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da Agriculturae do Abastecimento

Vista aérea da parte central da sede daEmbrapa Amaz6nia Oriental, Belém, PA.

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Documentos n?73 ISSN 1517-2201

, Embrapa Amazônia OrientalGestão 1996-2000

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Belém, PA2001

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Embrapa Amazônia Oriental, Documentos,Trav. Dr. Enéas Pinheiro, s/noTelefone: (91) 299-4500Fax: (91) 276-9845e-mail: [email protected] Postal: 4866095-100 - Belém - Pará

Elaboração e Coordenação: Luciano Carlos Tavares Marques

Colaboração: José Furlan JúniorNazarino A. do NascimentoArmando Lima Neto (estagiário)

Apoio: CGE, CPD, CNA e CM

Revisão Gramatical: Maria de Nazaré Magalhães dos Santos

Projeto Gráfico e Editoração: Virtual Editoração e Publicidade Ltda

Impressão: AMS - Comércio e Serviços

EMBRAPA - Centro de Pesquisa Agroflorestal da AmazôniaOriental (Belém, PA). Amazônia Oriental: gestãb 1996-2000.Belém, 2001. 56 p. (Embrapa Amazônia Oriental. Documentos 73)

ISSN 1517-2201

1. Agroflorestal - Pesquisa - Amazônia - Brasil. I. Título. 11. Série

CDD: 630.7209811

© Embrapa - 2001

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Apresentação

A Embrapa tem a grande

responsabilidade de responder àsociedade amazônica sobre as suas

necessidades de conhecimentoscientíficos, tecnologias, produtos eserviços para apoiar o desenvolvimento

rural para produção de proteínas, fibras eenergia na Amazônia. Esta é a dimensãomais imediata e mais importante da

Embrapa Amazônia Oriental que, com osdemais centros de pesquisa da empresalocalizados na região, compõem a família

Embrapa na Amazônia.No âmbito do Sistema Nacional de

Pesquisa Agropecuária - SNPA, aEmbrapa Amazônia Oriental, é uma das

principais Unidades da Embrapa para ocumprimento de sua missão institucional

na Amazônia, região estratégica para oBrasil, provavelmente a mais visada do

planeta, pela sua importância atual epotencial para o mundo.

É incontestável a relevantecontribuição que a Embrapa Amazônia

Oriental e seus antecessores tem

prestado ao desenvolvimento rural da

Amazônia ao longo das seis décadas desua trajetória institucional, o que tem tido

o reconhecimento da sociedade.

A Embrapa Amazônia Oriental,

principalmente na última década, vem setransformando numa instituição mais

moderna e mais eficiente. Sua

performance institucional, nos últimosanos, vem refletindo essas mudanças.

Este Relatório de Gestão visainformar à sociedade, em particular aosparceiros e clientes da Embrapa, sobre os

avanços técnico-institucionais egerenciais da Embrapa Amazônia

Oriental, através de um balanço de suasatividades e resultados no período de

1996-2000. O documento servirá

também como uma memória técnico-administrativa e institucional do Centrocorrespondente a esse período noprocesso de sua evolução como

instituição de pesquisa.

As informações contidas neste

relato indicam um balanço derealizações que não deixam dúvidassobre a contribuição que a Embrapa

Amazônia Oriental está prestando para

o desenvolvimento rural do Estado doPará e da Região Amazônica.

Ao apresentarmos esta

prestação de conta à sociedade,devemos registrar a importância do

esforço dos empregados do Centro, acontribuição efetiva de nossos parceirose o imprescindível apoio da Diretoria

Executiva da Embrapa, sem o que estasimportantes realizações não seriam

possíveis.

As perspectivas para odesenvolvimento institucional da

Embrapa Amazônia Oriental neste início

de milênio são promissoras para ocumprimento de sua missão embenefício da sociedade. .:-~z,;17

Emanuel Adilson de Souza SerrãoChefe Geral

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Glossário

AJU - Assessoria Jurídica

BASA - Banco da Amazônia Sociedade Anônima

CAA - Chefia Adjunta de Administração

CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoalde Nível Superior

CEPLAC - Comissão Executiva do Plano de LavouraCacaueira

CESUPA - Centro de Ensino Superior do Pará

CGE - Chefia Geral

CGIAR - Grupo Consultivo em Pesquisa AgropecuáriaInternacional

CIRAO - Centro de Cooperação Internacional emPesquisa Agronômica para o Desenvolvimento

CIFOR - Centro Internacional de Pesquisa Florestal

CLPI - Comissão Local de Propriedade Intelectual

CNPq - Conselho Nacional de DesenvolvimentoCientífico e Tecnológico

CNA - Chefia Adjunta de Comunicação, Negócios eApoio

CPATU - Centro de Pesquisa Agropecuária do TrópicoÚmido

CPO - Chefia Adjunta de Pesquisa e Desenvolvimento

CTPs - Comissões Técnicas de Programas

CTSPs - Conhecimento, Tecnologias, Serviços eProdutos

OFAlPA - Delegacia Federal de Agricultura/PA

OFIO - Departamento para o DesenvolvimentoInternacional

OPUlPA - Delegacia de Patrimônio da União/Estado doPará

ORM - Departamento de Administração de Materiais eServiços

FCAP - Faculdade de Ciências Agrárias do Pará

FUNTEC - Fundo Estadual de Ciência e Tecnologia

IAN - Instituto Agronômico do Norte

101 - índice de Desempenho Institucional

INSS - Instituto Nacional de Seguridade Social

INCRA - Instituto Nacional de Colonização e ReformaAgrária

IPEAN - Instituto de Pesquisa e ExperimentaçãoAgropecuária do Norte

ITERPA - Instituto de Terras do Pará

JICA - Agência de Cooperação Internacional Japonesa

LPCO - Linha Privativa de Comunicação de Dados

ONGs - Organizações Não -Governamentais

ORSTOM - Instituto Francês de Pesquisa para oDesenvolvimento em Cooperação

PAOI - Projeto de Administração e DesenvolvimentoInstitucional

PAT - Plano Anual de Trabalho

PIBIC - Programa Institucional de Bolsas de IniciaçãoCientífica

PROOETAB - Projeto de Apoio ao Desenvolvimento deTecnologia Agropecuária para o Brasil

PPG-7 - Programa Piloto para Proteção das FlorestasTropicais

RNP - Rede Nacional de Pesquisa

SAAO - Sistema de Planejamento, Acompanhamento eAvaliação de Resultados do Trabalho Individual

SAGRI/PA - Secretaria de Agricultura/Estado do Pará

SAU - Sistema de Avaliação da Unidade

SECTAM - Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologiae Meio Ambiente

SHIFT - Estudos dos Impactos Humanos em Florestas eÁreas Inundáveis nos Trópicos

SIF - Serviço de Inspeção Federal

SISPEM - Sistema de Premiação por Resultados daEmbrapa

SRH - Setor de Recursos Humanos

SUOAM - Superintendência de Desenvolvimento daAmazônia

TSPs - Tecnologias, Serviços e Produtos

UFPA - Universidade Federal do Pará

UNAMA - Universidade da Amazônia

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Sumário

A Embrapa Amazônia Oriental, 6Trajetória Institucional, 6Missão e Objetivos, 8Estrutura Organizacional, 8Estrutura Física, 9

Pesquisa eDesenvolvimento, 11Demandas de Pesquisa, 11Programação de Pesquisa, 12Resultados de Pesquisa e Desenvolvimento, 15

Produção Técnico-Científica, 15Desenvolvimento de Produtos e Tecnologias, 16

Transferência de Tecnologia, 22Comunicação Empresarial, 22

Comunicação Social, 22Comunicação para Transferência de Tecnologia, 23

Negócios Tecnológicos, 29Contratos de Parcerias, 29

Administração eApoio Técnico, 30Recursos Orçamentários e Financeiros, 30Recursos Humanos, 32Patrimônio e Materiais, 34Bem-Estar, 35Laboratórios, 36Campos Experimentais, 37Informação e Tecnologia da Informação, 38

Ações Gerenciais Estratégicas, 41Plano Diretor da Unidade - PDU, 41Plano Anual de Trabalho - PAT42Propriedade intelectual, 42SAAD-RH,43

Melhoria de Processos, 44Redução/Racionalização de Custos, 45Desmobilização, 45NAPT's,47Parcerias, 48Agricultura Familiar, 49Programa 8 "Sistema de Produção Florestal eAgrofloresta/", 50

Perspectivas, 51Diretrizes e Metas, 51

Plano de Gestão 2001 - 2004,51Plano Anual de Trabalho - Ano 2001, 52

Anexos, 53

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A EmbrapaAmazôniaOrientalTrajetóriaInstitucionalEm 4 de maio de 1939, através doDecreto-Lei n? 1245, foi criado, emBelém, o Instituto Agronômico do Norte- IAN, cujo objetivo principal eraviabilizar o cultivo da seringueira eoutras plantas de expressão econômicanas vastas áreas de terra firme e aprodução de alimentos e fibras têxteisnas várzeas.

As pesquisas do IAN incluíam tambémestudos fundamentais da geomorfologiada bacia amazônica, da liminologia dosrios e a coleta e classificação botânicada flora neotrópica.

Em 1946, surge o interesse daUNESCO em criar o InstitutoInternacional da Hiléia Amazônica -IlHA, e o IAN se torna o principal pontode apoio da participação do governobrasileiro naquele esforço internacional.

Em 1948, o IAN apresenta na reunião

para consolidação do programa decriação do IIHA o trabalho "Sugestõespara o Soerguimento Econômico doVale Amazônico". Nele estavamcontemplados projetos que envolviam aprodução de leite e carne oriunda doincentivo à criação de búfalos e criaçãode uma raça bovina rústica para leite,envolvendo o gado zebu Sindi com oeuropeu Jersey; produção de cereais,leguminosas, gorduras e oleaginosasvegetais, cacau e outras plantasalimentícias para o homem; produçãode frutas nas várzeas; a exploraçãoflorestal e cultivo de essências florestaistendo em vista a produção de madeira-de-lei, e um amplo trabalho decolaboração científica em níveisnacional e internacional. Essedocumento norteària, a partir daqueleano, toda a pesquisa no IAN na décadade 50.

Em 1962, o IAN passa a denominar-seInstituto de Pesquisa e Experimentação ~•

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Agropecuáriado Norte - IPEAN, passandoa ter atribuições de pesquisas fitotécnicas,zootécnicase veterinárias.

Em 1968, o Ministério da Agriculturasofre outra grande reforma, e emdezembro de 1972 é criada a EmpresaBrasileira de Pesquisa Agropecuária -Embrapa, através da Lei 5.851, de07/12/72. O objetivo da nova empresa éa modernização da agricultura nacional,através da reorganização e do .fortalecimento da pesquisa agropecuáriano País e de um intenso programa detreinamento do capital humano parapesquisa.

Em 1975, foi criado o Centro dePesquisa Agropecuária do TrópicoÚmido - CPATU, a partir da estrutura doextinto IPEAN, com área de atuação notrópico úmido brasileiro e com o objetivode desenvolver pesquisas em recursosnaturais e sócio- econômicos deinteresse para a agricultura,principalmente na região da AmazôniaOriental.

Com a reformulação proposta pelaEmbrapa em 1993, o CPATU foitransformado em Centro de PesquisaAgroflorestal da Amazônia Oriental, nacategoria de Centro Ecorregional, hojedenominado Embrapa AmazôniaOriental.

Ao completar 60 anos de existênciacomo instituição de pesquisa, oCentro fez realizar em sua sede, em 4de maio de 1999, diversos eventos

Dra. Elza Brito Cunha, diretora-executiva da Embrapa, sendohomenageada pelo Dr. Hildegardo da Silva Nunes, vice governador

do Estado do Pará.comemorativos dessa importante data.Foram homenageados órgãos epersonalidades que participaram de formadecisiva da história da instituição depesquisa, dentre os quais .0 responsávelpela implantação do IAN, Enéas Pinheiro,e o seu primeiro diretor, FelisbertoCamargo, que teve seu busto de bronzeinaugurado na entrada da sede pelosdirigentes da Embrapa Amazônia Orientale Faculdade de Ciências Agrárias do Pará(FCAP). Felisberto Camargo também foi ofundador e primeiro diretor da entãoEscola de Agronomia da Amazônia, hojeFCAP.

O evento foi, sem dúvida, motivo degrande orgulho e satisfação para todosaqueles que, como empregados, nopassado e no presente, contribuíram econtribuem, de uma forma ou de outra,para tornar a Embrapa Amazônia Orientalo que ela realmente é: um centro dereferência, reconhecido e respeitado emníveis local, regional, nacional einternacional, por sua importância ecompetência no tocante aodesenvolvimento do setor agropecuário eflorestal na região do trópico úmido.

Inauguração do busto de FelisberloCamargo, primeiro diretor da instituição .

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Missão eObjetivosMissãoSegundo o Plano Diretor vigente noperíodo, a Embrapa AmazôniaOriental, em sintonia com os demaiscentros da Embrapa e instituiçõesgovernamentais e não-governamentais que realizampesquisa agroflorestal na Amazôniae em outras regiões do Brasil, e comas necessidades do setoragropecuário, teve como missão"Contribuir para odesenvolvimento rural sustentávelda Amazônia, com o uso racionalde seus recursos naturais, atravésda geração, adaptação e difusãode conhecimentos científicos-tecnológicos e sócio-econômicos,em benefício da sociedade".

ObjetivosPara cumprir sua missão institucional, aEmbrapa Amazônia Oriental teve comoobjetivos:

• Gerar conhecimentos técnico-científicos sobre os recursos naturaispara fins agrícolas; pecuários, florestaise agroindustriais;

• Difundir conhecimentos, tecnologias,produtos e serviços que visem atenderàs necessidades do setor produtivo edas instituições que definem aspolíticas agrícolas; e

• Promover o seu avanço qualitativotécnico e gerencial para atingirpatamares de excelência como centrode referência científica, tecnológica emetodológica para a região amazônica.

Para desempenhar as atribuiçõesconferidas pela sua missão institucionalaté 1998, a Embrapa Amazônia Orientalcontava com uma estruturaorganizacional formada por uma chefiageral, três chefias adjuntas, seis áreasde pesquisa, uma área de difusão etransferência de tecnologia e novesetores técnico-administrativos,desenvolvendo suas atividadesbaseadas em projetos/subprojetos depesquisa, administrativos e de apoiotécnico. A Figura 1 apresenta a estruturabásica adotada pela Embrapa AmazôniaOriental, no período de setembro de1996 a dezembro de 1998.

EstruturaOrganizacional

ComitêTécnico Interno

CHEFIA GERALI· . . . . . . . . . . . . . . . .. .., .

Projeto 1

Projeto 2

Projeto 3

Projeto n

Chefia deApoio

Técnico

•FIG. 1: Estrutura organizacional da Embrapa Amazônia Oriental, no período de setembro

de 1996 a dezembro de 1998.

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No final de 1998 ficou evidente anecessidade de redefinir o modelo deestrutura organizacional e que a melhorforma de organização para a EmbrapaAmazônia Oriental deveria possibilitar oacompanhamento das tendênciasmodernas da administração de negóciostecnológicos em um ambiente altamentecompetitivo.

Como resultado, foi elabór\~do eaprovado o novo Regimentb Interno daEmbrapa Amazônia Oriental, vigente atéhoje. Com o novo Regimento Interno, amissão institucional da EmbrapaAmazônia Oriental passou a ser:"viabilizar soluções tecnológicas,competitivas e sustentáveis para oagronegócio da região da AmazôniaOriental do País em benefício dasociedade", mais compatível com aconjuntura do agronegócio do setoragropecuário regional vigente.

A Figura 2 apresenta a estruturaorganizacional da Embrapa AmazôniaOriental, a partir de dezembro de 1998até o presente.

I

EstruturaFísicaA Embrapa Amazônia Orientaldesenvolve atividades em bases físicaspróprias e de terceiros. Sua estrutura écomposta pela sede e camposexperimentais.

A sede está localizada em Belém, PA,possuindo uma área total de 2.706,48ha, concentrando a maior parte dasbenfeitorias e recursos humanos.

Como benfeitorias, a sede inclui osprédios de administração, pesquisa,convênios internacionais, laboratórios depesquisa, biblioteca, garagem, oficina

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CHEFIA GERAL

CPD CNAI I

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PROJETOS

CAE - Comitê Assessor Externo

CTI- Comitê Técnico Interno

CPD - Chefia Adjunta de Pesquisa e Desenvolvimento

CNA - Chefia Adjunta de Comunicação, Negócios e ApoioACE - Área de Comunicação EmpresarialANT - Área de Negócios TecnológicosS/N - Setor de InformaçãoSCE - Setor de Campos ExperimentaisSLC - Setor de Laboratórios e Casas de Vegetação

CAA - Chefia Adjunta de AdministraçãoSRH - Setor de Recursos HumanosSOF - Setor de Orçamento, Contabilidade e FinançasSPM - Setor de Patrimônio e MaterialSVT - Setor de Veículos e TransportesSSA - Setor de Serviços Auxiliares

FIG. 2: Estrutura organizacional da Embrapa AmazôniaOriental, a partir de dezembro de 1998 até opresente.

mecânica, setor de camposexperimentais, restaurante, bem-estar,dentre outros. A Figura 3 mostra omapa das principais estruturas físicasda sede Embrapa Amazônia Oriental,em Belém-PA.

