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1
Planejamento do Ecossistema de Inovação
de Ponta Grossa
Workshop 2 – Radar de Inovação
12/09/2017
Copyright 2017 - Fundação CERTI 2
Áreas de oportunidade para Ponta Grossa
Cadeia do
Agronegócio
Químico e
Materiais
TIC Mecatrônica
2
Copyright 2017 - Fundação CERTI 3
Mapeamento do Ecossistema de Inovação
A avaliação do nível de maturidade do Ecossistema de Inovação contempla sete vertentes:
É importante observar que essa análise considera como ponto de partida o resultado da fase
anterior, o Delta Opportunity. Ou seja, o nível de maturidade de cada vertente é avaliado sob
o ponto de vista das áreas identificadas como oportunidades para a região em análise.
Copyright 2017 - Fundação CERTI 4
Passo 1
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Passo 1
O Ecossistema de Inovação foi
diagnosticado a partir de
informações referentes a
Microrregião de Ponta Grossa
3
Copyright 2017 - Fundação CERTI 5
Passo 2
Passo 2 Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Estabelecer metas/objetivos para
cada vertente que forma o
Ecossistema de Inovação
Copyright 2017 - Fundação CERTI 6
Indicadores de análise das vertentes
ICTI
Programas de pós-graduação
(mestrado e doutorado)
Linhas de pesquisa
Laboratórios
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
Capital
Disponibilidade de recursos
para as empresas
Disponibilidade de incentivos
para as empresas
Capacidade de utilização dos
recursos pelas empresas
Capacidade de utilização dos
incentivos pelas empresas
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
Inovação e
Empreendedorismo
Ambientes de Inovação
Cultura Empreendedora
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
Governança
Existência de entidades
representativas de classes
Núcleos setoriais de áreas
estratégicas
Eventos setoriais
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
Políticas Públicas
Políticas públicas direcionadas
à CTI e ao adensamento
produtivo
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
Talentos
Quantidade de empregos
Alocação dos empregos
Cursos de graduação e
técnicos
Disponibilidade de M.O.
Avaliação dos cursos de
graduação
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
Cluster
Adensamento empresarial (QL)
Porte das empresas
Valor Adicionado Fiscal - VAF
Visões dos atores do
Ecossistema de Inovação
4
Copyright 2017 - Fundação CERTI 7
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Quantidade de empregos
• Alocação de empregos
• Cursos de graduação e
técnico • Disponibilidade de M.O.
• Avaliação dos cursos de
graduação
8 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Talentos: Evolução da quantidade de empregos
Houve crescimento de
801 empregos no setor,
ou seja, 17%.
Houve crescimento de
267 empregos no setor,
ou seja, 99%.
Houve crescimento de
99 empregos no setor,
ou seja, 5%.
Houve crescimento de
755 empregos no setor,
ou seja, 112%.
4.585
271
2.119
674
5.386
538
2.218
1.429
CADEIA DO AGRONEGÓCIO TIC QUÍMICO E MATERIAIS MECATRÔNICA
Fonte: RAIS/MTE - 2015
5
9 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Divisão 28 -
Fabricação
de máquinas
e
equipamentos Divisão 27 -
Fabricação
de máquinas,
aparelhos e
materiais
elétricos
Divisão 26 -
Fabricação de
equipamentos de
informática,
produtos
eletrônicos e
ópticos
Talentos: Alocação dos empregos (2015) Fonte: RAIS/MTE - 2015
Divisão 01 -
Agricultura,
pecuária e
serviços
relacionados
Divisão 10 -
Fabricação de
produtos
alimentícios
Divisão 11 -
Fabricação de
bebidas
Divisão 61 –
Telecomunica
ções
Divisão 62 -
Atividades dos
serviços de
tecnologia da
informação
Divisão 63 -
Atividades de
prestação de
serviços de
informação
Divisão 17 -
Fabricação
de celulose,
papel e
produtos de
papel Divisão 20 -
Fabricação
de produtos
químicos
Divisão 22 -
Fabricação
de produtos
de borracha e
de material
plástico
55%
31%
13%
55%
30% 15%
43%
31%
25%
92% 1%
7%
CADEIA DO AGRONEGÓCIO QUÍMICO E MATERIAIS
TIC MECATRÔNICA
10 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Talentos: Quantidade de empregos com Ensino Superior Completo
5.386
538
2.218
1.429
539 115
444 154
CADEIA DO AGRONEGÓCIO TIC QUÍMICO E MATERIAIS MECATRÔNICA
10% dos empregados do
setor tem Ensino Superior
completo
21% dos empregados do
setor tem Ensino Superior
completo
20% dos empregados do
setor tem Ensino Superior
completo
11% dos empregados do
setor tem Ensino Superior
completo
Fonte: RAIS/MTE - 2015
6
11 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Talentos: Cursos de graduação e técnicos
CADEIA DO
AGRONEGÓCIO
1.537
Matriculados (Graduação 2015)
173 Formados (Graduação 2015)
-Agronomia
-Medicina
-Veterinária
-Zootecnia
-Engenharia de
Alimentos
-Agroindústria
-Agropecuária
-Alimentos
TIC
905
Matriculados (Graduação 2015)
91 Formados (Graduação 2015)
-Análise e
Desenvolvimento de Sistemas -Ciência da
Computação
-Eng. da Computação
-Informática e Sistemas
para Internet
-Informática
-Técnico para
Internet
QUÍMICO E
MATERIAIS
747
Matriculados (Graduação 2015)
40 Formados (Graduação 2015)
-Química
-Eng. Química
-Eng. de Materiais
-Química
MECATRÔNICO
2.380
Matriculados (Graduação 2015)
147 Formados (Graduação 2015)
-Automação Industrial
-Eng. Elétrica
-Eng. Eletrônica
-Eng. Mecânica
-Eng. de Produção
-Eng. de Produção em
Controle e Automação
-Eng. de Produção
Mecânica
-Agroindústria
-Agropecuária
-Alimentos
Fonte: MEC/INEP - 2015 e MEC/Sistec - 2016.
6 cursos de
graduação:
2 cursos
técnicos
7 cursos de
graduação:
10 cursos de
graduação 10 cursos
técnicos:
5 cursos
Técnicos:
3 cursos de
graduação
14 cursos
técnicos
12 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Talentos: Disponibilidade de M.O.
Fonte: RAIS/MTE - 2015 e MEC/INEP - 2015
160
53
20
151
173
91
40
147
38
13 31
22
CADEIA DO AGRONEGÓCIO TIC QUÍMICOS E MATERIAIS MECATRÔNICA
7
13 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Área de
oportunidade
Cursos de graduação
relacionados
Instituição
de Ensino
vinculada
ENADE
CADEIA DO AGRONEGÓCIO
Agronomia UEPG 5
Agronomia CESCAGE 3
Medicina Veterinária CESCAGE 3
Engenharia de
Alimentos UEPG 3
Engenharia de
Alimentos UTFPR SC
Zootecnia UEPG SC
Fonte: MEC/ENADE-2014.
