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Materiais Gerais,Matérias-Primas e
Superintendência de Suprimentos - ISUServiços
PROCESSO DEDESENVOLVIMENTODE FORNECEDORES
- PDF -
Avaliação e Conceituaçãode Fornecedores
Apresentação
O PDF - Processo de Desenvolvimento de
Fornecedores é um oportuno instrumento de trabalho,
voltado para o crescimento de todos os envolvidos no
suprimento de materiais, matérias-primas e serviços.
Dentro dos seus Objetivos Estratégicos e Políticas de
Atuação, a vantagem competitiva do Sistema
Usiminas é apoiada na máxima sinergia com seus
públicos relevantes, dentre os quais destacam-se os
fornecedores. Estes são fontes dos Bens e Serviços
de que necessitamos e que incorporamos aos
processos buscando agregar valor aos nossos
produtos. Todos oferecem, portanto, uma contribuição
específica e insubstituível e deverão estar à altura do
desafiador cenário da competitividade nos negócios.
Na estruturação do PDF, priorizamos: Qualidade,
Atendimento, Competitividade, Pontualidade,
Documentação, Tempo de Resposta, Aplicação dos
Produtos e .
Estes são itens da maior relevância no moderno
quadro dos negócios e essenciais ao bom
relacionamento entre as empresas de classe
mundial. E é com o intuito de reconhecer a qualidade e
o compromisso dos fornecedores destes Bens e
Serviços que criamos o "Prêmio Fornecedor Destaque
do Ano" nas categorias Materiais Gerais, Matérias-
Primas e Serviços, integrando o PDF como fator de
motivação e de reconhecimento na busca da
excelência.
Qualidade Assegurada
RINALDO CAMPOS SOARESDiretor Presidente
Índice
Introdução
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
............................................06
- Índice de Desempenho do
Fornecedor - IDF ............................07
- Cálculo do IDF - Materiais Gerais
e Refratários .................................07
- Conceituação do Fornecedor ...........12
- Cálculo do IDF - Matérias-Primas
Elaboradas ..................................13
- Cálculo do IDF - Matérias-Primas
Primárias ......................................14
- Avaliação dos Fornecedores
de Serviços ...................................16
- Ocorrências que Mais Afetam
a Imagem do Fornecedor ................20
- Qualidade Assegurada....................21
- Alto Desempenho de Fornecedores ..22
- Atestado de Capacidade Técnica .....23
- Pré-qualificação de Fornecedores ....23
- Prêmio Fornecedor Destaque
do Ano ..........................................24
- e-Fornecedores..............................25
Introdução
O abastecimento de uma siderúrgica adquire impor-
tância estratégica devido ao grande volume financeiro
envolvido e à diversidade de itens e requisitos estabe-
lecidos, necessitando, portanto, de um processo de
melhoria contínua e permanente entre as partes en-
volvidas.
Por outro lado, normas internacionais de gestão da
qualidade, meio ambiente, segurança e saúde ocupaci-
onal, como ISO 9001/14001/TS 16949/IEC 17025 e
OHSAS 18001, estabelecem como exigência o desen-
volvimento de fornecedores, de acordo com os seus
requisitos, e o cumprimento às regulamentações vigen-
tes. O atendimento a esses requisitos é também exigi-
do por nossos clientes, o que atinge toda a cadeia de
abastecimento existente.
Conscientes da importância que seus fornecedores
exercem nos resultados da empresa, a Usiminas e a
Cosipa aprimoraram o processo de gestão dos mes-
mos. O PDF - Processo de Desenvolvimento de Forne-
cedores considera a importância estratégica do forne-
cedor, apoiado por um sistema informatizado. A base
do processo é um indicador numérico de desempenho
histórico do fornecedor, denominado IDF - Índice de
Desempenho do Fornecedor.
O IDF apresenta o conceito atualizado de cada forne-
cedor baseado nos requisitos de Qualidade, Forneci-
mento e Preço.
6
1 - ÍNDICE DE DESEMPENHO DO FORNECEDOR - IDF
1.1 - Requisitos básicos do IDF
Requisito de Qualidade ..................RQRequisito de Fornecimento.............RFRequisito de Preço ........................RP
Requisito de Qualidade
Requisito de Fornecimento
Requisito de Preço
2 - CÁLCULO DO IDF - MATERIAIS GERAISE REFRATÁRIOS
RQRFRP
O IDF dos fornecedores de Materiais Gerais, Matérias-Primas Elaboradas e Refratários é calculado utilizan-do-se os dados históricos dos últimos 5 meses.Para os fornecedores de Matérias-Primas Primáriassão considerados os dados dos últimos 4 meses.