Os campos experimentais, com suasbases físicas, estão localizados emregiões estratégicas do Estado doPará, possuindo estruturas de bensmóveis e imóveis para o suporte aosprojetos e subprojetos de pesquisa ede transferência de tecnoloqia.

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Sede da EmbrapaAmazônia Oriental

LABORATÓRIO DE--- ECO FISIOLOGIA E PROPAGAÇÃO DE PLANTAS c:::J

ÓAUDITÓRIOS

LABORAT RIOS .• FITOPATOLOGIA APAlARG CONDURU APV/ARN• RECURSOS ~ENÉTICOS E BIQTECNOLOJ: r:t ! D• PROPAGAÇAO DE PLANTAS • ~ •

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DLABORATÓRIODE SEMENTESFLORESTAIS -00LABORATÓRIO

DE BOTÂNICA -- c=tJ~.

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SETOR ~DE M.ÁQUINAS-+EVEICULOSDa S~E

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DE PUBLICAÇÃOPOSTO DE o LVENDAS -'----.. L:=]

REST~URANTE. nSECRETARIA -. ~DA ASSOC.DOSEMPREG.~---------,DA EMBRAPA • AEE

ÁREA DE ESTACIONAMENTO COBERTO

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CHEFIAS. ADJUNTAS PESQUISA

(P&D/CNA) 1FLORESTAL

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CONVÊNIO JICAo o..-J 01+· ----~i r=Jo CONV~NIO ~ o LABORATÓRIO DE

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CIRAD o

SETORPATR.E MATERIAL;r;

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ÁREA DE r=JBEM.ESTAR~-I---;:::=:j~:;:!...... c::::J

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LABORATÓRIO DEAGROINDUSTRIA

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ÁREA DECOMUNICAÇÃOEMPRESARIAL --+ D

D PRÉDIOS RESIDENCIAISDAEMBRAPA .

LABORATÓRIOS• ENTOMOLOGIA• SENSORIAMENTO REMOTO

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EMBRAPA • AEE~DS;;CAMPESTRE

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FIG. 3: Mápa das principais estruturas físicas da sede da Embrapa da Amazônia Oriental, em 8elém-PA.

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Demandas dePesquisaA atividade principal da Embrapa é oprocesso de pesquisa edesenvolvimento (P&D), que se iniciacom a prospecção e priorização dedemandas, passa pela geração deconhecimentos, desenvolvimento eadaptação de tecnologias e suavalidação, chegando a produtos eprocessos acabados. A programação depesquisa da Embrapa AmazôniaOriental é elaborada com base nesseprincípio e em conformidade com apolítica de P&D da Embrapa.

As demandas por tecnologiasagropecuárias, agroflorestais eagroindustrais na região têm sido muitodinâmicas e diversificadas, exigindo umesforço constante para a identificação eo atendimento das mesmas.

Para melhor identificar as demandasde pesquisa agropecuária, agroflorestale agroindustrial para a AmazôniaOriental, durante o período coberto poreste relatório, foram realizadosdiversos eventos (seminários/workshops,reuniões técnicas, etc) tantona Sede como nas regiões estratégicasdo desenvolvimento rural, com acolaboração e o apoio de diversasinstituições ligadas ao desenvolvimentoda região, incluindo órgãos dedesenvolvimento, financiamento,assistência técnica, e as associaçõesde municípios e produtores.

Com base nos resultados dos diversoseventos, foram identificadas epriorizadas as demandas de pesquisatipo 1 e tipo 2, conforme a seguir:

Quadro 1 - Demandas de pesquisa identificadas e priorizadas para a Amazônia Oriental

-';;':,'~.f~!~~'il!%'~", '" , , Demandas Tipo 1, Gestao e Uso Agricultura Familiar Agricultura Empresarial Manejo de Florestas, . ',dá Tétre ou de Reaúena Escala ou de Laraa Escala . Netives

Sistemas de manejo econservação do solo.

Método de preparo de solo.

Prática de conservação paracontrole da erosão do solo,

Zoneamento agroecológico(municípios da região doNordeste Paraense e daBelém-Brasília),Avaliação e monitoramento douso intensivo do solo.Avaliação e monitoramentodos impactos ambientais.Estudos sobre o manejo daágua no solo.

Variedades melhoradas e adaptadas decaupi, mandioca, arroz, feijão e milho.Fórmula de adubação adequada para amandioca, caupi e arroz,Controle de doenças que causampodridão das-raizes da mandioca.Enriquecimento de capoeira comesp.écie de crescimento rápido e usomultiplo.Piscicultura

Estudos sobre a calagem e adubação decultivos alimentares.Estudos sobre o aproveitamento deresíduos do cultivo da mandioca.Estudos sobre o cultivo, manejo eindustrialização da mandioca.Variedades melhoradas e adaptadas decaupi, mandioca, arroz, feijão e milho.Fórmula de adubação adequada para amandioca, caupt e arroz.Enriquecimento de capoeira com espéciede crescimento rápido e uso múltiplo.

Melhoramento genético do rebanho bovino.Controle sanitário do rebanho bovino.Alimentação e nutrição de bovinos.Recuperação de áreas degradadas.Espécies florestais aptas parareflorestamento.Técnicas de produção de mudas etecnologia de sementes de espécíesflorestais.Técnicas de plantio de espécies florestais

-- -~-~-~-r----------~-~~-~'tt.f~"'1ll~é .., ~ ,

~':·~lff?;l-,::· Demandas Tipo 2'.'~;~t~ô~'Uso . Agricultura Familiar Agricultura Empresarial Manejo de Florestas

.' /"(Ja!!Terra. ou de PeQuena Escala ou de Lar a Escala , __ NaH.JLa_s _Melhoramento genético do rebanho bovino.Recuperação de áreas degradadas.Estudo sobre fruticultura irrigada.Estudo para melhorar as propriedadesfísicas e químicas do solo.Espécies florestais aptas parareflorestamento.Técnicas de produção de mudas etecnologia de sementes de espéciesflorestais.Técnicas de plantio de espécies florestais.

Enriquecímento de florestaexplorada.Estudo de mercado paraprodutos florestais madeireirose não madeireiros.

Estudos sobre potencialmadeireiro de novas espécies.Estudos sobre o aproveitamentode resíduos da exploraçãoflorestal.Enriquecimento de florestaexplorada,Estudo de mercado para produtosflorestais.

Demandas Tipo 1: Demandas para as guais já existem conhecimentos, tecno/ogias, serviços e produtos(CTSP's) disponiveis, necessitando açoes de transferência dirigida.

Demandas Tipo 2: Demandas para as quais não existem conhecimentos, tecno/ogias, serviços e produtos(CTSP's) disponiveis, e que necessitam de novas ações de pesquisa dirigida .•

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Progré!mação dePesquisa .A Embrapa Amazônia Oriental, emsintonia com as diretrizes dos governosfederal e estadual e com a dinâmica dosetor produtivo regional, vemprocurando ajustar, de modo contínuo, asua atividade de P&D, com vistas aocumprimento de sua missãoinstitucional.

O reordenamento da programação depesquisa tem sido uma das ações demaior importância para o atendimentodas necessidades dos setoresdemandantes por Conhecimento,Tecnologias, Serviços e Produtos(CTSP's). Tal procedimento permitiu odevido controle do que deve ser feito, deforma atualizada em termos de suasações de pesquisa e desenvolvimento.

Nesse sentido, a programação depesquisa passou a ter o seu foco voltadopara gerar CTSP's em atendimento aosseguintes objetivos: gestão e uso daterra (visando subsidiar o planejamentoe uso da terra); manejo de florestasnativas (visando subsidiar o manejo dasflorestas naturais da bacia amazônica);

agricultura familiar ou de pequenaescala (visando subsidiar odesenvolvimento sustentável daagricultura familiar); e, agriculturaempresarial ou de larga escala(visando subsidiar o desenvolvimento dapecuária, dos cultivos industriais e doreflorestamento ).

Dentro desse enfoque, no período de1996 a 2000, anualmente, foramexecutados, em média, 23 projetos e 111sub-projetosde P&D e dedesenvolvimento institucional, deinteresse do agronegócio ligado àAmazônia, em especial à AmazôniaOriental, os quais encontram-sedistribuídos nos Programas Institucionaisde Pesquisa da Embrapa. A variação donúmero de projetos e subprojetos deP&D e de desenvolvimento institucionalao longo desse período, sem prejuízo daoferta de soluções tecnológicas, deveu-se principalmente à necessidade deajustar a programação de pesquisa àsdemandas definidas no âmbito deatuação da Embrapa na AmazôniaOriental.

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1. Recursos Netureis: Avaliação, Manejo e Recuperação 4 21 3 18 2 6 1 1 3

2. Conservação e Uso de Recursos Genéticos 2 11 2 13 2 12 3 12 4 11

3. Desenvolvimento de Pesquisas Básicas em Biotecnologia - 1 2 1 2 1 2 1 1

4. Sistema de Produção de Grãos 5 6 6 5 3

5. Sistemas de Produção de Frutas e Hortaliças 7 7 7 1

6. Sistema de Produção Animal 3 13 3 14 3 11 1 2

7. Sistema de Produção de Matérias-primas 3 17 3 16 3 18 4 25 3 18

8. Sistemas de Produção Florestal e Agroflorestal 5 16 4 15 4 15 4 11 6 13

9. Sistema de Produção da Agricultura Familiar 2 4 2 4 2 4 3 6 3 5

10. Colheita/Extração, Pós-colheita, Transformaçãoe Preservação de Produtos Agrícolas 1 4 1 4

11. Proteção e Avaliação da Qualidade Ambiental 1 3 1 3 1 3 1 2

12. Automação Agropecuária 1 1 1

13. Suporte a Programas de DesenvolvimentoRural e Regional 2 4 2 8 1 4 3 7 2 4

14. Intercãmbio e Produção de Informação emApoio às Ações de P&D 1 3 1 3 1 3 1 1

16. Administração e Desenvolvimento Institucional 1 10 1 18 1 18 1 18 1 18

17. Sistema de Produção de Frutas 1 2 2 9 2 7

18. Transferência de Tecnologia e Negócios 1 6

19. Café 1

Total 25 118 24 132 22 112 21 99 25 96

P= Projeto; Sub= Subprojeto

No período de 1996 a 2000, um fatorelevante foi a ênfase dada à pesquisapara atender as demandas tecnológicasde sistemas de uso da terra voltados àagricultura familiar, dada a importânciasocial desse segmento noabastecimento interno, na geração deemprego e renda, bem como aprioridade que o Governo Federal vemdispensando ao setor agrícola familiar,através do Programa Nacional deFortalecimento da Agricultura Familiar -PRONAF e outros programas. Nesseperíodo, as ações emprojetos/subprojetos de P&D cresceramde cerca 15%, em 1996, paraaproximadamente 59% em 2000.

A ênfase dada pela Embrapa AmazôniaOriental para pesquisas em agriculturafamiliar motivou a parceria realizadacom a Universidade Federal do Pará -UFPA, para a implantação do Curso deMestrado em Agriculturas Familiares,que teve seu início em 2000.

Os demais projetos/subprojetos deP&D no ano de 2000, referem-se aoatendimento dos sistemas voltados àagricultura empresarial (28,2%); aomanejo de florestas nativas (7,4%) eà gestão e uso da terra (5,6%).

A Figura 4 apresenta, de formasintética o foco da programação depesquisa da Embrapa AmazôniaOriental de 2000 e a distribuição dossubprojetos.

Dos projetos de P& D em andamentona programação de 2000, lideradospela Embrapa Amazônia Oriental,cerca de 50% são financiados parcialou totalmente por fontes alternativas aotesouro nacional.

A ampliação de fontes alternativas derecursos para financiamento dapesquisa em sistema competitivo exigiuum grande esforço da EmbrapaAmazônia Oriental na melhoria de

.qUalidade dos seus projetos para,

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GESTÃO EUSO DA TERRA

assim, poder competir eficientemente e_aprovar as propostas apresentadas. Dos

projetos em andamento, 25% contamcom recursos financeiros parcial outotalmente aprovados por diversasfontes de financiamento de pesquisa nopaís. Deve-se ressaltar também que o

Centro ampliou e melhorou suasparcerias internacionais. Daprogramação de pesquisa atual, 25%dos projetos recebem recursosfinanceiros de parceiros internacionais,com montantes e tipos definanciamentos bastante variados.

<

FOCO DA PROGRAMAÇÃO DE PESQUISA

AGRICULTURAFAMILIAR OU DE

PEQUENA ESCALA .

MANEJO DEFLORESTAS

NATIVAS

AGRICULTURAEMPRESARIAL OU

DE LARGA ESCALA

PEcuARIA CULTIVOSINDUSTRIAIS

REFLORESTAMENTO

FIG 4: Focos prioritários da programação de pesquisa da Embrapa Amazônia Oriental em 2000e distribuição dos subprojetos.

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Resultados dePesquisa- eDesenvolvimento

Demodo geral, no período de 1996 a2000,a Embrapa Amazônia Orientalcontabilizouavanços significativos noquediz respeito à produção técnico-científicae ao desenvolvimento deprodutose processos de interesse parao desenvolvimentoagropecuário/florestal.

ProduçãoTécnico-CientíficaA produção técnico-científica do Centro,queera considerada baixa, apresentou

Quadro 3 - Produção técnico-científica

um aumento considerável no período.A produtividade em periódicosindexados que era de 0,3 artigos porpesquisador, em 1995, obteve umcrescimento acentuado nos anos de1996 a 2000, alcançando a média de0,55 publicações por pesquisador.Excepcionalmente no ano de 1998, aEmbrapa Amazônia Oriental atingiu umíndice de 0,89 trabalhos porpesquisador, valor ligeiramentesuperior à média nacional da Embrapanaquele ano.

Indicadores 1996 1997 1998 1999 2000* Total Média

Artigos em periódicos 52 51 121 61 50 335 67

Capítulo em livro técnico-científico 4 30 25 48 56 163 32,6

Artigos em anais (Congressos)/Nota Técnica 50 59 51 20 27 207 41,4

Resumo em anais (Congresso) 121 364 156 141 193 975 195

Orientação teses pós-graduação 6 6 6• Primeira aproximação."Inclui 83 trabalhos previamente aprovados no Comitê de Publicação da Embrapa Amazônia Oriental.

1998 1999 2000

anais

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Desenvolvimento deProdutos e TecnologiasNo período de 1996 a 2000, osresultados obtidos evidenciaram novosconhecimentos sobre solos,

monitoramento e zoneamento derecursos naturais, metodologiascientíficas e softwares e novastecnologias de processos agropecuáriose agroindustriais.

Quadro 4 - Desenvolvimento de produtos e tecnologias

Indicadores 1996 1997 1998 1999 2000* Total Média

Cultivares testadas recomendadas 2 30 18 5 55 13,7

Cultivares geradas 3 1 4 2

Prática/processo agropecuário 8 7 12 11 5 43 8,6

Processo agroindustrial 2 1 2 5 1,6

Metodologia científica 6 2 4 6 2 20 4,0

Máquinas, equipamentos e instalações 1 1 3 1

· Software 8 3 3 15 3,75

Monitoramento/zoneamento 5 50 34 25 20 134 26,8

• Primeira aproximação.

2000

Recursos Naturaise Meio Ambiente• Elaboração de mapas de solos,

aptidão agrícola, cobertura vegetal,mecanização e zoneamentoagroecológico dos municípios deInhangapi, Castanhal, Santa Isabel,Santo Antonio do Tauá, Tomé-Açu,Bujaru e Irituia no Estado do Pará.

• Elaboração de mapas de solos,aptidão agrícola e zoneamento dosmunicípios de São João de Pirabas,Marapanim, Curuçá, Augusto Corrêa,Tracuateua, Colares, Ilha de Algodoal(Marudá), Cametá, Belterra,Santarém, Monte Alegre, Uruará,Rondon do Pará e Paragominas, noEstado do Pará; Presidente

Figueiredo e Silves, no Estado doAmazonas; Caracaraí, no Estado deRoraima; Santana, no Estado doAmapá; e Plácido de Castro eSenador Guiomar, no Estado do Acre.

• Levantamento e elaboração de mapasde recursos naturais para oZoneamento Agroecológico em ÁreasRemanescentes de Quilombos naRegião do Rio Trombetas, PA

• Elaboração de mapas de solos,aptidão agrícola e zoneamentoagroecológico da base física deBelterra (Embrapa AmazôniaOriental), e dos camposexperimentais de Porto Velho e OuroPreto D'Oeste (Embrapa Rondônia) .•

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Recursos G~néticos.e Biotecnologia

• Desenvolvimento de protocolo paramicropropagação de abacaxi semespinho, cultivar Cabeça de Onça.

• Adaptação de protocolo paramicropropagação da bananeira,cultivares Caipira, Phia 1 e Phia 18,resistentes à doença Sigatoka Negra.

