SEAERJSociedade dos Engenheirose Arquitetos do Estado doRio de Janeiro

Independência Tecnológicado Brasil – Palestra eDebates

17/03/2015 – 17:30

Escopo desta reunião:

- INDEPENDÊNCIA TECNOLÓGICA

- SOBERANIA EMPRESARIAL

Sumário

1. Introdução

2. Tecnologia e o Progresso das Nações

3. O Brasil no Mundo & Desenvolvimento Tecnológico

4. O Que Está Associado a Cada País & Marcas Nacionais

5. Soberania sobre as Principais Empresas Industriais do Mundo

6. Controle das Empresas Sediadas no Brasil em Setores Escolhidos

7. Proposta de Ações Estratégicas para o Brasil

8. Debates

Se um povo se resigna, está acabado.

Andrea Camilleri

2. Tecnologia e Progresso das Nações

Enunciados e unidades de medida:- Laplace, Hertz, Maxwell, Volt, Pasteur, Watt, Fourier.- Nenhum da Silva, Oliveira...?

Prêmios Nobel: 338 americanos, 26 suíços, nenhum brasileiro.

Economias baseadas em produtos com valor agregado:- Mais tecnologias e indústrias próprias. Melhor remuneração.

Economias baseadas em commodities:- Remessa de royalties e lucros ao exterior.- Deficit e Endividamento. Vulnerabilidade externa.- Produtos sem Marca.- Trabalhos de menor qualificação e remuneração.

Valor Agregado de Produtos Selecionados

Produtos Preço (US$/KG)Minérios (ferro) 0,14Produtos Agrícolas 0,50Aço, celulose 1,00Automóveis 20,00Eletrônicos 200,00Aviões comerciais 1.200,00Telefones celulares 1.000,00Espaço (satélites) 50.000,00

Valor agregado

Aparelho de ressonância magnética: valor até US$ 3 milhões.= 6.000.000 kg de soja= 20.000.000 kg de ferro= 150 automóveis médios

Albert Sabin

Criador da famosa gotinha (vacina oral)salvou milhões de crianças.

Qual o valor deste invenção paraa humanidade?

Custo de desenvolvimento deuma molécula: US$ 1 bilhão.

O Brasil no MundoO Brasil no Mundo

Perfil do Brasil

1. Área 8,5 milhões km2 – 4º maior país do mundo.- 15 mil km de fronteira terrestres, sem litígios com vizinhos.- 200 milhões habitantes. PIB 2014: R$ 4,8 Tri (US$ 2,6 Tri)>> Somente 4 países se enquadram neste conjunto:

EUA, China, Rússia e Brasil.

2. Alto nível de insolação. 13% das águas doces do mundo.Enormes extensões de terras férteis.Matriz elétrica limpa: > 80% renovável.

3. Riquezas minerais abundantes (ouro, ferro, bauxita, urânio, cobre,manganês, granitos, pedras preciosas, etc).

4. Flora medicinal riquíssima, não estudada e inexplorada.

5. Aceitação de diferenças, tolerância e mente aberta.

Perfil do Brasil

Mas...

6. Dimensão tecnológica incompatível com o porte da nação.Não temos indústrias próprias:- automobilística, ferroviária.- eletrônica, eletrodomésticos e telecomunicações.- energia (hidro, eólica, térmica e solar), exceção: álcool/petróleo.- fármacos.

7. Educação – problema crônico sendo resolvido (somente 48% dejovens com educação superior. Há 10 anos eram 22%).

8. Burocracia: 39 Ministros de Estado, somente dois engenheiros!!!

O Brasil no Mundo - Produto Interno Bruto e Per Capita

51.700

35.900

36.600

17.500

11.700

38.700

34.100

9.100

3.800

35.300

29.800

PER CAPITA(US$)

10.300

O Brasil no Mundo – Produção e Exportação

O Brasil no Mundo – Produção e Exportação

Saca de café em grãos: US$ 240,00Saca de café solúvel: US$ 453,00Quem fica com os riscos e quem ganha realmente com o café?

Maiores exportadores mundiais de produtos de tecnologia dainformação e comunicação

Bilhões de dólares1. China 5542. Hong Kong 2083. EUA 1394. Cingapura 1165. Taiwan 1016. Coreia do Sul 947. Japão 738. Malásia 649. Alemanha 6310. México 63.....