No o fornecedor é avaliadoquanto à qualidade dos produtos fornecidos, reclama-ções procedentes dos usuários, precisão e clareza dadocumentação e ao grau de implementação dos Siste-mas de Gestão da Qualidade, Ambiental e Segurançae Saúde Ocupacional.
No são consideradas apontualidade nas entregas e a quantidade fornecidaem relação à solicitada nos Pedidos de Compra.
No o fornecedor é avaliado quantoà sua capacidade de se manter competitivo no merca-do através da participação nas consultas de pre-ço/concorrências, e ainda no comportamento da práti-ca de seus preços do ano em curso em relação ao anoanterior.
Onde:
= Requisito de Qualidade= Requisito de Fornecimento= Requisito de Preço
7
IDF = 0,50 RQ + 0,30 RF + 0,20 RP
2.1 - Requisito de Qualidade (RQ)
2.1.1 - Índice de Qualidade (IQ)
Neste requisito são avaliados o Índice de Qualidade domaterial, os Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambi-ental e Segurança e Saúde Ocupacional, além das Re-clamações procedentes dos usuários (de responsabi-lidade do fornecedor).O valor de RQ é calculado através da seguinte equação:
Este sub-critério avalia a qualidade dos materiais atra-vés dos resultados das entradas de materiais, repre-sentado pela equação:
Onde :
Neste sub-critério é indicado e pontuado o fornecedorque tem certificação do Sistema de Gestão da Quali-dade (ISO 9001 e ISO/TS 16949), Sistema de GestãoAmbiental (ISO 14001) e Sistema de Gestão de Segu-rança e Saúde Ocupacional (OHSAS 18001). Caso ofornecedor que não é certificado seja auditado pelaUsiminas e/ou Cosipa ou submetido a uma auto-avaliação através de questionário, a pontuação obtidaé inserida neste sub-critério para compor a nota finalde seu desempenho. Se o fornecedor possuir mais deuma certificação/auto-avaliação/auditoria, a notafinal neste requisito é calculada através de médiaaritmética simples. Caso o fornecedor não tenha umSistema de Gestão da Qualidade implantado e se o
NLANLRRNCEM
=Númerode lotesaprovados(peso100);=Númerode lotesaprovadoscomrestrição(peso80);=Númeroderelatóriosdenão-conformidades(peso1);=Entradadematerial (número itensdenotasfiscais).
2.1.2 -Auditoria
(NLA x 100) + (NLR x 80) + (RNC x 1)
Número de lotes em EMIQ =
RQ = 0,70 IQ + 0,10 Auditoria + 0,20 Nota de Reclamação Procedente
8
mesmo não for auditado e nem lhe for solicitada umaauto-avaliação, a pontuação do sub-critério auditoria(10 pontos) não é ponderada dentro do Requisito deQualidade - RQ.
Este sub-critério avalia as Reclamações Procedentesemitidas pelos usuários, provenientes de divergênciasdetectadas na aplicação dos materiais, sendo repre-sentado pela equação:
Este requisito avalia a pontualidade nas entregas e ocumprimento das quantidades fornecidas em relaçãoàs quantidades acordadas nos Pedidos de Compra.É representado pela equação:
Avalia o cumprimento do prazo de entrega conformecritérios abaixo:• Se o material for entregue na data especificada
no Pedido de Compra, a nota do cumprimento doprazo desta entrega é 100;
• Se o material for entregue após a data prevista, anota do cumprimento do prazo desta entrega é 1(menor nota no SAP R/3).
2.1.3 - Nota de Reclamação na Aplicação do Material
2.2 - Requisito de Fornecimento (RF)
2.2.1 - Cumprimento de Prazo (CP)
Onde: = Valor do faturamento do fornecedor;= Índicederejeiçãopercentual
parametrizadonoSAP;= NúmerodeReclamaçõesProcedentes;= Valormédiodocustoparasolucionar
uma Reclamação.
VFIR
NNVN
Nota de Reclamação = ( VF x IR ) - (NN x VN )VF x IR
9
RF = 0,70 CP + 0,30 CQ
O fornecedor deve certificar-se que a data de entregaconstante no Pedido de Compra está conforme acorda-do. Caso não esteja, deverá solicitar ao comprador acorreção da mesma.