• Desenvolvimento de protocolo deeletroforese de isoenzimas depimenta-do-reino, objetivandopromover a caracterização por meiode marcadores bioquímicos.

• Metodologia para extração de DNA apartir de folhas de açaí, pimenta-do-reino, mandioca, ipeca e timbó,visando a caracterização através demarcadores moleculares.

• Processo de multiplicação, por meiode técnicas de cultivo "in vitro" deplantas sadias de pimenta-do-reino,com vistas a disponibilizar tecnologiapara regeneração indireta destacultura em programa demelhoramento genético.

• Processo de obtenção em curtoespaço de tempo de uma elevadataxa de multiplicação de mudassadias de ipeca (Phvsichotriaipecacuanha) isentas de patóqenos.

• Processo de utilização das técnicasde cultura de tecidos paramultiplicação de plantas de curauá(Ananas erectifolius L. B. Smith),disponibilizando, em larga escala,mudas assépticas com característicasdesejáveis para o setor produtivo.

• Organização de uma coleção deplantas medicinais, composta de 240espécies de interesse sócio-econômico.

Produção de CultivosFrutas e Hortaliças

• Desenvolvimento de cultivares demelão adaptado a chuvas tropicais.

• Desenvolvimento de sistema deprodução para cultivares de melãotropical com alta qualidade depaladar e alto teor de açucares ..

• Desenvolvimento de clones detomateiro resistente à murchabacteriana.

• Desenvolvimento de sistema decultivo de tomateiro denominadoGramicultura do Tomateiro, indicadopara produção de. tomate naAmazônia brasileira.

• Lançamento da cultivar jambuNazaré, mais resistente àdoença docarvão do jambu (Thecaphoraspilanthes) e ferrugem (Pucciniao/eraceae), apresentando maiorconcentração de espilantrol e menortendência ao enramamento.

Grãos

• Lançamento da cultivar de arrozMarajó, para várzeas do estuárioamazônico.

• Recomendação da cultivar de arrozMaravilha para as áreas de terrafirme da Amazônia.

• Recomendação das cultivares defeijão Carioca e Rosinha.

• Recomendação das cultivares decaupi BR 3-Tracuateua e BR 2-Bragança.

• Teste e recomendação dasleguminosas Feijão-de-Porco eGuandu para controle de ervasdaninhas e adubação verde do solo.

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• Recomendação das cultivares demilho BR 5107, BR 5102, BR 106, BR473 e treze híbridos: AGX 4573, AGX4503, AG 4051, AG1051, C 33B,Germinal 551, C 123, Germinal 85,BR 201, BR 205, HD 950320,Agroman 1045, Pioneer 302, AG4011, 30F80, Pionerr 3027, AG 1061,Saracura e Sol da Manhã.

• Recomendação das cultivares de sojaMirador e Sambaíba, para os pólosde soja do nordeste e do sul do Paráe Mirador, BRS MA Tracajá (MA BR95-1705), BRS MA Boa Vista (BR95-27724-8), Sambaíba, Seridó RCHe Terezinha RCH (BRS MA Babaçu)para as condições da microrregião deSantarém.

Tubérculos• Recomendação da cultivar de .

mandioca Cpatu113, para as várzeasdo Médio-Amazonas paraense.

• Recomendação das cultivares demandioca Cpatu 45, Cpatu 119 eCpatu 160 para áreas de terra firmedo Estado do Pará.

Cultivos Industriais• Lançamento das cultivares de urucum

Embrapa-36 e Embrapa-37, comteores médios entre 5-5,5% de bixina,para áreas de terra firme do Estadodo Pará.

• Lançamento das cultivares de pimenta-do-reino laçará e Kottanadan, comrendimento médio de 2.000 kg/ha e2.200 kg/ha, respectivamente, para asáreas de solo de textura média comboa drenagem, para os Estados doPará, Espírito Santo e Bahia.

• Domesticação agronômica da pimentalonga (Piper hispidinervium) .

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• Monitoramento da população dabroca do olho de dendezais,

. Rhvnchophorus palmarum,conhecendo-se a flutuaçãopopulacional em diferentesplantações no município de Igarapé-Açu, Pará.

• Desenvolvimento de tecnologias,viabilizando o plantio racional daseringueira nas áreas de escape,livrando a espécie do mal-das-folhas(MicrocvcJusulei).

• Controle do cancro-do-enxerto emseringueira, que consiste noaprofundamento no solo da porçãoremanescente do porta-enxerto.

Fruteiras• Sistema de produção da cultura do

abacaxi e seus consórcios, emagricultura familiar para o arquipélagodo Marajó, Estado do Pará.

• Técnica de polinização controlada embacabi (Oenocarpus mapora), degrande importância para omelhoramento genético dessa planta.

• Técnica de polinização controlada emaçaizeiro (Euterpe oleraceae), degrande importância para omelhoramento genético dessa planta.

• Técnica para obtenção de quantidadesadequadas e armazenamento do pólendo açaizeiro (Euterpe oleraceae).

• Técnica de manejo de açaizais nativos,permitindo a duplicação da produçãode frutos, por hectare, e melhorconservação das matas nativas.

Produção Florestal eAgroflorestal

• Desenvolvimento do softwareDENDROBASE - Sistema Genético deBanco de Dados para auxílio nosestudos de simulação de espéciesflorestais.

• Desenvolvimento do softwareCAFOGROM - Modelo de banco dedados para o manejo de florestas deterra firme da Amazônia brasileira.

• Desenvolvimento do software TREMA~ Sistema para Utilização no Apoio àTomada de Decisão, através doplanejamento da exploração,cadastranÍento e seleção de árvores aserem retiradas, bem como a alocaçãoda rede de estradas florestais.

• Adaptação do software BRAHMS -Sistema de Manejo de Banco deDados Botânicos, para utilização naAmazônia.

• Atualização do software SFC - Sistemade Inventário Florestal Contínuo,através da versão 3.0 Net, para análisede dados provenientes de parcelaspermanentes.

• Desenvolvimento de sistema demanejo e exploração de floresta nativacom rendimento sustentável,permitindo a conservação doecossistema florestal e aumento darentabilidade de empreendimentosflorestais.

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• Recomendação de rede de parcelaspermanentes para monitoramento deflorestas naturais.

• Incorporação na Legislação Florestalde informações geradas pelapesquisa em manejo florestal emescalas empresarial e comunitária.

• Desenvolvimento de processoagroindustrial inédito para secagemacelerada de madeira serrada, commudança de paradigmas no processode secagem de madeira, pois oprocesso de secagem ocorre àtransição vítrea, cuja tecnologia atingerepercussões e impactos em nívelinternacional.

• Desenvolvimento de tecnologiasalternativas à agricultura tradicionalde derruba e queima, através deintervenções nas fases de pousio e depreparo de área constando,respectivamente, de plantio deespécies leguminosas arbóreas derápido crescimento, que cr-escem noperíodo de pousio, encurtando estede 5-7 anos para 2-3 anos; e dopreparo de área sem queima, pelatrituração da vegetação secundária ecultivo em cobertura morta.

Produção Animal• Técnica para intensificação da

pecuária que eleva a produtividade dabovideocultura, recupera áreasalteradas, pereniza as pastagens eviabiliza bioeconomicamente aatividade.

• Desenvolvimento de suplementaçãoalimentar na pequena produçãoleiteira, utilizando subprodutosregionais.

• Uso de Sistemas de PastejoRotacionado Intensivo - PRI, comadubação para produção denovilhos precoces bovinos ebubalinos (baby-búfalo)

• Elaboração de um pacote detecnologias para melhorar asanidade do rebanho.

• Diagnóstico da distribuição dezoonoses na região daTransamazônica.

• Estudo para descrever a cadeiaprodutiva de leite e de carne noEstado do Pará.

• Prática de desmama precoce debezerros de origem leiteira,propiciando um excelentedesenvolvimento ponderal debezerros, com repercussão no pesofinal acima de 330 kg aos 24 meses.

• Consórcio de pirarucu com búfalose suínos em mananciais disponíveisnas propriedades da AmazôniaOriental.

• Produção e manejo de alevinos compirarucu para uso da piscicultura eno repovoamento de ambientesnaturais.

• Cultivo de tambaqui em gaiolasflutuantes para produção dealimentos e geração de renda nasáreas ribeirinhas do Estado do Pará,com taxa de lucratividade de 16%.

Agroindústria

• Desenvolvimento da técnica de usode cachos vazios de dendê, parasubstituir adubos químicos emdendezais, suprindo até 20% dasnecessidades anuais de adubação.

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• Uso racional de torta de amêndoa dedendê em alimento concentrado parasuplementação de ovinos eruminantes.

• Formulação de mistura de sal mineralpara bovinos na Transamazônica quepermite o aumento de produção debezerros e de leite em cerca de 20%a40%.

• Adequação no uso e dosagem deefluente da agroindústria do dendêpara melhoria na fertilidade do solo,com o aumento do teor de basestrocáveis.

• Processo de produção de farinha demacaxeira integral, semi pronta, semaditivo, de boa qualidade para serusada na culinária, podendo srconservada até seis meses emcondições ambientais, sem alterarsuas características originais.

Máquina/lnstrumentação• Desenvolvimento pelo Projeto SHIFT

- Capoeira, de máquina trituradeirade capoeira para preparo de área deprodução agrícola sem uso do fogo.Capacidade de rendimento de 10Toneladas de massa fresca/hora.

• Desenvolvimento, em parceria com ainiciativa privada, de equipamentopara trituração de subprodutos dacultura de palmáceas,principalmente de restos de cachos,folhas e outros componentes parafacilitar a decomposição e posteriorutilização como adubo orgânico.

• Desenvolvimento de protótipo desecador solar para farinha demandioca na agricultura familiar.

Máquina trituradeira de capoeira - TRITUCAp, acoplada a trator

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Comunicação Empresarial e de NegóciosTecnológicos e com a aprovação do novoRegimento Interno da Embrapa AmazôniaOriental, em 1998, foram criadas as Áreasde Comunicação Empresarial e deNegócios Tecnológicos.

Transferênciade Tecnologia

ComunicaçãoEmpresarial

No âmbito da transferência detecnologia e acompanhando asdiretrizes da Embrapa, o Centro, noperíodo de 1996 a 2000, colocou emprática diversas ações visando odesenvolvimento das políticas de

O desenvolvimento da Política deComunicação - um instrumentofilosófico e orientador a ser seguidopelos Centros que fazem a Empresa -se alicerçou em palestras voltadas aopúblico interno, visando sua absorçãopelo corpo técnico e administrativo daEmbrapa Amazônia Oriental, frente àsnovas mudanças mundiais, brasileiras einstitucionais, culminando com aimplantação da Área de ComunicaçãoEmpresarial - ACE no Centro.

Os segmentos de Comunicação Social eComunicação para Transferência deTecnologia foram os que maisavançaram durante o período.

Comunicação SocialAs mudanças gerenciais e operacionais,ao longo desses anos, têm permitidomelhor percepção do público interno doCentro do que representa o papel daComunicação no âmbito da EmbrapaAmazônia Oriental. Como instrumentoestratégico, e o esforço desenvolvido nosentido de atingir todos os segmentosdo Centro, foi editado via "on-line", pormeio da rede interna de computação, oComunicações Internas, comperiodicidade semanal, e elaborado eimplantado o mural Acontece,atualizado semanalmente.

É disponibilizado ainda, tanto para opúblico interno quanto para o externo, oJornal do Trópico Úmido, informativoda Embrapa Amazônia Oriental, criadohá 12 anos e atualmente com tiragem de3.000 exemplares e distribuição emmala direta para mais de 1.000 clientes.

O reflexo mais direto dodesenvolvimento da ComunicaçãoSocial na Embrapa Amazônia Orientalestá alicerçada em uma das maisimportantes diretrizes da administraçãodo Centro, no período de 1996 a 2000,que foi a abertura da instituição para oambiente externo.

Foram inúmeras as atividades nessesentido, destacando-se visitas ediscussões com dirigente de instituiçõesnacionais e internacionais,parlamentares federais, estaduais emunicipais, prefeitos de municípios daAmazônia, embaixadores, grupos dejornalistas brasileiros e estrangeiros,representantes do setor produtivo,estudantes do Estado do Pará e deoutros Estados da Federação einúmeros pesquisadores de diferentesnacionalidades.

Como reflexo da iniciativa da instituiçãopara informar suas atividades e serviçosà sociedade, obteve-se comoconseqüência, o reconhecimento da

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Quadro 5 - Publicações técnicas e ações de transferênciade tecnologia

Imprensa sobre a importância daEmbrapa.

As inserções da Embrapa AmazôniaOriental na mídia, no período de 1997 a2000,foram de aproximadamente 1.600notícias,veiculadas nos principaisjornais em circulação no Estado do Pará(Figura4)

19 2000

A ProvincTh do ParáDiário do Pará

Gazeta Mercantil

o Liber:al

FIG. 4 • Inserções da Embrapa Amazõnia Oriental na midia- 1997 a 2000.

Os números comprovam o crescimentosignificativo da instituição com inserçõesquase que diariamente, em algunscasos.

Ainda nesta estrutura, existe implantadodesde o final de 1999, o Serviço deAtendimento ao Cliente - SAC, quesistematiza as demandas dos clientes. Oserviço, além do atendimento direto aocliente, atende também solicitações quechegam via cartas, e-mail e telefone e omaior desafio vivenciado até omomento, foi o atendimento de cerca de4.000 cartas sobre a cultivar jambuNazaré, lançada pelo Centro, em 1999,e que foi tema de uma ampla matéria noprograma Globo Rural, da Rede Globo.

Comunicação paraTransferência deTecnologiaNaárea de Comunicação paraTransferência de Tecnologia, osresultados no período de 1996 a 2000,foram altamente significativos, quandocomparados com os anos anteriores,mostrando mudanças na forma deatuação do Centro. Como destaquedessas ações, a Embrapa AmazôniaOriental organizou e promoveu 118eventos (congressos, seminários/workshops, simpósios e reuniões

.~----- - ._._------_. __..._... "_._------ - --~-~-~~--~ _.~--_. ..-Indicadores 1996 1997 1998 1999 2000' Total Media

Produção de publicações técnicas

Circular técnica 4 2 10 7 12 35 7

Boletim de pesquisa" 20 18 30 25 5 98 19,6

Comunicado técnico/recamo técnicas 13 7 41 43 45 149 29,8

Periódicos 7 13 35 30 43 128 25,6

Organização de livros 8 7 9 24 8

Artigos de divulgação na midia 25 25 25

Transferência de Tecnotoçiee Promoção da Imagem

Dias de campo 26 37 23 23 20 129 25,8

Organização de eventos 7 16 34 25 36 118 23,6

Palestras 153 359 236 211 210 1.169 233,8

Participação em exp. e feiras 9 10 17 10 10 56 11,2

Curso oferecido (horas/curso) 1.518 1.506 1.313 2.050 6.387 1.596,7

Estágio oferecido (horas/estágios) 10.477 10.361 7.538 73.000 101.376 25.344

Folderes produzidos 16 23 51 25 25 140 28

Videos produzidos 3 4 3 11 2,75

Unidade de demonstração e observação 44 93 86 53 40 316 63,2

* Primeira aproximação.

** Publicação não incluida no Plano Anual de Trabalho no período de janeiro a julho de 2000

1998 1999 2000

2000

DIas de Carqx>Organização de Eventos

- Participação em Exp. e Feiras

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técnicas), incluindo a Cerimônia Alusivaaos 60 anos da Presença da PesquisaAgropecuária na Amazônia, o VICongresso Brasileiro de FisiologiaVegetal, o 11Congresso Brasileiro emSistemas Agroflorestais, o Workshop deImplementação do Projeto Dendrogene,o XXXIII Congresso Brasileiro deFitopatologia, o Seminário InternacionalAgronegócio do Dendê, o XVIII Encontrodas Comissões Técnicas de Arroz-Regiões II e 111 e o SimpósioInternacional da IUFRO: ManejoIntegrado de Florestas ÚmidasNeotropicais por Indústrias eComunidades.

Ainda nesse período a EmbrapaAmazônia Oriental organizou mais decem dias de campo, em regiõesestratégicas de abrangência daEmbrapa Amazônia Oriental,envolvendo um público de quase 2.400participantes. Além disso, no período de1996-2000, foram treinados entre outros ,3.174 extensionistas e produtores.

Merece destaque também, aorganização e publicação de 24 livrosversando sobre diversos temas eprodutos de interesse do agronegócio daregião.

Para a realização dessas ações, oCentro contou com a colaboração e oapoio de diversas instituições parceiraslocais, nacionais e internacionais.

LivrosPublicadosNos anos recentes, a Embrapa AmazôniaOriental tem enfatizado e incentivado apublicação de livros sobre temasimportantes para o desenvolvimento daregião e para a comunidade científica eacadêmica e outros segmentos dasociedade, resgatando e tornando públicoo importante estoque de CTSP's,acumulado ao longo dos anos. Noperíodo de 1996 a 2000 foram editadosos seguintes livros:

• "Amazônia: Meio Ambiente eDesenvolvimento Agrícola"Editor: Alfredo K. O. Homma

• "Criação de Búfalos"Autores: José Ribamar F. Marques, AriPinheiro Camarão, Gladys BeatrizMartinez, Heriberto Marques BatistaFilho, Hugo Didonet Laú, Luiz CarlosVieira, Luiz O. D. de Moura Carvalho,José A. Rodrigues Filho, NortonAmador da Costa, José de BritoLourenço Júnior, Sebastião Hühn.