Área de
oportunidade
Cursos de graduação
relacionados
Instituição
de Ensino
vinculada
ENADE
TIC
Ciência da Computação UTFPR 5
Informática UTFPR 4
Análise e Desenvolvimento
de Sistemas UTFPR 3
Engenharia da
Computação UEPG 3
Sistemas de Informação UNIÃO 2
Informática UEPG SC
Sistemas para Internet UNIÃO SC
ENADE: Conceitos 5 e 4 - Grupos de Excelência Conceito 3 - Regular Conceitos 2 e 1 - Insatisfatório
Talentos: Avaliação dos cursos de graduação
14 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Área de
oportunidade
Cursos de graduação
relacionados
Instituição
de Ensino
vinculada
ENADE
QUÍMICO E MATERIAIS
Engenharia Química UTFPR 4
Química UEPG 4
Engenharia de
Materiais UEPG 3
Área de
oportunidade
Cursos de graduação
relacionados
Instituição
de Ensino
vinculada
ENADE
MECATRÔNICA
Automação Industrial UTFPR 5
Fabricação Mecânica UTFPR 5
Engenharia Mecânica UTFPR 4
Engenharia Eletrônica UTFPR 3
Engenharia de Produção UTFPR 3
Engenharia Elétrica CESCAGE 2
Engenharia Elétrica UNIÃO SC
Engenharia de Produção UNIÃO SC
Engenharia de Produção
em Controle e
Automação
UTFPR SC
Engenharia de Produção
Mecânica UTFPR SC
ENADE: Conceitos 5 e 4 - Grupos de Excelência Conceito 3 - Regular Conceitos 2 e 1 - Insatisfatório
Fonte: MEC/ENADE-2014.
Talentos: Avaliação dos cursos de graduação
8
15 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Oferta de cursos superiores
de boa qualidade voltados
ao agronegócio
• Cursos superiores ofertados
em quantidade satisfatória
• Boa formação de recursos
humanos
• Existência de massa crítica
no Agronegócio por ser
vocação regional
• Boa qualificação das
instituições
• Conhecimento tecnológico
• Não retenção de talentos
pelas empresas da região
• Ajuste da grade curricular
para atender a demanda de
inovação
• Número reduzido de bolsas
de iniciação científica
• Êxodo de formados
• Iniciativas empreendedoras
incipiente
Talentos: Visão dos Atores do Ecossistema
16 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Abertura de novos cursos e
investimentos em novas
tecnologias
• Capacidade de geração de
novos profissionais
• Universidades locais com
cursos de Graduação de
boa qualidade
• Não retenção de talentos
pelas empresas da região
• Baixa qualidade da
infraestrutura para formação
de recursos humanos
• Baixa quantidade de cursos
• Dificuldade de retenção e
absorção dos profissionais
no mercado
• Currículos dos cursos de
graduação não atendem as
necessidades das empresas
Talentos: Visão dos Atores do Ecossistema
9
17 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Existência de bons cursos de
graduação e pós-
graduação
• Geração de recursos
humanos de alta qualidade
• Profissionais de empresas
atuantes competentes
• Não retenção de talentos
pelas empresas da região
• Pouca valorização dos
profissionais da área
• Falta de incentivo para
empreender
• Fragilidade dos programas
de inserção de
pesquisadores nas indústrias
• Dificuldade das relações
IES/empresas
• Pouca absorção dos
formados por parte das
empresas da região
Talentos: Visão dos Atores do Ecossistema
18 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Boa quantidade de cursos
de engenharia na região
• Capacidade de geração de
novos profissionais
• Universidades locais com
cursos de Graduação de
boa qualidade
• Não retenção de talentos
pelas empresas da região
• Baixa quantidade de
profissionais com nível
superior nas empresas da
região
• Falta de incentivo para
empreender
• Fragilidade dos programas
de inserção de
pesquisadores nas indústrias
Talentos: Visão dos Atores do Ecossistema
10
19 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
Talentos: Visão dos Atores do Ecossistema
• Oferta de cursos superiores
de boa qualidade voltados
ao agronegócio e química,
ofertados em quantidade
satisfatória
• Existência de massa crítica
no Agronegócio por ser
vocação regional
• Abertura de novos cursos na
área de TIC
• Boa quantidade de cursos
de engenharia na região
• Não retenção dos talentos
pelas empresas da região
• Ajuste da grade curricular
para atender a demanda de
inovação
• Número reduzido de bolsas
de iniciação científica
• Êxodo de formados
• Iniciativas empreendedoras
incipiente
• Quantidade de cursos de TIC
ainda é baixa
• Fragilidade dos programas
de inserção de
pesquisadores nas indústrias
20 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Profissionais em quantidade e qualidade em sintonia com as demandas das empresas que compõem o tecido empresarial da região.
Boa quantidade de oferta de cursos alinhados às demandas das empresas e profissionais formados ou atraídos para a região, porém ainda insuficiente.
Profissionais em quantidade e qualidade insuficiente para atender a demanda das empresas.
Ausência de profissionais em quantidade e qualidade para atender a demanda das empresas. Ofertas de cursos desalinhados com a demanda.
Estágio de maturidade da Vertente Talentos
4
3
2
1
3
11
Copyright 2017 - Fundação CERTI 21
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Programas de pós-
graduação (mestrado
e doutorado)
• Linhas de pesquisa
• Laboratórios
22 Copyright 2017 - Fundação CERTI
ICTI: Cursos de pós-graduação, linhas de pesquisa e laboratórios
Áreas de oportunidade
Instituição Programas de Pós-Graduação
Conceito Capes
M D
CADEIA DO
AGRONEGÓCIO
UEPG Agronomia 5 5
UEPG Ciência e Tecnologia de Alimentos 4 4
UEPG Engenharia Sanitária e Ambiental 3 -
UEPG Zootecnia 3 -
TIC UEPG Computação Aplicada 3 -
QUÍMICA E MATERIAIS
UEPG Engenharia e Ciência de Materiais 3 4
UEPG Química Aplicada 3 -
MECATRÔNICA
UTFPR Engenharia de Produção 4 4
UTFPR Engenharia Elétrica 3 -
UTFPR Engenharia Mecânica 4 -
Fonte: Plataforma Sucupira/CAPES - 2016
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23 Copyright 2017 - Fundação CERTI
ICTI: Cursos de pós-graduação, linhas de pesquisa e laboratórios
Fonte: Plataforma Sucupira/CAPES - 2016
Os cursos de pós-graduação do
setor são oferecidos unicamente
pela UEPG a partir de três
programas. Sendo três cursos de
mestrados e dois doutorados. O
destaque é o programa de Agronomia, classificado como de
excelência em nível nacional.
Os programas são voltados a
produção animal (Zootecnia),
agrícola (Agronomia) e de
alimentos (C&T de Alimentos).
