Post on 17-Apr-2015
“Queremos Sempre Mais”
Novembro 2006
“Queremos Sempre Mais”
O número de lojas dobrou nos últimos 5
anos!
Crescimento Orgânico
Recorde: 37 novas lojas
Aquisição do Shoptime
Criação da Americanas Taií
LINHA DO TEMPO
1929 ’82 ’98 ’99’40
77 anos
’05
Inauguração da Lojas
Americanas
Lojas Americanas se
tornou empresa de
capital aberto (IPO)
Sócios Banco
Garantia
Foco no negóciode varejo
(TI/Logística)
“Turnaround”Lojas
Americanas
Criação da Americanas.com
2001
Projeto Americanas
Express
’03
“Queremos Sempre Mais”
A COMPANHIA
US$ 1,5 bilhão (R$ 3,6 bilhões) Receita Bruta Consolidada em 2005
Market Cap de US$ 3,4 bilhões (R$ 7,1 bilhões) – Novembro/2006
Margem EBITDA de 12,0% (2005)
Lucro Líquido em 2005 US$ 73,4 milhões (R$ 176,1 milhões)
Líder brasileira em vendas: CDs, DVDs, bomboniere, brinquedos, lingerie
Posição destacada no setor varejista no Brasil
Liderança na Internet - América Latina (Americanas.com/Shoptime)
Empréstimo pessoal e oferta de crédito ao consumidor
3 Centros de Distribuição
9,7 mil associados
Prêmios:Agência Estado Destaque Empresas 2005 (Melhor desempenho para os acionistas)
Folha de São Paulo “Top of Mind 2005”
Revista Exame - “Melhores e Maiores”
Forbes Brasil - “Platinum List 200”
iBest “Melhor Site de Comércio Eletrônico” - júri popular
“Queremos Sempre Mais”
Varejo Multi-Canal
AS CINCO FRENTES DE CRESCIMENTO
CD SPCD SP112 lojas112 lojas53.000 m²53.000 m²
CD RJCD RJ72 lojas72 lojas35.500 m²35.500 m²
CD PECD PE35 lojas35 lojas22..900 m²22..900 m²
“Queremos Sempre Mais”
Varejo Multi-Canal
Varejo Físico:
219 lojas (nov/2006)
191 tradicionais
1.500 m2 em média
28 lojas express
500 m2 em média
Ticket Médio: R$ 24,0
Perfil do Consumidor:
+1,8 MM consumidores/dia
nos eventos promocionais
77% feminino - classe média
Norte2
Centro-Oeste
21
Sul
30
Sudeste
133
Nordeste
33
AS CINCO FRENTES DE CRESCIMENTO
CD PECD PE35 lojas35 lojas22..900 m²22..900 m²
CD RJCD RJ72 lojas72 lojas35.500 m²35.500 m²CD SPCD SP
112 lojas112 lojas53.000 m²53.000 m²
“Queremos Sempre Mais”
cameba decoração
eletrodomésticos utilidades domésticas
esportes camping
LarLar LazerLazer
biscoitos bombonière cds & dvds papelaria
BelezaBeleza lingerie
cosméticos perfumaria
coloração higiene
InfantilInfantil brinquedos vestuário e acessório infantil, juvenil e para bebê fraldas
AlimentosAlimentos (conveniência)(conveniência)
lanchonete padaria
frios e fatiados hortifruti
mercearia
vestuário e acessórios para adultos calçados bolsa meias & lenços
ConfecçãConfecçãoo
Nossos Nossos MundosMundos
O sortimento O sortimento é agrupado é agrupado de acordo de acordo
com o seu uso com o seu uso finalfinal
Layout das Lojas: Os Mundos
“Queremos Sempre Mais”
E-Commerce e Canal de TV:
2 portais, televendas, catálogo
e
canal de TV (19MM de antenas)
Brasil - 1º em vendas on-line -
6 MM de Clientes
Tíquete Médio de R$ 300
Sortimento complementar
Produtos diferenciados e exclusivos
Varejo Multi-Canal
6 MILHÕES CLIENTES
+ 200 países em todo mundo
AS CINCO FRENTES DE CRESCIMENTO
CD SPCD SP
“Queremos Sempre Mais”
Negócios Financeiros:
Joint-venture com Banco Itaú
Produtos:
Empréstimos Pessoais
Cartões “Private Label”
Cartões “Co-branded” nac/intl
Varejo Multi-Canal
+ 16 lojas
próprias
AS CINCO FRENTES DE CRESCIMENTO
Norte2
Centro-Oeste
21
Sul
30
Sudeste
133
Nordeste
33
“Queremos Sempre Mais”
AS CINCO FRENTES DE CRESCIMENTO
•.