• "Possibilidades de utilização emanejo adequado de áreasalteradas e abandonadas naAmazônia"Autores: Milton Kanashiro e ManfredDenich

• "Fire-free land preparation as analternative to slash-and-burnagriculture in the BragantinaRegion, Eastern Amazon: cropperformance and phosphorusdynamics"Autora: Maria do Socorro AndradeKato

• "Estudos dos impactos humanosnas florestas e áreas inundadas nostrópicos - SHIFT"Autores: Manfred Denich e MiltonKanashiro

• "Potential land-use andmanagement of altered andabandoned areas in the BrazilianAmazon Region"Autores: Manfred Denich e MiltonKanashiro

• "Studies of human impact onforests and floodplains in thetropics"Autores: Milton Kanashiro e ManfredDenich

• "Doenças de plantas do TrópicoÚmido Brasileiro I. Plantasindustriais"Editora: Maria de L. Reis Duarte

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• "Fire-free land preparation as analternative to slash-and-burnagriculture in the Bragantina Region,Eastern Amazon: crop performanceand nitrogen dynamics."Autor: Osvaldo R. Kato

• "Biomass dynamics of fallowvegetation enriched with leguminoustrees in the Eastern Amazon ofBrazil".Autor: Sílvio Brienza Júnior

• "Doenças em búfalos no Brasil:diagnóstico, epidemiologia econtrole".Autor: Hugo Didonet Láu

• "Ecossistemas de várzeas da regiãodo Baixo Amazonas"Autores: ítalo C. Falesi e Benedito N.Rodrigues da Silva

• "Pastagens cultivadas naAmazônia"Editores: Norton Amador da Costa;Luiz O. D. de Moura Carvalho;Leopoldo Brito Teixeira e MiguelSimão Neto

• "Pastagens nativas da Amazônia"Autores: Ari Pinheiro Camarão eAntonio P. de Sousa Filho

• "Cronologia da ocupação edestruição dos castanhais nosudeste paraense"Autor: Alfredo K. O. Homma

• "Principais produtos extrativos daAmazônia e seus coeficientestécnicos"Autores: Olinto Gomes da Rocha Neto·,Rairnundo Cosme de Oliveira Júnior: ,José Edmar Urano de Carvalho eOsmar Alves Lameira

• "História da agricultura naAmazônia: da era pré-colombianaao terceiro milênio"Autor: Alfredo K. O. Homma• "Açaí (Euterpe oleracea Mart.)"

Autores: Maria do Socorro Padilha deOliveira; José Edmar Urano deCarvalho e Walnice Maria Oliveira doNascimento

• "Produção leiteira da Amazônia:situação atual e perspectivas"Editores: Jonas Bastos da Veiga e J.Tourrand.

• "Búfalos: o produtor pergunta, aEmbrapa responde (Coleção 500perguntas, 500 respostas)Editor: José Ribamar Felipe Marques

• "Seringueira. Nutrição e Adubaçãono Brasil."Editores: Ismael de Jesus MatosViégas e Janice Guedes de Carvalho

• "A cultura do dendezeiro naAmazônia brasileira"Editores: Ismael de Jesus MatosViégas e Antonio Agostinho Müller

• "Silvicultura na AmazôniaOriental: contribuições do ProjetoEmbrapa/DFIDEditores: José Natalino MacedoSilva, João Olegário Pereira deCarvalho e Jorge Alberto GazelYared

• "Doenças do cupuaçuzeiro causadaspor fungo"Autora: Ruth Linda Benchimol Stein •

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EventosRealizadosNesta atividade, Ú balanço tem sido muitopositivo, onde nos últimos anos o Centro,em parcerias com instituições nacionais einternacionais, promoveu, mais do quenunca em sua história, um grandenúmero de eventos técnico-institucionais,muito dos quais com grande impacto naárea acadêmica e no processo dodesenvolvimento regional. Dos mais de100 eventos promovidos pelo Centro noperíodo, foram destaque:

Congressos• "VI Congresso Brasileiro de

Fisiologia Vegetal"

• "11Congresso Brasileiro emSistemas Agroflorestais"

• "XXXIII Congresso Brasileiro deFitopatologia"

Seminários/Workshops

• "Seringueira na Amazônia:situação atual e perspectivas"

• "Agricultura e desenvolvimentosustentável na Amazônia: definiçãode prioridades e indução deprojetos de pesquisa"

• "Dendrogene, conservação genéticaem florestas manejadas naAmazônia"

• "Validação e transferência detecnologia de manejo de florestasde terra firme na AmazôniaBrasileira"

• "Diretrizes técnicas para aexploração madeireira de impactoreduzido em operações florestais deterra firme na Amazônia brasileira"

• "Indicadores e metodologia para omonitoramento dos impactos deprojetos de manejo florestal emescala comercial na Amazôniabrasileira - município de Barcarena"

• "Biodiversidade: recursosgenéticos vegetais da Amazônia deplantas medicinais, aromáticas,inseticidas e corantes compotencial sócio-econômico".

• "Produção leiteira na AmazôniaOriental: situação atual eperspectivas"

• "Pimenta-do-reino naTransamazônica"

• "Mercado mundial de carne bovina"

• "Avaliação do projeto de manejoflorestal - fechamento da primeirafase"

• "Características morfológicas degermoplasma de bacuri"

• "Gramicultura e propagaçãovegetativa do tomateiro,perspectivas do agronegócio dotomate na Amazônia oriental".

• "Identificação das demandas eprioridades de pesquisaagropecuária, florestal eagroindustrial para os municípiosda região do Médio Amazonas".

• "Identificação das demandas eprioridades de pesquisaagropecuária, florestal eagroindustrial para os municípiosda região do sul do Estado doPará".

• "Identificação das demandas eprioridades de pesquisaagropecuária, florestal eagroindustrial para os municípiosda região da Zona Bragantina".

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• "Identificação das demandas eprioridades de pesquisaagropecuária, florestal eagroindustrial para os municípiosda região da Belém-Brasília".

• "lniciação científica da EmbrapaAmazônia Oriental, 11"

• "Projeto Pimenta-Longa"

• "Manejo econômico de capoeiras -retorno aos agricultores domunicípio de Bragança"

• "Manejo econômico de capoeiras -retorno aos agricultores dosmunicípios de Capitão Poço eGarrafão do Norte"

• "Produção de sementes da cultivarde arroz marajó para as áreas devárzea dos Estados do Pará eAmapá"

• "Melhoramento genético docupuaçuzeiro"

• "Stress ambiental e biológico emplantas: a base fisiológica comume novos métodos para controle"

• "Produção intensivade soja eoutros grãos na Amazônia:potencialidades e limitações"

• "Biodiversidade de fruteiras compotencial sócio-econômico daAmazônia"

• "IX Seminário de IniciaçãoCientífica da FCAP e Embrapa"

• "Caracterização da viabilidade desistema agropecuário naagricultura familiar da AmazôniaOriental brasileira"

• "Avanços e dificuldadesrelacionadas aos projetos deNúcleos de Apoio à Pesquisa eTransferência de Tecnologia -NAPT's"

• "I Fórum de Desenvolvimento doMarajó"

• "Convênio Embrapa/UFPa/CIRAD"

• "As três políticas setoriais daEmbrapa, suas individualidades einterfaces"

• "Sistemas agroflorestais do vale doAcará"

• "Viabilidade de arroz, milho e sojanos cerrados no sul do Pará"

• "Floresta escola: formação práticaem ciências florestais"

• "Preparação para a aposentadoria"

• "Uso e manejo de plantasmedicinais"

• "Conservação caseira de produtos daroça"

• "Tecnologia de leite e seusderivados"

• "Identificação das atuais demandasde tecnologias, produtos e serviços edos entraves para o desenvolvimentoda bubalinocultura"

• "5th LBA SSC Meeting: PreliminaryAgenda"

• "Encontro do LBA com ascomunidades da Flona Tapajós"

• "Implementação do projetoDendrogene-Conservação Genéticaem Florestas Manejadas naAmazônia"

• "Metodological Workshop of the IAIProject: Cattle Ranching, Land Useand Deforestation in Brazil, Peru andEcuador"

• "Agrometeorologia no Estado doPará: riscos climáticos,conhecimentos atuais eperspectivas"

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• "1a Conferência Científica do LBA"

• "Atividades da Embrapa NegóciosTecnológicos"

• "Agricultura Familiar x AgriculturaCapitalista na frente pioneiraAmazônica"

• "Secondary Forest VegetationManagement Project (PLEC 3)"

• "Qualidade do leite na bacia leiteirade Castanhal"

• "Nim Indiano: espécie, potencialpara as áreas alteradas daAmazônia brasileira"

• "Agronegócio do dendê: umaalternativa social, econômica eambiental para o desenvolvimentosustentável da Amazônia"

Simpósios

• "Reciclagem do lixo urbano parafins industriais e agrícolas"

• "Silvicultura na Amazônia Oriental:contribuições do ProjetoEmbrapa/DFID"

• "Simpósio Internacional da IUFRO:manejo integrado de florestasúmidas neotropicais por indústriase comunidades"

Cerimônia

• "Cerimônia Alusiva aos 60 anos daPresença da PesquisaAgropecuária na Amazônia"

Reuniões Técnicas

• "Agroindústria de frutas tropicais"

• "Sistemas agroflorestais paraextensionistas da região das ilhas"

• "Pecuária do Marajó"

• "Recursos genéticos, fest-búfalo,exposição nacional"

Reunião com executivos do governo do Paráligados ao setor rural.

• "Demandas de PesquisaAgropecuária, Agroflorestal eAgroindustrial para o Estado doPará"

• "Estudos integrados sobreagricultura familiar"

• "Área de produção vegetal, I"

• "Área de produção animal, I"

• "Criação de peixes em cativeiro nomunicípio de Peixe-Boi"

• "Joint committee do ConvênioEmbrapa/Jica"

• "Comissão Técnica do Programa17 (Fruteiras)"

• "Estudo da agricultura familiar emIgarapé-Açu"

• "Conselho de Administração daEmbrapa"

• "Proposta de metodologia para ozoneamento agroecológico daAmazônia"

• "Avaliação e reestruturação doprograma de pesquisa florestal daEmbrapa Amazônia Oriental"

• "Cultura da pimenta longa"

• "Projeto LBAlEmbrapa AmazôniaOriental"

• "1° Encontro para prospecção dedemandas tecnológicas eapresentação de proposta dozoneamento ecológico - econômicode Marabá"

• "XXIII Encontro das ComissõesTécnicas de Arroz - Regiões 11 e 111"

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NegóciosTecnológicos

o processo de internalização da Políticade Negócios Tecnológicos do Centroconstoude palestras e outras atividadesdirigidasaos clientes internos, versandosobrea importância de tornar a empresacompetitiva,através da obtenção deníveisdesejáveis de produtividade, apartirda adoção do conceito dequalidade.

A consolidação dessa política deu-se em1999,com a implantação da Área deNegóciosTecnológicos - ANT quegerenciaos processos relacionados àdistribuiçãodas tecnologias,implementando uma nova maneira derelacionamento com o mercado, eencetandouma nova prática denegociação,na qual o Centro procuraidentificara forma como os clientesdesejamreceber as Tecnologias,Produtose Serviços - TSP's quepromovama sua satisfação.

O Serviço de Negócios Tecnológicostemensejado que o Centro possa agirproativamentea fim de identificarparceirose clientes públicos e privados,e definir condições contratuais para aexploraçãocomercial de TSP's geradaspelaEmbrapa, de modo que orelacionamentoseja mutuamentevantajoso,capaz de ampliar acapacidadede atendimento aosusuáriosfinais das tecnologias,garantindoassim o cumprimento damissãoe a sustentabilidade institucionaldo Centro. Neste contexto, atransferênciade tecnologia vem sendo

tratada como uma prioridade, pois atecnologia não tem valor se não chegarao seu potencial usuário e por ele forutilizada. Os resultados alcançadosforam satisfatórios e enfatizam aimportância da profissionalização einteração da Embrapa AmazôniaOriental com o mercado doagronegócio.

Contratosde Parcerias

Nos anos de 1999 e 2000 foramassinados 71 contratos com parceirospúblicos e privados, envolvendocooperação geral, cooperação técnico-científica, prestação de serviçostécnicos especializados, licenciamentopara produção e comercialização desementes e mudas, incluindo osprimeiros projetos de incubação deempresas de base tecnológica para odesenvolvimento de produtosagropecuários de qualidade. Dessesmerecem destaques, a assinatura doscontratos com a empresa SementesPoderosa para a produção desementes geneticamente melhoradas eoutro com a Amazonflora para aprodução de mudas pelo processo demicropropagação. Em ambos os casosa Embrapa Amazônia Oriental, recebecinco por cento de "royalts" sobre ovalor anual da comercialização dosprodutos .

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Administraçãoe Apoio Técnico

RecursosOrçamentários eFinanceiros

Na Embrapa Amazônia Oriental, operíodo de 1996 a 2000 contabilizousignificativos avanços nas áreas deadministração e apoio técnico, nos

A busca de novas fontes de recursos,ampliando principalmente as parceriascom a melhoria da qualidade dosprojetos, foi, nos últimos anos, um dosmais importantes avanços gerenciaispara reduzir a dependência dos recursosdo Tesouro Nacional, com adiversificação de financiadores paraprojetos de P&D e desenvolvimentoinstitucional para suprimento de bolsas,treinamentos e equipamentos,ensejando que o Centro pudesse melhorcumprir com sua missão.

No período de 1996 a 2000, oorçamento do Centro não sofreu, emvalores nominais, oscilações anuaisacentuadas, com exceção de 1997. A .Embrapa Amazônia Oriental temconseguido equilibrar seu orçamento,buscando a contra partida em OutrasFontes de arrecadação, quando ocorrequeda na disponibilidade dos recursosoriundos do Tesouro Nacional.

Recursos provenientesdo Tesouro e OutrasFontesNo período de 1996 a 2000 os recursosprovenientes do Tesouro Nacional paraaplicação em custeio e investimentosofreram redução significativa, com

setores de orçamento e finanças,recursos humanos, bem-estar, recursosmateriais, informática, laboratórios,campos experimentais e outros serviç.os.

tendência de recuperação neste últimoano. Por outro lado, os recursosprovenientes de Outras Fontes(arrecadação direta e indireta)mantiveram, dentro do possível, osníveis de investimentos e custeiosnecessários para o desenvolvimento acontento dos projetos de Pesquisa e deAdministração e DesenvolvimentoInstitucional - PADI. Vale ressaltar quenem sempre é possível apropriar erealizar a contrapartida captada nomesmo exercício.

Quadro 6 - Recursos do tesouro e outras fontes- 1996 a 2000 (R$ 1,00)

1996 2.968.832 1.111.539 4.080:371

1997 2.091.726 884.134 2.975.860

1998 1.708.197 2.644.862 4.353.059

1999 1.854.960 2.299.806 4.154.766

2000 2.106.888 2.688.921 4.795.809

A maior parte na receita de OutrasFontes refere-se a recursos captadosatravés de projetos de pesquisa, junto adiversas fontes financiadoras comoSUDAM, SECTAM (através do Funtec),PPG-7 e PRODETAB, além daarrecadação proveniente dos acordos econvênios internacionais com os

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governos britânico, japonês, alemão efrancês, com centros internacionais (ex:CIFOR) organizações não-governamentais (ex: WHRC, Comissãopró-índio de São Pauo, etc.). Incluem-setambém acordos e contratos decooperação com instituições privadasnacionais, no fornecimento deequipamentos em geral, principalmenteos destinados a laboratórios de pesquisa.

DesenvolvimentoOrçamentárioMuito embora os recursos orçamentáriosaprovados para a pesquisa e para o PADI(manutenção e apoio) nos últimos anosnão apresentem diferenças marcantes,em seus valores globais, na prática,observou-se o deslocamento de recursosde projetos de pesquisa paramanutenção, sem, contudo, afetarsignificativamente a performanceinstitucional do Centro.

Essa situação decorre da dimensão físicada Embrapa Amazônia Oriental,implicando na necessidade de aporteconsiderável de recursos paramanutenção da estrutura administrativa ede apoio, o que consome quase 2/3 dadotação orçamentária, em detrimento dasáreas finalísticas de pesquisa. Nãoobstante, progressos foram obtidos noperíodo de 1996 a 2000, considerandoque a participação de recursos do Tesouropara pesquisa versus PADI cresceram decerca de 11% em 1996, paraaproximadamente 33% em 2000.

Na busca de maior eficiência e eficácia,durante o período, o Centro envidouesforços no sentido de reduzir gastos edespesas gerais com a manutenção desua estrutura física, contando com aconscientização e colaboração de seusempregados nos diversos níveis.

Outros fatores relevantes têm contribuídosobremaneira para a não realizaçãoorçamentária, tais como, ocontingênciamento de recursos, a falta decontrapartida em determinados períodos ea não liberação de recursos por entidadesconveniadas na época oportuna.