Área de oportunidade
Instituição Laboratórios
CADEIA DO AGRONEGÓCIO
UEPG -
PPG
Agronomia
Lab. de Análise de Sementes
Lab. de Biotecnologia Aplicado à Fruticultura
Lab. de Defesa Fitossanitária
Lab. de Fertilidade do Solo
Lab. de Genética Molecular
Lab. de Matéria Orgânica do Solo
Lab. de Mecanização Agrícola
Lab. de Microbiologia e Fitopatologia
Lab. de Nutrição de Plantas
Lab. de Patologia de Sementes
Lab. de Pesquisa em Entomologia
Lab. de Tecnologia de Aplicação de Defensivos
UEPG - PPG
C&T de
Alimentos
Lab. de Tecnologia de Alimentos
Lab. de Analises Fisico-Quimicas de Alimentos
Lab. de Microbiologia de Alimentos
Lab. de Tecnologia de Fermentacoes
Lab. de Tecnologia de Cereais, Raizes e Tuberculos
Lab. de Tecnologia de Frutas e Hortalicas
Lab. de Analise Sensorial de Alimentos
Lab. de Tecnologia de Lipídeos
UEPG - PPG
Zootecnia
Lab. de Anatomia e Fisiologia Animal
Lab. de Avicultura
Lab. de Nutrição Animal
Lab. de Microbiologia, Biologia Celular e
Parasitologia Animal
Lab. de Fisiologia Vegetal
24 Copyright 2017 - Fundação CERTI
ICTI: Cursos de pós-graduação, linhas de pesquisa e laboratórios
Fonte: Plataforma Sucupira/CAPES - 2016
O setor tem a disposição apenas um programa de pós-graduação que oferece o
curso de mestrado. As Linhas de Pesquisa são voltadas para Tecnologias em
Agricultura e estão distribuídas entre: • Modelagem Computacional Aplicada a Agricultura
• Computação, Automação e Gestão de Dados em Agricultura
Áreas de oportunidade
Instituição Laboratórios
TIC UEPG -
PPG Computação
Lab. de Informática Aplicada ás Ciências Agrárias e Ambientais
Lab. de Computação Científica
Lab. de Pesquisa em Banco de Dados
LAR - Lab. em Automação Robótica
LEM - Lab. de Eletrônica em Microprocessadores
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25 Copyright 2017 - Fundação CERTI
ICTI: Cursos de pós-graduação, linhas de pesquisa e laboratórios
Fonte: Plataforma Sucupira/CAPES - 2016
O setor tem a disposição dois programas de pós-graduação, um na área de
Química e outra na área de Materiais. As linhas de pesquisa são:
• Química de materiais • Química de produtos naturais • Espectroscopia molecular aplicada
• Caracterização de materiais • Processamento de materiais • Degradação e meio ambiente
Áreas de oportunidade
Instituição Laboratórios
QUÍMICA E MATERIAIS
UEPG -
PPG Materiais
Lab. de Processamento Cerâmico e Sinterização
Lab. de Processamento de Polímeros
Lab. de processamento de metais
Lab. de Metalografia
Lab. de moagem de alta energia
Lab. de Caracterização de Materiais
UEPG -
PPG Química
LACBIO – Lab. de Análise de combustíveis e biocombustíveis
Lab. de Química do Estado Sólido
Lab. de Tratamento Térmico e Moagem
Lab. de Química Computacional e Análise Conformacional
Lab. de Caracterização Físico-Química
26 Copyright 2017 - Fundação CERTI
ICTI: Cursos de pós-graduação, linhas de pesquisa e laboratórios
Fonte: Plataforma Sucupira/CAPES - 2016
O setor conta com dois mestrados porém, não foi identificado curso de
doutorado.
As linhas de pesquisa em Elétrica são:
• Processamento de energia
• Instrumentação e Controle de energia
As linhas de pesquisa em Mecânica não foram identificadas
Áreas de oportunidade
Instituição Laboratórios
MECATRÔNICA UTFPR - PPG
Elétrica
Lab. de Eletrônica e Potência
Lab. de Instrumentação, Controle e Automação
Lab. de Energias Renováveis
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27 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Existência da Embrapa e
IAPAR em Ponta Grossa
• Boa quantidade de cursos
voltados à área nas
universidades
• Bem servida de universidades
(UEPG, UTFPR, Unicesumar,
CESCAGE)
• Buscando apoio e parcerias
com as indústrias
• Instituições amadurecendo
em relação a projetos de
inovação tecnológica
• Pouca comunicação e
trabalho conjunto entre as
ICTIs
• Redução de recursos e não
priorização de ações para
as universidades pelo
governo
• Estrutura física inadequada
• Planejamento estratégico
incipiente das instituições
• Dificuldade de renovação
do quadro de funcionários
• Baixa interação
Universidade-Empresa
ICTI: Visão dos Atores do Ecossistema
28 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• ICTIs com interesse em
desenvolvimento de P&D
• Capacidade de atender os
setores prioritários da região
• Presença de agências de
inovação nas IES
• Falta de investimentos para
pesquisa
• Muitos projetos que não são
colocados em prática
• Pouca atividade prática nos
cursos
• Falta de alinhamento com o
mercado
• Pouca integração entre as
ICTIs
• Necessidade de maior
número de projetos de P&D
ICTI: Visão dos Atores do Ecossistema
15
29 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Qualidade de instituições de
ensino que possuem cursos
de graduação
• Presença de agências de
inovação nas IES
• Quantidade de profissionais
na área
• Boa quantidade de
laboratórios de pesquisa e
prestação de serviços
• Capacidade de atender as
necessidades de diversos
setores
• Fragilidade de investimentos e
políticas de incentivo
• Pouca integração entre as
instituições
• Dificuldade de interação das
ICTIs com o mercado
• Poucos recursos para
manutenção e equipamento
dos laboratórios
• Dificuldade de renovação de
recursos humanos
ICTI: Visão dos Atores do Ecossistema
30 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Quantidade de laboratórios
de engenharia
• Capacidade de atender a
demanda de outros setores
• Cursos de engenharia novos
e com capacidade de se
alinhar as demandas do
mercado
• Dificuldade de interação das
ICTIs com o mercado
• Incipiência dos cursos de
pós-graduação
• Pouca interação entre as
ICTs
• Falta de investimentos para
pesquisa
• Muitos projetos que não são
colocados em prática
• Pouca atividade prática nos
cursos
ICTI: Visão dos Atores do Ecossistema
16
31 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
ICTI: Visão dos Atores do Ecossistema
• Existência da Embrapa e IAPAR
em Ponta Grossa
• Boa quantidade de cursos
voltados às áreas
• Bem servida de universidades
• Buscando apoio e parcerias
com as indústrias
• Instituições amadurecendo em
relação a projetos de inovação
tecnológica
• Presença de agências de
inovação nas IES
• Boa quantidade de laboratórios
de pesquisa e prestação de
serviços em Química
• Pouca comunicação e trabalho
conjunto entre as ICTIs
• Redução de recursos e não
priorização de ações para as
universidades pelo governo
• Estrutura física inadequada
• Planejamento estratégico
incipiente das instituições
• Dificuldade de renovação do
quadro de funcionários
• Baixa interação entre ICTIs e
mercado
• Pouca integração entre as ICTIs
• Necessidade de maior número
de projetos de P&D
32 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Grupos de pesquisa consolidados, cursos de mestrado e doutorado com qualificação > 4 na Capes convergentes com as demandas de inovação das empresas e dos setores portadores de futuro. Alto grau de interação com as empresas, resultando em transferência de tecnologia.