“Queremos Sempre Mais”
DESTAQUES OPERACIONAIS – 1S06DESTAQUES OPERACIONAIS – 1S06
Melhor Eficiência Operacional (vs. 3T05)Melhor Eficiência Operacional (vs. 3T05)
Receita Bruta Consolidada (R$ 1.124,3) - aumento de 41%Receita Bruta Consolidada (R$ 1.124,3) - aumento de 41%
Rec. Líq. – Cresc. “Same Store Sales” de +10,7% 3T06 vs. 3T05Rec. Líq. – Cresc. “Same Store Sales” de +10,7% 3T06 vs. 3T05
Margem Bruta de 30,7%RL - 1,1 p.p. maiorMargem Bruta de 30,7%RL - 1,1 p.p. maior
Resultado operacional (R$71,2 milhões) – aumento de 52,2%Resultado operacional (R$71,2 milhões) – aumento de 52,2%
EBITDA Consolidado (R$93,1 milhões) crescimento de 50,2%EBITDA Consolidado (R$93,1 milhões) crescimento de 50,2%
Margem EBITDA de 11,0%, 0,8 p.p. superiorMargem EBITDA de 11,0%, 0,8 p.p. superior
Receita Bruta por Associado cresceu 20,9%Receita Bruta por Associado cresceu 20,9%
Crescimento de 86% na receita bruta da Crescimento de 86% na receita bruta da
Americanas.com/ShoptimeAmericanas.com/Shoptime
“Queremos Sempre Mais”
LOJAS AMERICANAS EM NÚMEROS
1.5101.693
1.7651.918
2.325
2.949
3.640
797,6
1.124,3
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 3T05 3T06
CAGR: 15,8%
Cresc. 41,0%
Receita Bruta (R$ milhões)Receita Bruta (R$ milhões)
Cresc. SSS (RL) 10,7%
“Queremos Sempre Mais”
25,2
28,1
29,530,2
30,930,3
29,6
30,7
2000 2001 2002 2003 2004 2005 3T05 3T06
LOJAS AMERICANAS EM NÚMEROS
Margem Bruta (%RL)Margem Bruta (%RL)
Cresc. 1,1p.p.
“Queremos Sempre Mais”
25,9
22,5
20,8
19,0 18,9 18,419,5 19,7
2000 2001 2002 2003 2004 2005 3T05 3T06
LOJAS AMERICANAS EM NÚMEROS
-7,5 pp
Despesas SG&A (%RL)Despesas SG&A (%RL)
“Queremos Sempre Mais”
8,0
90,1
142,8
217,6
274,7
330,9
62,0
93,1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 3T05 3T06
CAGR: 110
,5%
LOJAS AMERICANAS EM NÚMEROS
0,6%RL
12,0%RL
Cresc. 50,2%
EBITDA Consolidado (R$ milhões)EBITDA Consolidado (R$ milhões)
10,2%RL
11,0%RL
“Queremos Sempre Mais”
170
229
266
309
344
237,6
287,2
2001 2002 2003 2004 2005 9M05 9M06
CAGR: 19,3%
LOJAS AMERICANAS EM NÚMEROS
Cresc. 20,9%
Receita Bruta por Associado (R$ mil)Receita Bruta por Associado (R$ mil)
“Queremos Sempre Mais”
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
•População: mais de 180 milhões•Quantidade de telefones celulares: 90
milhões•Cartões de Crédito: mais de 50 milhões•Usuários de Internet: mais de 20
milhões
Mais de 5.500cidades brasileiras
Brasil em Brasil em
númerosnúmeros
Oportunidades
“Queremos Sempre Mais”
90190
5.220
Cidades comoportunidadede abrir pelomenos uma loja
Cidades comLojas Americanas
Opções de venda via Internet, televendas, Opções de venda via Internet, televendas,
catálogoscatálogos e TV e TV
para um público potencial de 43 milhões de para um público potencial de 43 milhões de
brasileiros.brasileiros.