Para cada nova entrega de material é re-calculada a nota do Cumprimento do Pra-zo de acordo com a seguinte equação:
Compara a quantidade recebida com a quantidadesolicitada no Pedido de Compra:
Se a quantidade entregue for igual à especificadano Pedido de Compra, a nota do cumprimento daquantidade desta entrega é 100;Se a quantidade entregue for maior que a especifi-cada no Pedido de Compra e houver acordo prévioentre o fornecedor e o comprador, ou se for itemde fabricação com previsão de faixa para exces-so/falta, a nota do cumprimento da quantidadedesta entrega é 100. Se ocorrer devolução domaterial por entrega em excesso, a nota será 1;Se a falta for inferior a 10% da quantidade especi-ficada no Pedido de Compra, a nota do cumpri-mento da quantidade para esta entrega é 100;Se a falta for superior a 10% da quantidade espe-cificada no Pedido de Compra, o mesmo perma-necerá em aberto até a entrega do saldo penden-te. Caso esta entrega não seja efetuada e o pedi-do for encerrado manualmente pelo comprador, anota do cumprimento da quantidade será 1, salvoem situações previamente acordadas entre com-prador e fornecedor.
O fornecedor deve certificar-se que a quantidade acor-dada está devidamente acobertada no Pedido de Com-pra. Caso não esteja, deverá solicitar ao comprador arevisão do pedido.
Observação:
2.2.2 - Cumprimento da Quantidade (CQ)
�
�
�
�
10
Nova nota do CP = 40% da nota anterior + 60% da nota atual
11
Observação:
2.3 - Requisito de Preço (RP)
NPCP
2.3.1 - Nível de Preço
2.3.2 - Comportamento de Preço
Para cada nova entrega de material é recal-culada a nota do Cumprimento da Quanti-dade de acordo com a seguinte equação:
Este requisito avalia o Nível e o Comportamento dePreço e é representado pela seguinte equação:
Onde:
= Nível de Preço;= Comportamento de Preço.
O sistema compara o preço efetivo do fornecedorcom o preço de mercado;Calcula o preço de mercado, que é igual à média dospreços efetivos de todos os fornecedores deste ma-terial;O preço efetivo do fornecedor é comparado com opreço de mercado e o desvio percentual é calculado;O sistema atribui uma nota ao desvio;Esta nota é válida para um determinado material;O sistema repete a comparação entre o preço efetivoe o preço de mercado para cada um dos materiais dofornecedor;O sistema calcula a média a partir da soma das no-tas determinadas;Para pontuação do Nível de Preço (% da nota), vertabela no sub-item 2.3.2.
O sistema utiliza os preços efetivos do ano anterior edo ano atual;O sistema calcula o desvio percentual entre os pre-ços de mercado (novos e antigos);
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RP = 0,60 NP + 0,40 CP
Nova nota do CQ = 40% da nota anterior + 60% da nota atual
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O preço efetivo do fornecedor é recalculado comeste desvio percentual;Esse preço calculado é comparado ao preço atualsendo determinado um desvio percentual;O sistema atribui ao fornecedor a nota para estedesvio;O sistema repete esse processo para todos os ma-teriais adquiridos do fornecedor;O sistema calcula a média a partir da soma das no-tas determinadas;A pontuação do desvio do Comportamento de Preço( % da nota ) é obtida conforme tabela a seguir:
0 1000 2 982 4 964 6 946 8 928 10 9010 15 8515 20 8020 25 7525 30 7030 35 6535 40 6040 45 5545 50 5050 75 25
>75 1
A conceituação do fornecedor é obtida a partir do IDF,conforme tabela a seguir:
Tabela para Pontuação do DesvioNível e Comportamento de Preços
Desvio em % Nota
3 - CONCEITUAÇÃO DO FORNECEDOR
12
Pontuação Conceito95 a 100 Ótimo80 a 94 Bom65 a 79 Regular0 a 64 Insuficiente
A pontuação do fornecedor é apurada via sistema SAPR/3. São geradas informações para as áreas de com-pras, para conhecimento e acompanhamento da per-formance de cada fornecedor e, quando necessário,são solicitadas ou tomadas medidas para a melhoriado seu desempenho.