Grupos de pesquisa qualificados, cursos de mestrado e doutorado convergentes com as demandas de inovação das empresas. Boa interação com as empresas resultando em algumas iniciativas de transferência de tecnologia.
Grupos de pesquisa, cursos de mestrado e doutorado em formação. Iniciativas de interação com empresas, mas sem transferência de tecnologia.
Cursos de mestrado e doutorado inexistentes ou não alinhados com as demandas de inovação das empresas ou não focados em áreas tecnológicas. Baixa interação com as empresas para inovação tecnológica.
4
3
2
1
3
2,5
2
Estágio de maturidade da Vertente ICTI
17
Copyright 2017 - Fundação CERTI 33
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Disponibilidade de recursos
para as empresas
• Disponibilidade de
incentivos para as empresas
• Capacidade de utilização
dos recursos pelas empresas
• Capacidade de utilização
dos incentivos pelas
empresas
34 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Capital: Disponibilidade para as empresas
Federal Estadual Regional
• FINEP
• BNDES
• BRDE
• Fundação
Araucária
• Fapeagro
Não
identificado
Fontes de recursos: Fontes de recursos: Fontes de recursos:
Fontes de incentivos
fiscais: Fontes de incentivos
fiscais:
Fontes de incentivos
fiscais:
• Lei do Bem
• Lei da
Informática
Não
identificado
Não
identificado
18
35 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Capital: Utilização dos recursos e incentivos
6
0 0 1
0 0
4
1
CADEIA DO
AGRONEGÓCIO
TIC QUÍMICO E
MATERIAIS
MECATRÔNICA
Recursos Incentivos fiscais
• Finep - Fundação ABC soluções tecnológicas
para o agronegócio;
• BNDES - Frísia Cooperativa Agroindustrial
• BNDES - Castrolanda Cooperativa Agroindustrial
• BNDES - Cargill Agrícola S.A.
• BNDES - Evonik Degussa Brasil Ltda.
• BRDE - Eventos COINAITEC - Congresso
Agropecuário, Industrial e Tecnológico do Paraná
• Lei do Bem - Águia Química Ltda.;
• Lei do Bem - AP WINNER Produtos Químicos Ltda.;
• Lei do Bem - Pincéis Tigre S/A;
• Lei do Bem - Beaulieu do Brasil Ind. Carpetes
Ltda.
• Lei do Bem - Águia
Sistemas de
Armazenagem S.A.
• Finep - Águia
Sistemas de
Armazenagem S.A.
Fonte: Lei do Bem 2008-2014 e Lei de Informática 2006-2009; BNDES 2002-2015, FINEP 2002-2017, BRDE 2011-2016 e Fundação Araucária 2012-2016.
<1% das empresas do setor
4,4% das empresas do setor
1,3% das empresas do setor
36 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Capital: Visão dos Atores do Ecossistema
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Existe capital (federal e
estadual) para P&D
• Agroindústria com capacidade
de alavancagem financeira
• Setores estratégicos com
potencial para realizar P&D
• Inexistência de capital
(municipal) para P&D
• Poucas empresas captam
recursos ou incentivos públicos
• Baixo volume de investimento
privado em P&D
• Ausência de programas
temáticos de longo prazo
• Insuficiente apoio para
investimento em pequenos
negócios
• Falta de atuação conjunta
entre empresa e ICTI para
captação de recursos públicos
(P&D)
19
37 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Empresas captam sistematicamente recursos públicos e privados para inovação
Um bom volume de empresa capta recursos públicos e privados de forma esporádica
A captação de recursos está restrita a poucas empresas
Empresas não captam recursos públicos e privados para inovação.
4
3
2
1
2
1
1,5
Estágio de maturidade da Vertente Capital
Copyright 2017 - Fundação CERTI 38
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Ambientes de Inovação
• Cultura Empreendedora
20
39 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Inovação e Empreendedorismo: Ambientes de Inovação
3 incubadas; 11 pré-incubadas e mais de 30 empresas e 11 projetos graduados
Incubadora ainda em fase de estruturação
Atua em duas fases: pré-incubação (Hotel
tecnológico) e incubação de empresa (IUT) residente e não residente. Oferece orientações, capacitações, consultorias, eventos, networking e coworking. A incubação tem duração de 2 anos.
Atua na modalidade não residente. Oferece assessorias para o desenvolvimento do projeto e captação de recursos. A incubação tem duração de até 3 anos.
Inaugurada em:
2002 (Hotel)
2009 (IUT)
Inaugurada
em 2013
Áreas aderentes: Alimentos, Eletrônica, Automação, Mecânica e Informática
Áreas aderentes: Agronomia; Alimentos; Odontologia; Farmacêuticas; Química;
Biológicas; Física; Geografia; Matemática; Computação; Bioenergia; Biomedicina e
Ambiental.
40 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Foram identificados dois coworkings que abrigam startups e profissionais:
Inovação e Empreendedorismo: Ambientes de Inovação
Não foram identificados ambientes como: Parques Tecnológicos,
Centros de Inovação e Aceleradora de empresas.
21
41 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Houve expansão de
18 empresas no setor,
ou seja, 14%.
Houve expansão de
53 empresas no setor,
ou seja, 31%.
Houve expansão de
9 empresas no setor,
ou seja, 11%.
Houve expansão de
17 empresas no setor,
ou seja, 30%.
Fonte: RAIS/MTE - 2015
Inovação e Empreendedorismo: Cultura Empreendedora
640
170
82 57
658
223
91 74
CADEIA DO AGRONEGÓCIO TIC QUÍMICO E MATERIAIS MECATRÔNICA
42 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Inovação e Empreendedorismo: Visão dos Atores
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Aumento do número de
empresas dos setores
estratégicos
• Existência de programas de
estímulo ao empreendedorismo
• Iniciativas de incubadoras e
coworkings
• Baixa capacitação para formação
de jovens empreendedores
• Cultura local voltada ao emprego
• Alta burocracia e tributos e falta de
infraestrutura básica
• Pouco estímulo ao
empreendedorismo, com ações
isoladas
• Necessidade de fortalecimento dos
mecanismos de apoio ao
empreendedorismo já existentes
• Necessidade de integração entre os
mecanismos
• Poucos ambientes na estrutura do ecossistema (Parques Tecnológicos,
Centros de Inovação e etc.)
