Post on 09-Feb-2019
Professor Ms.
Francisco Kieling Lumertz
• DIRETOR – FKL experience - Selcon Empowering Business • PALESTRANTE - há mais de 25 anos, Doutorando de Comunicação e Mestre em Estratégia
formação na Escole des Hautes Etudes Commerciales - HEC, em Jouy-en-Josas, Paris, França . • CONSULTOR - nas áreas de negociação, liderança, criatividade , Inovação e
desenvolvimento de equipes. • EXECUTIVO - na área de educação, tecnologia e agronegócios, sendo diretor de Educação
Continuada da PUCRS, de tecnologia na Federasul e Administrativo-Financeiro no Ceitec • CONSELHEIRO – SOGIPA, SERGSE e SOFTSUL. • PROFESSOR - já ministrou aulas nas principais universidades do Estado do Rio
Grande do Sul e Santa Catarina e São Paulo, entre elas UFRGS PUCRS, FGV,
UNISINOS, UFRGS, FEEVALE, Laureate International Universities , SACT,UNESC,
Mais de vinte mil profissionais
treinados em todo o território nacional
Francisco Kieling Lumertz
Palestrante há mais de 20 anos nas áreas de
negociação, liderança, desenvolvimento de
equipes e negócios. Doutorando em
Comunicação e Mestre em Administração
estratégica, Atuou como executivo na área de
educação, tecnologia e agronegócios, sendo
diretor de Educação Continuada da PUCRS, de
tecnologia na Federasul e Administrativo-
Financeiro no Ceitec (única fábrica de microchip
do hemisfério sul do mundo). Hoje é diretor da
Selcon Consultores Associados e atua como
consultor de negócios em empresas de médio e
grande porte do setor público e privado. Como
professor, já ministrou aulas nas principais
universidades do Brasil, e ultimamente atende
clientes que se destacam pela necessidade de
mudança de comportamentos como Linhas
Aéreas Azul, BRF, Petrobrás e entidades de
classe como CORE´s, FCDL´s, COFECI e outros.
Nascido em Porto Alegre – RS em 20/04/1948, engenheiro metalúrgico, desenvolvedor do modelo de Gestão Através de Ideias Atratoras e autor de livro “Quando a Empresa se torna Azul – O Poder das Grandes Ideias” (2015).
Foi gerente de divisão da GKN – Albarus, gerente de manufatura da Calçados Bibi Ltda., gerente geral da Viação Hamburguesa, gerente geral do Consórcio Metropolitano de Transportes de Porto Alegre e diretor administrativo-financeiro da Unidasul Distribuidora Alimentícia S/A. Contribuiu significativamente com sua experiência na excelência dos resultados destas e de inúmeras outras empresas no sul do país.
Tem ministrado palestras em diversas entidades entre as quais JCI-NH, Amcham Porto Alegre, Associação dos Administradores de Empresas do Vale do Sinos, Rotary Clube, ABAM, ACI-NH, SUCESU e ACPA – Associação Comercial de Porto Alegre. É professor do curso de MBA em Gestão de Pessoas no IDC FaculdadeSogipa – Porto Alegre.
Fábio Freitas Jacques
As melhores práticas de planejamento estratégico de longo prazo desenvolvidos
pelas empresas modernas
Nova metodologia, que une várias formas (design thinking, mapa empatia, storytelling, MTP transformete- massive - purpose, ownership etc...) Simplificar e coloca todo mundo na mesma vibe.
Percepção de Importância para o Cliente
Alocação de
Recursos
Risco de vulnerabilidade de competitividade.
Excesso de Alocação de Recursos.
Relacionamento Transacional
Relacionamento Consultivo
Relacionamento Estratégico
MATRIZ DO
RELACIONAMENTO
Comunicação do propósito e da meta, tem que estar muito clara, com uma comunicação que chame a atenção e fixe na mente; 1
Comunicação do propósito e da meta, tem que estar muito clara, com uma comunicação que chame a atenção e fixe na mente; 1
OPA MEL GOLD
AZUL LINHAS AÉREAS
COMÉRCIO DIGITAL INDUSTRIA
INTELIGÊNCIA COLETIVA
A inteligência coletiva representa a possibilidade de uma sociedade
humana mundialmente conectada em rede, e, fundada no
“reconhecimento e enriquecimento mútuo das pessoas”.
Cooperação Competição ACEITAÇÃO
Heróis
apagando
incêndio
Pouco
tempo livre
Muitos
problemas
Pouco
progresso
Planos são
cumpridos
Tempo para
pensar
Poucos
problemas
Melhoria
contínua
Círculo Vicioso Círculo Virtuoso
A MELHORA
Mudar traz dor.
O Bater e assoprar não funciona.
Há uma supervalorização do humanismo.
O foco significa poder.
A expectativa molda a realidade.
A densidade de atenção molda a identidade.
Meta A gente BUSCA
Caminho A gente ACHA
Desafio A gente ENFRENTA
Vida A gente INVENTA
Saudade A gente MATA
E Sonho...
A gente REALIZA!
FABIO FREITAS JACQUES
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