Post on 23-Jul-2020
Relatório de acompanhamento de Projetos
Mês
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017
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te: S
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GPW
eb
Recursos audiovisuais
Gestão da Prática Docente Capacitação de Gestores
Gestão Arquivística
Sempre Melhor
59,8%Mapeamento dos processos da ESMPU
PDTI 2017 -
Política uso dos recursos de TI
Reestruturação do servidor de autenticação AD
Estruturação do Centro de Suporte
System Center
Revisão das políticas de grupo (GPOs) no AD
Projetos Setoriais
Secretaria de Planejamento e Projetos
Secretaria de Tenologia da Informação
Secretaria de Administração
Diretoria Geral
Secretaria de Infraestrutura e Logística Educacional
0 25 50 75 100
ESMPU Sem Papel
0 25 50 75 100
95,7%98,8%26,2%78,4%
Novos Portais - Fase 2Informes de Rendimentos
Expresso
Projetos Estratégicos
( +0,1% )
( 0%)
(+ 17,0% )
(+ 4,0 % )
Relatório de acompanhamento de Projetos
O projeto tem como objeto a implantação do processo eletrônico no âmbito da Escola Superior do Ministério Público da União, por meio do uso do Sistema Eletrônico de Informações - SEI.
1. Planejamento do Projeto 29/08/2016 2. Gestão da mudança organizacional 06/04/2017 3. Desenvolvimento do processo-piloto 04/11/2016 5. Configuração e parametrização do SEI 06/03/2017 4. Desenvolvimento de Processo Regulatório, Norma�vo e de Trabalho 06/03/2017 6. Suporte e Sustentação do SEI 17/03/2017 7. Encerramento do projeto 06/09/2017
100%100%100%
99%100%100%
46%
Exec. % Fase Data Final
PLANEJAMENTO DO PROJETO
Indicadores Úl�ma atualização dos indicadores: 28/06/2017
A a�vidade está paralisada por determinação do Diretor-Geral. A equipe do projeto aguarda as conclusões sobre a necessidade de troca dos scanners adquiridos para iniciar a realização da a�vidade 7.1.
ESMPU Sem Papel 95,7%Execução Física
Tempo de vida do projeto29/03/2016
meses de duração do projeto
meses de duração do projeto
ago set ago setout nov dez jan fev mar abr mai jun julmar abr mai jun jul 06/09/2017 Término alterado
Solicitação de Mudança - Portaria ESMPU 1035/2017
Término alteradoPercentual alterado
100%
GESTÃO DA MUDANÇA
ORGANIZACIONAL
DESENVOLVIMENTO DOS
PROCESSOS-PILOTO
100%
DESENVOLVIMENTO DE PROCESSO
REGULATÓRIO, NORMATIVO E DE
TRABALHO
100%
CONFIGURAÇÃO E PARAMETRIZAÇÃO
DO SEI
97%
SUPORTE E SUSTENTAÇÃO DO
SEI
ENCERRAMENTO DO PROJETO
36%
PORCENTAGEM DE
CUMPRIMENTO DO
CRONOGRAMA PROPOSTO
96%100% 100%
ÍNDICE DE CUMPRIMENTO
DO CRONOGRAMA
0%
PERCENTUAL DE AÇÃO DO
ESCOPO
0%
NÚMERO DE RISCOS NÃO
RELACIONADOS
0%
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Úl�ma atualização dos indicadores: 25/07/2017
A criação de um novo portal na Intranet. Para isso, será desenvolvido um estudo para organizar e hierarquizar as informações e para criar um layout mais atrativo, de forma a facilitar a visualização dos conteúdos (principalmente o acesso aos sistemas e às informações de uso constante dos usuários).
Planejamento 05/05/2017Monitoramento e controle 25/07/2017Construção da Release 30/06/2017Produção 30/06/2017Lançamento 07/07/2017Treinamento e Encerramento 25/07/2017
100%100%
100%
70%
Exec. % Fase Data Final
Indicadores
Novos Portais - Fase 2 98,7%Execução Física
Tempo de vida do projeto11/04/2017 25/07/2017
maiabr jun jul
100%
Projetos Estratégicos
(+0,1% )
(+ 17,0% )
Gerente: Flávia Azevedo
Gerente: Dulciane Florencio
100%
Relatório de acompanhamento de Projetos
meses de duração do projeto
meses de duração do projeto
Informes de Rendimentos
Execução Física
Tempo de vida do projeto08/08/2016
ago set out nov dez ago set out nov dezjan fev mar abr mai jun jul14/12/2017
26,23%
Expresso Execução Física
Tempo de vida do projeto06/09/2016
set out nov dez ago set outjan fev mar abr mai jun jul06/10/2017
78,4%
Úl�ma atualização dos indicadores: Não houve
Úl�ma atualização dos indicadores: 24/07/2017
27 de julho de 2017
Brasília, DF
Automatizar e padronizar o processo de emissão de informe de rendimentos.
1. Planejamento 08/08/20162. Construção 12/12/20174. Acompanhamento do Projeto 15/12/20173. Transição 14/12/2017
100%
0%0%
20%
Exec. % Fase
Data Final
IndicadoresNão cadastrado
Automatizar os processos de avaliação e controle de frequência nas atividades acadêmicas da ESMPU.
Planejamento 06/09/2016Execução 28/09/2017
Redesenho do processo de trabalho (atualização) 21/10/2016
100%60%
100%Automação do controle de frequencia 17/07/2017Avaliação das etapas anteriores implementadas 16/01/2017
66%45%
Automação da avaliação 26/07/2017Automação da cer�ficação 28/09/2017
83%22%
Encerramento 06/10/20170%
Exec. % Fase Data Final
PERCENTUAL DE ENTREGAS
DENTRO DO PRAZO
Indicadores
81%
PERCENTUAL DE MUDANÇA NO
ESCOPO
0%
PERCENTUAL DE RISCOS NÃO
RELACIONADOS AO PROJETO
0%
Mês
de
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017
- Fon
te: S
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GPW
eb
Projetos Estratégicos
(+ 4,0% )
Gerente: Joaquim Paula
Gerente: Renata Mendes
( 0% )