22
43 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Ambientes de inovação consolidados, geração e desenvolvimento de empresas de base tecnológica bem sucedidas por meio da oferta de serviços especializados de alto valor agregado. Volume alto de geração de novas empresas (mais de 20% de crescimento nos últimos 5 anos. Cultura favorável ao empreendedorismo inovador.
Ambientes de inovação e oferta de serviços especializados estruturados e gerando algumas empresas de base tecnológica. Volume médio de geração de novas empresas (entre 10 e 19% de crescimento nos últimos 5 anos). Cultura favorável ao empreendedorismo inovador.
Ambientes de inovação em fase de estruturação. Baixo volume de geração de novas empresas (entre 6% e 9% nos últimos 5 anos). Ausência de empresas de base tecnológica. Cultura de aversão ao risco.
Ausência de ambientes de apoio à geração e ao desenvolvimento de empreendimentos inovadores. Baixo volume de novas empresas (menos de 6% nos últimos 5 anos). Ausência de empresas de base tecnológica. Cultura individualista e de aversão ao risco.
4
3
2
1
2
Estágio de maturidade da Vertente Inovação e Empreendedorismo
Copyright 2017 - Fundação CERTI 44
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Políticas Públicas
direcionadas à C&T e ao
adensamento produtivo
23
45 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Políticas Públicas direcionadas à C&T e ao adensamento produtivo
Órgãos públicos municipais relacionados com CTI:
o IPLAN - Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Ponta Grossa
*** Programas de incentivo ao empreendedorismo
inovador: o Não foram identificados
*** Leis de incentivo municipal: o Não foram identificadas
*** Ambientes de inovação: o Não foram identificados
Fonte: Informações retiradas do site http://www.pontagrossa.pr.gov.br/
Ações municipais:
Existe vontade por parte do governo para atrair empresas para a região e promover
a inovação a partir de projetos de leis
para:
atrair empresas para a região (ISS);
apoiar o desenvolvimento de startups e
criação de Parque Tecnológico e outros
ambientes de inovação.
46 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Políticas Públicas: Visão dos Atores do Ecossistema
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Governo municipal
interessado em estruturar um
ecossistema de inovação
• Políticas de APL do governo
do estado
• Flexibilidade crescente para
parcerias público-privadas
• Governo estadual buscando
desenvolver uma política de
Parques Tecnológicos
• Planejamento público frágil
• Necessidade de leis e políticas
de incentivo à inovação e
empreendedorismo
• Falta de incentivo para
cooperação entre ICTIs e
empresas
• Descontinuidade política e
interrupção de projetos
propostos
24
47 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Existe um plano integrado de longo prazo, programas, mecanismos e leis que promovem a inovação e o aumento de competitividade das empresas.
Existe um conjunto de programas, mecanismos e leis, porém carentes de integração e planejamento futuro conjunto.
Existem leis e/ou iniciativas pontuais de apoio à inovação no setor.
Ausência de programas, mecanismos e leis para promoção da inovação.
4
3
2
1
2
Estágio de maturidade da Vertente Política Públicas
Copyright 2017 - Fundação CERTI 48
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Adensamento empresarial (QL)
• Porte das empresas
• Valor Adicionado Fiscal - VAF • Alocação das empresas
25
49 Copyright 2017 - Fundação CERTI
3,4% 2,6%
0,8% 0,1%
7,2% 6,4%
0,8% 0,1%
5,7% 4,6%
1,1% 0,0%
6,7% 5,6%
1,0% 0,1%
CADEIA DO AGRONEGÓCIO Divisão 01 - Agricultura, pecuária
e serviços relacionados
Divisão 10 - Fabricação de
produtos alimentícios
Divisão 11 - Fabricação de
bebidas
% do total de empresas
0,7 0,5
0,8 0,7 0,9
1,1 0,9
0,6 0,9 0,8
1,1
0,7
CADEIA DO
AGRONEGÓCIO
Divisão 01 -
Agricultura,
pecuária e serviços
relacionados
Divisão 10 -
Fabricação de
produtos
alimentícios
Divisão 11 -
Fabricação de
bebidas
QL/BR
0,8 0,6
0,7
1,1 1,0 1,4
0,8 1,0
CADEIA DOAGRONEGÓCIO
Divisão 01 -Agricultura, pecuária eserviços relacionados
Divisão 10 - Fabricaçãode produtosalimentícios
Divisão 11 - Fabricaçãode bebidas
QL/PR
Cluster: Cadeia do Agronegócio-Adensamento (QL) Fonte: RAIS/MTE - 2015
50 Copyright 2017 - Fundação CERTI
92,1%
5,8% 2,0% 0,2%
89,9%
8,5% 1,3% 0,3%
Micros Pequenas Médias Grandes
Cluster: Cadeia do Agronegócio-Porte das empresas
Total de empresas do setor em Ponta Grossa: 658
Total de empresas do setor na Microrregião: 1.898
606 empresas
1.706 empresas
38 empresas
162 empresas 13
empresas 24
empresas
1 empresa
6 empresas
35% das empresas da Microrregião
estão em Ponta Grossa
Fonte: RAIS/MTE - 2015
26
51 Copyright 2017 - Fundação CERTI
1,2%
0,2% 0,6%
0,3%
1,0%
0,2% 0,6%
0,3%
1,6%
0,2%
1,0% 0,4%
1,9%
0,2%
1,2%
0,5%
TIC Divisão 61 – Telecomunicações Divisão 62 - Atividades dos serviços detecnologia da informação
Divisão 63 - Atividades de prestação deserviços de informação
% do total de empresas
0,7
1,0
0,5 0,6 0,6
0,9
0,5 0,5
0,9 0,9 0,8 0,9
TIC Divisão 61 – Telecomunicações
Divisão 62 - Atividadesdos serviços detecnologia dainformação
Divisão 63 - Atividadesde prestação de
serviços de informação
QL/BR
0,8
1,1
0,7 0,7 0,7
1,0
0,6 0,6
TIC Divisão 61 – Telecomunicações
Divisão 62 - Atividadesdos serviços detecnologia dainformação
Divisão 63 - Atividadesde prestação de
serviços de informação
QL/PR
Cluster: TIC-Adensamento (QL) Fonte: RAIS/MTE - 2015
52 Copyright 2017 - Fundação CERTI
93,3%
5,8% 0,9% 0,0%
94,0%
5,2% 0,7% 0,0%
Micros Pequenas Médias Grandes
208 empresas
252 empresas
13 empresas
14 empresas 2
empresas 2
empresas
0 empresas
0 empresas
Cluster: TIC-Porte das empresas Fonte: RAIS/MTE - 2015
Total de empresas do setor em Ponta Grossa: 223
Total de empresas do setor na Microrregião: 268
83% das empresas da Microrregião
estão em Ponta Grossa
27
53 Copyright 2017 - Fundação CERTI
0,5%
0,1% 0,2%
0,0%
0,2%
0,5%
0,1% 0,2% 0,0%
0,2%
0,6%
0,1% 0,2%
0,0%
0,3%
0,6%
0,1% 0,2%
0,0%
0,3%
QUÍMICA E MATERIAIS Divisão 17 - Fabricação decelulose, papel e produtos de
papel
Divisão 20 - Fabricação deprodutos químicos
