Post on 02-Feb-2016
PLAN “ÁGUILAS BLANCAS”
ESTADO MÉRIDA
DISPOSITIVO DE COORDINACIÓN PARA LA RESPUESTA INICIAL ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
PARA ORGANISMOS PÚBLICOS DEL ESTADO MÉRIDA
2014
OBJETIVOS Y VERTICES ESTRATEGICOS DE LA GRAN MISION
“¡A TODA VIDA! VENEZUELA”
VERTICE 2: FORTALECIMIENTO DE LOS ORGANOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
LINEA ESTRATEGICA 3: SISTEMA INTEGRADO DE LOS ORGANOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
ENCARGADOS DE LAS EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL Y ADMINISTRACION DE DESASTRES Y SUS
ACCIONES PROGRAMADAS
GOBERNACION DEL ESTADO MERIDA – REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ZONA OPERATIVA DE DEFENSA INTEGRAL – REGION ESTRATEGICA DE DEFENSA INTEGRAL
INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DEL ESTADO MÉRIDA
NORTE:
Con la Costa del Sur del Lago de Maracaibo, en
una extensión de 98 kilómetros de costa entre
los centros poblados de referencia Bobure y
Santa Bárbara del Zulia y con el estado Trujillo
SUR:
Con el estado Barinas casi en toda la extensión
con una longitud de aproximadamente 215
kilómetros y parte del estado Táchira
ESTE: Parte de los estados Trujillo y Barinas
OESTE: El estado Táchira
Coordenadas Norte
Inicial
Norte
Final
Este
Inicial
Este Final
REGVEN-SIRGAS, Elipsoide GRS80
U.T.M.
847986 1017114 178375 330409
GEOGRAFICAS Norte
Inicial
Norte
Final
Oeste
Final
Oeste
Inicial
Grados Minutos y Segundos 7°39'43" 9°11'53" 71°54'54" 70°32'37"
Población:
828.592 habitantes
INTRODUCCIÓN
El presente documento se propone como un instrumento para guiar la acción
coordinada por parte de los diferentes Organismos públicos en el Estado
Mérida bajo la figura de un plan de acción inicial para situaciones
de emergencias y/o desastres, entendido como un documento
normativo que describe situaciones de riesgos, los actores y sus
responsabilidades frente a la ocurrencia de eventos adversos. Asimismo define
los lineamientos básicos y el conjunto de acciones orientadas a planificar,
organizar y mejorar la capacidad de respuesta de los organismos públicos
frente a los probables efectos de los eventos adversos.
OBJETIVO DEL PLAN DE RESPUESTA INICIAL ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
Garantizar la acción inmediata, integral, coordinada y sistemática de los
Organismos Públicos del Estado Mérida ante eventos generadores de efectos
adversos, asegurando la asistencia inicial de manera eficaz, efectiva, eficiente y
con calidad a todos los ciudadanos y ciudadanas que pudieran resultar afectados
ante la activación de agentes disruptores generadores de daño que alteren la
cotidianidad de un grupo social determinado y que requieran de la intervención
integral de los entes Públicos en el Estado Mérida.
MARCO LEGAL
.- CONSTITUCION DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Artículo 55. Toda persona tiene derecho a la protección por parte del Estado a través de los órganos de seguridad ciudadana regulados por Ley, frente a situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo para la integridad física de las personas, sus propiedades, el disfrute de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes ...Artículos 75 al 84: Protección a la Familia y Salud
.- Decreto N° 1.453 20 de Septiembre de 2001 Ley de Coordinación de Seguridad Ciudadana.
.- Decreto Presidencial N° 1.557 con Fuerza de Ley del Sistema Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres.
