
ABRIL 2018
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
45 anos de atuação Global +
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Atuação com destaque a projetos desenvolvidos para países como: BRASIL, CHINA, ÍNDIA, SUÍÇA, COREIA DO SUL, ISRAEL, EUA
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Baden-Württemberg Um dos 16 Estados Federados da Alemanha
Fronteiras: França, Suíça, Áustria
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
BW: Inventores, Cientistas, Empreendedores
FERDINAND VON STEINBEIS 1807 - 1893 – Fomentador da Economia
3 - JOHANNES KEPPLER, Astrônomo, Telescópio (1611)
4 - K. FREIHERR VON DRAIS, Bicicleta (1817)
5 - CARL BENZ, Carro de três rodas com motor de combustão (1884)
6 - LOUIS LEITZ, Mettallever Folder (1871)
7 - GOTTLIEB DAIMLER, Motocicleta (1885) e Automóvel de quatro rodas (1886)
8 - ROBERT BOSCH, Ignição por meio de magneto para motores de combustão (1887)
9- FERDINAND GRAF VON ZEPPELIN, Zepelim (1895)
10- ANDREAS STIHL, Motosserra (1929)
11 - PAUL SCHLACK, Náilon (1938)
12 - ARTUR FISCHER, Bucha para fixação de parafusos (1958)
13 - FELIX WANKEL, Motor Wankel rotativo (1960)
14 - DIETMAR HOPP, SAP
15 - PROF. DR. K VON KLITZING, Prêmio Nobel de Física (1995)
2 - PROF. DR. G. ERTL, Prêmio Nobel de Química (2007)
1 - PROF. DR. VOLHARDCHRISTIANE NÜSSLEIN, Prêmio Nobel de Medicina (1995)
1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 6 7
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
• Conselheiro técnico, diretor e presidente da Câmara de Comércio (1848-1880) do Reino de Württemberg (Stuttgart)
• Fomentador de transferência de tecnologias • Fundados de escolas vocacionais, incluindo tecelagens e escolas para mulheres • Fomentador do desenvolvimento de Württemberg • Fundador do modelo de educação dual
"Operários do futuro dependem da combinação de conhecimento teórico e habilidades práticas.”
BW: Inventores, Cientistas, Empreendedores
FERDINAND VON STEINBEIS 1807 - 1893 – Fomentador da Economia
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
700 professores em mais de 50 áreas de especialização.
Serviços de transferência de tecnologia e conhecimento – atuação global.
Mais de 1.000 centros de transferência de tecnologia e conhecimento, consultoria e pesquisa.
Cooperação e parcerias em 50 países.
Mais de 6.500 especialistas de todos os campos de conhecimento.
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Fundada em 1998 A maior Universidade privada da Alemanha, reconhecida como uma das melhores instituições do mundo Currículo baseado na experiência Programas de Doutorado desde 2003
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Fundador e Diretor Executivo Prof. Peter M. Dostler no Brasil
Fundador e Diretor Executivo Prof. Dr. Werner G. Faix na Alemanha
Especializada em Programas Internacionais de Gestão
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
ESCOLA DE NEGÓCIOS INTERNACIONAL DA STEINBEIS
UNIVERSITY BERLIN
1994 Fundação dos Programa de Mestrado em Gestão 2003 Desde 2003 com Direito para Doutorado
25 Mais de 25 anos de experiência
3500 Mais de 3500 candidatos anualmente
SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP
Cooperação entre 7 países: Brasil, EUA, China, Irã, Rússia, Índia, Reino Unido
7
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
STEINBEIS-UNIVERSITY BERLIN (SHB)
700 Mais de 700 alunos nos Mestrados, com mais de 4000 formados 10% Mais de 10% de aceitação de candidatos
350 Empresas parceiras, desde start-ups até conglomerados
4 Campi: Herrenberg, Stuttgart, München, Nürnberg
SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP
ESCOLA DE NEGÓCIOS INTERNACIONAL DA STEINBEIS
UNIVERSITY BERLIN
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Interação sinergética de elementos fundamentais, influenciados de modo empreendedor TER UMA PERSONALIDADE CRIATIVA
Interação sinergética de elementos fundamentais, influenciados de modo empreendedor
INOVAÇÕES
O nível individual de apreço que uma comunidade oferece a um indivíduo e as ações decorrentes de sua inovação, assim como o nível de influência que tal indivíduo tem sobre a comunidade graças a esse apreço.
INOVAÇÕES
Virtudes e valores empreeendedores
Identidade empreendedora
Temperamento e atributos empreendedores
Perfil de competência em empreendedorismo
Conhecimento em empreendedorismo
RESPEITO CARISMA AUTORIDADE
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
PROJETO
SIBE PARTICIPANTE
ORGANIZAÇÃO
TEORIA E TRANSFERÊNCIA
• Recrutamento de jovens academicos e/ou retenção de funcionários/servidores
• Contribuição & solução para desafios organizacionais (projetos reais de Inovação)
• Transferência de conhecimento de gestão de ponta
• Agregação de valor para a organização
ORGANIZAÇÃO
• Resultados mensuráveis dos projetos
• Projetos com utilização direta para o dia-a-dia da organização
• Realização de projetos de inovação
• Apoio com projetos já em andamento
PROJETO
• Desenvolvimento dos participantes
• Com a contribuição para o êxito organizacional com projetos e projetos inovadores
• Definição e alcance de metas
• Desenvolvimento de competencias pessoais e de gestão
• Criação de redes
SIBE • Permaneçe tempo integral
na organização
• Desenvolvimento sistêmico de competências
• Titutação através de certificado ou mestrado
• Rede de contatos nacionais e internacionais
PARTICIPANTE
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
RESU
LTAD
O
TEMPO
CRESCIMENTO
Inovações
Inovações
Situação há 20 anos sem inovações Situação presente
sem inovações Situação futura sem inovações
Inovação: ontem, hoje e amanhã
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Nosso propósito é contribuir para que as organizações não se limitem a planejar: que alcancem soluções realistas e inovadoras, bem como resultados concretos e sustentáveis, em curto, médio e longo prazo.