Divisão 21 - Fabricação deprodutos farmoquímicos e
farmacêuticos
Divisão 22 - Fabricação deprodutos de borracha e de
material plástico
% do total de empresas
0,8 0,9 1,1
0,6 0,7 0,8 1,1
0,9
0,5 0,7
1,1 1,4
1,2
0,8 1,1
QUÍMICA EMATERIAIS
Divisão 17 -Fabricação de
celulose, papel eprodutos de papel
Divisão 20 -Fabricação de
produtos químicos
Divisão 21 -Fabricação de
produtosfarmoquímicos e
farmacêuticos
Divisão 22 -Fabricação deprodutos de
borracha e dematerial plástico
QL/BR
0,7 0,7 0,9 0,8 0,6 0,7 0,8 0,8
0,6 0,6
QUÍMICA EMATERIAIS
Divisão 17 -Fabricação de
celulose, papel eprodutos de papel
Divisão 20 -Fabricação de
produtos químicos
Divisão 21 -Fabricação de
produtosfarmoquímicos e
farmacêuticos
Divisão 22 -Fabricação deprodutos de
borracha e dematerial plástico
QL/PR
Cluster: Químico e Materiais-Adensamento (QL) Fonte: RAIS/MTE - 2015
54 Copyright 2017 - Fundação CERTI
84,6%
9,9% 4,4% 1,1%
82,8%
10,3% 5,2%
1,7%
Micros Pequenas Médias Grandes
77 empresas
96 empresas
9 empresas
12 empresas 4
empresas 6
empresas
1 empresa
2 empresas
Cluster: Químico e Materiais-Porte das empresas Fonte: RAIS/MTE - 2015
Total de empresas do setor em Ponta Grossa: 91
Total de empresas do setor na Microrregião: 116
78% das empresas da Microrregião
estão em Ponta Grossa
28
55 Copyright 2017 - Fundação CERTI
0,4%
0,1% 0,0%
0,3% 0,4%
0,0% 0,0%
0,4%
0,6%
0,1% 0,1%
0,4% 0,5%
0,1% 0,1% 0,3%
MECATRÔNICA Divisão 26 - Fabricação de equipamentosde informática, produtos eletrônicos e
ópticos
Divisão 27 - Fabricação de máquinas,aparelhos e materiais elétricos
Divisão 28 - Fabricação de máquinas eequipamentos
% do total de empresas
0,7 0,7
0,3
1,3
0,7 0,5
0,2
1,4 1,3 1,3 1,2
1,5
MECATRÔNICA Divisão 26 - Fabricaçãode equipamentos de
informática, produtoseletrônicos e ópticos
Divisão 27 - Fabricaçãode máquinas,
aparelhos e materiaiselétricos
Divisão 28 - Fabricaçãode máquinas eequipamentos
QL/BR
0,5 0,5 0,2
0,9
0,5 0,4
0,2
1,0
MECATRÔNICA Divisão 26 - Fabricaçãode equipamentos de
informática, produtoseletrônicos e ópticos
Divisão 27 - Fabricaçãode máquinas,
aparelhos e materiaiselétricos
Divisão 28 - Fabricaçãode máquinas eequipamentos
QL/PR
Cluster: Mecatrônica-Adensamento (QL) Fonte: RAIS/MTE - 2015
56 Copyright 2017 - Fundação CERTI
86,5%
8,1% 5,4% 0,0%
85,7%
9,5% 4,8%
0,0%
Micros Pequenas Médias Grandes
64 empresas
90 empresas
6 empresas
10 empresas 4
empresas 5
empresas
0 empresas
0 empresas
Cluster: Mecatrônica-Porte das empresas Fonte: RAIS/MTE - 2015
Total de empresas do setor em Ponta Grossa: 74
Total de empresas do setor na Microrregião: 105
70% das empresas da Microrregião
estão em Ponta Grossa
29
57 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Cluster: Valor Adicionado Fiscal - VAF
25% 6,9% 7,7% 10,3%
39%
20,1% 11,8% 6,7%
CADEIA DO AGRONEGÓCIO Divisão 01 - Agricultura, pecuária e serviçosrelacionados
Divisão 10 - Fabricação de produtosalimentícios
Divisão 11 - Fabricação de bebidas
24% 19,8%
2,0% 0,0% 1,9%
17% 13,4% 2,1% 0,0% 1,6%
QUÍMICA E MATERIAIS Divisão 17 - Fabricação de celulose,papel e produtos de papel
Divisão 20 - Fabricação de produtosquímicos
Divisão 21 - Fabricação de produtosfarmoquímicos e farmacêuticos
Divisão 22 - Fabricação de produtosde borracha e de material plástico
1% 0,0% 0,1%
0,7% 1% 0,0% 0,1%
0,7%
MECATRÔNICA Divisão 26 - Fabricação de equipamentos deinformática, produtos eletrônicos e ópticos
Divisão 27 - Fabricação de máquinas,aparelhos e materiais elétricos
Divisão 28 - Fabricação de máquinas eequipamentos
4% 3,5% 0,3% 0,0%
3% 2,9% 0,2% 0,0%
TIC Divisão 61 – Telecomunicações Divisão 62 - Atividades dos serviços detecnologia da informação
Divisão 63 - Atividades de prestação deserviços de informação
% do VAF total do setor- Ponta Grossa % do VAF total do setor - Microrregião
58 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Divisão 26 -
Fabricação de
equipamentos
de informática,
produtos
eletrônicos e
ópticos
Divisão 27 -
Fabricação de
máquinas,
aparelhos e
materiais
elétricos
Divisão 28 -
Fabricação de
máquinas e
equipamentos
Divisão 61 –
Telecomunicaç
ões
Divisão 62 -
Atividades dos
serviços de
tecnologia da
informação
Divisão 63 -
Atividades de
prestação de
serviços de
informação
Divisão 17 -
Fabricação de
celulose, papel
e produtos de
papel
Divisão 20 -
Fabricação de
produtos
químicos
Divisão 21 -
Fabricação de
produtos
farmoquímicos
e
farmacêuticos
Divisão 22 -
Fabricação de
produtos de
borracha e de
material
plástico
TIC (Total empresas: 223)
Cluster: Alocação das empresas (2015) Fonte: RAIS/MTE - 2015
CADEIA DO AGRONEGÓCIO (Total empresas: 658)
QUÍMICO E MATERIAIS (Total empresas: 91)
MECATRÔNICA (Total empresas: 74)
Divisão 01 -
Agricultura,
pecuária e
serviços
relacionados
Divisão 10 -
Fabricação
de produtos
alimentícios
Divisão 11 -
Fabricação
de bebidas
76%
2%
23%
55%
25% 20%
40%
42%
16%
2%
82% 12%
5%
30
59 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Reconhecimento da região
em segmentos tradicionais
• Cooperativas que agregam
aos pequenos produtores
• Região com matéria-prima
• Adensamento e
concentração das empresas
da Microrregião superior a
média municipal, estadual e
nacional
• Existência de médias e
grandes empresas, que
podem apoiar a inovação
• Pouca interação entre as
empresas da cadeia
• Empresas do setor são
conservadoras e resistentes
a mudanças
• Falta de novas companhias
a se instalarem na cidade
• Necessidade de reforçar o
setor perante ao estado
Cluster: Visão dos Atores do Ecossistema
60 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• A cidade possui um APL no
setor
• Pouca concorrência das
empresas da região
• 83% das empresas de TIC da
região estão em Ponta
Grossa
• Baixa participação no VAF
do município e da região
• Pouca participação dos
empresários do setor de TIC
no APL
• Interação multisetorial
incipiente
• Adensamento empresarial
incipiente, porém com
potencial de expansão
• Necessidade de fortalecer o
crescimento das empresas
existentes (93% são
microempresas)
Cluster: Visão dos Atores do Ecossistema
31
61 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Possibilidade de
fornecimento de soluções
para diferentes áreas
• Existência de médias e
