TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E ESTADO

CASE GOOGLE X MICROSOFT

Caso Google vs Microsoft

Jacinto Pedro Santos

Leonardo Faustino

Serrano

Marcos Augusto Noro

Filho

Thiago Favrin

GoogleGoogle MicrosoftMicrosoft

Domínio sobre a internet

Domínio sobre desktops

Ponto central

GoogleGoogle MicrosoftMicrosoft

Pesquisa;Melhores mentes do

setor;Grande mix de

produtos dentro da internet;

Pagerank ->permite eficiência na gestão de publicidade on-line.

Tradição do sistema operacional;

Tradição do Office;Produtos que visam

garantir agilidade computacional para pessoas e empresas.

Estratégias

GoogleGoogle MicrosoftMicrosoft

Acredita na evolução da internet;

Na agilidade de ações on-line;

Criação de centros remotos,

Computação em Nuvens.

Acredita no convencimento dos clientes em manter o desktop como ponto central;

Criação de vínculo antigo e acesso fácil dos clientes.

Conflitos de pensamentos

VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens

Agilidade;

Segurança;

Flexibilidade de acesso a informações.

Conexão com internet;

Segurança em relação ao gerenciamento das informações pelo google.

Computação em Nuvens

VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens

conjunto de aplicativos consagrados e populares com os quais muitos consumidores e empresas se sentem confortáveis.

Segurança da informação;

Aplicativos pouco específicos.

Manter Desktops como pontos centrais

GoogleGoogle MicrosoftMicrosoft

Desenvolvimento de um novo sistema operacional baseado no navegador Web Chrome.

Inovar na pesquisa; ganhar em painéis de

anúncios;reinventar

experiências com portais e mídias sociais;

Ofertar mais recursos de software e serviços baseados na Web para fortalecer sua presença online. (SharePoint e Microsoft Office Live)

NOVAS METAS E ESTRATÉGIAS

Mais conflitos!

Mapas na Web;Vídeo on-line;Software para telefones celulares;Ferramentas on-line de registros de saúde;Ambas estão tentando se abrir como plataformas

para desenvolvedores.

Reflexos da internet

Grande índice de utilizadção das nuvens!!

Desktops deixam de ser o centro das atenções.

Iniciativa da Microsoft

Iniciativa da Google

Google! Agilidade; Tendências do mercado; Expansão e acesso da internet; Grande reputação que criou em um curto espaço de

tempo.

Aposta do Grupo

Obrigado

1- Defina e compare as estratégias e os modelos de negócio da Google e da Microsoft.

O Google baseia-se em pesquisa, principalmente publicidade (propagandas on-line) e uma enorme variedade de produtos da Web.

A Microsoft possui como base a força de seu reconhecido sistema operacional além do pacote office de aplicativos, ou seja, seus produtos são para os consumidores.

2- A internet tirou o PC do centro das atenções?

Com as tarefas podendo ser realizadas nas nuvens, a tendência é que cada vez mais o PC saia do centro das atenções. Com essa tendência, a Microsoft começa buscar estratégias para reforçar sua presença na internet.

3- Porque a Microsoft tentou comprar a Yahoo!? Como isso afeta seu modelo de negócios? Você acha que é uma

boa medida?

Para reforçar sua presença na internet, devido as tendências tecnológicas apontarem nesse sentido, além de colocar fim a um possível acordo entre Google e Yahoo!.

O modelo de negócio da Microsoft já possui uma base muito consagrada, com isso muitos consumidores possuem grande preferência por seus produtos. Com a tentativa de compra a Microsoft busca ao mesmo tempo entrar na internet mas com o objetivo de fazer com que os consumidores continuem com o PC como ponto central. Além de começar a competir em novos mercados e expandir seus negócios!

4- Qual a importância da Google Apps para o sucesso futuro da Google?

Nesse caso é o oposto, fazendo com que a Google tente invadir um espaço dominado pela Microsoft. Assim, tendo o mesmo objetivo de expandir os negócios em novos mercados. Além de um forte domínio da computação na internet.

5- Você usaria a Google Apss em vez dos aplicativos do Microsoft Office para realizar suas tarefas computacionais?

Acredito que sim apesar de existirem muitas vantagens e desvantagens. As vantagens no caso seriam o fato dos usuários não serem atrelados, e a terceirização dos centros de dados. Já as desvantagens são o fato do Office ser muito consagrado, a necessidade de estar conectado na internet, e o fato do Google gerenciar as informações.

Google! Agilidade; Tendências do mercado; Expansão e acesso da internet; Grande reputação que criou em um curto espaço de

tempo.

Que empresa e qual modelo de negócios você acredita que vai

vencer essa guerra épica?