I . A Usiminas e a Cosipa disponibilizam a pontuaçãodo Índice de Desempenho do Fornecedor atravésdo portal e-Fornecedores, via internet, para que ofornecedor tenha conhecimento de seu desempe-nho e possa buscar o aperfeiçoamento da Quali-dade, Atendimento e Preço;
II . Em toda ocorrência de não-conformidade o fornece-dor é comunicado para tomada de ação corretiva;
III . O fornecedor que apresentar conceito Insuficienteserá automaticamente bloqueado no cadastro daUsiminas e da Cosipa e ficará impossibilitado dereceber Solicitações de Cotação e Pedidos deCompra;
IV . A Usiminas e a Cosipa buscam valorizar os forne-cedores que apresentam bom desempenho.
Vide item 2, exceto o sub-item 2.1.1, que terá a descri-ção conforme sub-item 4.1.
Este sub-critério avalia a conformidade técnica dasmatérias-primas elaboradas fornecidas a Usiminas eCosipa. Os resultados das análises química e físicaefetuadas em seus laboratórios são comparados coma especificação constante no Pedido de Compra e/oudocumentos nele referenciados. O IQ é calculado atra-vés da equação abaixo:
Notas:
4 - CÁLCULO DO IDF - MATÉRIAS-PRIMAS ELABORADAS
4.1 - Índice de Qualidade (IQ)
13
Nº de Resultados Conformes
Total dos Resultados AnalisadosIQ = x 100
14
Para as matérias-primas cujos resultados de análisesão enviados pelo fornecedor, o IQ será calculado combase nestes, desde que sejam considerados válidospela Usiminas ou Cosipa.
A avaliação do fornecedor é feita considerando-se doisfatores:
O Índice de Desempenho do Fornecedor é calculadoatravés da equação:
Este requisito avalia a qualidade das matérias-primasfornecidas e o atendimento das datas e pesos progra-mados.Para o cálculo do IT são ponderadas todas as entregasefetuadas no mês anterior ao corrente.O IT é calculado através da seguinte equação:
Onde:
= Índice de Qualidade= Requisito de Atendimento
Este sub-critério avalia a conformidade técnica dasmatérias-primas primárias fornecidas a Usiminas eCosipa. Os resultados das análises química e físicaefetuadas em seus laboratórios são comparados com
5 - CÁLCULO DO IDF - MATÉRIAS-PRIMAS PRIMÁRIAS
5.1 -Avaliação
Índice Técnico ........................................ITÍndice de Evolução de Desempenho ........IED
5.2 - Índice Técnico (IT)
IQRA
5.2.1 - Índice de Qualidade (IQ)
IT = 0,7 IQ + 0,30 RA
IDF = 0,5 IT + 0,5 IED
a especificação constante no Pedido de Compra e/oudocumentos nele referenciados. O IQ é calculado atra-vés da equação abaixo:
Para as matérias-primas cujos resultados de análisesão enviados pelo fornecedor, o IQ será calculado combase nestes, desde que sejam considerados válidospela Usiminas ou Cosipa.
Neste requisito o fornecedor é avaliado quanto ao aten-dimento das datas e pesos programados.O valor de RA é calculado conforme equação abaixo:
Onde:
= Peso por Lote= ÍndicedePerformancedeEmbarque
Este sub-critério avalia a performance do fornecedor noatendimento à programação mensal preestabelecida,comparando o peso real recebido com o programado.Admite-se uma tolerância de 10% na pesagem total,para mais ou menos, de acordo com o peso médio pre-estabelecido.O cálculo do peso médio por vagão/composição a serconsiderado é feito com base no recebimento de cadamês do ano e adotado para o mês seguinte.O valor de PL é obtido através da seguinte equação:
5.2.2 - Requisito de Atendimento (RA)
PLIPE
5.2.2.1 - Peso por Lote (PL)
RA = 0,50 PL + 0,50 IPE
15
Total Lotes Recebidos Dentro da Tolerância
Total Lotes ProgramadosPL = x 100
Nº de Resultados Conformes
Total dos Resultados AnalisadosIQ = x 100
5.2.2.2 - Índice de Performance de Embarque (IPE)
5.3 - Índice de Evolução de Desempenho (IED)
5.4 - Conceituação
6 - AVALIAÇÃO DOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS
Aspectos OperacionaisAspectos Administrativos
Neste sub-critério compara-se a data real de recebi-mento das matérias-primas com as datas programadaspara o mês, levando-se em consideração o local previs-to de entrega no Pedido de Compra.O valor do IPE é obtido através da equação abaixo:
Este índice avalia a capacidade do fornecedor em ado-tar medidas corretivas e de rastreabilidade para sanarou reduzir as não-conformidades, possibilitando as-sim, medidas seguras de melhoria e manutenção daqualidade das matérias-primas e do atendimento dasdatas e pesos programados.Para o cálculo do IED são considerados os ÍndicesTécnicos (IT) dos 3 meses anteriores ao último mêsavaliado, onde o mês é o mês imediatamente ante-rior a este e assim sucessivamente.O IED é calculado através da seguinte equação:
Vide item 3.