grandes empresas, que
podem apoiar a inovação
• 78% das empresas da região
estão em Ponta Grossa
• Pouca interação entre as
empresas do setor
• Percepção frágil das
empresas do setor quanto ao
potencial de alavancar
outros setores
• Falta de visão estratégica
de longo prazo
• Empresas sem interesse para
investir em P&D
• Necessidade de fortalecer o
adensamento empresarial
do setor na região
Cluster: Visão dos Atores do Ecossistema
62 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Possibilidade de
fornecimento de soluções
para diferentes áreas
• 70% das empresas da região
estão em Ponta Grossa
• Setor sensível a mudanças
econômicas
• Empresas conservadoras
• Não percebem o seu
potencial de alavancagem
de outras atividades
• Empresas desconectadas da
estruturação do ecossistema
de inovação
• Necessidade de fortalecer o
adensamento empresarial
do setor na região
• Baixa participação no VAF
do município e da região
Cluster: Visão dos Atores do Ecossistema
32
63 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Cluster: Visão dos Atores do Ecossistema
Pontos Positivos Pontos Negativos
• Reconhecimento da região em
segmentos tradicionais
• Cooperativas que agregam aos
pequenos produtores
• Região com matéria-prima
• Existência de médias e grandes
empresas, que podem apoiar a
inovação
• A cidade possui um APL de TIC
• Possibilidade de fornecimento
de soluções de química e
mecatrônica para diferentes
áreas
• Pouca interação entre as
empresas
• Empresas do agronegócio são
conservadoras e resistentes a
mudanças
• Falta de novas companhias a se
instalarem na cidade
• Necessidade de reforçar o
agronegócio perante ao estado
• Falta de visão estratégica de
longo prazo
• Empresas sem interesse para
investir em P&D
64 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Adensamento de empresas e empregos do setor possui grande representatividade no cenário nacional (QL > 3 e IE > 3 em relação ao País).
Adensamento de empresas e empregos do setor possui grande representatividade no cenário estadual (QL > 3 e IE > 3 em relação à região de estudo), além de apresentar um significativo papel no cenário nacional (QL e IE entre 1 e 3 em relação ao País)
Adensamento de empresas e empregos do setor possui significativa representatividade no cenário estadual (QL e IE entre 1 e 3 em relação ao Paraná), mas sem destaque no cenário nacional (QL < 1 e IE < 1 em relação ao País).
Adensamento de empresas e empregos do setor não possui representatividade no cenário estadual (QL < 1 e IE < 1 em relação ao Paraná).
4
3
2
1
1,5
Estágio de maturidade da Vertente Cluster
33
Copyright 2017 - Fundação CERTI 65
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
Parâmetros de Análise:
• Entidades representativas de classes
• Núcleos setoriais
• Eventos setoriais
66 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Governança: Entidades representativas de classes e Núcleos setoriais
CADEIA DO AGRONEGÓCIO
Foram identificadas algumas lideranças no setor. Porém, é necessário uma interação
entre elas e a formação de visão estratégica que objetive o desenvolvimento do
ecossistema de forma integrada. Existe a iniciativa do núcleo setorial pela ACIPG,
mas, é necessário que esse núcleo tenha um olhar para a inovação.
TIC
A liderança está organizada para promover a inovação e tem representatividade de
lideranças na ASSESPRO. O Estado possui um APL de TI, na qual o município está
representado porém, ainda não tem uma governança pensando no ecossistema de
inovação como um todo. Existe a iniciativa do núcleo setorial pela ACIPG porém, é
necessário que esse núcleo tenha um olhar para a inovação.
QUÍMICO E MATERIAIS
Não foi identificado entidade ou núcleo setorial que direcione o setor em
questões ligadas a inovação.
MECATRÔNICA
Existe uma governança dos engenheiros de Ponta Grossa porém, é necessário
a formação de uma entidade que tenha visão estratégica para o
desenvolvimento do setor e do ecossistema de inovação como um todo.
34
67 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Governança: Eventos setoriais
CADEIA DO
AGRONEGÓCIO
TIC
QUÍMICO E
MATERIAIS
MECATRÔNICA
• COINAITEC - Congresso Agropecuário, Industrial e Tecnológico do Paraná (4ªEdição)
• Encontro de Engenharia e Tecnologia dos Campos Gerais da AEAPG (12ª edição)
• Show Tecnológico de Verão da Fundação ABC (20ª edição)
• Agro Experience da Fundação ABC
• Simpósio sobre Fertilidade do Solo e Nutrição de Plantas da UEPG e AEAPG (3ª edição)
• EFAPI - Exposição Feira Agropecuária e Industrial de Ponta Grossa (40ª edição)
• Fórum Tecnológico da Soja da Fundação Meridional e Embrapa (2ª Edição)
• Hackathon Tech Shop do Sebrae (2ª edição)
• SOMOS – Hackathon de Acessibilidade do Sebrae e PROPcD (2ª edição)
• TechWeek da UEPG (2ª edição)
• Hacking Health Ponta Grossa do movimento canadense Hacking Health (1ª Edição)
• SIMPOQUIM - Simpósio de Graduação e Pós-Graduação em Química da UEPG (8ª Edição)
• Encontro de Engenharia e Tecnologia dos Campos Gerais da AEAPG (12ª edição)
• Semana UTForce - "mobilidade elétrica" da UTFPR
68 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Pontos Positivos Pontos Negativos
Governança: Visão dos Atores do Ecossistema
• Visão crescente sobre a
importância da inovação para
o desenvolvimento regional
• Alguns líderes estão atuando
nas instituições de ensino e
pesquisa da região
• Boa quantidade de eventos
que reúnem atores de
diferentes esferas
• No setor de TIC a governança
está sendo gerenciada pelo
APL de TIC
• Governança incipiente
• Quantidade insuficiente de
programas e projetos de
inovação
• Falta de visão estratégica dos
representantes de classes
• Pouca interação entre os atores
da cadeia
• Falta de comunicação e
projetos em conjunto com ICTIs
• Interação incipiente entre
governo, academia e empresa
privada
35
69 Copyright 2017 - Fundação CERTI
GRAU DE MATURIDADE CENÁRIOS
Existência de fóruns com representatividade dos diferentes atores da economia (governo, empresas, ICTIs e sociedade) que discutem e se articulam para promover a inovação no setor. Possui projetos estruturantes com gestão compartilhada em núcleo setorial.
