Post on 09-Jul-2015
Cláudio Hoffmann Sampaio
csampaio@pucrs.br
O valor prático do estudo e análise do caso é prover uma oportunidade de examinar uma situação empresarial real.
Esse método favorece a assimilação e aplicação prática do ensino teórico pelos alunos, estimulando o aluno à tomada de decisões.
1. Introdução
2. Questões Norteadoras
3. Contextualização Empresarial e de Mercado
4. Análise do Caso e Sugestões
5. Discussão do Caso
Empresa – breve apresentação
Situação Problemática
Decorrentes da situação problemática
Problemas a serem investigados
Ao final do estudo de caso, todas essas questões devem ser esclarecidas
Dados e fatos
Coleta de informações sobre a empresa e o mercado.
Deve ser realizada utilizando-se várias fontes de informação (entrevista, observação, relatórios empresariais, dados setoriais etc.).
Analisar e categorizar os dados coletados da empresa e do mercado em função das questões norteadoras – devem sustentar as sugestões.
Buscar as estratégias ou alternativas potenciais existentes para a resolução dos problemas identificados.
Para cada situação problemática, deve-se apresentar uma estratégia.
Corresponde a apresentação e discussão do estudo de caso com a turma.
A apresentação deve ser planejada para durar entre 15 e 20 minutos, reservando, pelo menos, outros 15 minutos para debates.
Aproximadamente 4 a 5 participantes.
Critérios de avaliação:
organização do grupo
esforço de pesquisa e relevância dos dados e fatos coletados
capacidade de análise, de levantamento de hipóteses e de definição de cursos de ação
apresentação
Aula 1 – apresentação da disciplina, formação dos grupos, definição do caso (presença obrigatória).
Aulas 2 a 4 – orientações via Moodle, se necessário
Aula 5 – orientação presencial, se necessário
Aulas 6 – Apresentações dos estudos de caso (presença obrigatória).