PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A.R.L.S. Renovação da Luz,...

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A.R.L.S. Renovação da Luz, nº 155Filiada ao Grande Oriente do Paraná

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOVersão 1.0 - 19/07/2018 da E.·.V.·.

ORIENTE DE CURITIBA

RENOVAÇÃO DA LUZ Nº 155G.·.O

.·.P.

·.A.

·.R.·.

L.·.S

.·.

VALORES PRINCIPAIS/CRENÇASEstes são para sempre

PROPÓSITO (PORQUÊ)10 a 30 anos

ALVOS (ONDE)1 a 3 anos

META (O QUE)1 Ano

AÇÕES (COMO)Semestre

Ritualísticaimpecável.

Eventos entre osobreiros, entre os

familiares paraintegração.

Plano mentor parauma iniciação

seletiva.

Plano de retenção deobreiros.

Plano deengajamento de

obreiros.

Ser uma loja autosustentável.

Porque nós estamosaqui?

Para transformar aloja em uma

AcademiaMaçônica mundial.

Nossa promessa:Nós cuidamos dosIrmãos da loja e de

suas famílias.

Nossa grande meta:Criar uma Loja

Maçônica Modelo

1Desenvolver uma

biblioteca virtual paraos obreiros da loja.

2Ter núcleo de

atividade cultural.

3Ter núcleo de

atividade filantrópica.

4Ter núcleo de

atividade ritualística.

5Ter núcleo deatividade auto

sustentável.

Prioridade anualDobrar o número de

obreiros da loja.

Meta 1Ocupar ativamentetodos os cargos da

loja.

Meta 2Atribuir funções

para os AA:. , CC:.e M.:M da loja.

Meta 3Desenvolver sessõespara indicações de

profanos.

Meta 4Criar comissão deconfraternização.