Fóruns com representatividade dos diferentes atores da economia (governo, empresas, ICTIs e sociedade) em estágio de desenvolvimento, com iniciativas de projetos estruturantes para promover a inovação no setor. Existência de núcleo setorial.
Fóruns com representatividade dos diferentes atores da economia (governo, empresas, ICTIs e sociedade) ou núcleo setorial em estágio de desenvolvimento.
Inexistência de articulação entre os atores do setor.
4
3
2
1
1,5
2
1
Estágio de maturidade da Vertente Governança
70 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Cadeia do
Agronegócio
Mecatrônica
Químico e
Materiais
TIC
Resultado preliminar: Radar de Inovação de Ponta Grossa
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
36
71 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Cadeia do
Agronegócio
Mecatrônica
Químico e
Materiais
TIC
Resultado preliminar: Radar de Inovação de Ponta Grossa
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
72 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Cadeia do
Agronegócio
Mecatrônica
Químico e
Materiais
TIC
Resultado preliminar: Radar de Inovação de Ponta Grossa
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
37
73 Copyright 2017 - Fundação CERTI
Cadeia do
Agronegócio
Mecatrônica
Químico e
Materiais
TIC
Resultado preliminar: Radar de Inovação de Ponta Grossa
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
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Cadeia do
Agronegócio
Mecatrônica
Químico e
Materiais
TIC
Resultado preliminar: Radar de Inovação de Ponta Grossa
Talentos
ICTI
Capital
Inovação e Empreendedorismo
Políticas Públicas
Cluster
Governança
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PONTA GROSSA
Existe potencial econômico, atores e entidades com boa vontade em Ponta Grossa, porém, suas iniciativas são incipientes e não estão integradas
Na cultura local predomina a busca pelo emprego
As iniciativas de estímulo ao empreendedorismo estão desconectadas dos mecanismos de geração de empreendimentos e não são perenes
Os mecanismos de apoio enfrentam descontinuidade de gestão
As universidades possuem dificuldade de relacionamento com a iniciativa privada para desenvolvimento de P&D&I - NIT/Agência voltada pra dentro
Não existe uma governança pensando sistemicamente o ecossistema de inovação
Existem iniciativas mas não possuem modelagem de sustentabilidade de longo prazo
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Parque Ecotecnológico de Ponta Grossa
Instituto de Tecnologia SENAI em Construção Civil
TIC G
Anjos PG
Setor Produtivo Mercado
Projeto + Empreendedor
Pré-Incubação e aceleração
Empresa Nascente
Incubação
Empresa Consolidada
Parque Tecnológico
Empresa de Referência
Polo e Cluster Tecnológico
Ideia + Conhecimento
Labs e CTs
Academia
MACRO AÇÕES - ECOSSISTEMAS 1- Fortalecimento dos mecanismos de apoio a estruturação de empresas em seus
processos e modelos institucionais
2- Integração dos mecanismos de maneira que um possa gerar demanda qualificada para o outro
3- Estruturar mecanismo/programa permanente de estímulo a cultura empreendedora
4- Criar ambiente propício para integração das empresas com o ecossistema inovador
5- Estruturar modelagem de gestão do ecossistema de inovação que integre os diversos atores
6- Estruturar programa de preparação das universidades para gerar/estimular o surgimento de empreendimentos
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Mecatrônica
Químico e Materiais
Cadeia do Agronegócio
TIC (Hardware e
Software)
Parque Ecotecnológico de Ponta Grossa
Instituto de Tecnologia SENAI em Construção Civil
TIC G
Anjos PG
Setor Produtivo Mercado
Projeto + Empreendedor
Pré-Incubação e aceleração
Empresa Nascente
Incubação
Empresa Consolidada
Parque Tecnológico
Empresa de Referência
Polo e Cluster Tecnológico
Academia
Gestão do Ecossistema de Inovação de Ponta Grossa
Ideia + Conhecimento
Labs e CTs
MACRO AÇÕES - CADEIA DO AGRONEGÓCIO 1-Estruturar programa de estímulo ao empreendedorismo alicerçado na resolução de problemas do agronegócio da região
2-Gerar Programa que estimule/viabilize que as pesquisas/projetos das Universidades venham ao encontro das necessidades das empresas do agronegócio da região
3-Estruturar programa de desenvolvimento rápido de soluções tecnológica que integre as empresas- startups - universidades
4-Criar mecanismo propício para integração das empresas com o ecossistema inovador ( Espécie de Link Lab)
5-Estruturar gestão para o ecossistema de inovação da cadeia do agronegócio que integre os diversos atores e aproxime as áreas prioritárias
6-Estruturação de laboratórios multi-institucional de prestação de serviços estratégicos a cadeia do agronegócio
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MACRO AÇÕES - TIC 1-Estruturar Programa de Estímulo ao Empreendedorismo alicerçado na resolução de problemas das empresas da região
2-Fortalecer/criar programas de mestrado/doutorado estimulando dissertações/teses em temas de interesse das empresas locais
4-Estruturar Espécie de Condomínio de Empresas de TIC
5-Desenvolver programa de preparação das empresas para aproximação com potenciais investidores (anjos, VC..etc)
3- Fortalecer o APL de TIC de Ponta Grossa/NSTI criando verticais, aproximação de setores estratégicos na região e gestão do ecossistema de TIC (Transformar aos poucos em uma associação)
TIC (Hardware e
Software)
Mecatrônica
Químico e Materiais
Cadeia do Agronegócio
Construção civil
Saúde
Parque Ecotecnológico de Ponta Grossa
Instituto de Tecnologia SENAI em Construção Civil
TIC G
Anjos PG
Gestão
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MACRO AÇÕES - MECATRÔNICA E QUÍMICO E MATERIAIS
1-Estruturar programa de estímulo ao empreendedorismo alicerçado na resolução de problemas das empresas da região voltada as engenharias de PG
2-Gerar programa que estimule/viabilize que as pesquisas/projetos das universidades venham ao encontro das necessidades das empresas do agronegócio da região
5-Estruturar programa de desenvolvimento rápido de soluções tecnológica que integre as empresas- startups - universidades
3-Estimular a reunião de empresas do setor e entidades do ecossistema para fomentar a formação do ecossistema de inovação da cadeia eletrometalmecânica
4-Estruturação de laboratórios multi-institucional de Prestação de serviços estratégicos ao setor