Qual o próximo passo das organizações ágeis?Uma empresa ágil não é o último passo da evolução

Hands UP

Formação de times

Níveis de evolução das organizações

LARANJA VERDE VERDE AZULADO

Encantar clientes

Valores compartilhados

Engajamento

Balanço das necessidades

dos stakeholders

Cultura mais que

estratégiaEmpoderamento

CompetiçãoLucros

Objetivos

Inovação

Responsabilidade

Meritocracia Auto-gestão Propósito evolucionário

Plenitude

Propósito maior

Decisões distribuídas Anti-frágil

Descoberta

Característica

Analogia

Agile

Contexto

6 times ágeis

Desafio A - Problema, solução e ação

Uma das soluções A - Advice process

Proposta

Desafio B - Para onde eu vou?

4 - 6 meses

4 - 6 meses

A

B

Contrato

Uma das soluções B

Proposta

Contrato

Desafio C - Peso Morto

Feedbackdo Time

4x

A empresa é uma mãe, nunca manda ninguém embora.

Pode deixar que eu falo com ele

Ferraram com o nosso time!

Uma das soluções C - Organização de times

Fontes

“Tocar uma empresa ágil de verdade como um agente de mudança organizacional é criar sistemas para que as pessoas aprendam todos juntos e evoluam com a organização”

Obrigado!

Thomas KuryuraAgile Coach @ Youse

@thomas_kkk

https://br.linkedin.com/in/thomaskuryura

http://pt.slideshare.net/thomasadm