-Quadro7 - EvoluçãoorçamentáriadoCentro- 1996a 2000

(R$1,OO)

, AnoArea -------------------------------

1996 1997 1998 1999 2000Pesquisa 411.858 642.311 612.972409.004 533.086

PADI 3.446.839 2.429.435 3.813.563 1.926.933 1.838.916

Total 3.858.697 2.838.439 4.346.649 2.569.244 2.451.888

Comercializaçãode Produtose ServiçosNo período, foram arrecadados maisde um milhão de reais pelacomercialização de produtos eserviços, mas nos últimos dois anos,houve um decréscimo significativo nototal de produtos comercializados,motivado principalmente peladiminuição na comercialização deanimais vivos, vendas de sementes eoutros, devido à introdução de novasações gerenciais.

Como resultante da implementaçãodessas ações, a Política de NegóciosTecnológicos da Embrapa, quepreconiza reduzir, cada vez mais, a suaatuação no "mercado físico" (venda desementes, mudas, animais, grãos etc),começou a abrir espaço para umnúmero maior de parcerias para essetipo de mercado.

Quadro 8 • Vendas totais de produtos e de prestação de serviços- 1996 a 2000.

(R$1,OO)

AnoProdutos 1996 "1997 "Ú198 1999 2000

Publicações 25.791 30.116 41.232 34.907 45.138

Serviços' 16.176 20.056 24.769 17.243 49.273

Sementes 2.654 20.205 12.407 13.883 8.812

Mudas 6.796 7.610 14.561 9.220 9.918

Animais 96.146 88.756 106.706 68.731 30.745

Outros" 98.266 91.064 65.039 22110 7.000~--~Total 245.829 257.807 264.714 166.094 150.886

* Inclui zoneamentos, consultones, cursos, treinamentos, análises laboratoriais** Inclui excedentes de pesquisa como polpa de frutas, leite, queijo, frutas, grãos, etc.

• I

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RecursosHumanos

Quadro de Pessoalo Centro, durante os últimos cinco anosteve uma média de 571 empregados,distribuídos em sua sede e em seuscampos experimentais.

Quadro 9 - Evolução do quadro de empregados doCentro -1996 a 2000

PESQUISA

Pesquisador I - as 16 14 9 9 8

Pesquisador" - MSc 90 87 85 82 79

Pesquisador 111- PhD 35 35 39 42 43

Subtotal 141 136 133 133 130

SUPORTE 476 434 428 423 422

Total 617 570 561 556 552

Por ocasião do lançamento do Plano deDemissão Voluntária - PDV, em 1996, aDiretoria Executiva da Embrapaestabeleceu que o quadro máximo paraa Embrapa Amazônia Oriental seria de556 empregados. Na época, o quadroda Embrapa Amazônia Oriental eracomposto por 617 empregados. Em

2000 são 552 empregados dos quais24% são pesquisadores e 76% atuamno suporte técnico-administrativo, comuma relação de 1:3, consideradasatisfatória para uma instituição depesquisa brasileira.

Uma análise da atual força de trabalhodo Centro, em todos os níveis, mostraque a mesma está cada vez menoscompatível com as necessidadesrequeridas para o cumprimento de suamissão institucional. Não se trata deincapacidade técnica ou intelectual dosempregados, mas sua idade média (hoje52 anos para os pesquisadores e umpouco menor para os demaisempregados) e o fato de não estarhavendo substituição ou reposição,prevendo-se para dentro de poucotempo uma grande perda de mão-de-obra especializada, de experiência e dememória técnico-administrativa etécnico-científica se medidas corretivasnão forem tomadas para prevenir estasituação.

Capacitaçãode Pessoal

Desde a sua criação, a Embrapasempre teve como estratégiafundamental a capacitação de seucapital humano, através da formação ereciclagem. A Embrapa AmazôniaOriental, dentro das possibilidadesconjunturais dos últimos cinco anos, temparticipado do programa de capacitaçãoda Empresa, procurando investir naespecialização formal, noaperfeiçoamento, na atualização e nacomplementação profissional, nosdiversos grupos ocupacionais. Um totalde 19 pesquisadores foramincorporados ao programa de pós-graduação no período, e mais de 70participaram oficialmente de eventos decurta duração no exterior, refletindo apresença significativa do Centro nacomunidade científica internacional.

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Quadro 10 - Empregados incorporados no programa depós-graduação - 1996 a 2000.

---- ---- -Ano Participantes Universidade Nível acadlimico

1996 3 ESALQ; UFRPE, USP MSc.; Ph.D (2)

1997 4 UFLA (2); USP; Toulosse/França MSc..; Ph.D (3)

1998 2 UFPA Ph.D

1999 5 Coppe/UFGJ/Rj/Brasi/; Londres, UFLA

USP/CENAlSP; USP/CPG MSc.; Ph.D (4)

2000 UFPA; UNESP; USP; UFLA; UFRJ MSc; Ph.D (3);Pós Doc.

Total 19

Quadro 11 - Participação de empregados em cursos decurta duração, treinamentos e congressosno exterior - 1996 a 2000.

Ano Participantes Pais

1996 21 Estados Unidos, França, Inglaterra,

Peru, Bolívia, Canadá, Costa Rica

Malásia, Japão, Sri Lanka

1997 12 Argentina, Estados Unidos, Costa Rica,

Cuba, Peru, Venezuela, Zámbia,

Reino Unido

1998 13 Rep. Dominicana, Peru, Estados Unidos,

Reino Unido, Suécia, Filipinas, Indonésia,

Japão

1999 14 Estados Unidos, França, Cuba, Peru,

Paraguai, Bégica, Filipinas, Vietnam,

Reino Unido

2000 15 Estados Unidos, Indonésia, Hungria,

Japão, Alemanha, Filipinas, Malásia

Total Geral 75

Não inclui inúmeros participantes que, por dificuldade de liberação oficial,são viabifizados com uso pelos empregados de suas férias e licenças.

Contribuição paraFormação Acadêmica

Contribuindocom a formaçãoacadêmicana região, a EmbrapaAmazôniaOriental, vem, ao longo dosanos,proporcionando treinamentosformaisa estudantes e técnicos deoutras instituições e apoio a alunos depós-graduação.

Entre1996 a 2000, foram ofertadasanualmente,em média, 43 vagas paraestágios,destinadas a estudantes de 20

grau, graduação e pós-graduação,regularmente matriculados nasinstituições de ensino conveniadas. AEmbrapa Amazônia Oriental manteveconvênios regulares com a UFPA,FCAP, UNAMA e CESUPA.

A partir de 1999 passou também aintegrar os treinamentos formais doCentro a Reabilitação Profissional,trabalho conjunto realizado entre oINSS e a Embrapa Amazônia Oriental,para readaptar trabalhadores, que seencontram de benefício do INSS, emdecorrência de acidentes de trabalho.

Quadro 12 - Contribuição para a formação acadêmica - 1996 a 2000 .

Tipo 1996 1997 1998 1999 2000 Total Média

Estágio 23 35 34 54 71 217 43,4

Bo/sa/CNPq/PBIC/FCAP 19 21 21 19 14 94 18,8

Bo/sa/CNPq/PIBIC/Embrapa 21 21 20 20 21 103 20,6

Bolsa/CNPq/Ouiros 17 3,4

Bolsa/Apetfeiçoamento 21 4,2

Bolsa/PET/CAPESlFCAP

pós·Graduação/Estudante 17 10 47 9,4

Convênio Embrapa!WOOD HOLE RES.CENTER 16 16 16 '9 66 13,2

Convênio Embrapa/JICA 10 10 10 41 8,2

Convênio Embrapa/CIRAD 22 4,4

Convênio Embrapa/Univ. Gõffingen/SHIFT 11 ,O 10 23 59 11,8

Convênio Embrapa/DFID 16 3,2

Convênio EmbrapalORSTOM

Convênio EmbrapalCIFOR 13 6,5

Reabilitação Profissional 1,5

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IPatrimônioe MateriaisNo decorrer do período de abrangênciadeste relatório, o setor de patrimônio daEmbrapa Amazônia Oriental conseguiuacumular resultados relevantes notocante à sua organização e padrões deeficiência de seus controles internos,especialmente em relação a imóveis,móveis, semoventes e softwares.(Figura 5).

Os controles patrimoniais vêm sendorecuperados e organizados, com oserviço de patrimônio totalmenteinformatizado, assim como o serviço decompras e de almoxarifado. Ainda comodestaque, vale ressaltar a implantaçãode novos sistemas de pedidos deabastecimento, solicitações de comprase de serviços.

Através do projeto de Racionalização deCustos, com a finalidade de reduzir oscustos e uso dos bens, foramdetectadas várias deficiências quenecessitavam de ajustes, e estruturasobsoletas, que foram desativadas oureformadas, conforme cada caso.

Durante o período de 1996 - 2000 foramrealizadas diversas ações pararecuperação de laboratórios e infra-

1126 1 411

1110

FIG. 5: Patrimônio da Embrapa Amazônia Orientalaté 2000

estrutura de campos experimentais,principalmente com recursos deparcerias nacionais e internacionais.

Como resultado, foram efetuadasdiversas reformas, transformandoprédios residenciais em imóveisfuncionais para instalação doLaboratório de Climatologia e para osconvênios internacionaisEmbrapa/CIFOR, Embrapa/CIRAD,Embrapa/SHIFT, Embrapa/JICA eEmbrapa/LBA.

No decorrer do período, foram feitasreformas para melhorias na infra-estrutura do setor de CamposExperimentais e do prédio que abrigaas Chefias Adjuntas de Comunicação,Negócios e Apoio e de Pesquisa eDesenvolvimento, bem como o prédioda Área de ComunicaçãoEmpresarial, e a construção de infra-estruturas para apoiar os trabalhos decampo do convênio com a JICA e deoutros convênios internacionais.

Em 2000, foi possível melhorar oasfaltamento da sede do Centro quese encontrava em estado precário,sem um recapeamento asfáltico hámais de 25 anos.

Prédio do convênioEmbrapa/JICA

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Bem-Estar

A área de Bem-Estar da EmbrapaAmazônia Oriental , vem trabalhando comeficiência, administrando a execução doPlanode Assistência Médica da Embrapa- PAM/Embrapa, atuando ainda emserviçossociais e atendendo osempregados e seus dependentes quedemandam por atendimento médico eambulatorial.

A partir de abril de 1997, a administraçãodoCentro começou a desenvolveratividadesde Medicina do Trabalho, quepassoua atuar junto à Área de Bem-Estarpara implantar e acompanhar osseguintes programas oficiais de saúde:

• Programa de Controle Médico deSaúde Ocupacional - PCMSO;

• Programa de Prevenção de RiscosAmbientais - PPRA;

Prédio da área de bem-estar reformado

• Programa de Prevenção deExposição Ocupacional aoBenzeno - PPOB2; e

• Preparação do novo LaudoPericial de Insalubridade ePericulosidade - LPIP.

Além dessas ações, está ligado à Áreade Bem-Estar, o restaurante, arrendadopor empresa especializada até maio de2001, para atender cerca de cemrefeições por dia, através do sistemaself-service.

As atividades voltadas ao bem-estardos empregados da EmbrapaAmazônia Oriental contabilizaramavanços significativos no período,incluindo a reforma completa do prédiopara este serviço•

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LaboratóriosConsiderados como estruturasfundamentais ao processo de geração etransferência de conhecimentos e detecriologias, os laboratórios da Embrapa~mé3zônia Oriental também são pólos deprestação de serviço aos usuários,qerando receitas e apoiando atividadesde ensino na orientação acadêmica aestudantes de graduação e pós-garduação. Para essas atividades, oCentro dispõe de onze laboratórios,todos localizados na sede em Belém, asaber: Solos; Sensoriamento Remoto;Climatologia; Entomologia;Fitopatologia; Ecofisiologia ePropagação de Plantas; SementesFlorestais; Botânica; RecursosGenéticos e Biotecnologia; NutriçãoAnimal e Agroindústria.

Na última década, diversas parceriasnacionais e internacionais têmpossibilitado o reaparelhamento e amanutenção dos laboratórios do Centro,o que tem contribuído, para superar asdificuldades encontradas, principalmenteda escassez de recursos financeiros parainvestimento oriundos do Tesouro.

Além do suporte aos diversos projetos depesquisa, a prestação de serviços e ostreinamentos realizados com o apoio doslaboratórios têm sido fundamentais paraque a Embrapa Amazônia Oriental seaproxime cada vez mais do setorprodutivo. No período de 1996 a 2000, oLaboratório de Solos realizou 17.406análises de fertilidade e 5.830 análisesfísicas de solo, em atendimento aprodutores rurais e trabalhos de pesquisado Centro e de outras instituições deensino e pesquisa como FCAP, UFPA,CEPLAC e SAGRI, dentre outras. Oslaboratórios ligados à fitossanidadetiveram um papel relevante naidentificação de novas doenças e pragasbem e nas respectivas recomendaçõesde medidas de controle.

Diversos cursos sobre colheita desementes e produção de mudas deespécies arbóreas, para públicosdiferenciados (professores universitários,técnicos de nível superior e médio,viveiristas, madeireiros, membros decomunidades indígenas, entre outros),sobre biotecnologia de plantasmedicinais e inseticidas, e anatomia emorfologia de plantas, oferecidos pelosLaboratórios de Sementes Florestais,Recursos Genéticos, Biotecnologia eBotânica, contribuíram significativamentepara o cumprimento das metas doCentro.

No âmbito do apoio à geração deconhecimentos sobre os recursosnaturais e de subsídios ao planejamentodo uso da terra, o laboratório deClimatologia deu suporte aos estudos demudanças globais, notada mente, comrelação às alterações climáticasassociadas às atividades agrícolas emdiferentes localidades do Estado.

O Laboratório de Sensoriamento Remotofoi importante para os estudos demapeamento de solos, aptidão agrícola ezoneamento agroecológico de cerca de34 municípios de diferentes estados daRegião Norte, principalmente dosEstados do Pará, Amazonas, Acre,Roraima e Amapá, bem como ozoneamento agroecológico das áreasdos remanescentes dos quilombos naregião do rio Trombetas, Pará.

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ExperimentaisOs atuais Campos Experimentais, emnúmero de sete, com suas respectivasbases físicas, algumas de propriedadeda Embrapa Amazônia Oriental e outrasem áreas cedidas em comodato porórgãos públicos e instituições privadas,estão localizados na Transamazônica(bases físicas em Altamira e Uruará),Médio Amazonas (bases físicas emAlenquer, Belterra e Monte Alegre),Belém-Brasília (bases físicas emCapitão Poço, Paragominas e Tomé-Açu), Zona Bragantina (base física emTerraAlta), Baixo Tocantins (basefísica em Moju), Marajó (base física emSalvaterra), e Sul do Pará. A Figura 6apresenta a localização dos camposexperimentais da Embrapa AmazôniaOriental, com as respectivas basesfísicas.

As principais atividades desenvolvidasnoscampos experimentais são ainstalação de experimentos, realizaçãode dias de campo, atendimento devisitas, produção de mudas,treinamentos, implantação de unidadesdemonstrativas e de observação, alémda produção e comercialização deserviçose produtos excedentes depesquisa,que tem gerado receitas parao custeio das despesas, apresentandovia de regra, superavit ao longo dosanos.

Atualmente estão sediados noscampos experimentais 10pesquisadores e 130 auxiliares desuporte técnico, correspondendo a26% dos empregados do Centro. Em2000 foram desenvolvidas um total de157 ações de pesquisa nos diversoscampos experimentais.

• Marajó: base fisica de Salvaterra (A)

• Zona Bragantina: base fisica de Terra Alta ( B )

• Belém-Brasilia: bases fisicas em Capitão Poço (C), Paragominas (D) e Tomé-Açu (E)

• Transamazônica: bases fisicas em Altamira (F) e Uruará (G)

• Baixo Tocantins: base fisica em Moju (H)

® Médio Amazonas: bases fisicas em Alenquer (I), Belterra (J) e Monte Alegre (K)

® Sul do Pará •

FIG. 6: Localização dos Campos Experimentais da EmbrapaAmazônia Oriental com as suas respectivas bases físicas.

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Informaçãoe Tecnorogiada InformaçãoA informação é um dos elementosimportantes nas organizações. Por serdinâmica, precisa mais ser coletada,organizada e disponibilizada de forma aatender às necessidades do usuário.

Informação

Por estar localizadana regiãoamazônica, aBiblioteca doCentro constitui-secomo uma dasprincipais fontespara busca deinformação técnico-científica, porusuários dediferentes perfis.

Criada em 1942, acumula um acervoespecializado em Ciência Agrárias eafins, em especial nas áreas deBotânica, Ecologia, Economia,Edafologia, Floresta e Tecnologia deAlimentos, possuindo atualmente 42.163documentos entre periódicos, folhetos,separatas, obras raras, e obras antigas.Para a automação do acervo o Centroutiliza o aplicativo AINFO.

No período de 1996 a 2000 foienfatizada e implementada uma políticade aquisição de novas publicações edocumentos, implementou-se o serviçode automação do acervo e o processode intercâmbios com instituiçõescongêneres nacionais e internacionais.Nesse período, quase 20.000documentos foram incorporados aoacervo do Centro.