O fornecedor de serviços é avaliado nos requisitosaplicáveis ao seu fornecimento, possibilitando açõesque buscam melhoria da gestão da qualidade, segu-rança e saúde ocupacional e redução de impactos am-bientais.A avaliação do desempenho de uma empresa em umcontrato é feita através do somatório das notas obti-das nos , que representam50% do peso total e nos ,que representam os outros 50% do peso, conformequadro a seguir:
1
16
IED = 0,5 IT mês 1 + 0,3 IT mês 2 + 0,2 IT mês 3
Número de Datas Atendidas
Número de Datas ProgramadasIPE = x 100
Área
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100%
17
18
No Aspecto Operacional a avaliação é realizada pelosGestores dos Contratos. Já no Aspecto Administrati-vo são avaliados os requisitos Tributos, SegurançaPatrimonial, Segurança do Trabalho, Segurança eMedicina do Trabalho, Meio Ambiente e Auditoria,sendo cada critério avaliado pela área corresponden-te da Usiminas ou Cosipa.
Somente são realizadas avaliações dos contratos con-siderados “estratégicos” sendo que a seleção destesé feita pela Gerência de Contatos.Eventualmente, algum aspecto administrativo poderánão ser avaliado por todas as unidades avaliadoras.Neste caso, o peso daquela área é transferido propor-cionalmente para as demais avaliações. Havendo umanota na última avaliação daquele item, esta nota seráconsiderada válida até que se tenha uma nova nota deavaliação.Para os demais contratos, inclusive os do tipo " /Obra Certa", a avaliação não é obrigatória. Porém, ca-so seja realizada, será considerada para efeito de cál-culo da média global do fornecedor.
O conhecimento e o acesso às notas obtidas nas avali-ações pelas empresas contratadas ocorre através dainternet, pelo portal e-Fornecedores, que disponibilizaas informações em tempo real.
Caso a nota global do contrato seja inferior a “ ”,para a manutenção do mesmo, o fornecedor deveráapresentar para aprovação da Usiminas/Cosipa, umplano de ação para implementação de melhorias.
6.1 Aplicação
6.2 Acesso às Pontuações
Nota:60%
Spot
6.3 - Periodicidade da Avaliação
6.4 Cálculo do IDF - Fornecedores de ServiçosContinuados
Não são avaliadas:
A avaliação dos fornecedores de serviços é realizada acada quadrimestre, sendo:
Desempenho Operacional: avaliado no mínimouma vez no quadrimestre;Desempenho Administrativo: avaliado no final decada quadrimestre;Auditoria: eventual, ficando a critério dos envolvi-dos a sua realização;No caso específico dos serviços de abastecimentoe escoamento, a freqüência de realização da avali-ação é determinada pela Superintendência de Lo-gística da Usiminas/Cosipa.
A avaliação da empresa contratada é feita consideran-do o conceito global para cada contrato que essa em-presa possui com a Usiminas ou Cosipa. Este conceitoé obtido através da equação abaixo:
O Índice de Desempenho do Fornecedor é calculadoatravés da seguinte equação:
empresas certificadoras e qualifi-cadoras, concessionárias de ser-viços públicos, contratos de como-dato e locação de imóveis, autô-nomos e empresas de comunica-ção e publicidade.