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP
HTTP://STEINBEIS-SIBE.COM.BR WWW.STEINBEIS.DE
INOVAÇÃO
INNOVATION MANAGEMENT PROFESSIONAL - IMP
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
LIDERANÇA Visão do ambiente
DESENVOLVIMENTO
1
2
3
Análise estratégica
Portfólio de inovações
4
5
6
Exploração
Ideação
Protótipos
7
8
9Comunicação
Implementação
Aprendizagem
Estratégia de pesquisa / framework
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Produzir resultados/inovação para as organizações participantes do Programa, por meio da transferência de conhecimentos aos aprendizes e incorporação de metodologias e tecnologia aos processos, estrutura, produtos e serviços da instituição.”
“Objetivo do Programa
RESULTADOS
INOVAÇÃO
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
CONHECIMENTO CONHECIMENTO
BUSINESS MENTOR
ACORDO DE RESULTADOS
PROJETO INOVAÇÃO
Estratégia de pesquisa / modelo
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Estratégia de pesquisa / framework
Construir a estratégia
DESENVOLVIMENTO
1
2Traduzir a estratégia
3
4
5
Exploração
Ideação
6
79
Alinhar a organização
Planejar operações
Avaliação & aprendizado
Protótipos LIDERANÇA & PESSOAS
8Práticas de Gestão
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
AQUISIÇÃO DE CONHECIMENTO ESTUDOS POR CONTA PRÓPRIA
COMPREENSÃO E SIGNIFICÂNCIA SEMINÁRIO
TRANSFERÊNCIA PROJETO DE TRANSFERÊNCIA
REFLEXÃO E AVALIAÇÃO PROJETO CIENTÍFICO
DESE
NVOL
VIM
ENTO
PES
SOAL
Estratégia de pesquisa / método de trabalho
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
DESCOBERTA DESIGN DESENVOLVIMENTO PLANO DO PROJETO
1 MÊS 2 MESES 4 MESES 4 MESES
PORTFÓLIO DE INOVAÇÃO
SOLUÇÃO (PROTÓTIPO)
ATIVO DE PROCESSO (INOVAÇÃO)
ACORDO DE RESULTADOS MÉTODO INOVAÇÃO
ACORDO DE RESULTADOS FASE: PROTÓTIPO
ACORDO DE RESULTADOS FASE: ATIVO DE PROCESSO
Estratégia de pesquisa / aplicação no projeto
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Formação da turma
1ª FASE Seleção dos pré-projetos
2ª FASE Indicação do pessoal
3ª FASE Análise de currículo
Pré-projetos de inovação
Arguição Oral
Equipe Organização
25%
25%
25%
25%
DOCUMENTAÇÃO
COGESTÃO
DISCIPLINAS
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Desenvolvimento de Trabalhos Formação das Turmas
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP PETER M. DOSTLER
Estrutura do IMP
Estratégia e inovação 1
Gestão de projetos de inovação
2 Ecossistemas
3 Inspiração & criação
4 Internacionalização
5 Finanças e novos ativos
6 Desenvolvimento
de lideranças
7 Documentação
IMP
8
Apoio a implantação de um modelo de gestão
da inovação na minha organização
Elaboro e gerencio meu projeto de acordo com as
práticas do PMI e AGILE
Compreendo e traduzo o ambiente
o de negócio em uma estratégia de
comunicação e marketing
Conduzo processo de design de produtos e serviços inovadores
Crio um modelo de negócios internacional aproveitando oportunidades do ambiente
Projeto o valor/retorno da inovação e sua incorporação aos processos da
instituição
Direciono minhas emoções e das pessoas para o
trabalho
Apresento os resultados do
meu projeto com clareza e
assertividade
Trilha de Desenvolvimento Pessoal
Evolução do Escopo do Projeto
Escopo alinhado com a estratégia
corporativa
Regras de gestão do projeto
definidas
Escopo alinhado com visão de
marketing
Escopo fase de design definido Evolução do escopo do projeto a partir de práticas e
experiências internacionais
Escopo de implantação da
solução com estudo financeiro elaborado
Projeto Encerrado
Entregas do projeto
Método de gestão da inovação
customização
Definição da solução a ser implementada, resultado da
avaliação dos protótipos
Novo ativo (produto/serviço)
implementado
Documentação IMP
PSP 1 Projeto de Inovação
PS2 Mercado e estratégia PSP 3 Resultados Trabalho de Conclusão do Curso
(TCC)
© 2018 STEINBEIS BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP
HTTP://STEINBEIS-SIBE.COM.BR WWW.STEINBEIS.DE
PETER M. DOSTLER
(61)98438-9796 peter@steinbeis-sibe.com.br
OBRIGADO!