TERMINOLOGÍA BÁSICA
DESASTRE
EMERGENCIA
ESTADO DE
EMERGENCIA
ESTADO DE
ALERTAALARMACALAMI
DAD
ORGANISMOS DE ATENCIÓN PRIMARIA
ORGANISMOS DE APOYO
PROTECCIÓN CIVIL
ORGANISMOS DE ATENCIÓN
SECUNDARIA
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
Agente Disruptor
Amenazas, Condicionantes, Detonantes Elemento Expuesto (Infraestructuras -
Edificaciones)
Encuentro Súbito, imprevisible o
previsible, esperado o inesperado
Generación
de daños
Obligación del Estado de
brindar atención
El Estado crea Organismos para atender situaciones de cierta
magnitud
La magnitud supera la capacidad de respuesta de los Organismos que el Estado tiene para atender
esos eventos
Se involucran otros organismos para contribuir con la atención
del evento
Emergencia
Desastre
Evento dentro de lo cotidiano
Organismos de Respuesta
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
Escenario de Inseguridad
Agente Disruptor Elementos Vulnerables Observaciones
Alteración de Orden
Público
Ebrios, Agresivos,
Gavillas
Personas, bienes
materiales
Respeto a Derechos
Humanos
Hechos PuniblesAgente Activo del Delito o
AgresorAgente Pasivo o Victima
Fiscalía del Ministerio
Público
Prevención delictual DelincuentesPersonas y Bienes
materiales
Situaciones Peligrosas AmenazasPersonas y Bienes
Materiales
Hechos VialesVehículos Tracción de
Combustible
Personas, vehículos,
objetos fijos
Solo Daños Materiales,
con lesionados, con
fallecidos
Situaciones de
Emergencia
Lesionados, Pérdidas
Materiales
Personas y Bienes
Materiales
Situaciones de
Desastres
Lesionados, Fallecidos,
DesaparecidosPersonas y Bienes
Personas Extraviadas Padres o RepresentantesNiños, adolescentes,
tercera edad
DETERMINACIÓN DE ESCENARIOS DE INSEGURIDAD
ESCENARIOS PROSPECTIVOS (RIESGOS) PARA DETERMINAR LÍNEAS DE ACCIÓN EN LA RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
GEODINAMICOSHIDROLOGICOS
TECNOLOGICOS / ANTROPICOS
ATMOSFERICOS
RT Industrial
Imagen aérea de la costa oriental del lago que ilustra la
convivencia de espacios urbanos con infraestructura
industrial(fuente: A. Liñayo).
Áreas de afectación
Escenarios
Conducta agresivaLa conducta agresiva se ha definido como «el daño intencional a otras personas». Anderson y Bushman (2002), (Enrique Chaux, 2003)
Escenarios
Escenarios
Desfile Ferial
Dinámica del Ambiente
Fenómenos y Eventos Naturales
Dialéctica Ambiente – Individuo
Construcción de
Escenarios de Riesgo
Dinámica Social
Desarrollo No sustentable
Crecimiento anárquico
Lluvias, Saturación de los Suelos, arrastre
de sedimentos, desbordamientos,
inundaciones
ContingenciasEmergencias
Desastres
Construcciones Inadecuadas o en
lugares inapropiados; Incendios, actividades productivas inseguras;
transporte de materiales peligrosos,
Imprudencia
Se manifiestan como:
PROYECCIÓN DEL RESULTADO DE LA ACTIVACIÓN DE UNA AMENAZA EN UN GRUPO VULNERABLE, SUSCEPTIBLE O EXPUESTO
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
CONSECUENCIAS MÁS COMUNES
Afectación a las Personas
.- Causas de Morbilidad
.- Causas de Mortalidad
Afectación a Líneas Vitales
.- Agua Potable.- Servicio eléctrico.- Vías de
comunicación.-Servicio de
Telecomunicaciones
.-Infraestructura productiva
Afectación a Viviendas:
.- Daños Parciales
.- Pérdidas Totales
Afectación al Desarrollo
Local
.- Sistema de adquisición de
bienes..- Planes de Desarrollo Endógeno
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
CLASIFICACIÓN DE LOS EVENTOS ADVERSOS EN EL ESTADO MÉRIDA
SEGÚN SUS CAUSAS:
.- CAUSAS DE ORIGEN NATURAL
.-CAUSAS DE ORIGEN ANTROPICO
SEGÚN SU MAGNITUD:
.- EMERGENCIA NIVEL I
.- EMERGENCIA NIVEL II
.- EMERGENCIA NIVEL III
.- EMERGENCIA NIVEL IV
PROTOCOLOS DE ALERTA:
.- ALERTA TIPO I CONDICION AMARILLA
.- ALERTA TIPO II CONDICION NARANJA
.- ALERTA TIPO III CONDICION ROJA
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
PATRONES DE ALERTA INSTITUCIONAL
TIPO CONDICIÓN DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO OPERATIVO
I AmarillaEvento adverso de origen Antrópico, se desconoce el lugar exacto y los daños causantes
Cada Organismo debe tomar previsiones del caso. Respuesta eficaz oportuna, eficiente a nombre de la Municipalidad
II Naranja Certeza de evento adverso de origen Antrópico, se conoce el lugar el evento , se desconocen las daños
Actuación de la Comisión luego de la Evaluación de daños y Análisis de Necesidades (EDAN)
III Roja Eventos ya ocurridos, se conoce el lugar, la afectación y la magnitud del impacto
Organismos de la Comisión a la disposiciones del Ciudadano Gobernador
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
ESTABLECIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES
OBJETIVO DEL C.O.E.A.E.D.E.M.: Garantizar la coordinación entre los Organismos públicos al momento de ejecutar acciones relacionadas con la reducción de los niveles de riesgo de desastre, así como la respuesta y/o recuperación de sectores afectados por la ocurrencia de eventos con efectos adversos en el territorio del o los municipios afectados dentro del estado Mérida, con el fin de optimizar la capacidad de éstos ámbitos territoriales, para atender estas situaciones con criterios de eficacia y eficiencia, enmarcados en los mejores niveles de calidad, solidaridad, humanismo y sensibilidad social.
