PROJETO ESTRUTURAL ESTRUTURAS TRADICIONAIS

As estruturas tradicionais representam um conjunto de configuraes que corresponde a uma evoluo natural das organizaes. So trs tipos considerados: Funcional, Divisional e matricial.ESTRUTURAS FUNCIONALSegundo DAFT, o nome estrutura funcional decorrente do fato dessa diviso ocorrer no primeiro nvel de Autoridade da organizao, logo abaixo do topo da empresa, da pirmide organizacional. Esse mesmo processo que vai nomear os vrios tipos seguintes de estrutura apresentados, cada um desses trs departamentos (compra, produo e marketing) outros departamentos subordinados podero aparecer de acordo com as necessidades de cada organizao. O nome dado ao tipo de estrutura no dependera nem do nmero nem do tipo de departamento subordinado a esses do primeiro nvel hierrquico.ESTRUTURA DIVISIONAL OU POR PRODUTO OU SERVIOSSegundo ele a departamentalizao determinada pelos principais produtos ou servios que a empresa produz, assim, todas as atividades relacionadas com determinado produto ou servio so agrupados em torno dele. Um exemplo comum o de empresas que produzem alimentos, cosmticos e utenslios domsticos. fcil perceber que cada uma dessas divises ter, logo abaixo desse primeiro nvel, outros departamentos necessrios para que possa realizar os seus produtos ou servios.ESTRUTURA GEOGRAFICA OU POR REGIO OU TERRITORIALA departamentalizao primeiro nvel ocorre em funo da rea geogrfica onde o trabalho da organizao deve acontecer ou em funo da rea de mercado a ser servida pela empresa. Cada departamento principal nomeado pela regio onde estiver instalado atendendo. Departamentos subordinados podem ser criados a critrio de cada organizao.ESTRUTURA MATRICIALEsse tipo de estrutura segundo DAFT, uma organizao precisa ser multidirecionada no sentido de dar nfase a dois aspectos ao mesmo tempo.A estrutura matricial pode ser utilizada quando tanto a experincia tcnica como a inovao de produtos e a mudana forem importantes para alcanar as metas organizacionais. Cada empregado e subordinado ao mesmo tempo a um gerente funcional ou de diviso e a um gerente de projeto ou grupo.