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19
Nº de Contratos Avaliadosdas Notas dos Contratos
IDF =
Notas das Avaliações Realizadas do Contrato (Aval. Operac)N.º de Avaliações Realizadas no Período
+ Avaliações Administrativas
20
Conceito PontuaçãoÓtimo 95 a 100Bom 80 a 94Regular 50 a 79Insuficiente 0 a 49
6.5 - Conceituação dos Fornecedores
6.6 - Padrão de Aceitabilidade da Prestação do Serviço
7 - OCORRÊNCIAS QUE MAIS AFETAM A IMAGEMDO FORNECEDOR
7.1 - Não-Conformidade
Qualidade Assegurada
A conceituação do fornecedor de serviços é obtida a
partir de sua pontuação conforme tabela a seguir:
Se a conceituação global do fornecedor for Insuficien-te, ele será bloqueado no cadastro da Usiminas e daCosipa.
A não-conformidade, em qualquer situação, deprecia aimagem do fornecedor. Não-conformidades são imedi-atamente interpretadas como falha de processo e deprevenção. Portanto, a busca pela qualidade total de-ve ser constante.As não-conformidades técnicas são faltas graves,podendo resultar na eliminação do fornecedor do ca-dastro. Por outro lado, o atendimento sempre em con-formidade com as especificações e adequado aouso, colocará o fornecedor em posição privilegiada,possibilitando que o mesmo participe do programade .
21
7.2 - Desvio na Aplicação do Material
Registro de Desvios na Aplicação do Material
7.3 - Pontualidade
8 - QUALIDADE ASSEGURADA
O PDF conta também com uma ferramenta adicionalpara avaliação de desempenho dos fornecedores, queé o , per-mitindo aos usuários registrarem, de forma simples eobjetiva, as reclamações com referência à aplicação demateriais. Através deste sistema, todas as não-conformidades na aplicação (performance/vida útil)são registradas e analisadas.Fornecedor, Suprimentos e Usuários participam destaanálise e definem as responsabilidades em cada situ-ação. Sendo a responsabilidade do fornecedor, a ocor-rência é armazenada em seu histórico e fará parte docálculo do IDF - Índice de Desempenho do Fornecedor.Ações corretivas e planos de melhoria serão propos-tos e acompanhados através do sistema.
A garantia do cumprimento dos prazos contratuais éhoje condição básica para a definição do fornecedor aser contratado.Com a política de redução dos estoques, tornam-senecessários fornecedores cada vez mais confiáveis econscientes da sua importância no processo de abas-tecimento de uma siderúrgica.
A Qualidade Assegurada está ao alcance de todos osfornecedores. Esta poderá ser conquistada pelo forne-cedor através do seu desempenho global.Os fornecedores selecionados para receberem o títulode Qualidade Assegurada serão convidados a assinarcontrato de relacionamento especial com Usiminase/ou Cosipa, comprometendo-se com maiores res-ponsabilidades nos fornecimentos de seus produtos,assumindo definitivamente a inspeção final e a totalgarantia da conformidade com as especificações con-tidas nos documentos de compra.
8.1 - Qualidade Assegurada para Fornecedores deMateriais Gerais
8.2 - Qualidade Assegurada para Fornecedores deMatérias-Primas e Refratários
9 - ALTO DESEMPENHO DE FORNECEDORES
Fatores básicos para obtenção do título de QualidadeAssegurada:
Ter apresentado nos últimos doze meses IDF 90;Não ter ocorrência de não-conformidade técnica oureclamação procedente por parte da Usiminas/Cosipa nos últimos doze meses;Possuir Licença Ambiental de Operação - LO (quan-do aplicável, conforme legislação);Possuir certificação do Sistema de Gestão da Qua-lidade;Ter validação da Superintendência de Suprimentose da principal superintendência usuária envolvida.
Fatores básicos para obtenção do título de QualidadeAssegurada:
Ter apresentado nos últimos doze meses IDF 90;Não ter ocorrência de não-conformidade técnicacom devolução nos últimos doze meses;Não ter registro de Reclamação na Aplicação doMaterial;Possuir certificação do Sistema de Gestão da Qua-lidade;Possuir Licença Ambiental de Operação - LO (quan-do aplicável, conforme legislação);Ter validação da Superintendência de Suprimentose da principal superintendência usuária envolvida.
Considera-se fornecedor com Alto Desempenho aque-le que, durante um período mínimo de doze meses,mantiver uma pontuação no IDF 95 sem apresentar
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22
não-conformidades ou restrições cadastrais e estejafornecendo regularmente.Os fornecedores com Alto Desempenho poderão serincentivados a ampliar sua relação comercial com aUsiminas e a Cosipa, em função do nível de excelênciaalcançado. Neste caso, serão convidados a participardo desenvolvimento de itens com potencial de melhoriana aplicação e que apresentem impactos operacionaiscom relação a custo, qualidade, produtividade, segu-rança e meio ambiente.
