working for you.

Performance Pigments

22

61.4%

17.2%

13.2%

4.7%3.5%

Materiais Industriais

Polímeros de Alta Performance

Outros

Materiais Eletrônicos

Pigmentos e Tintas de Impressão

DIC Grupo:

Faturamento: $17 Bilhões/ano Colaboradores: 25.000 Presente em 59 países

Dainippon Ink & Chemical

3

Plantas e Escritórios Comerciais – Divisão Pigmentos

3

4

USA – Plantas Produtivas SunChemical – Divisão Pigmentos

Cincinnati, Ohio(Pigmentos)

Charleston, SC(Pigmentos de Alta Performance)

Wurtland, Kentucky (Intermediários)

Muskegon, MI(Pigmentos)

New Brunswick, NJ(Dispersões Especiais)

Amelia, Ohio(Dispersões)

5

Nantong,China(Alumínios)

Kashima,Japão(Pigmentos)

Lasfelde, Alemanha (Preparações)

Badelona, Espanha(Preparações)

Køge, Dinamarca (Pigmentos & Dispersões)

Europa & Ásia – Plantas Produtivas SunChemical – Div. Pigmentos

6

200 anos de Experiência - SunChemical

1818 2011

1818Fundação da Lorilleux

1818Fundação da Lorilleux

1877Fundação da Coates1877Fundação da Coates

1957Ansbacher-Siegle se junta à Sun Chemical nascendo a divisão de Performance Pigmentos.

1957Ansbacher-Siegle se junta à Sun Chemical nascendo a divisão de Performance Pigmentos.

1890Samuel Morrill funda a Morril Corp.1890Samuel Morrill funda a Morril Corp.

1929Morrill, Lorilleux e Coates se juntam e formam a General Printing Inks (GPI),

1929Morrill, Lorilleux e Coates se juntam e formam a General Printing Inks (GPI),

1945GPI altera seu nome para Sun Chemical. Produtora de Tintas de Impressão

1945GPI altera seu nome para Sun Chemical. Produtora de Tintas de Impressão

2002Sun Chemical compra a planta de pigmentos da Bayer.

2002Sun Chemical compra a planta de pigmentos da Bayer.

1987DIC adquire SunChemical.1987DIC adquire SunChemical.

1999SunChemical compra Supercor no Brasil e inicia atividade na América Latina

1999SunChemical compra Supercor no Brasil e inicia atividade na América Latina

7

Overview: Divisão Pigmentos

Faturamento DIC (Pigmentos + Tintas): $10.4 billhões/ano

Faturamento DIC (Pigmentos): $ 1 bilhão/ano

Colaboradores DIC (Pigmentos): 1.200

Áreas de Atuação: Coatings, Plástico, Impressão e Especialidades;

Principais Concorrentes: Suíça, Alemanha, Índia e China

8

Mercado de Pigmentos no Brasil

Mercado Brasileiro Pigmento: $ 170 Mio/Ano

Faturamento DIC/SunChemical Brasil: $ 4Mio/Ano

Principais Players Divisão do Negócio

China / India32%

Sun-Chemical

3%

Clariant35%

Basf30% Es-

pe-cial10%

Impressão30%

Coat-ings40%

Plás-tico20%

9

Onde Utilizamos Pigmentos?

Colorantes

Plásticos

Tinta

Catálogos

Tinta

Publicação

Tinta

Automotivo

Tinta

Imobiliária

Tinta

Embalagem

Lipstick

Cosméticos

9

Agricultura

Especialidades

UV Ink Jet

Digital

10

Pigmentos Orgânicos Clássicos

Naphthol Reds

Azo Reds

Monoarylide Yellows Diarylide Yellows

Diarylide Reds

Phthalo Blues & Greens

Diarylide Oranges

10

Rhodamines

Azo Oranges

Azo Yellows Carbazole Violet

Phthalo Blue

Phthalo Green

11

Pigmentos de Alta Performance

Carbazole Violet

Quinacridone MagentasQuinacridone Violets

Phthalocyanine Blue & Greens

11

Quinacridone Reds

Perylene Reds & Violets

Isoindoline Yellow Benzimidazalone Oranges & Yellows

Indanthrone Blue

DPP Reds

12

Formas Físicas de Apresentação - Pigmento

Pigmento Disperso

Pastas

Pigmento Disperso

Predisol®

Pigmentos

Dry Colors

Pigmento Disperso

Flush

12

Alto Sólido

Presscake

Dispersão

Dispersão Aquosa

13

Competitividade – Pigmento Pré Disperso

Conceito: Pigmento pré disperso para cada segmento de mercado

MERCADO NOME COMERCIAL SISTEMA APLICAÇÂO

Coatings Predisol® CAB CAB Pintura Automotiva

Impressão Predisol® C Nitrocelulose Embalagem

Impressão Predisol® V Cloreto de Vinila Embalagem

Impressão Predisol® N PVB Embalagem

Plástico Predisol® PE PE Fibras/Multifilamentos

Ink Jet Predisol® IJ Cloreto de Vinila Impressora Ink Jet

14

Análise SWOT

Força• Qualidade• Presença Global• Tecnologia / Inovação/

Versatilidade• Serviço Técnico• Logística

Fraqueza• Custo Alto de Conversão• Histórico Ruim• Produtos Acima da Necessidade

de Mercado• Burocracia para Tomada de

Decisão• Preço Alto

Ameaça• Processo do Cliente já Adaptado• Cliente Não Enxerga os Custos

Invisíveis• Cliente Não Valoriza o Serviço• Produtos Indianos / Chineses• Pequenos Produtores Nacionais

Oportunidades• Única Multinacional que Oferece a

Tecnologia• Redução de Custos Operacionais

do Cliente• Identificação

15

Obrigada!

SUGESTÕES??