Se hace necesario designar las responsabilidades a los diversos actores de la Administración Pública, para ello se establece el COMITÉ ESTADAL DE ATENCION
A LAS EMERGEMCIAS Y LOS DESASTRES DEL ESTADO MERIDA (C.O.E.A.E.D.E.M.).
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GOBIERNO ESTADAL
COMITÉ ESTADAL DE ATENCION A LAS EMERGENCIAS Y LOS DESASTRES
RED DEL SECTOR
SALUD, ALIMENTACION Y
SANEAMIENTO
RED DEL SECTOR
LINEAS VITALES
RED DEL SECTOR
RESPUESTA PRIMARIA DE EMERGENCIA Y
DESASTRES
RED DEL SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA
Y ORDEN PUBLICO
RED DEL SECTOR DE RESGUARDO DE
RECURSOS HUMANO, EQUIPOS, MATERIAL
ENTE COORDINADOR
RED DEL SECTOR SALUD, ALIMENTACION Y SANEAMIENTO
El Órgano Coordinador de la Atención Médica, Sanitaria y Psicológica establecerá las acciones iníciales para brindar la atención oportuna a la población afectada, incluyendo las medidas sanitarias necesarias para evitar epidemias en el área afectada.
Acciones:
1. Dirigidas a reducir el riesgo de daños de los servicios de salud.
2. Adecuar las capacidades de respuesta de los servicios de salud en función del riesgo de daños a la salud de la población y el medio ambiente, incluyendo la operatividad de la infraestructura, equipos y la disponibilidad de stock de material médico y medicamentos pertinentes.
3. Prever el stock de insumos y equipos de saneamiento ambiental para asegurar la obtención de agua segura, control vectorial y eliminación de excretas y residuos sólidos.
SECTOR SALUD, ALIMENTACION Y SANEAMIENTO
4. Desarrollar programas de información, comunicación y educación a la población
sobre saneamiento ambiental, vigilancia epidemiológica, eliminación de residuos, disposición de excretas, etc.
5. Conformar Brigadas de Salud (primeros auxilios, evacuación, búsqueda y rescate, etc.)
6. Mantener depósitos municipales con una adecuada reserva de alimentos, para proporcionar ayuda oportuna a la población de las zonas afectadas por fenómenos naturales o inducidos.
7. Planificar la atención con alimentos de la población damnificada y afectada que sea determinada por los Comités de Coordinación en Escena del Gobierno Municipal, organizándola en cocinas comunitarias, albergues o refugios u otra modalidad.
AREA INSTITUCION DEPENDENCIA INCLUYE RESPONSABLE
SALUD CORPOSALUD G. R HOSPITAL Y RED AMBULATORIA
SALUD COORD. DE BARRIO ADENTRO G.N
C.D.I, S.R.I Y CONSULTORIOS POPULARES
SANEAMIENTO EPIDEMIOLOGIA G .R MALARIOLOGIA
SANEAMIENTO SERVICIOS GENERALES ALCALDIAS M.A.AASEO URBANO, RELLENO SANITARIO, ASEADORES DE AREAS VERDES
SALUD PRIVADACLINICAS RADIOLOGIAS Y LABORATORIOS PRIVADOS CLINICAS LABORATORIOS Y
RADIOLOGIAS
SANEAMIENTOMINISTERIO AMBIENTAL DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES
G.N MINISTERIO DEL AMBIENTE
SALUD REDES FARMACEUTICAS PUBLICA Y PRIVADA FARMACIAS Y DROGUERIASALIMENTACION DEPOSITO SUPERMECADOS
Y ABASTOS PRIVADA DEPOSITO SUPERMECADOS Y ABASTOS
ALIMENTACION PDVAL G.N RED PDVAL,PDEVALITO
LIMENTACION MERCAL G,N MERCAL, MERCALITO
ALIMENTACION IAANEM G.R COMEDORES POPULARES, FOGONES
SANEAMIENTO MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EL AMBIENTE G.N AMBIENTE, ICLAM.