Quadro 13 - Número de documentos incorporados ao acervoda biblioteca da Embrapa Amazônia Oriental- 1996 a 2000.

AnosTIpo ,f~ docl/manto W!Í6' ";997 .. ··19iis·..····j999 ... ·20ó7i···· TOlil

Livros 180 376 1.582 1.847 271 4.256

Folhetos 267 345 541 2.544 571 4.268

Periódicos (títulos) 166 164 122 90 542

Periódicos (fasciculos) 70 1.198 2.183 4.280 892 8.623

Teses 15 37 60 231 16 359

Separatas 12 19 10 169 61 271

Mapas 13 13 26

CD·ROM 5 10 13 35 16 79

Disquetes 2 3

Fita K 7 1 2

Total 562 2.351 4.555 9.244 1.828 18.429

Em nível regional, como bibliotecacooperante, a biblioteca da EmbrapaAmazônia Oriental passou a integrar oSistema de Informação Científica eTecnológica da Amazônia Brasileira -INFORMAM, sediado na UFPA e Sistemade Informação em Ciência e Tecnologia doPará - SEICT/PA, sediado na SECTAM.

Os serviços prestados pela biblioteca doCentro no atendimento ao públicoregional, nacional e internacional, sãorealizados através de consulta local aoacervo, serviço de empréstimo domiciliar eentre bibliotecas, comutação bibliográfica,levantamento bibliográfico, e normalizaçãode documentos e referênciasbibliográficas. No período de 1996 a 2000,foram mais de 90 mil serviços prestadospela biblioteca.Quadro 14 - Serviços prestados pela biblioteca da Embrapa

Amazônia Oriental- 1996 a 2000.

• AnosTipos l/e Serviço •..Úi96· ;997 ·199i,.. ·.. ·19·99· újQQ' r~;;'i

Consulta local 7.093 18.481 17.942 5.037 9.561 58.114

Empréstimo 2.758 4.786 5.253 3.250 5.491 21.538

Levaniamento bibliográfico 2.320 2.354 2.382 2.798 239 10.093

Solicitada pelo Centro 186 146 138 109 120 699

Atendida pelo Centro 297 681 315 594 539 2.426- - - - -- -_. - ~ -

Total 12.654 26.448 26.030 11.788 15.950 92.870- - -- ----- - ..- ----

e

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Sistema desenvolvido em ACCESS 97,destinado ao gerenciamento doprocesso de intercâmbio de

publicações entrebibliotecas, permitearmazenar

r--~-------------------"";='_~_Q_. _w---.,,, informações deinstituições econtrola entrada esaída daspublicaçõesproduzidas peloCentro destinadasao intercâmbio, emfase de testeoperacional.

Tecnologia daInformaçãoSendoa tecnologia da informação umadasmais importantes ferramentas paraprocessamento e viabilização de acessoe transferência de informação, aEmbrapaAmazônia Oriental vem, aolongoda última década, implementandoestasferramentas e o aparelhamento deinfra-estrutura para operacionalizaçãopelosseus diversos setores técnicos eadministrativos.

No período de 1996 a 2000 foramdesenvolvidos produtos e serviços paramelhorar o atendimento do públicoexterno e, o público interno, a saber:

"HomePage"da EmbrapaAmazônja Oriental

O "Site" disponibiliza informações daEmbrapaAmazônia Oriental, projetos esubprojetos, serviços e produtosoferecidos, publicações, links parabasesde dados de unidadesdescentralizadas e bases de dados depesquisa agropecuária. No momentoestá sendo desenvolvida a intranet doCentro,que conterá informações úteisao público interno, tais como: acesso àbasede dados do AINFO, formulários desolicitaçãode serviços, serviçosoferecidos pelo setor de informações,informações sobre publicações, etc.

Sistema de ControleFinanceiro de Projetose SubprojetosO sistema foi desenvolvido emlinguagem de programação CLlPPER,criado para facilitar o controlefinanceiro de projetos e subprojetos,cujos orçamentos são discriminadospor elementos de despesa e por fonte.

Sistema de AnáliseOuímica de SolosDesenvolvido em ACCESS 97, édestinado ao controle das análisesquímicas de solo realizadas nolaboratório de solos. Armazena dadosdos clientes e os tipos de análises aserem realizadas. Após a realizaçãodas análises o sistema emite relatórioscom os resultados da análise e.recomendações de adubação.

Sistenla de Análisede PlantasSimilar ao sistema de análise químicade solos, foi desenvolvido em ACCESS97 e é destinado ao controle dasanálises de plantas realizadas nolaboratório de solos.

Sistema de Intercâmbioentre Bibliotecas

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~Amazônia Oriental

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Sustainable managernent olprduction forestsat the commercial·scale in the Brazilian Amazon

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Sistema de Controlede Documentos

Sistema monousuário que usa uma basede dados implementada no ProfessionalFile System for Windows. É umprograma elaborado Fox Pro, destinadoao registro e ao controle de documentosdas secretárias do Centro.

Alerta Eletrônico

Estabelecido em parceria com o DIN,objetiva divulgar sumários de periódicosrecém-incorporados ao acervo dabiblioteca, que pode ser acessadoindistintamente por qualquer usuáriointerno e externo através do endereço:http://www2.sede.embrapa.br:800/alerta/cpatu.nsf

Clipping EletrônicoEm uso pela Área de ComunicaçãoSocial do Centro, objetiva divulgarnotícias de interesse para o Centro esobre o Centro, através da mídiaimpressa. Pode ser acessadoindistintamente pelos internautas atravésda home page do Centro no seguinteendereço:www.cpatu.embrapa.br/clipping.

WebmailPermite aos usuários cadastrados naCPATUNet acessarem seu correioeletrônico de qualquer computadorconectado à internet através do endereço:www.cpatu.embrapa.br/webmail

Sistema de EstoqueSistema desenvolvido pelo Serviço deProdução de Informação - SPI,objetivando controlar o estoque doalmoxarifado e do setor decomercialização.

Sistema de Controlede PontoSistema desenvolvido pelo CPMS, como objetivo de obter dados dos relógiosde ponto eletrônico, organizando-os econtrolando-os de acordo com asnormas estabelecidas pela Embrapa .

Rede de Computadores(CPATUNet)Projeto em desenvolvimento desde1995, com o objetivo de operacionalizara infra-estrutura física da rede internade computadores da EmbrapaAmazônia Oriental. Em 2000, o Centrocompletou a interligação de todos osprédios de administração, pesquisa,laboratórios, biblioteca, convêniosinternacionais, etc., perfazendo o totalde 370 pontos de acesso à rede,contando efetivamente com 260computadores ligados em rede.

Embrapa.satImplementado e instalado no período,permite a comunicação por satélite entreos Centros da Embrapa e a Sede destae o mundo, via internet.

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Ações GerenciaisEstratégicasVisandoatender às diretrizes daEmpresa,e previsto no Plano deTrabalhoda atual administração do

Centro, a Embrapa Amazônia Orientalvem desenvolvendo as seguintesações gerênciais estratégicas:

Plano Diretor daUnidade - PDUA Embrapa vem exercitando, desde adécadade 90, o modelo baseado noplanejamentoestratégico, onde aconstruçãoe avaliação periódica de

. cenáriosalternativos, permite que, ao seanalisaros diferentes componentes doambienteexterno, e quando cotejadoscomaqueles do ambiente interno, seelaboreplanos diretores capazes depropiciarque a Empresa seja conduzidacomum adequado nível de segurançanocumprimento de sua missão e comumaceitável grau de eficácia eeficiência.

A EmbrapaAmazônia Oriental, ematendimentoa esse modelo gerencial,elaborou,em 1993, o seu PDU para operíodo1993 a 1998, o qual, diante danovarealidade, foi realinhado para operíodode 2000 a 2003.

O PDU orienta o Centro para o rumo aserseguido pela programação depesquisa,pelas ações de comunicaçãoempresariale de negócios tecnológicos,capazesde atender os interesse dosparceirose clientes, bem como para queseprocedamas modificações que sefazemnecessárias no âmbito doambienteinterno, permitindo oatingimentodas metas estabeleci dasparao cumprimento de sua missãoinstitucional.

O documento apresenta uma análisesintética dos ambientes externos einternos, onde são apresentados osmacroproblemas e indica asestratégias de pesquisa, os objetivos eresultados esperados, bem comopropõe projetos estruturantes, dentrode uma visão bem facada,direcionadas por uma missão muitoobjetiva.

o

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Plano Anual deTrabalho - PATo Plano Anual de Trabalho - PAT dosCentros de Pesquisa da Embrapa é uminstrumento gerencial que sintetiza aprogramação anual, permitindo umacompanhamento seguro dasatividades, avaliando periodicamente oalcance das metas para a.consecuçãodos objetivos, visando o cumprimento desua missão institucional. No âmbito daEmpresa, e em particular da EmbrapaAmazônia Oriental, os avanços foram

PropriedadeIntelectualAtendendo as novas normas sobredireitos de propriedade intelectualreferentes à proteção de cultivares,processos e inventos, a Embrapainstituiu a Secretaria de PropriedadeIntelectual e, nos seus centros depesquisa, foi implantado o Comitê Localde Propriedade Intelectual - cLpl.

As atividades desenvolvidas durante operíodo de 1996 a 2000 pelo ComitêLocal de Propriedade Intelectual -CLPI, da Embrapa Amazônia Oriental,concernentes à propriedade intelectual,após a sua instalação em fevereiro de1997, referem-se a:

• Divulgação de artigos sobre aquestão da propriedade intelectual ebiopirataria na Amazônia, objetivandoalertar a opinião pública sobre oassunto, e para o amadurecimentoquanto às dificuldades que envolvemo processo de patenteamento derecursos vegetais da Amazônia.

• Participação em eventos sobreBiossegurança, Proteção deCultivares, Acesso aos Recursos

significativos. Grande parte dasdificuldades para acompanhar o alcancedas metas, registrar os indicadores earmazenar os comprovantes derealização dos eventos foramsuperadas. Isto deveu-se, em grandemedida, à elaboração de normasespecíficas adaptadas às necessidadesdo Centro e estabelecidas em manual

"próprio para os diferentes processosmelhorados para cada ação.

Genéticos e Propriedade Industrial naAgropecuária, realizado naUniversidade Federal de Viçosa.

• Assessoramento a parlamentares daárea federal referente à questão dabiopirataria na Amazônia.

• Colaboração no levantamento de .cultivares que estão sendocomercializadas no Estado do Pará,para o Serviço Nacional de Proteçãode Cultivares.

Os desafios para o CLPI referem-se àimpossibilidade até o momento, deproteção de cultivares de plantas nativasamazônicas, restritas atualmente a oitoculturas (arroz, milho, feijão, trigo, soja,cana-de-açúcar, batata inglesa e sorgo).

Outro aspecto que requer normasespeciais está relacionado com àproteção intelectual, decorrente deconvênios internacionais, dos BancosAtivos de Germoplasmas existentes naEmbrapa Amazônia Oriental e da futuraparticipação desta no Centro deBiotecnologia da Amazônia.

fi

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SAAD - RHo Sistema de Planejamento,Acompanhamento e Avaliação deResultados do Trabalho Individual -SAAD - RH tem por objetivo aferirresultados do trabalho individual ecompará-Ios a de empregados domesmo agrupamento funcional, visandootimizar a contribuição de cadaempregado para o atendimento dosobjetivos e metas da Embrapa, efornecer informações para ogerenciamento dos recursos humanosda Empresa. É aplicado a todos osempregados da Embrapa, sendo uminstrumento para ser usado no dia a dia,tanto pelo empregado quanto pelosupervisor. É um processo contínuo ecompreende as ações de planejamento,acompanhamento e avaliação.

Na Embrapa Amazônia Oriental foramestabelecidos agrupamentos funcionais,formados em função das atribuições edo trabalho realizado, independente docargo de cada empregado, reunindo osempregados que executam o mesmotipo de trabalho, em função da naturezae complexidade do mesmo.

O estabelecimento dos agrupamentosfoi feito considerando-se os grupos de

Pesquisa & Desenvolvimento (grupo 1)Suporte à Pesquisa & Desenvolvimento(grupo 2) e Gerencial (grupo 3).

Em 2000, foram estabelecidos osagrupamentos de Pesquisador I e li ePesquisador 111 no grupo 1;Administração Geral, AdministraçãoTécnica, Assistente de Campo,Comunicação, Laboratório, Operaçãode Máquinas, Veículos e EquipamentosAgrícolas, Secretaria, ServiçosAuxiliares e Manutenção, Serviços deApoio, Serviços de Campo, SuporteTécnico e Vigilância, no grupo 2; e osagrupamentos Chefia Adjunta,Pesquisador Supervisor e SupervisãoAdministrativa, Comunicação eNegócios, no grupo 3.

Nos últimos anos, o SAAD - RH noCentro teve avanços significativosdestacando-se o maior envolvimentodos empregados visando o alcance dasmetas do Centro, e maior incrementono número de publicações pelo grupocientífico. A partir de 2000 osresultados do SAAD - RH têm sidoutilizados no processo de Premiaçãopor Resultados e na Avaliação dosempregados para Promoção.

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científicos no Comitê de Publicaçõesda Embrapa;

• Registro da produção técnico-científica e dos trabalhos técnicos daEmbrapa Amazônia Oriental;

• Identificação de insetos e registro deserviços;

• Acompanhamento e gerenciamentode recursos orçamentários efinanceiros;

• Liberação e adiantamento de viagense suprimentos;

• Compras;

• Identificação botânica e amostras demadeira;

• Empréstimo de material botânicopara instituições científicas;

• Produção de mudas frutíferas emedicinais;

• Projeto de desmobilização;

• Processo de redução de custos.

O desenvolvimento desses processostem trazido benefícios signifcativos paraa melhoria da qualidade do atendimentoaos clientes externos e internos.

Melhoriade Processos

O Programa de Qualidade eProdutividade na Embrapa foi iniciadoem 1993, com o advento da contrataçãodo Instituto Brasileiro da QualidadeNuclear - IBQN, desencadeandodiversos treinamentos em Melhoria deProcessos, culminando com a formaçãode comitês internos, para tratar do tema.Os comitês, dentro dos Centros daEmbrapa, têm desenvolvido açõesvoltadas ao aumento da produtividade equalidade dos processos internos comvistas a melhorar o atendimento daclientela, redução de custos eeliminação de desperdícios.

No período de 1996 a 2000, foramdesenvolvidas e implantadas naEmbrapa Amazônia Oriental diversasações, voltadas à Análise de Melhoriade Processos, como segue:

• Análise de Soil Testing;

• Atendimento por correspondência aocliente;

• Atendimento telefônico ao cliente;

• Atendimento pessoal ao cliente;

• Formalização de parcerias;

• Aprovação de trabalhos técnico-

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ReduçãolRacionalizaçãode CustosEmfunção das crescentes dificuldadesgovernamentais para aportar recursosfinanceiros nas instituições públicas, aEmbrapa tem desenvolvido uma série deestratégias para tornar-se cada vez maiscompetitiva e eficiente no uso de seusrecursos, refletindo na melhoria de suaperformance institucional.

A Embrapa Amazônia Oriental, vembuscando alternativas que possibilitemmaior racionalização de uso de recursoshumanos, materiais, físicos e financeiros

com melhor relação custo/benefícioe aumento da eficiência e eficácia nocumprimento de sua missãoinstitucional.

Os esforços da gerência e dosempregados para a redução decustos resultaram em avançossignificativos nos últimos anos,chegando ao final do ano 2000 com adiminuição de custos para amanutenção do Centro (custos fixos),em torno de 20%.

Desmobilização

A Embrapa, através de sua estratégiaorganizacional, desenvolveu um Projetogerencialcom o propósito de reavaliar ousoque está sendo dado às estruturasterritoriaise prediais da Empresa, paradar-Ihesum fim mais rentável, seja dopontode vista financeiro ou institucional,doque sua mera manutenção oualienação.Com base nessa gestãoestratégicade capital imobiliário, foicriadoo Programa de DesmobilizaçãodaEmbrapa.

Combase no Programa de

Desrnobilização da Embrapa, foi criadaa Comissão de Desmobilização daEmbrapa Amazônia Oriental, com oobjetivos de discutir, organizar eoperacionalizar todas as atividadesligadas ao programa dedesmobilização no Centro.

No tocante às áreas edificadas, no anode 1997, a Embrapa Amazônia Orientalapresentou à administração superior da

Imóveis residenciaisna sede da Embrapa,

. em Be/ém-PA

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Areasnãoedificadas nasede da Embrapa,emBe/ém-PA

Embrapa uma proposta de alienação de23 imóveis residenciais e 7 lotes deterrenos existentes na sede do Centro,que foi aprovada pelo Conselho deAdministração em 1998.

O processo de venda se concretizou, emparte, no ano de 2000, com a venda deseis imóveis residenciais e quatro lotesde terreno com um total arrecadado deR$ 556.000,00. O restante dos imóveis eterrenos serão alienados no início doano de 2001.

