Scrum

EDIMILSON ESTEVAM

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Um pouco sobre mim...

Consultor de TIEspecialista em Gestão de Projetos (Mackenzie)

Graduado em Informática para Gestão de Negócios (FATEC)

Técnico em Informática (ETEC)

Certificado COBIT e ITIL

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Como surgiu o Scrum?

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Quem usa Scrum?

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Visão Geral do Scrum

Scrum é um framework estrutural que está sendo usada para gerenciar o desenvolvimento de

produtos complexos. Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos.

Fonte: Scrum.org

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Os Pilares do Scrum

Transparência

Inspeção

Adaptação

Jeff Sutherland

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O Time Scrum

Scrum Master Developer Team

Product Owner

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Eventos Scrum

Reunião de Planejamento (Planning)

Sprint

Reunião Diária (Daily)

É o momento onde o Time Scrum defini o que será feito na Sprint.

A definição do que é para ser construído, um plano projetado e flexível que irá guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto.

É um evento time-boxed de 15 minutos, para que a Equipe de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.

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Eventos Scrum

Revisão da Sprint (Review ou Demo)

Retrospectiva da Sprint

É executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário.

É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

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O que é o Backlog?

Sistema XPTO

Funcionalidade A

Funcionalidade B

Funcionalidade C

Funcionalidade D

Funcionalidade E

Funcionalidade F

Funcionalidade G

Funcionalidade H

Funcionalidade I

Funcionalidade J

Sistema XPTO

Funcionalidade C

Funcionalidade F

Funcionalidade I

Backlog da SprintBacklog do Produto

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Planning Poker

Fonte: pmtech

Sistema XPTO Pontos

Funcionalidade C 13

Funcionalidade F 20

Funcionalidade I 8

TOTAL 41

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Gráfico de Burndown

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O que é Kanban?

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Como funciona o Scrum?

Fonte: Wikipedia

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Referência Bibliográfica

AMARAL, Daniel Capaldo; Et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicando em produtos inovadores. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011.

CONFORTO, Me. Edivandro Carlos. O conceito de agilidade no gerenciamento ágil de projetos. Disponível em : <http://www.pmisp.org.br/noticias/o-conceito-de-agilidade-no-gerenciamento-ágil-de-projetos> Acesso em: 26 jun. 2013.

HIGHSMITH, Jim. Gerenciamento ágil de projeto. 2. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2012. KNIBERG, Henrik; SKARIN, Mattias. Kanban and Scrum: making the most of both. 1. ed. Estados Unidos da

América: InfoQ.com, 2010. KNIBERG, Henrik. Scrum and XP from the trenches. 1. ed. Estados Unidos da América: InfoQ.com, 2007. LACEY, Mitch. The Scrum field guide: practical advice for your first year . 1. ed. Estados Unidos da América:

Addison-Wesley Professional, 2012. PICHLER, Roman. Gestão de produtos com Scrum: implementando métodos ágeis na criação e

desenvolvimento de produtos. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. PRIES, Kim H. Scrum project management. 1. ed. Estados Unidos da América: CRC Press, 2010. RAWSTHORNE, Dan. Exploring Scrum: the fundamentals. 1. ed. Estados Unidos da América: CreateSpace

Independent Publishing Platform, 2011. RUBIN, Kenneth S. Essential Scrum: a practical guide to the most popular agile process. 1. ed. Estados Unidos

da América: Addison-Wesley Professional, 2012. SCHWABER, Ken. Agile project management with Scrum. 1. ed. Estados Unidos da América: Microsoft Press,

2009. SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. Scrum Guide. 2. ed. Scrum.org, 2011. VAN, Phuong; PHAM, Andrew. Scrum em ação: gerenciamento e desenvolvimento ágil de projetos. 1. ed. São

Paulo: Novatec, 2011.

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