PLAN DE DESASTRES Y EMERGENCIASSECTOR SALUD, ALIMENTACION Y SANEAMIENTO
SECTOR LINEAS VITALES Cada Organismo procurará la REHABILITACION del servicio donde sea posible en el menor tiempo; donde el nivel de daño obligue a la RECONSTRUCCION, cada organismo procurará la adopción de medidas alternativas que garanticen el suministro a la población afectada del servicio interrumpido. ACCIONES
1. Dirigidas a reducir el riesgo de daños y a la operatividad de la infraestructura vial y mantenimiento de las actividades relacionadas con el transporte y las comunicaciones en las zonas que podrían ser afectadas por estos.
2. Prever la ejecución de trabajos para la reapertura y habilitación de vías alternas para casos de emergencias en las zonas más vulnerables a amenazas naturales o antrópicas: carreteras, aeropuertos, pistas de aterrizaje de emergencia, vías adicionales, etc. y, en general, de aquellas que resulten prioritarias para las operaciones de rescate, evacuación y abastecimiento.
3. Mantener en sus campamentos u oficinas municipales, unidades operativas con vehículos, equipo mecánico, combustible, personal de operarios capacitado para la rehabilitación de vías afectadas por desastres.
SECTOR LINEAS VITALES
4. Prever la disponibilidad de estructuras para la habilitación de puentes de emergencia.
5. Organizar y mantener equipos móviles de reparación para actuar oportunamente en casos de emergencia.
6. Participar en coordinación con los Gobiernos Locales en las operaciones de remoción de escombros y demolición de edificaciones que presentan riesgo a la comunidad
7. Organizar y mantener equipos con personal y medios necesarios, que aseguren el mantenimiento y/o restablecimiento inmediato de los servicios de energía eléctrica, prioritariamente a hospitales, depósitos o almacenes con reservas, locales de alimentos refrigerados, en casos de desastre.
8. Asegurar el suministro de electricidad de emergencia con prioridad para hospitales, almacenes con productos alimenticios refrigerados, albergues u otros.
9. Asegurar el adecuado nivel de abastecimiento de carburantes y combustibles a las zonas afectadas.
AREA INSTITUCION DEPENDENCIA INCLUYE RESPONSABLE
ELECTRICIDAD CORPOELEC G.N TERMOELECTRICA, PLANTAS Y REDES
AGUA AGUAS DE MERIDA G.R Y PRIVADODISTRIBUDORAS DE AGUA MINERAL, RED DE AGUAS SERVIDAS Y BLANCAS
TELEFONIA CANTV, GN Y PRIVADODOMICILIARIOS CELULARES Y ANTENAS SATELITALES
COMUNICACIONESAGROCOM,CP, COMBRISURCA, BANDA CIUDADANA PRIVADA RED COMUNICACIÓN POR RADIO
COMUNICACIONES PRENSA RADIAL Y TELEVISIVA PUBLICA Y PRIVADAS TELEVISORAS EMISORAS Y PRENSA ESCRITA
COMBUSTIBLE ESTACIONES DE CONSUMO PRIVADA Y PUBLICAPLANTA DE LLENADOS ESTACIONES DE SERVICIOS Y PLANTAS GLP
TRANSPORTE AEREO Y TERRESTRE PUBLICO Y PRIVADOSLINEAS UNIFICADAS DE TAXI LINEAS DE CARGA PESADA, TRANSPORTE PUBLICO Y LINEAS AEREAS
INFRAESTRUCTURADIRECCION E INFRAESTRUCTURA LA ALCALDIA G.N Y G.L VIALIDAD TRONCALES LOCALES Y RURALES
INFRAESTRUCTURA MAQUINARIA PESADA Y ARENERAS
DEPENDECIAS PRIVADAS PUBLICA
MAQUINARIAS PESADAS PROCESADORAS Y ARENERAS
SANEAMIENTOS SERVICIOS FUNEBRES PUBICAS Y PRIVADAS CEMENTERIOS Y FUNERARIAS
PLAN DE DESASTRES Y EMERGENCIASSECTOR LINEAS VITALES
SECTOR RESPUESTA PRIMARIA A EMERGENCIAS
La Atención Primaria en Búsqueda, Rescate, Estabilización de Lesionados, Combate de incendios, Control de Materiales Peligrosos, La atención será efectuada de manera inicial por las personas próximas al área de impacto, con los medios disponibles en la localidad y/o comunidad afectada. Intervendrán por los organismos de ATENCION PRIMARIA (Protección Civil Mérida, Cuerpo de Bomberos del Estado y Dirección de Policía del Estado Mérida), los cuales procurarán la participación organizada de la población.