Oportunidades
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Potencial de Potencial de
CrescimentoCrescimento
“Queremos Sempre Mais”
Pilares deExpansão
Número de HabitantesNúmero de Habitantes
Integração com Integração com Localização e Localização e
LogísticaLogística
Presença de Presença de concorrentesconcorrentes
Perfil do ConsumidorPerfil do Consumidor
Varejo FísicoVarejo Físico
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
37
16
47
35
2001 2002 2003 2004 2005 2006
18
27
Lojas InauguradasLojas a Inaugurar
8
“Queremos Sempre Mais”
25
3
6
10
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Varejo FísicoVarejo Físico
Niterói - RJ - Estrada de Itaipú Express
Rio de Janeiro - RJ 5 Express
Três Rios - RJ
Campinas - SP Express
São Paulo - SP - 1 Tradicional + 4 Express
Limeira - SP
Mauá - SP
Osasco - SP Express
Ribeirão Preto - SP
S. José do Rio Preto - SP - 2 Tradicionais
Suzano - SP
Taubaté - SP
Divinópolis - MG
Ipatinga - MG
Barreiro - MG
Uberaba - MG
Nordeste
Sudeste
Centro-Oeste
Recife-PE 1 Tradicional + 1 Express
Natal - RN
Vitória da Conquista - BA
Feira de Santana – BA
São Luis - MA 2 Tradicionais
Fortaleza - CE
Maracanaú - CE
Joazeiro do Norte - CE
Criciúma - SC
Curitiba - PR 2 Tradicionais
Londrina - PR
Tubarão - SC
Porto Alegre - RS
Dourados - MS
Cuiabá – MT
Goiânia - GO
27 lojas
inaugurada
s
+18 lojas
programad
as
Sul
ExpansãoExpansão
20062006 NorteBelém - PA
1
“Queremos Sempre Mais”
Marechal Floriano – Curitiba/PRPiratininga – Niterói/RJ
Av. Sr. dos Passos – Feira de Santana/BA Shc Três Américas – Cuiabá/MT
Lojas Novas
“Queremos Sempre Mais”
1º 1º lugar na América Latina no E-commerce - Multi-Canallugar na América Latina no E-commerce - Multi-Canal
230.000 SKUs para 6 milhões de clientes230.000 SKUs para 6 milhões de clientes
Canal de TV alcança 19 milhões de antenasCanal de TV alcança 19 milhões de antenas
E-commerce representa 32% vdas consolidadas (1S06)E-commerce representa 32% vdas consolidadas (1S06)
Aquisição Shoptime = R$ 117,8 milhões (3,5 x EBITDA projetado p/ Aquisição Shoptime = R$ 117,8 milhões (3,5 x EBITDA projetado p/
2006)2006)
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Sinergias CapturadasR$ 160MM
(DCF)
Cerca de 80 lojas especiais. Alguns exemplos:
“Queremos Sempre Mais”
385,8
207,5
864,8
434,0
267,6
166,4
80,825,2
2000 2001 2002 2003 2004 2005* 3T05 3T06
* Aquisição do Shoptime ocorreu em Agosto de 2005
CAGR: 102
,8%
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Receita Bruta do E-commerce Receita Bruta do E-commerce
(R$ milhões)(R$ milhões)
Cresc. 86,0%
“Queremos Sempre Mais”
16,6
35,8
3T05* 3T06
Americanas.com / Shoptime - Americanas.com / Shoptime - EBITDA (R$ MM)EBITDA (R$ MM)
Crescimento 116.0%
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
* Aquisição do Shoptime ocorreu em Agosto de 2005
“Queremos Sempre Mais”
Cartão Co-Branded International (Visa/ MC) Setembro, 2006
Cartão Co-Branded (Visa/ MC) Setembro, 2006
Cartão de EP Maio,2006
Cartão Private Label Maio,2006
Joint Venture LASA - BANCO ITAÚ
Acesso ao crédito a mais de 40 MM brasileiros s/cta.
bancária
Empréstimo pessoal, Cartões “Private Label” e “Co-
branded”
300 mil cartões “Private Label” e 160 mil Empréstimo
Pessoal
Representa 3% das vendas Lojas Americanas (controladora).