Brazil 1,3

Fonte: Estado de São Paulo (13/02/2015, pag. B12)

O Brasil no Mundo - Consumo per capita de energia –kWh/ano (2013)

Argentina México Brasil Inglaterra França Alemanha USA

2.6102.610 2.2802.280

5.1405.1407.1407.140 6.7806.780

12.30012.300

1.7801.780

O Brasil no Mundo – Patentes requeridas em 2013

Nações desenvolvidas: predomínio de Residentes.Nações não-desenvolvidas: predomínio de Não-residentes

fonte: WIPO – World Intellectual Property Organization – Relatório 2014

O Brasil no Mundo – Patentes em vigor em 2013

fonte: WIPO – World Intellectual Property Organization – Relatório 2014

Em 2012Das 41.453 patentes em vigor no Brasil, 89% eram de não-residentes.São invenções criadas no exterior e protegidas contra cópia não autorizada.Resultado prático: remessa de royalties para pagamento pelo uso da propriedade intelectual.

O Globo, 15/03/2015

O Brasil no Mundo – Educação Superior

Dreno de cérebrosDa Ásia, para onde vão?

Da América do Sul,para ondevão?

“Despite the adverseconsequences of the brain drainof high-skilled people on acountry’s potential development,it is also well recognized thatemigrants do not necessarilysever their ties with theirhomelands and, as diasporas,they may constitute a valuableresource in terms of accessingforeign knowledge andtechnologies.”

Investimento do mais pobre emfavor do mais rico.

Vamos debater:Qual a solução?

fonte: WIPO (2013)

Patentes – Empresas líderes no requerimento de patentes - 2013

fonte: WIPO – World Intellectual Property Organization – Relatório 2014

O Brasil no Mundo – Trocas do país com o exterior em 2014

Balança comercial:- Export.: + US$ 229,0 bilhões- Import.: - US$ 225,1 bilhões- Saldo: + US$ 3,9 bilhões

Deficit nas transações correntes em 2014: US$ 90 bilhões.

(soma de todas as transações com o exterior: comércio, pagamento deroyalties, remessa de lucros)

Resultados:

- O país está sustentando suas contas atraindo capital especulativo, ao pagara maior taxa de juros reais do mundo (4,33% em jan/2015).

- Vulnerabilidade externa.

O Brasil no Mundo

Pensamento que continua atual

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Quando determina, faz: Petrobras - a mais avançada tecnologia deexploração de petróleo no mar.

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Trecho da conferência do Prof. Richard Smith – Chefe do Depto.de Aeronáutica do MIT, no Instituto Brasileiro de Aeronáutica,em 1945.

“Nenhum país poderá possuir indústria equivalente a de outrasmais adiantadas, enquanto for subordinado à engenharia dessasnações.O Brasil só poderá tornar-se independente das outras nações pelacriação de escolas superiores nos campos da engenhariaaeronáutica e fabricação de aviões, e pela instalação, para essasespecialidades, de laboratórios próprios de alto padrãocientífico.”

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

“Uma nova potência aérea, como o Brasil, tem, todavia, avulnerabilidade de ser levada a comprar grandes quantidades dematerial aeronáutico, oferecidas por vendedores estrangeiros, apreços verdadeiramente atrativos, com o argumento de que suaobsolescência seria compensada pelo baixo custo.

Fora disso, porém, creio que este país seguirá melhor política, nãoadquirindo material aeronáutico, senão para as suas necessidadesimediatas, mesmo que este lhe seja oferecido de graça.”

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Quando determina faz: Embraer: 3º maior fabricante mundial deaviões – herança da visão estratégica do Cel. Eng. Aeronáutico Ozires Silva

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Quando determina faz: Embrapa – tecnologias agrícolas, quetransformaram o Brasil em potência em alimentos e biocombustíveis.

Biodiesel: girassol, soja, mamona, dendê Etanol: cana de açúcar

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Quando determina faz: TSE – Urna Eletrônica, o mais rápido e melhorsistema de apuração de votos.

É uma invenção brasileira. A fábrica já não é mais brasileira.As mais de 500.000 urnas foram fabricadas pelas multinacionaisamericanas Unissys Brasil e Diebold Procomp.

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Nélio Nicolai/Telebras - Identificador de Chamadas BINA.

Após o direito da patente ter expirado, a ideia foicopiada por grandes fabricantes em todo o mundo.