No que diz respeito às áreas nãoedificadas, ainda em 1998, apóslevantamento das áreas da Sede, emBelém, para uso atual e potencial parapesquisa e para desmobilização, oCentro propôs à Diretoria Executiva daEmbrapa, a alienação de 2.340 ha deárea para alienação, sendo 2.205 hapara o Governo do Estado do Pará e135 ha para a Prefeitura Municipal deBelém. Para que essas áreas fossemalienadas foi efetuada uma avaliaçãopela Caixa Econômica Federal,finalizada no ano de 2000, colocando-asem condições favoráveis para tal.

Quanto às áreas das bases físicas doscampos experimentais, em 1998, foi

efetivada a alienação de uma área de 32ha do irnóvelJurussaca, junto aPrefeitura Municipal de Altamira, PA,através da lavratura da escritura públicade compra e venda.

Em 1998, foi também desativada a basefísica do Km 35 em Vitória do Xingu, PA,por meio do Termo de Distrato edevolução ao INCRA. Através do projetoDesmobilização foi proposta adesativação e alienação das basesfísicas de Tracuateua e Medicilândia noKm 101 e o imóvel urbano de BrasilNovo.

O Conselho de Administração daEmbrapa, após aprovação da DiretoriaExecutiva, autorizou a venda dosimóveis das bases físicas deTracuateua, Medicilândia Km 101 eimóvel Urbano de Brasil Novo, o que seconcretizou em 1999 e em 2000 commontante arrecadado de R$ 273.000,00.

O programa de desmobilização visandoracionalizar o uso de suas estruturasfísicas, foi umas das mais importantesações gerênciais da administração daEmbrapa Amazônia Oriental no períodode 1996 a 2000, devendo serconcretizada em sua plenitude em 2001 .•

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NAPT'sA interiorização das atividades de P&D éessencial para o estabelecimento deparcerias estratégicas, com vistas àparticipação da Embrapa nas decisõestécnico-políticas e político-institucionaispelas lideranças rurais e comunitárias,catalisando demandas em nível de microe/ou mesorregiões, com o cumprimentomaiseficaz de sua missão.

Diante dessas realidades e buscandomelhorar a relação custo/benefício nacondução de suas pesquisas e melhorara eficiência na geração e transferênciade tecnologias, a Embrapa AmazôniaOriental, conjuntamente com diversasassociações de municípios, a partir de1998, elaborou e começou adesenvolver um projeto dedescentralização de suas atividades,através da interiorização, com base emestruturas técnico-administrativasmínimasque foram denominadas deNúcleosde Apoio à Pesquisa e àTransferência de TecnologiasAgropecuárias (NAPT's).

A instalação dos NAPT's visa tornarmaisobjetivas e eficazes as atividadesde P&D, por meio de uma presençatécnico-institucional mais efetiva junto aosetor produtivo em regiões estratégicasparao desenvolvimento rural no Estadodo Pará, viabilizado, principalmente,pelasparcerias institucionais de diversosatoresenvolvidos com odesenvolvimento rural.

As atividades técnico-científicas noâmbitodo Núcleo vêm sendodesenvolvidas nos camposexperimentais (bases físicas) de suajurisdiçãoe em propriedades rurais emsuaárea de influência, em perfeitasintoniacom a sede do Centro, emBelém.

Como modelo proposto, começou ahavermaior interação e

complementaridade técnico-administrativa entre os camposexperimentais vinculados ao Núcleo, oque não vinha acontecendo no modelotradicional.

A partir de 1998, a Embrapa AmazôniaOriental em parceria com a Associaçãode Municípios de diversas regiões doEstado do Pará desenvolveu a idéiados NAPT's, que hoje estão emimplementação em sete regiõesestratégicas, a saber: Belém/Brasília(com sede em Paragominas);Bragantina (com sede em Castanhal),Médio Amazonas (com sede emSantarém); Transamazônica (comsede em Altamira), Baixo Tocantins,(com sede em Moju); Sul do Pará(com sede em Redenção) e Sudestedo Pará (com sede em Marabá).Pretende-se em 2001 instalar/implantaro NAPT da Região do Marajó.

A organização, desenvolvimento eimplantação dos NAPT's pode serconsiderada como uma das maisimportantes ações gerenciais daEmbrapa Amazônia Oríental. O novomodelo de descentralização dasatividades de P&D deve gerar, a curtoprazo, grande impacto para a mudançana base produtiva nas regiões, ondeestá implantada.

Apesar dos grandes avanços técnico-institucionais já obtidos, os NAPT'sestão em processo de desenvolvimentocom muitos ajustes ainda necessários.

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Parceriaso estabelecimento de parcerias é umantigo mecanismo que a EmbrapaAmazônia Oriental e seus antecessorestêm lançado mão para a viabilização desua missão institucional.

Nos últimos anos, importantes parceriasvêm sendo desenvolvidas em níveislocal, regional, nacional e internacional,com consideráveis benefícios técnicospara o setor produtivo e institucionaispara o Centro. As parcerias communicípios, associações de municípios,órgãos estaduais e federais, incluindoinstituições de ensinos médio euniversitário, órgãos não-governamentais e com o setor privado,têm contribuído significativamente parao cumprimento da missão do Centro embenefício da sociedade. Destaque deveser dado às "joint ventures" decooperação internacional, constituíndo-se como um dos maiores avançosinstitucionais da Embrapa AmazôniaOriental.

Ao mesmo tempo em que o Centrocumpre o seu papel institucional emníveis local e regional, também contribuidireta e indiretamente para a solução deproblemas de interesse global, noâmbito da Agenda 21 e das diversasconvenções com as quais o Brasii tem

compromissos em nívelglobal.

De 1996 a 2000, foramfirmados pelo Centro228 acordos, dos quaisdoze de cooperaçãointernacional,envolvendo o ReinoUnido, os EstadosUnidos, a França, aAlemanha, o Japão, aColômbia, a Costa Ricae o Sistema CGIAR. Noperíodo houve umaumento destacado naquantidade de novos

acordos, envolvimento de vários órgãosnas parcerias e melhor formulação eadequação das propostas de trabalho.

Das parcerias nacionais firmadas, amaior contrapartida, com 41 %,corresponde a acordos com o Estado doPará, 27% com organismos federais,12% com a iniciativa privada e osrestantes 20% distribuídos entreprefeituras, ONG's, outros Centros daEmbrapa e prestação de serviçosdiversos.

Esses acordos têm procurado,primordialmente, uma cooperação maisharmoniosa e eficaz, com objetivos bemformulados e conjugando ações queatendam ou melhorem as propostas depesquisa, e aumentem a captação derecursos extra-Tesouro Nacional.

Os avanços no campo das parceriasinstitucionais têm sido muito positivos,com ganhos qualitativos e quantitativos,redução de custos operacionais,complementação profissional e aumentoda produtividade.

No âmbito das universidades, valeressaltar as cooperações celebradas queviabilizaram a aprovação dos cursos deMestrado em Agriculturas Familiares eCiência Animal e Doutorado em SistemasAgroflorestais com a UFPA e FCAP.

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• Criação de peixes em gaiolasflutuantes.

Agricultura FamiliarNa Embrapa, a agricultura familiar éumadas prioridades e objeto de umprograma específico no seu sistema deplanejamento. Com base noconhecimento das demandas depesquisa regionais (ver item Demandasde Pesquisa) a Embrapa AmazôniaOriental priorizou um novo foco para aorganização programática de pesquisasque tem como um dos principaisobjetivos melhorar os sistemas de usoda terra voltados à agricultura familiar.

No período de 1996 a 2000, as açõesem projetos/subprojetos de P&Dvoltados à agricultura familiar cresceramcerca de 15%, em 1996, paraaproximadamente 58% em 2000.

A seguir são destacadas algumas dasações/atividades desenvolvidas pelaEmbrapa Amazônia Oriental, no período,dentro do segmento agricultura familiar,que resultam em benefícios diretos eimediatos para os diversos segmentosprodutivos da região:

• Zoneamento agroecológico ediagnóstico da agricultura familiar emáreas de remanescentes dequilombos.

• Manejo da capoeira como alternativaà derruba e queima da agriculturatradicional.

• Manejo sustentável em florestas decolonos na região de Marabá, PA.

• Caracterização e aprimoramento desistemas sustentáveis de agriculturafamiliar em terra firme do nordesteparaense.

• Diversificação e intensificação desistemas de produção emestabelecimentos familiares daTransamazônica, PA.

• Pastejo rotacionado intensivo pararecuperação de áreas de pastagensdegradadas.

• Revitalização de coqueiraisdecadentes na ilha do Marajó, PA.

• Aprimoramento do processo de jprodução da farinha de mandiocana região da Transamazônica, PA.

• Produção familiar de safrol, a partir. de folhas de pimenta longa.

• Treinamentos sobre colheita desementes e produção de mudas deespécies arbóreas.

• Sistema de produção de pecuárialeiteira por agricultores familiares.

• Ressocialização de presidiárioscom a implantação do sistema deprodução de bubalinos.

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Programa 08Sistema· de Produção .Florestal e AgroflorestalCriado em 1993, o Programa 08"Sistema de Produção Florestal eAgroflorestal", um dos 19 programasdo sistema de planejamento daEmbrapa, tem a sua SecretariaExecutiva sediada na EmbrapaAmazônia Oriental desde então.

O Programa 08 foi concebido com aperspectiva de dar sustentabilidade aodesenvolvimento florestal eagroflorestal, integrando os benefícios,tanto da agricultura quanto da floresta.A aprovação de projetos de pesquisaocorre através de uma ComissãoTécnica de Programa - CTP, que écomposta por membros internos eexternos ao sistema Embrapa.

A programação 2000/2001 doPrograma 08 conta com 25 Projetos e103 Subprojetos, com orçamento doTesouro da ordem de R$ 1.608.866,00e de Outras Fontes de

R$1.795.590,00, dos quais 75%referem-se apenas aos projetosManejo de Capoeiras (ConvênioEmbrapa Amazônia Oriental/GovernoAlemão) e Dendrogene - ConservaçãoGenética em Florestas Manejadas naAmazônia (Convênio EmbrapaAmazônia Oriental/GovernoBritânico), ambos liderados pelaEmbrapa Amazônia Oriental.

Além dos projetos de pesquisa, oPrograma 08 vem promovendotambém reuniões temáticas e apoio acongressos, seminários e simpósios.Um importante avanço ocorrido nosprogramas é uma interação cada vezmaior entre os projetos de pesquisadesenvolvidos no âmbito do Programae entre Programas com objetivos afinsna área agrícola e ambiental,concretizada em reuniões temáticasorganizadas conjuntamente.

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PerspectivasOsdesafios futuros trazem boasperspectivas para a Embrapa e para aregião,onde se procurará dar

competitividade ao agronegócio, inserindoa agricultura familiar no processoprodutivo e em bases sustentáveis.

Diretrizes e MetasAsmetas estabelecidas para administrara Embrapa Amazônia Oriental noperíodode 1996 a 2000 foram, em suamaioria, atingidas, apesar dasdificuldades conjunturais dos últimosanos.Essas realizações encorajam osquefazem o Centro e seus parceirosquantoas metas para os próximos anos.

Osesforços terão que ser redobrados,neste início do novo milênio. Diversasaçõesde pesquisa e transferência terãocontinuidade e outras novas serãoimplementadas, principalmente aquelasvoltadas para o aumento dacompetitividade do agronegócio,geraçãode emprego e renda e reduçãoda pobreza rural.

A melhoria da qualidade dos projetos depesquisacontinuará sendo metaprioritáriado Centro, visando o melhoratendimento às demandas portecnologia e conhecimento, além dacaptaçãode recursos financeiros extra-TesouroNacional, para odesenvolvimento de atividades de P&D.

A abertura do Centro para a sociedadecontinuarácomo meta institucionalprioritária.Prioritária também será amanutençãoe a formalização deparcerias,tendo cada vez mais aparticipaçãoefetiva do setor privado naspesquisas,viabilizando e entendendomelhora troca de informações edemandas.

Porfim, tudo será feito procurandomanteros valores culturais adquiridospelaEmpresa, respeitando o meio

ambiente, atendendo igualmente todosos segmentos da sociedade, elevandoos padrões de qualidade em P&D, demodo a gerar informações quepermitam a melhoria da qualidade devida do homem, a missão precípua daEmbrapa Amazônia Oriental.

Plano de Gestão -2001 a 2004

O Plano de Gestão para administrar aEmbrapa Amazônia Oriental nospróximos quatro anos, leva emconsideração a atual conjunturamundial, a importância da Amazônianesse contexto, a sustentabilidade dodesenvolvimento agropecuário,florestal e agroindustrial na região,"status que" da capacidadeinstitucional instalada para apoiar odesenvolvimento rural e ocumprimento da missão institucionaldo Centro.

O Plano inclui diretrizes e estratégias,institucionais, organizacionais egerenciais, técnico-programáticas etécn ico-admi nistrativas, procu randoexplorar os pontos fortes e minimizaros pontos fracos da instituição,visando uma dimensão de qualidadena gestão, a partir de objetivos clarose com uma relação com o ambienteexterno de confiança mútua e degrandes realizações .

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Plano Anual de Trabalho- Ano 2001o Plano Anual de Trabalho - PAT,proposto para o exercício de 2001 ,apresenta ações a serem desenvolvidasvisando as demandas por tecnologias,produtos e serviços identificados naanálise do ambiente externo daEmbrapa Amazônia Oriental, enquantoque os pontos de estrangulamentoidentificados na análise do ambienteinterno serão tratados através dacapacitação de pessoal, melhoria deprocessos, implementação do sistemade avaliação e acompanhamento dodesempenho dos recursos humanos.

O programa de pesquisa edesenvolvimento reflete em grandemedidas o Plano Diretor do Centro eestá constituído por 26 projetos depesquisa, num total de 86 subprojetos,distribuídos nas subatividades detecnologias relacionadas com aprodução agropecuária e o meioambiente regional.

A programação de pesquisa etransferência para 2001 objetivapromover o avanço do conhecimentosobre os recursos naturais, a utilizaçãoeficiente dos recursos genéticos, odesenvolvimento de sistemassustentáveis de produção e a avaliaçãodos impactos ambientais esocioeconômicos dos principaissistemas de uso da terra da região.

Entre as metas a serem atingidas,destacam-se o lançamento erecomendações de cultivares, aindicação de dosagem de adubaçãopara diferentes cultivos, produção delivros, elaboração de mapas temáticos,manuais orientadores de processos,conservação e uso de bancos degermoplasma (animais e vegetais),implantação de ajustes na programaçãotécnico-científica e técnico-administrativa do Centro, implantação e

implementação de projetos estratégicosda Embrapa, reestruturação de camposexperimentais, implantação de núcleosregionais de apoio à pesquisa etransferência de tecnologia ecapa citação contínua do capital humano.

Outra meta de fundamental importânciapara o fortalecimento institucionalcrescente da Embrapa AmazôniaOriental será a constante busca deparcerias com o objetivo de captarrecursos e aumentar a capacidade degeração, disseminação e transferênciade tecnologia, produtos, serviços econhecimentos. Serão fortalecidas asparcerias entre os Centros da própriaEmbrapa (principalmente, através doprojeto Redirecionamento da Pesquisada Embrapa na Amazônia), com osgovernos federal, estadual e municipal,com empresas privadas, associações ecooperativas.

O segmento da transferência detecnologia para 2001 inclui a realizaçãode 20 dias de campos, organização de30 eventos, 40 unidade demonstrativase de observação, participação em 10exposições e feiras e oferta de 2.500horas de cursos.

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AnexosProgramação dePesquisa Consolidadapara 2001PROGRAMA 01: RECURSOS NATURAIS:AVALlAÇÃO,MANEJO E RECUPERAÇÃO

01.1999.201.04 Zoneamento Agroclimatológico da Região Norte

01.2000.721 Efeito da exclusão artificial de chuvas nastrocas gasosas e fenologia de uma área defloresta na Amazônia Oriental

01.2000.721-01 Efeito da exclusão artificial de chuvas nastrocas gasosas da vegetação de uma área defloresta na Amazônia Oriental

01.2000.721-02 Efeito da exclusão artificial de chuvas nastrocas gasosas na fenologia reprodutiva e foliarqualitativa e quantitativa das árvores e cipós deuma floresta na Amazônia Oriental.

PROGRAMA 02: CONSERVAÇÃO E USO DE RECURSOSGENÉTICOS

02.1999.101 Coleta, avaliação e caracterização de plantasmedicinais da Amazônia

02.1999.101.01 Coleta e conservação de plantas medicinais deocorrência na Amazônia

02.1999.101.02 Avaliação e caracterização de plantasmedicinais de ocorrência na Amazônia

02.2000.102 Conservação de Recursos Genéticos deBovideos e Equideos de Interesse Sócio-Econômico para Amazônia Oriental

02.2000.102-01 Banco de germoplasma de bovideos eequideos da Amazônia Oriental - BAGAM

02.2000.103 Coleta, conservação, caracterização eavaliação de germoplasma de espéciesfrutíferas nativas da Amazônía

02.2000.103-01 Coleta, conservação, caracterização eavaliação de gemoplasma de bacurizeiro,Platônia insignis Mart.