PROTOCOLO:1. Recepción de Información por parte del Sistema SATEM 171 (911), o por parte del personal de los
demás organismos de Atención Primaria.
2. Establecer el procedimiento para la recepción y verificación de la información en cada Organismo
3. Una vez verificada la información se procede a la ACTIVACION DEL PLAN, mediante la disposición emanada por el Ciudadano Gobernador del Estado Mérida, Secretario General de Gobierno, Director de Seguridad Ciudadana, o el Director General de Protección Civil del Estado Mérida, debidamente delegado por la superioridad del Ejecutivo del Estado Mérida.
SECTOR RESPUESTA PRIMARIA A EMERGENCIAS
4. Instalación del Comando de Operaciones de Emergencias y Movilización del Equipo de Coordinación en Escena.
5. Evaluación Inicial del evento: Se debe determinar en el campo específico de Actuación del Organismo, cual es el Método para elaborar la Evaluación Inicial, tratando de crear mancomunidad en la Instrumentación que garantice eficiencia y eficacia en la Recopilación de la Información.
6. Aplicación de Estrategias Defensivas y Ofensivas contra la amenaza, que permitan garantizar el resguardo de vidas y bienes, así como minimizar el impacto.
7. Cada Organismo involucrado en estas acciones debe establecer criterios de administración del recurso para evitar agotamiento del mismo
8. Cada Organismo involucrado en la atención de la situación presentada debe establecer el procedimiento para la desmovilización del sistema de respuesta activado
AREA INSTITUCION DEPENDENCIA INCLUYE RESPONSABLEATENCION PRIMARIAS EN EMERGENCIAS Y RESCATE, CONTROL DE INCENDIOS
BOMBEROS G E Y GNBOMBEROS MERIDAS BOMBEROS AERONAUTICOS Y BOMBEROS PDVSA
ATENCION DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
PROTECCION CIVIL G.E PROTECCION CIVIL
EVACUACIONES Y TRASLADOS SERVICIO DE AMBULANCIA PRIVADA TRASLADO TERRESTRE
RESPUESTA PRIMARIA
ORGANIZACIONES VOLUNTARIAS
PUBLICAS Y PRIVADAS
BRIGADAS DE SALUD, GRUPOS DE RESCATE, COMITÉ COMUNITARIO DE PROTECCION, BANDA CIUDADANA Y PROTECCION CIVIL
RESPUESTA PRIMARIAS CONSEJOS COMUNALES G.N
PODER POPULAR: CONSEJOS COMUNALES, SALAS DE BATALLAS Y GUARDIANES DE LA SALUD
PLAN DE DESASTRES Y EMERGENCIASSECTOR RESPUESTA PRIMARIA
SECTOR SEGURIDAD Y ORDEN
La Atención Primaria para garantizar la seguridad y orden público, la atención será efectuada de manera inicial por los funcionarios de la Dirección de Policía del Estado Mérida, o miembros de las Fuerzas Armadas Nacionales próximas al área de impacto, con los medios disponibles en la localidad y/o comunidad afectada.
ACCIONES:
1. Desarrollar acciones dirigidas a reducir daños a la infraestructura pública y de las Fuerzas Armadas y en casos de excepción, al mantenimiento del orden público y del normal desarrollo de las actividades cotidianas de la población en las zonas que podrían ser afectadas por las emergencias.
2. Disponer la participación de Sanidad de las Fuerza Armada Nacional, para que en coordinación con el Sector Salud, ejecute las acciones previstas para casos de emergencias o desastres
SECTOR SEGURIDAD Y ORDEN
3. Proporcionar apoyo con el personal, material y equipamiento disponible, a requerimiento de Protección Civil del Estado Mérida a fin de participar en las tareas de preparación, transporte, evacuación, mantenimiento y
rehabilitación de vías.