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Produção Cultural

A CASA DAS SETE MULHERES..............................................................CHINAA FAVORITA..........................................PARAGUAI / RÚSSIA / COSTA RICA

BELEZAPURA.......................................................................EQUADORBELÍSSIMA..........................................................................EUA-PORTUGUÊSCAMINHO DAS ÍNDIAS.................................SUÉCIA / BOLÍVIA / LITUÂNIA /.....................................EMIRADOSÁRABES UNIDOS / PORTO RICO / CHILECORAÇÃODE ESTUDANTE.............................................................EQUADORDUAS CARAS.........................................................................COREIA DO SULPÁGINAS DA VIDA................................................................EUA-HISPÂNICO

Jornal O Globo, 12/12/2010

Soberania Nacional e Desenvolvimento Tecnológico

Medidor Eletrônico de Ampère-hora

Criação de Landulfo Mosqueira Alvarenga do Cepel/Eletrobras

Produto robusto, inviolável, blocosólido para instalação ao tempo,destinado a consumidores de baixarenda.

O que está associado a cada paísEstados Unidos (imagem projetada)

França (imagem projetada)

E muito mais: cultura, direitoshumanos, democracia.Somente no Brasil: ~ 1.000empresas francesas em operação.

Citroën

Itália (imagem projetada)

Há muitomais...

Alemanha (imagem projetada)

80 milhões hab., nenhuma riqueza natural, exporta US$ 1,25 trilhões

Suiça (imagem projetada)

apenas 7,8 milhões de hab.e ainda: limpeza, pontualidade, neutralidade.

Japão (imagem projetada)

e ainda: educação, coletivismo.

Brasil (imagem projetada)

e ainda: café, país gigantesco, país do futuro, povo alegre, futebol, corrupção,contrastes sociais.

Imagem projetada

México:Sombrero, imigrantes ilegais, drogas, quintal dos Estados Unidos,novelas mexicanas, brega, gigantismo da cidade do México e seusproblemas.

Marcas associadas: não há.

Argentina:Tango, Buenos Aires, Bariloche, peronismo, assados, vinhos, futebol,povo mais europeu das Américas, cultos, arrogantes, paixão, Boca Jr.,River Plate.

Marcas associadas: não há.

Soberania sobre as Principais Empresas Industriais do Mundo

POS. EMPRESA PAÍS SETOR VENDAS (US$ BI)1 Shell Holanda Petróleo 4672 Exxon Mobil Estados Unidos Petróleo 4203 Sinopec China Petróleo 4124 British Petrolium Inglaterra Petróleo 3715 Petrochina China Petróleo 3096 Volkswagen Alemanha Automóveis 2547 Total França Petróleo 2408 Toyota Japão Automóveis 2259 Chevron Estados Unidos Petróleo 22310 Samsung Coreia do Sul Eletrônicos 18811 Apple Estados Unidos Computadores 16512 Eni Itália Petróleo 16413 General Motors Estados Unidos Automóveis 15214 Daimler Benz Alemanha Automóveis 15115 General Electric Estados Unidos Diversos 14716 Petrobras Brasil Petróleo 14417 Gasprom Rússia Petróleo 14418 Ford Estados Unidos Automóveis 13419 Statoil Noruega Petróleo 12720 Hewlett-Packard Estados Unidos Computadores 11921 Nestlé Suíça Alimentos 10722 IBM Estados Unidos Computadores 10523 Hitachi Japão Equipamentos 10324 Siemens Alemanha Equipamentos 10125 Honda Japão Automóveis 96

fonte: Revista Forbes, 2013

Marcas industriais mais valiosas em 2013 (ranking Interbrand)

7,73 $m

Marcas industriais mais valiosas em 2013 (ranking Interbrand)

Transporta 330.000 ton. de ferro: R$ 150 milhões.A mesma quantia em aço laminado: R$ 900 milhões.A mesma quantia em automóveis: R$ 13.200 milhões.Enquanto isso... o Brasil está importando aço, trens e automóveis da China!ALGO ESTÁ PROFUNDAMENTE ERRADO NESTE MODELO. Vamos debater!

Maior navio de minério do mundo, em Ponta da Madeira/MA

Como projetar marcas brasileiras, se nos resignamos com aexportação de pedras?

mais “pedras”...

42 km de fila de caminhões com milhões de toneladas de grãos de soja em direção ao Portode Paranaguá. Principal destino: China (61% do total). O processamento em forma de óleoou farelo os chineses fazem localmente.

ALGO ESTÁ PROFUNDAMENTE ERRADO NESTE MODELO. Vamos debater!

e ainda mais ‘pedras’...

