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Apresentação Atman

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Nenhuma parte deste documento pode ser cedida, transcrita ou reproduzida sob qualquer forma ou por qualquer meio sem prévio consentimento por escrito da Atman Consultoria e Treinamentos Empresariais

Treinamentos em Compras


Conteúdo

• Quem somos nós

• Nossas soluções

• Como contatar


Atman - Quem somos

Missão

Valores

Áreas de Atuação

Escopo

Competência | Consciência | Disciplina | Ética | Respeito ao Ser Humano

Suprimentos | Estratégias de Negócio | Desenvolvimento Humano

Auxiliar a Sociedade e seus Meios de Produção ( Organizações e Negócios ) a alcançar Desempenho Sustentável e Ético

Educação Executiva | Consultoria Estratégica

Atman foi fundada em 2005 com o objetivo de gerar mudanças significativas para pessoas e organizações com uma abordagem

pragmática e, ao mesmo tempo, holística e humana. Ao longo dos anos vem conquistando a confiança dos seus clientes pelos resultados

gerados.


Exemplos de clientes


Claudio Mitsutani

• Professor, Diretor Executivo e coordenador acadêmico da Atman

• Atua ainda como consultor e coach de executivos

• Engenheiro pelo ITA, Mestre em Energia pela USP, MBA pela University of Pittsburgh,

• Ex-diretor e gerente senior em empresas como Wyeth, GE, Otis, Gemini Consulting e Rhodia

• Professor visitante da FIA-USP e FIPE-USP. Ex-professor da ESPM

• Palestrante em eventos nacionais e internacionais,

Alguns de nossos professores / consultores

Gustavo Menoncim Pereira

• Professor e membro do comitê diretivo da Atman

• Atua ainda como executivo sênior na área de equipamentos médicos

• Doutor pela FGV-SP, com tese em administração de compras, Mestre pela FEA-USP, MBA pela FEA-USP e Fundação Dom Cabral e engenheiro pela FEI.

• Experiência na área de Logística e Suprimentos em empresas como Nycomed, Chiesi, Teradata e Ambev

• Professor dos cursos de MBA da ESPM e FIA-USP

Marc R. Burbridge

• Professor e membro do comitê diretivo da Atman

• Atua ainda como Consultor e coordenador de negociações e em mediação corporativa

• Mestre e BA pela American Univ., EUA, especializado em Negociação e mediação por Harvard e Berkeley

• Ex-Gerente Geral e country manager em empresas como Villares e Systan

• Professor da GVLaw e BSP• Autor de livros sobre

mediação e gestão de negociação


Publicações

ArtigosLivros dos professores

LivroGestão

estratégica de Compras

Lançamento em 2014


• Gestão de contratos• Contratação de serviços• Processos de compras• Spend Analysis• Indicadores de desempenho• S&OP – Sales and

operations planning ...

Temas que abordamos em nossos treinamentos

Estratégia

Processos eTecnologia

Interpessoal e gerencial

Gestão de

Compras

• Strategic Sourcing• Gestão de Categorias• SRM-Supplier Relationship

Management• SRA- Supplier Risk

Assessment• Inteligência de mercado

aplicada a compras ...

• TCO – Total cost of Ownership• Tributação e otimização fiscal• Negociação• Resolução de conflitos• Responsabilidade social e

ambiental ...


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Depoimentos sobre nossos treinamentos

“Já estava procurando esse curso há 1 ano. Acredito que irei implantar junto com as demais áreas muitas melhorias no processo de aquisição e as estratégia para a mesma. ”F.V.S. – Diário de SP – Treinamento “Ferramentas de Strategic Sourcing”

“Aprendizado com profissionais de diversos setores e aplicabilidade em diversas categorias.”M.Z. – Gerdau – Treinamento “TCO – Total Cost of Ownership”

“Vários assuntos interessantes a respeito de compras e Capex, uma ótima visão geral do assunto.”R. P. – Plastic Omnium – Treinamento “CAPEX – Compras de investimentos e bens de capital”

“Aumentou minha percepção e responsabilidade do cargo que possuo.”H. B. – Nec do Brasil – Treinamento “Gestão de contratos em Compras”

“Agregou novos conhecimentos e aprofundou outros.”R.C. – Cielo – Treinamento “Tributação e otimização em Compras”

“O curso apresentou o lado estratégico do departamento que pode ser inserido no nosso dia a dia.”K. C.C. R. – Santher – Treinamento “Inteligência de mercado aplicada a compras”

“Gostei do curso devido a abordagem do tema, vai ser essencial no meu desenvolvimento profissional.”A. S. G. S. – JSLogística – Treinamento “TCO – Total Cost of Ownership”

“Contribuiu para que, em minhas atividades profissionais, as decisões sejam mais embasadas”T.S. – Unilever – “S.R.M.-Gestão do relacionamento com fornecedores”


Porque escolher a Atman

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Conteúdo didático baseado nas melhores práticas e pesquisas internacionais e adaptado à realidade e às necessidades das empresas brasileiras

Professores possuem titulação de doutorado ou mestrado, além de graduação em escolas como ITA, FGV, USP e nas melhores escolas internacionais

Professores com ampla bagagemprática e acadêmica. Possuem experiência executiva e consultiva em nível sênior e que lecionam nas melhores escolas de negócio do país

Soluções para as necessidades de cada indivíduo ou organização. Oferece programas completos de treinamento in-company, abertos e online


Além disso, desenvolvemos soluções de consultoria

Gestão de Compras

• Strategic Sourcing

• Inteligência de mercado aplicada a Compras

• Gestão de Contratos

• SRM & SRA

• Coaching e desenvolvimentoexecutivo

Estratégia Empresarial

• Planejamento Estratégico

• Melhorias na Gestão

• Governança Corporativa

• Desenvolvimento organizacional


Exemplos de nossa experiência em projetos

• Compras

− Coordenação do maior acordo logístico na indústria farmacêutica no mundo

− Reestruturação da cadeia de abastecimento de empresa nacional de grande porte do setor de engenharia.

− Revisão de estratégias de fornecimento de categorias diretas e indiretas, processos e estrutura organizacional de empresa do setor de autopeças

− Revisão e implementação de processos de contratação sob a ótica da gestão do ciclo de vida de contratos em empresas de setores como bancário e autopeças.

− Revisão de estratégias de fornecimento de insumos diretos para empresa do setor aeronáutico

− Formulação e implementação de estratégias de fornecimento para categorias indiretas , tais como: agências de propaganda, viagens, eventos, material promocional, gráficas em empresas de setores variados como consumo, bancário e farmacêutico.

• Planejamento Estratégico

− Desenvolvimento de plano estratégico para empresa multinacional do setor petroquímico (Têxtil Sintético) envolvendo a venda de um de seus negócios (divesting).

− Desenvolvimento de estratégias e planos de redução de custos em empresa nacional de grande porte do setor têxtil de fibras naturais .

− Desenvolvimento de estratégias e processos para gestão de programação em empresa nacional de grande porte do setor de comunicação e mídia.

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Mais informações:Telefone-fax: 11 3586-5177 - 11 3062-1266 [email protected]

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