O Atestado de Capacidade Técnica poderá ser emitidopela Usiminas e/ou Cosipa mediante solicitação for-mal do fornecedor, baseado nos índices obtidos pelomesmo através de seu IDF. Para a obtenção do Atesta-do o fornecedor deverá atender aos critérios abaixo:
Apresentar IDF 90 pontos;Não ter apresentado nenhuma não-conformidadetécnica nos últimos doze meses;Possuir pontuação 90 no Requisito FornecimentoRF;Estar ativo e sem restrição no cadastro de fornece-dores da Usiminas e/ou Cosipa por um períodomínimo de doze meses, fornecendo regularmente.
Os fornecedores que participarão das consultas depreço são selecionados considerando principalmente:
Fornecedor com Qualidade AsseguradaPontuação do IDF
Fornecedores com baixo desempenho terão oportu-nidade desde que apresentem plano de ação commelhorias para a otimização do seu desempenho eque este plano seja aceito pela Usiminas ou Cosipa.
10 - ATESTADO DE CAPACIDADE TÉCNICA
11 - PRÉ-QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES
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23
24
12 - PRÊMIO FORNECEDOR DESTAQUE DO ANO
12.1 - Critérios para definição do FornecedorDestaque do Ano nas categorias MateriaisGerais e Matérias Primas e Refratários
Através do “Prêmio Fornecedor Destaque do Ano” aUsiminas e a Cosipa reconhecem anualmente osfornecedores que mais se destacaram.O Prêmio é concedido para as seguintes categorias:
Materiais GeraisMatérias-Primas e RefratáriosServiços
Os vencedores são escolhidos por uma comissão jul-gadora composta por superintendentes e gerentesdas áreas de Suprimentos, Qualidade e Produção.
São observados, na seqüência abaixo, os seguintescritérios para a definição do fornecedor a ser premiado:
Fornecedor com Qualidade Assegurada;Índice de Desempenho por CNPJ(localização do empreendimento);Nível de relação/inovação em parceria com aUsiminas/Cosipa:
- Redução/eliminação de inspeção- JIT -- Sinergia- Contrato de longo prazo
Desenvolvimento conjunto de produtos;Eficácia no atendimento às reclamações e solicita-ções;Ações Ambientais;Esforço de redução de:
-- Tempo de Ciclo- Custo
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Just in Time
Lead Time
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12.2 - Critérios para Definição do Fornecedor Desta-que do Ano na Categoria Serviços
13 - E-FORNECEDORES
Concorrerão ao prêmio apenas as empresas que pres-tam serviços estratégicos e continuados nas áreas deoperação e manutenção da Usiminas/Cosipa.Para definição do ganhador é feito um das em-presas que apresentaram as melhores médias, base-ando-se nas Avaliações de Desempenho dos últimosquadrimestres. São consideradas também algumasinformações adicionais das empresas concorrentes,tais como: efetivo, certificações, escopo dos serviçosprestados, faturamento médio mensal, tempo de rela-cionamento, atuação na área de responsabilidadesocial, ocorrência de acidentes SPT/CPT e paralisa-ções dos serviços.
Os fornecedores da Usiminas e Cosipa têm acesso,via internet, ao portal e-Fornecedores (
).Através deste portal, o fornecedor pode:
Receber e responder cotações;Receber novos Pedidos de Compra e acompanharsua carteira de itens pendentes;Receber desenhos referenciados na especificaçãodos materiais;Enviar via EDI - Transmissão Eletrônica de Dados,as informações referentes às notas fiscais emiti-das para a Usiminas/Cosipa;
Pode também visualizar:Programas de remessa;Carteira financeira e pagamento de faturas;Dados de avaliação - Índice de Desempenho doFornecedor;Informações gerais de fornecimento, notícias, obser-vações, circulares, diretrizes de compra etc.
ranking
https://portal.
e-fornecedores.ind.br
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Para outras informações sobre oPDF - Processo de Desenvolvimento de Fornecedores
da Usiminas e Cosipa, entrar em contato com aGerência de Compras Gerais e Almoxarifado - IUG
Usiminas - Tel.: 31 3829 4206Cosipa Tel.: 13 3362 3303
ou
Gerência de Contratos - IUCUsiminas / Cosipa - Tel.: 31 3499 8451