Indústria de Energia Eólica e O que Está em Jogo

Uma única indústria nacional (Tecsis), fabricante de pás paraturbinas.Previsão de crescimento até 2020: 20.000 MWInvestimento previsto: US$ 50 bilhões.Não há uma estratégia para criação de grande empresa brasileira.

Convite para a Windpower 2014, Rio de Janeiro

Indústria de Energia Solar

Brasil: maior índice mundial de insolação.

Energia Solar – capacidade instalada no mundo: 102.000 MW(aprox. 8 UHE Itaipu)

Nenhuma indústria brasileira de geração de energia solar.Conformismo: alegação de que a tecnologia ainda é cara.Onde está a estratégia nacional para liderar o desenvolvimento eprodução da tecnologia solar?

Usina solar Waldpolenz, Alemanha.550.000 painéis solares.Área coberta 110 ha (200 campos de futebol).Capacidade de geração: 40 MW (suficiente para 15.000 famílias)

Geração Hidrelétrica - Capacidade Instalada(fonte: Anuário 2013 da EPE)

PAÍS milhões de kW % cap. mundial

- China 219.000 23,9- BRASIL 80.700 8,8- Estados Unidos 78.800 8,6- Canadá 74.900 8,2- Rússia 46.900 5,1- Índia 40.600 4,4- Noruega 27.700 3,0- Japão 22.400 2,4- França 18.200 2,0- Suécia 16.600 1,8- MUNDO 917.500 100,0

MAIORES HIDRELÉTRICAS DO MUNDOTrês Gargantas - CHI - 18.200 MWItaipu -BRA/PAR: 14.000 MWBelo Monte – BRA : 11.233 MW [em construção]Guri -Ven: 10.000 MWTucuruí - BRA: 8.370MWGrand Coulee -EUA: 6.494 MWSayano-Shushenskaya - RUS: 6.400 MWKrasnoyarsk - RUS: 6.000 MWChurchill Falls - CAN: 5.428 MWLa Grande 2 - CAN: 5.328 MW

UHE ITAIPU

HIDRELETRICIDADEO potencial brasileiro: 250.000 MW, menos da metade explorado.

UHE Santo Antonio, rio Madeira/RO – vazão 51.000 m3/s – fev/2014

Indústria de Equipamentos para Geração e Transmissão de Energia

Líderes industriais mundiais:- Voith e Siemens (alemãs)- Alstom (francesa)- ABB (sueca-suiça)- General Electric (americana)- Toshiba (japonesa)

>> Ação estratégica governamental necessária: fazer da WEG agrande indústria brasileira do setor.

Indústria FerroviáriaComposição da Diretoria da Associação Brasileira da IndústriaFerroviária

Cargo Empresa de origem Controle acionário

Presidente AmstedAxion Brasileiro/Americano1o Presidente Alstom Brasil Energia & Transporte FrancêsVice-Presidentes Bombardier Brasil Transportation Canadense

CAF Brasil Ind. Com. EspanholTejofran BrasileiroFaiveley Transport do Brasil FrancêsHewitt Equipamentos BrasileiroIAT Fixações Elásticas (Groupe Delachaux) FrancêsKnorr Brense Sistemas AlemãoMGE Equipamentos e Serviços AmericanoMWL Brasil Rodas e Eixos (GMH Grupp) AlemãoSiemens AlemãoUsiminas Mecânica BrasileiroVAE Brasil Produtos Ferroviários Austríaco

Indústria Ferroviária e O Que está em Jogo

Exemplos de trens de alta velocidade, com tecnologias próprias: francês, alemão, chinês,espanhol, japonês e coreano.Licitação do trem de alta velocidade Rio–São Paulo. Dúvida: qual tecnologia a importar.Melhor alternativa: DESENVOLVER TREM BRASILEIRO DE ALTA VELOCIDADE.ELES FIZERAM. NÓS TAMBÉM PODEMOS!

TATUZÃO, diretamente da Alemanha para a linha 4 do Metrô Rio.Depois, vai embora e continuamos sem metrô.

Trens chineses para o Metrô Rio. Porque não são brasileiros?

Indústria Ferroviária e Desenvolvimento Tecnológico

Trem de levitação magnética – Solução para transporte urbano originalbrasileira.Pesquisador: Richard Stephen da UFRJ

Mensagem aos Ministérios dos Transportes e Ciência e Tecnologia:

APOIO URGENTE A ESTE PROJETO !!!