Primeiro cartão “Private Label” aceito na Internet
Benefícios
Redução com despesas comissão de cartão (taxas)
Melhora no Capital de Giro consolidado
Ganho de Capital Lojas Americanas: R$ 200 MM (50%
negócio)
Formas de Pagamento (9M06)
57%
Dinheiro
Lojas Americanas Americanas.com
41%
Cartão de Crédito
2%
Cheques
19%
Outros
81%
Cartão de
Crédito
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
“Queremos Sempre Mais”
37
16
47
35
2001 2002 2003 2004 2005 2006
POLÍTICA DE UTILIZAÇÃO DO CAIXA
56,3 57,0
14,6
87,2 86,5 89,2
31,1
11,1
28,5
0,4
18,135,3
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Programa de Expansão e investimentosPrograma de Expansão e investimentos Tecnologia e OperaçõesTecnologia e Operações Inauguração de Lojas e reformasInauguração de Lojas e reformas Gente - capacitação dos associadosGente - capacitação dos associados
Programa de Recompra de Ações e Programa de Recompra de Ações e
DividendosDividendos Orientação financeira pelo EVA Orientação financeira pelo EVA ®®
Pagamento de Dividendos e Programa de Recompra de Ações (R$ milhões)
Pagamento de Dividendos
Recompra de Ações
Evolução de Abertura de lojas
Lojas InauguradasLojas a inaugurar
18
27
* 2005 - Aquisição do Shoptime R$ 117 milhões* 2005 - Aquisição do Shoptime R$ 117 milhões
Orçamento AGO 2006: R$ 158,1 Orçamento AGO 2006: R$ 158,1
MMMM
Total Total
2001-2006:2001-2006:
R$ 515,3 MMR$ 515,3 MM
39,5% EBITDA39,5% EBITDA
“Queremos Sempre Mais”
Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Lojas Americanas. As palavras "antecipa", "deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e similares, pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da competitividade dos preços e produtos, aceitação dos produtos no mercado, transições de produto da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da moeda, dificuldades de fornecimento e mudanças na venda de produtos, dentre outros riscos. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a Lojas Americanas não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
MSCI Logo:O uso de marcas registradas e índices da Morgan Stanley Capital International Inc. (“MSCI”) não constituem patrocínio endosso ou promoção por parte da MSCI de suas filiadas, de seus fornecedores de informação ou de outros terceiros envolvidos ou relacionados em compilar, computar ou criar qualquer índice as MSCI. Os índices MSCI são marcas registradas da MSCI, ou de suas filiadas e Lojas Americanas S.A teve concedida licença para uso dessas marcas para determinados fins.
“Queremos Sempre Mais”
“Continuaremos a perseguir nossa linha de aprendizado e superando obstáculos. E isto nos faz ficar entusiasmados, desde que nos permita a alcançar novos níveis deresultados, sempre buscando atender melhor as necessidades dos consumidores.”
“Queremos Sempre Mais”
40,1%
2,7%
57,2%
51,9%
2,4%
45,7%
33,1%
2,9%64,0%
Estrutura SocietáriaEstrutura SocietáriaPosição em Agosto de 2006Posição em Agosto de 2006
Ações Ações
OrdináriasOrdinárias
Ações Ações
PreferenciaisPreferenciais
Controladores + CBV
Tesouraria
Free Float
Total de AçõesTotal de Ações
Investidores Estrangeiros
4,8%
Investidores Estrangeiros
38,0%
LOJAS AMERICANAS EM NÚMEROS
Investidores Estrangeiros
25,6%
Tag Along de 100% Tag Along de 100%
para ações ON e para ações ON e
PNPN