02.2000.103-02 Coleta, conservação, caracterização eavaliação de germoplasma de cupuaçuzeiro(Theobroma grandflorum) na AmazôniaOriental. .

02.2000.103-03 Coleta, conservação, caracterização eavaliação de germoplasma de palmeiras nativasde interesse para a Amazônia.

02.2000.103-04 Coleta, conservação, caracterização eavaliação de germoplasma de camu-camuzeiro.

02.2000.104 Coleta, conservação, caracterização eavaliação de germoplasma de espéciesindustriais nativas da Amazônia

02.2000.104-01 Ampliação e conservação das coleções degermoplasma de plantas industriais daAmazônia.

02.2000.104-02 Caracterização e avaliação de germoplasma deplantas industriais da Amazônia de interesseeconômico.

02.2000.316-04 Regeneração, multiplicação e caracterizaçãode germoplasma de milho na Amazônia.

02.2000.357-06 Banco de germoplasma de mandioca.

PROGRAMA 03: DESENVOLVIMENTO DE PESQUISASBÁSICAS EM BIOTECNOLOGIA

03.2000.622 Plantas forrageiras como fontes desubstâncias químicas para produçâo deBioerbicidas.

03.2000.622-02 Identificação e caracterização de atividadesbioerbicida de substãncias químicasproduzidas por plantas forrageiras.

PROGRAMA 04: SISTEMA DE PRODUÇÃO DE GRÃOS

04.2000.063-06 Seleção de cultivares de arroz adaptadas áscondições de várzea do Estado do Pará

04.2000.064-13 Seleção de cultivares de arroz de sequeirocom estabilidade de produção e adaptadas áscondições ambientais do. Estado do Pará.

04.2000.321-22 Avaliação e identificação de cultivares elinhagens de soja para o Estado do Pará.

PROGRAMA 05: SISTEMAS DE PRODUÇÃO DEHORTALIÇAS

05.2000.135-03 Manejo integrado da podridão mole dasraízes de mandioca para a AmazôniaOriental.

PROGRAMA 06: SISTEMA DE PRODUÇÃO ANIMAL

06.1999.187.02 Respostas morfofisiológicas de acessos deBrachiaria spp. e Panicum maximun_aosombreamento, alagamento do solo e déficithídrico.

06.2000.209-03 Produção de leite a pasto nas mesorregiõesmetropolitanas de Belém e NordesteParaense.

PROGRAMA 07: SISTEMAS DE PRODUÇÃO DEMATÉRIAS PRIMAS

07.1999.009 Desenvolvimento de tecnologiassustentáveis para a pimenta-do-reino comênfase no controle da fusariose.

07.1999.009.01 Ampliação da base genética da pimenta-do-reino (Piper nigrum) visando à obtenção degenótipo produtivo e tolerante a fusariose.

07.1999.009.02 Biologia e controle integrado das doenças dapimenta-do-reino com ênfase na fusariose.

07.1999.009.03 Relação entre a fusariose e o estadonutricional da pimenta-do-reino e algunsparãmetros edáficos.

07.1999.009.04 Melhoria do sistema de cultivo da pimenta-do-reino e controle da fusariose .

07.1999.015.04 Controle de Eupalamides dedalus, sobrecoqueiro no Estado do Pará.

07.1999.018-ldentificação e controle do agente causal doamarelecimento fatal, visando odesenvolvimento sustentável do dendezeiro

07.1999.018.01 Correlação entre o efeito de estressesfisiológicos e a ocorrência do amarelecimentofatal "AF" do dendezeiro (Elaeis guineensisJacq.).

07.1999.018.02 Melhoramento genético visando odesenvolvimento sustentável do dendezeirocom ênfase no controle do "AF" através daresistência.

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07.1999.018.03 Estudos edáficos e nutricionais em áreas deocorrência do amarelecimento fatal do dendezeiro (Elaeisguineensis Jacq.)

07.1999.018.04 Investigar a associação de possíveis agentesinfecciosos com a causa do amarelecimentofatal do dendezeiro.

07.1999.020.04 Avaliação de clones de seringueira quanto aresistência à "Mancha Areolada"(Phanatheforus cucumeris), visando suautilização na enxertia de copa.

07.2000.001-09 Avaliação de clones promissores de guarana noPara, visando sua caracterização, o aumentoda produtividade e a resistência à doenças.

07.2000.013 Introdução e manejo de clones de seringueiranas áreas de escape da Amazônia.

07.2000.013-01 Introdução de clones de seringueira em área deescape da Amazônia.

07.2000.013-02 Manejo de clones de seringueira em condiçõesedafocümáticas das áreas de escape daAmazônia.

07.2001.001 Tecnologia para produção e secagem debiomassa de pimenta longa (Piperhispidinervum C.DC.) para extração de óleoessencial e obtenção de safrol.

07.2001.001-01 Produção e secagem de biomassa de pimentalonga (Piper hispidinervum C.DC.) paraextração de óleo essencial e safrol.

07.2001.001-02 Caracterização físico-quimica de óleo essenciale extraído de biomassa de pimenta longa(Piper hispidinervum C.DC.).

PROGRAMA 08: SISTEMAS DE PRODUÇÃO FLORESTAL EAGROFLORESTAL

08.1998.016 Sistema de produção florestal em área depequenas propriedades rurais

08.1998.016.01 Factibilidade de manejo sustentável emflorestas de colonos na região de Marabá.

08.1999.031 Sustentabilidade dos recursos naturais atravésda geração de beneficios da florestasecundária em áreas de agricultores doNordeste Paraense.

08.1999.031-1 Opções de manejo florestal para a produção ediversificação em capoeiras no nordesteparaense.

08.1999.019.03 Identificação e avaliação de espécies arbóreasna Amazônia Oriental.

08.1999.020 Ecologia e silvicultura de mogno, Swieteniamacrophylla King, no Estado do Pará

08.0.99.020.01 Técnicas silviculturais para regenerar eaumentar a produção volumétrica de mogno(Swietenia macrophylla King) em florestanatural.

08.1999.020.02 Ecologia da regeneração natural, estrutura epotencial de produção de mogno (Swieteniamacrophylla King) em floresta natural noEstado do Para.

08.1999.020.04 Métodos de propagação de mogno (Swieteniamacrophylla King).

08.1999.021-04Sistemas agrossilvipastoris para recuperaçãode área alteradas e/ou degradadas deParagominas-Pará.

08.2000.024 Estrutura e crescimento de florestas naturaisna Amazônia

08.2000.024-06 Estrutura e crescimento como base para odesenvolvimento de sistemas silviculturais paraflorestas naturais da Amazônia Oriental.

08.2000.028 Desenvolvimento de sistemas de manejo deaçaizais nativos visando a produçãosustentável de frutos e palmitos em ecosistemade várzea da Amazônia Oriental

08.2000.028-01 Manejo integrado de açaizais nativos devárzeas com vistas à produção de frutos epalmitos na região do Marajó-Pà.

08.2000.028-02 Manejo integrado de açaizais nativos devárzeas com vistas à produção de frutos epalmitos na região do Moju-PA.

08.2000.034 Aperfeiçoamento, validação e valoração detecnologias de manejo de capoeiras visando ouso sustentado da terra na Amazônia Oriental.

08.2000.034-01 Desenvolvimento, aperfeiçoamento, e teste deequipamentos visando o preparo de área semqueima.

08.2000.034-02 Aperfeiçoamento e validação de técnicas depreparo de área sem uso do fogo, na AmazôniaOriental.

08.2000.034-03 Aperfeiçoamento e validação de técnicas deenriquecimento de capoeira na AmazôniaOriental.

08.2000.034-04 A integração da pecuária bovina no ciclo dacopeira na Amazônia Oriental.

08.2000.034-05 Avaliação sócio-econômica e valoração detecnologias de preparo de área sem o uso dofogo e enriquecimento de capoeira.

08.2001.037 Conservação genética em florestas manejadasna Amazônia - Dendrogene

08.2001.037-01 Caracterização morfo-anatômica de espéciesarbóreas para o manejo florestal.

08.2001.037-02 Caracterização dos processos reprodutivos egenéticos de espécies arbóreas com baseconservacionistas para o manejo florestal.

08.2001.037-03 Desenvolvimento e adaptação de ferramentascomputacionais para a conservação genéticaem manejo florestal.

PROGRAMA 09: SISTEMAS DE PRODUÇÃO DEAGRICULTURA FAMILIAR

09.1998.002 Alternativas de sistemas de produção da faunasilvestre para a pequena agricultura naAmazônia

09.1998.002.02 Tecnologia de manejo e criação de catitu(Tayassu tacaju) para a alimentação e/oudiversificação da renda ..

09.1998.002.03 Estudos da biologia do catitu (Tayassu tacaju)com a finalidade de obtenção de dados de seupotencial zootécnico.

09.1998.016 Desenvolvimento sustentável da agriculturafamiliar na região da Transamazônica

09.1998.016.01 Tecnologia para a melhoria dos sistemas deprodução de cultivos perenes naTransamazônica.

09.1999.007 Desenvolvimento de sistemas sustentáveis. para a agricultura familiar na mesorregião do

nordeste paraense

09.1999.007.01 Adaptação e transferência de tecnologia para amelhoria dos sistemas de produção utilizadospela agricultura familiar no nordeste paraense.

09.1999.007.02 Determinação de indicadores econômicos dereprodutividade das unidades familiares deprodução na mesorregião do nordesteparaense.

e

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PROGRAMA 11: PROTEÇÃO E AVALIAÇÃO DA QUALIDADEAMBIENTAL

11.1999.642 Tratamento e aproveitamento de resíduosagroindustriais

11.1999.642-01 Desenvolvimento de tecnologias para autilização de resíduos da agroindústria debeneficiamento do dendê como adubo orgânicopara o dendezeiro.

11.1999.642-02 Desenvolvimento de tecnologias para autilização de resíduos da agroindústria damandioca em culturas de ciclo curto.

PROGRAMA 13: SUPORTE AO PROGRAMA DEDESENVOLVIMENTO RURAL E REGIONAL

13.1999.645 Alternativas tecnológicas sustentáveis paraassentamentos rurais no sudeste paraense

13.1999.645.01 Análise econômica de sistemas de produçãoutilizados pela agricultura familiar de fronteirano sudeste paraense.

13.1999.645.02 Caracterização multitemporal da paisagem ezoneamento agroecológico em áreas defronteira no sudeste paraense, utilizandogeotecnologias na integração de dados.

13.1999.650 Sustentabilidade da pecuária leiteira naagricultura familiar da Amazônia Legal

13.1999.650.01 Tecnologia sobre melhoramento da alimentaçãodo gado leiteiro.

13.1999.650.02 Avaliação e integração da pecuária leiteira naAgricultura Familiar.

13.2001.184-02 Análise de sistemas de produção de leite namesorregião do sudeste do Pará.

PROGRAMA 14: INTERCÂMBIO E PRODUÇÃO DEINFORMAÇÃO EM APOIO ÀS AÇÕES DEPESQUISA E DESENVOLVIMENTO

14.1999.795.48 Modernização e aperfeiçoamento da infra-estrutura de informação e documentação daEmbrapa Amazônia Oriental.

14.2001.927.02 Desenvolvimento de modelo para mapeamentopara as tecnologias geradas pela Embrapa naAmazônia: levantamento da informação eaplicação bibliométricas.

PROGRAMA 17: SISTEMAS DE PRODUÇÃO DE FRUTAS

17.1999.015 Introdução e seleção de genótipos de cupuaçu,açaí, graviola e maracujá para a produtividadee resistência

17.1999.015.01 Seleção e recomendação de cultivares decupuaçuzeiro com resistência à vassoura-de-bruxa e elevada produtividade.

17.1999.015.02 Seleção e micropropagação de genótipos deaçaizeiro promissores para frutos .

17.1999.015.03 Introdução e seleção de genótipos deaceroleira, gravioleira e maracujazeiro deinteresse para a Amazônia.

17.1999.016 Desenvolvimento de tecnologia para melhoriade sistemas de produção de fruteiras naAmazônia

17.1999.016.01 Práticas de cultivo e de manejo em fruteirastropicais para a melhoria de sistemas deprodução na Amazônia.

17.1999.016.02 Nutrição, adubação e calagem para o cultivode espécies frutíferas de interesseagroindustrial no Estado do Pará.

17.1999.016.03 Manejo integrado das principais doenças dealgumas fruteiras nativas e exóticas daAmazônia Oriental.

17.1999.016.04 Identificação,criação e manejo de abelhassem ferrão (Apidae: Melipo ninae) para apolinização do cupuaçuzeiro (Theobromagrandiflorum).

PROGRAMA 18: TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA ENEGÓCIOS TECNOLÓGICOS

18.2000.641 Negócios tecnológicos e comunicação paratransferência de tecnologia à EmbrapaAmazônia Oriental

18.2000.641-01 Coleta e sistematização de informaçõestecnológicas para acesso pelo setor produtivoagropecuário e agroflorestal.

18.2000.641-02 Processamento de informações tecnológicas.

18.2000.641-03 Captação de recursos para geração etransferência de tecnologias, produtos eserviços.

18.2000.641-04 Comunicação para o atendimento ao cliente.

18.2000.641-05 Comunicacão para transferência detecnologias geradas pela Embrapa AmazôniaOriental.

18.2000.641-06 Incubação de empreendimentos detecnologias agropecuária.

PROGRAMA 19: CAFÉ

19.1998.102-10 Calagem e adubação potássica para ocafeeiro no Estado do Pará. .

19.1998.104-11 Avaliação nutricional do cafeeiro no Pará.

19.1998.108-07 Eficiência da adubação NP~ na formação eprodução do cafeeiro.

19.1998.252-13 Manejo fitotécnico para o cafeeiro no Estadodo Pará.

19.1999.062-04 Introdução e avaliação de progênies deCoffea spp. no trópico úmido paraense.

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Endereços• Sede

Trav. Dr. Enéas Pinheiro slnBairro do MarcoFone: (91) 299.4500Fax: (91) [email protected] - Belém - PA

• Bases Físicas I CamposExperimentais

Base Física de Tomé-AçuEstrada da Jamic, Km 06Quatro Bocas68.682-000 - Tomé-Açu - PA

Base Física de BelterraEstrada 1 - Vila Mensalista sino68. 110-000 - Belterra - PA

Base Física de Capitão PoçoRod. PA 253, Km 40 -Trecho IrituialCapitão PoçoVila de Sta. Luzia do Induá68.650-000 - Capitão Poço - PA

Base Física de AlenquerRua Lavro Sodré Km 668.200-000 - Alenquer - PA

Base Física de Altamira (Km 23)Rod. Transamazônica, Km 23,Trecho Altamira-Itaituba68. 145-000 - Altamira - PA

Base Física de SalvaterraMargem direita do rio Paracauari,cerca de 17 Km de Salva terraSalva terra - PA

Base Física de Terra AltaRod. CastanhallCuruçá, Km 3368.757-000 - Terra Alta - PA

Base Física do MojuRod. PA 150, Km 31Mojú - PA

Base Física do Cacoal GrandeMargem Esquerda do Rio Amazonasem sentido Santarém-Monte Alegre68.040-000 - Santarém - PA

Base Física de Uruará (Km 180)Rua Pedro Álvares Cabral, sln68.200-000 - Uruará - PA

Base Física de ParagominasAv. Terezinha n" 40 - Cidade Nova68.625-400 - Paragominas - PA

• Núcleos de Apoio à Pesquisa e aTransferência de TecnologiasAgropecuárias - NAPT's

Região BragantinaRod. BR 316, Km 63, dependênciasda Escola Agrotécnica de CastanhalFone: 721-5005 - Fax: [email protected] - PA

Região da Belém - BrasíliaRua Presidente Costa e Silva, 242Fones: 729-1131 I 729-3939 I

982-6323Paragominas - PA

Região do Sul do ParáAv. Guarantã, 60Fones: 424-1511 1424-186168.550-000 - Redenção - PA

Região da TransamazônicaAv. Comandante Castilho, 190Fone: [email protected] - Altamira - PA

Região do Médio AmazonasRua Vera Paz, sln - Bairro: SaléCaixa Postal 261Fones: 523-2629 I [email protected] - Santarém - PA

Região do Baixo Tocantins .Rua 31 de Março sln - CentroSede da Secretaria Municipal deAgricultura - SEMAGRIFone: 756-1381Moju - PA

Região do Sudeste ParaenseTrav. Hiléia, s/n, Agrópolis do IncraBairro: AmapáFones: 324-4067 I [email protected] - Marabá - PA

Page 58: '-6 - ainfo.cnptia.embrapa.brainfo.cnptia.embrapa.br/.../bitstream/item/63152/1/Oriental-Doc73.pdfdecisiva da história da instituição de pesquisa, dentre os quais.0 responsável

Amazônia OrientalMinistério da Agricultura e do AbastecimentoTrav. Dr. Enéas Pinheiro s/n, Caixa Postal 48,

Fax (91) 276-9845, Fone: (91) 299-4500,e-mail: [email protected]

CEP 66095-100

MINISTÉRIO DA AGRICULTURAE DO ABASTECIMENTO IGOVERNO I

FEDERALTrabalhando em todo o Brasil