Engenharia Consultiva e O que Está em Jogo

Disse o Presidente da Associação Brasileira de Consultores de Engenharia, eng. Ângelo Vian:

“A Engenharia Consultiva é um setor altamente estratégico para qualquer nação,especialmente para o Brasil, por ser um dos pilares sobre os quais se apoia edesenvolve o patrimônio tecnológico do país...assegura o nível de nãodependência tecnológica requerido para um desenvolvimento da nação.”

“Se a engenharia consultiva está a cargo de empresa brasileira, as soluções de cadaproblema privilegiam o uso de tecnologias e processos construtivos dominados porempresas brasileiras , especificando equipamentos, instrumentos e materiaisproduzidos no país.Assegura, assim, o maior índice possível de nacionalização do empreendimento,considerando toda a cadeia produtiva.”

fonte: www.abceconsultoria.org.br

Engenharia Consultiva e O que está em Jogo

Posição Empresa Faturamento *US$ milhões

Controle anterior Controle atual

1a Engevix/Themag 1.467,0 Brasil Brasil

2a Concremat 655,7 Brasil Brasil

3ª Promon 355,8 Brasil/EUA Brasil

4a Logos n/disp. Brasil Brasil/Holanda

5a CNEC n/disp. Brasil Austrália

6a Minerconsult n/disp. Brasil Canadá

7a Progen n/disp. Brasil Brasil

8a Tecnosolo n/disp. Brasil Brasil

9a Pöyry n/disp. Finlândia Finlândia

10a Projectus n/disp. Brasil Brasil

- Leme n/disp. Brasil Bélgica

- Marte n/disp. Brasil Canadá

A inteligência dos grandes projetos (hidrelétricas, ferrovias, aeroportos, estradas) ou seja, as soluçõestécnicas adotadas são contratadas junto às empresas de engenharia consultiva.Quem exerce a soberania sobre estas empresas define também as soluções.QUAL É A ESTRATÉGIA NACIONAL?

Indústria Petrolífera(fontes: Produção:World Fact Book, CIA, 2013

Produtores Capac. de refino(milhões barris/dia)

1. Arábia Saudita 11,7 2,12. Estados Unidos 11,1 17,63. Rússia 10,4 5,54. China 4,2 10,15. Canadá 3,86. Irã 3,6 1,97. E. Árabes Unidos 3,2 0,78. Iraque 2,9 0,89. México 2,910. Kuwait 2,9 0,911. BRASIL 2,6 2,155. França 0,07 1,7

União Europeia 2,3 12,6

Indústria Petrolífera – Preço do Petróleo e Derivados(1 US$ = R$ 3,00)

1 barril (159 litros) de petróleo = US$ 53,00

1 barril de gasolina no Brasil = US$ 175,00

1 barril de óleo diesel no Brasil = US$ 150,00

Os números explicam porque os Estados Unidos, China e paísesda União Europeia possuem capacidade de refino de petróleomuito superior a sua produção:

- mais rentável.- intenso em tecnologia, indústria e bens finais.- gera mais conhecimentos e- cria melhores empregos.

Diferenças aparentemente insignificantes podem determinar destinostotalmente opostos.

OPORTUNIDADES PARA O BRASIL

[1,00000000000000012] 2 >>

+∞

[ 0,9999999999999999992 ]2 >>0

EXEMPLOS DE AÇÕES ESTRATÉGICAS

Dobrar o investimento em Educação para 6,2% do PIB. Em 5anos todos os 52 milhões de alunos em período integral, mesmopadrão dos países da OCDE.

Reintrodução do Art. 171 da Constituição Federal, revogadopela Emenda Constitucional nº 6 , de 1995, que diferenciava aempresa brasileira de capital nacional daquela de capitalestrangeiro.

Reorientar a atuação do CADE, a fim de evitar a continuadaperda de controle acionário de empresas brasileiras.

EXEMPLOS DE AÇÕES ESTRATÉGICAS

Reduzir e proibir a exportação de soja e café em grãos, cacauin natura, riquezas minerais atualmente exportados semqualquer valor agregado. Encerrando DEFINITIVAMENTE ociclo colonial.

Fomentar a criação de empresa privada industrial brasileirapara o setor ferroviário.

Fomentar a criação de empresas industriais brasileiras, comsolução completa, para a produção de equipamentos paraenergia hidráulica, solar e eólica.

Outras (vide livro “Independência e Soberania – Uma Escolhapara o Brasil”)

Muito obrigado,

carlosrayol.br@gmail.com

Quando secam os oásis utópicosestende-se um deserto de banalidade e perplexidade.

Jürgen Habermas

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