4. Realizar acciones cívicas que coadyuven al reforzamiento de los asentamientos temporales y permanentes que se establezcan posteriormente como producto de los planes del presente plan
5. Disponer la participación y coordinación estrecha de los Organismos de Seguridad y Orden Público al interior del Comité de Coordinación Interinstitucional para la Administración de Emergencias y Desastres.
AREA INSTITUCION DEPENDENCIA INCLUYE RESPONSABLESEGURIDAD Y ORDEN POLICIA GOBIERNO .REGIO
NALPOLICIA
SEGURIDAD Y ORDEN FANB GOBIERNO .NACIO
NAL
EJERCITO, AVIACION BOLIVARIANA, GNB Y MILICIA BOLIVARIANA
INVESTIGACIONES MINISTERIO PUBLICO G.N C.I.C.P.C, CEVIN, FISCALIA, MAGISTRATURA
PARTICIPACION CIUDADANA PREFECTURA G.R PREFECTURAS Y REGISTROSEGURIDAD Y ORDEN
TRANSITO TERRESTRE G.N TRANSITO
PLAN DE DESASTRES Y EMERGENCIASSECTOR SEGURIDAD Y ORDEN
SECTOR DE RESGUARDO DE RECURSOS HUMANO, EQUIPOS, MATERIAL
• El Órgano Coordinador de la respuesta social a las personas victimas de un evento advero establecerá las acciones iníciales para brindar la atención oportuna a la población afectada, incluyendo las medidas sociales necesarias para evitar la continuidad o el hacinamiento en el área afectada
• Acciones:1. Dirigidas a mejorar las condiciones sociales de las personas afectadas.
2. Adecuar las capacidades de respuesta de los apoyos logísticos en función del riesgo de necesidad alimentaria, incluyendo la operatividad de la infraestructura, equipos y la disponibilidad de un stock de alimentos enceres y materiales para los albergados.
3. Coordinar con el sector salud el stock de insumos y equipos de saneamiento ambiental para asegurar la operatividad del los refugios la obtención de agua segura, control vectorial y eliminación de excretas y residuos sólidos.
SECTOR DE RESGUARDO DE RECURSOS HUMANO, EQUIPOS, MATERIAL
• 4. Desarrollar actividades de información, comunicación y educación a la población para incentivar la donación de alimentos no perecederos ropa calzado agua potable y todos aquellos recursos necesarios para el funcionamiento del refugio
• 5. Motivar y conformar la organización popular en el refugio conformando los comités populares.
• 6. Mantener depósitos municipales con una adecuada reserva de alimentos, para proporcionar ayuda oportuna a la población de las zonas afectadas por fenómenos naturales o inducidos.
• 7. Planificar la atención con alimentos de la población damnificada y afectada que sea determinada por los Comités de Coordinación en Escena del Gobierno Estadal, organizándola en cocinas comunitarias, albergues o refugios u otra modalidad.
INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS E INFORMACION
INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS E INFORMACION
INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS E INFORMACION
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INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS E INFORMACION
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SITUACIÓN ACTUAL Buscar Información Geográfica..
QUE HACER!
No existe a nivel de Estado, Municipio, Parroquia, Micro Área Comunal o Áreade Estudio para investigación.
No están ACTUALIZADOS, creados en 197........................
No están DIGITALIZADOS
No se COMPARTEN
No están DOCUMENTADOS
No son COMPATIBLES y de CALIDAD
“ORDENAR U ORGANIZAR LA PRODUCCION Y DISPONIBILIDAD, ACCESO Y USO DE LOS DATOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS GEOGRAFICOS COMO SOPORTE A UNA SERIE DE APLICACIONES”.
DIRECTORIO DE DATOS ESPACIALES ESTADAL
SALUD, ALIMENTACION Y SANEAMIENTO
SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO
RESGUARDO LINEAS VITALES
DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNICO, un Directorio de datos espaciales es, UN SISTEMA DESCENTRALIZADO DE SERVICIOS O SERVIDORES DE BUSQUEDA ON LINE, DE METADATOS Y DATOS GEOGRÁFICOS.
RESPUESTA PRIMARIA
ACTORESBeneficiarios
GOBERNACIONGEOPORTAL IDE
CATALOGOEstándaresMetadatosBDGSIGPágina WEB
Gobernación AlcaldiasComunidadesInstituciones
NODOS DE INFORMACIÓN
“La Información Geográfica
indispensable para contribuir con el Desarrollo social,
económico, ambiental y sostenible de nuestro
territorio”.
GRACIAS…